員工晉升考核表

98989員工晉升職級/調(diào)薪考核表被考核員工個人資料：姓名：性別：年齡：直屬上部門：職務：級：評估時原崗位：擬晉升崗位：間：擬晉升崗位職責描述：（直接上級填寫）晉升職級/調(diào)薪考核（以下由直接主管負責人填寫）選擇最能符合該員工在原工作崗位“德、能、勤、績、廉”五方面表現(xiàn)的分值，在對應“優(yōu)、良、中、差”分值上打“√” 。評價尺度工作相關評價因素描述標準優(yōu)良中差優(yōu)：在工作期間無任何不良記錄并可以為他人做出榜樣。1.遵守良：在試用期內(nèi)無任何不良記錄。優(yōu)良中差規(guī)章制（1中：有輕微不良記錄但能知錯就改。(7分)(5分)(3分)分)度差：有過處罰記錄不能改正。優(yōu)：主動接受任務并按任務要求開展工作。2.接受良：被動接受任務，但一旦接受任務后會主動按任務要求進優(yōu)良中差任務的行工作。（1(7分)(5分)(3分)分)態(tài)度中：被動接受任務，在領導督促下工作。差：對待任務有抵觸情緒，不能主動工作。優(yōu)：可以很好的融入到團隊中，參與團隊工作，能為團隊利工益做出個人犧牲。作團隊態(tài)良：可以融入到團隊中，支持團隊工作，與同事、協(xié)優(yōu)良中差作部門協(xié)作精（1度保持較好的合作關系。(7分)(5分)(3分)分)神中：能夠適應團隊工作。差：不能很好與同事合作完成項目。98989優(yōu)：全勤，并能主動加班。良：偶有病事假，無遲到早退現(xiàn)象，能夠接受加班。中：偶有病事假，偶有遲到早退現(xiàn)象。4.出勤優(yōu)良中差差：經(jīng)常有病事假及遲到早退現(xiàn)象。（1情況(7分)(5分)(3分)分)98989優(yōu)：①一線業(yè)務部門：工作積極主動，能夠按量或超額完成業(yè)績指標。工②二線業(yè)務部門：工作積極主動，可高效高質(zhì)5.崗位地完成自作己的本職工作，并有利協(xié)助支持其他部門工作完成職責執(zhí)各項工作。業(yè)良：按時完成自己的工作，可以協(xié)助其他部門工行情況作?？冎校喊磿r完成自己的工作。差：不能按時完成自己的工作。優(yōu)：對待任務可以正確的看到表象和深層次含義，不需要上6.正確級多加指點便可以完成。

差：自身不能適應工作，學習能力差及學習能力優(yōu)優(yōu)：在工作時間內(nèi)可以全心全意的投中，并善于分良工11.完中成配自己的時間，可以保質(zhì)保量的按時作(30分)(2良：在工作中基本很投入，會分配時工作的完成工作。0分)效(10分)效率中：正常情況下能完成工作，偶爾拖率差：工作時間經(jīng)常心不在焉。12.六個良：會分析任務，但是不能分析到很深的層次，理解工僅僅得到表作內(nèi)容象。的能力中：在上級的指點下，才能得到結論。差：不對任務進行任何分析。優(yōu)：善于積極主動的發(fā)現(xiàn)不足，勇于打破陳規(guī)，并創(chuàng)造性的改進；發(fā)生問題時，可以馬上做出判斷，做出反應，并及時7.發(fā)現(xiàn)解決。和解決良：能發(fā)現(xiàn)問題，但不能分析出問題的根源，因此在解決問問題的題時有不徹底的現(xiàn)象發(fā)生。能力中：從不主動發(fā)現(xiàn)問題，但在問題發(fā)生時可以自行及時處理。差：難以自行解決問題。工優(yōu)：任務整體比較復雜，有許多細致的問題需要考慮，任務作8.從事完成需要投入很大時間和精力。能良：項目比較復雜，技術實現(xiàn)上不需要太多的創(chuàng)工作的新。力中：任務和技術實現(xiàn)上比日常任務稍有難度，一復雜難般人員均可易程度完成的。項目差：初級人員可以完成的任務。9.業(yè)務優(yōu)：精通本職工作，有豐富經(jīng)驗、適應能力、辦事能力強，水平及能獨立實施工作，并指導、幫助他人開展工作。獨立完良：對本職工作較熟悉，及時圓滿完成任務。成工作中：業(yè)務水平一般，可以完成任務。的能力差：不能勝任工作。優(yōu)：能迅速地投入到新工作中，不需要適應期，學10.適習能力強。應良：2~3周內(nèi)能夠適應新工作，學習能力較強。新工作的能力 中：一月內(nèi)可以適應工作，學習能力一般。

月優(yōu)：月內(nèi)崗良：度80位月度中：考70考核平差：核70均成績

90～100 分優(yōu)良90分中～80分(7分)(5分)分以下 (分)優(yōu)良中(7分)(5分)(分)優(yōu)良中(7分)(5分)(分)優(yōu) 良 中(7分) (5分) (3分)優(yōu) 良 中(7分) (5分) (3分)優(yōu) 良 中(7分) (5分) (3分)優(yōu) 良 中(10分) (8分) (5分)

98989差(5分)差（ 1分)差（ 1分)差（ 1分)差（ 1分)差（ 1分)差（ 1分)差（ 2.5分)98989優(yōu)：為人謙遜，工作務實，熱情主動，素質(zhì)修養(yǎng)民 好。團主 隊 良：工作踏實，禮節(jié)禮貌到位，與團隊相處融洽。評 認可度 中：工作較為踏實，能夠基本融入團隊。議 差：工作本位思想較重，無法融入團隊。（各等級線性區(qū)間）合計分值等級劃分區(qū)間： 優(yōu)：100～120 分 良：85～100分（凡被評為中或差等級區(qū)間者則不予晉升考核結果：1.通過以上各項的評分，綜合得分 分。直接上級主管考核意見綜述：用人建議：□建議晉升 崗位（職務），并試用□ 不能晉升直接上級（部門負責人）簽字：人力資源部與員工溝通的情況：人力資源部意見： 總經(jīng)理意見：

優(yōu)良中差(10分)(8分)（5分)（2.5分)120 90 50 20中：50～85 差：20～ 分分 50調(diào)薪的調(diào)整）個月，工資定級 元/月日期： 年 月 日酒店人才發(fā)展領導小組評審委員會意見： （不