園區(qū)內(nèi)道路及其配套工程施工組織設計

實用標準文檔第一章 總體概述一、編制說明1、編制依據(jù)（1）招標文件及相關(guān)資料1）招標文件。2）工程量清單。2、本工程采用的主要規(guī)范、規(guī)程及標準圖集（1）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》（ CJJ1-2008）；（2）《鋼筋混凝土工程施工及驗收規(guī)范》 (GB50204-92)；（3）《工程測量規(guī)范》(GB50026-2007)；（4）現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程 JGJ80－91；（5）《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)范》（ GB50330-2002）；（6）《工程建設標準強制性條文》；（7）《園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》 DB11/T212—2009；3、編制原則本施工組織設計編制原則為：投標時為業(yè)主著想，施工時對業(yè)主負責，竣工時讓業(yè)主滿意，同時在經(jīng)濟合理，技術(shù)可靠的前提下，結(jié)合我公司類似工程施工經(jīng)驗及施工機械設備配套能力，確保實現(xiàn)招標文件所要求的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保目標。1、重視工程的施工組織設計對施工的作用；2、重視工程施工的目標控制；3、重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新；4、積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)；5、充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續(xù)性和均衡性。6、合理部署施工現(xiàn)場，實現(xiàn)文明施工。文案大全實用標準文檔二、概述1、工程概況本工程建設的主要目標是通過照明亮化及綠化施工使得完工后該地得到美化及完善。文案大全實用標準文檔第二章 施工總平面設計一、施工現(xiàn)場平面布置原則現(xiàn)場平面布置應充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時應遵循原則如下：1、現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2、由于受場地的限制，在平面布置中應充分考慮施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3、施工現(xiàn)場的材料及機械的運輸現(xiàn)場所需所有材料及機械設備等物資由責任工程師負責，其定期搜集各專業(yè)下階段施工物資需求信息，并匯總報公司總部，公司將以最快速度組織相關(guān)人員準備，以最快速度運至施工現(xiàn)場。由材料員負責分類暫時存放。對于現(xiàn)場內(nèi)的二次運輸采用機械或人工搬運方式，由暫時存放場地根據(jù)各部位施工內(nèi)容，由專門人員（初定由現(xiàn)場材料員）負責，統(tǒng)一調(diào)配并組織人員將材料等物資運送至操作地點。4、中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨時電源、電線敷設要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用架空、暗敷方式。6、本工程應著重加強現(xiàn)場安全管理力度， 嚴格按照有關(guān)安全要求進行管理。7、控制粉塵設施排污、廢棄物處理及噪聲設施的布置。8、充分利用現(xiàn)有的臨建設施為施工所用，盡量減少不必要的臨建投入。二、施工現(xiàn)場臨建布置現(xiàn)場工人住宿問題，我方將安排場外住宿，每天組織工人按統(tǒng)一時間進場，統(tǒng)一出場。文案大全實用標準文檔同樣現(xiàn)場辦公將根據(jù)現(xiàn)場情況進行合理布置，保證所有管理人員常駐工地，以做到隨有問題隨解決，保證工程的順利進行。開工前我方將向業(yè)主申請將在一間辦公室作為我方臨時辦公區(qū)。同時我方將根據(jù)施工進度和施工需要，在施工現(xiàn)場內(nèi)外分別設置內(nèi)、外臨時材料堆放和加工區(qū)域，隨著施工進展作相應調(diào)整，以便于更好的進行現(xiàn)場控制和管理。三、現(xiàn)場材料堆放、加工及運輸根據(jù)本工程特點，為方便施工將根據(jù)現(xiàn)場實際情況，利用現(xiàn)場合理空地作為我方的臨時使用半成品材料堆放和加工用地，施工時根據(jù)施工進度進行調(diào)整以便于滿足施工需要?，F(xiàn)場材料的運輸和存放的流暢、有序，是創(chuàng)造良好施工條件之必須，也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。為保證施工現(xiàn)場材料供應有序，我公司將于現(xiàn)場布置臨時材料周轉(zhuǎn)區(qū)及現(xiàn)場材料堆放區(qū)。為保證材料的使用，本項工程我公司將配備足夠的勞動力負責現(xiàn)場材料的垂直及水平運輸。四、現(xiàn)場施工用電、用水布置1、現(xiàn)場臨水布置施工臨時用水、消防用水根據(jù)業(yè)主要求統(tǒng)一規(guī)劃設置。施工用水在業(yè)主規(guī)定位置水管接出，按照業(yè)主指定位置設置給水點，供施工用，接口處設置專用接水容器便于接水防止外溢。既滿足施工用水又可滿足消防用水。2、現(xiàn)場臨電布置根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，對施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)均采用三相五線制，施工用電采用三級電箱、兩極保護。施工機具做到一機一閘一保險，保證施工用電安全。文案大全實用標準文檔附表一：施工總平面圖門衛(wèi)機械維修區(qū)機械?？繀^(qū)辦公室工具庫房房食堂工材料場人宿廁所舍文案大全實用標準文檔附表二 臨時用地表用途 面積（平方米） 位置 需用時間工具房和庫房 50 詳見施工平面布置圖 施工期間材料堆放區(qū) 150 詳見施工平面布置圖 施工期間辦公室 25 詳見施工平面布置圖 施工期間工人宿舍 120 詳見施工平面布置圖 施工期間食堂 45 詳見施工平面布置圖 施工期間文案大全實用標準文檔第三章 施工技術(shù)方案一、電纜、照明線路施工技術(shù)措施1、施工流程1）施工準備→預制加工管煨彎、支架、吊架→確定盒、箱及固定點位置→支架、吊架固定→盒箱固定→管線敷設與連接→變形縫處理→接地處理2）塑料電氣明管敷設的施工程序為：施工準備→確定盒、箱及固定點位置→支架、吊架制作安裝→管線敷設與連接→盒箱固定→變形縫處理 2、主要施工方法和技術(shù)措施1）明管敷設：明管敷設工藝與暗管敷設工藝相同處參見暗管敷設的施工方法。管彎、支架、吊架預制加工：明配管或埋磚墻內(nèi)配管彎曲半徑不小于管外徑6倍。埋入混凝土的配管彎曲半徑不小于管外徑的 10倍。測定盒、箱及固定點位置：根據(jù)施工圖紙首先測出盒、箱與出線口的正確位置，然后按測出的位置，把管路的垂直、水平走向拉出直線，按照規(guī)定的固定點間距尺寸要求，確定支架，吊架的具體位置。明配管中間管卡最大距離一覽表管徑(mm)配管名稱15-2025-3232-4050-6565以上管卡鍵最大距離(mm)壁厚＞2mm鋼管15002000250025003500壁厚≤2mm鋼管100015002000//硬塑料管1000150020002000支、吊架的固定方法：根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點，支吊架的固定主要采用脹管法（即在混凝土頂板打孔，用膨脹螺栓固定）和抱箍法（即在遇到鋼結(jié)構(gòu)梁柱時，用抱箍將支吊架固定）。文案大全實用標準文檔變形縫處理：穿越變形縫的配管應有補償裝置。接地連接：鍍鋅鋼管管路應作整體接地連接，穿過建筑物變形縫時，接地線應有補償裝置，接頭兩端應用配套的接地卡，采用4mm2的雙色銅芯絕緣線作跨接線。二、電在燈具施工過程中按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》、《接地裝置施工及驗收規(guī)范》、《建筑照明標準》 (GB50034-2004)進行施工和檢查。1、燈具及支架安裝的施工方法1.1燈具支架制作安裝：燈具支架制作完成后需刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆1）支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓2）燈具支架強度應符合抗風和抗腐蝕要求3）燈具支架的位置和角度力求隱蔽并避免眩光1.2LED洗墻燈安裝1）首先用螺絲將燈具固定牢固；2）將燈具與電源線連接牢固，不用的線頭用防水膠帶包好；3）在安裝接線時一個分支電源最多串接8-10臺洗墻燈；或50米后另接電源線。4）安裝完成后請先對安裝線路進行檢查，確認安裝無誤，無電氣短路后，接通相應的控制電源；景觀燈、庭院燈安裝1）接線說明：紅、黃、藍、綠、白單色防水軟光條：產(chǎn)品引出兩根電源線，一根是紅色，一根是黑色，導線線徑是22AWG，長度是150MM。紅色線接電源正級，黑色線接電源負極。如果使用控制器控制，紅色線接控制器輸出的正級，黑色接控制器輸出的負極。2）安裝說明：產(chǎn)品背面貼有3M雙面膠。產(chǎn)品安裝時只需撕開雙面膠上面的保護紙，貼在需要安裝的位置即可。（3）安裝注意事項：1）按照接線圖正確的接線。2）注意產(chǎn)品的工作參數(shù)不能超過了極限參數(shù)表里所規(guī)定。文案大全實用標準文檔3）產(chǎn)品安裝的表面必須平整、干凈。否則產(chǎn)品會脫落。4）產(chǎn)品安裝時折彎處要避免剛好在景觀燈、庭院燈或其它元器件的位置，以免容易損壞產(chǎn)品，影響的產(chǎn)品的使用壽命。產(chǎn)品在安裝和使用過程中請注意防靜電，不允許用銳器去觸碰產(chǎn)品景觀燈、庭院燈安裝1）先將景觀燈、庭院燈安裝到墻體或地面上：在墻體或地面上打孔，裝膨脹螺釘，再裝景觀燈、庭院燈，用螺絲鎖?。煌豆鉄糁g的安裝距離根據(jù)要求而定。2）然后將景觀燈、庭院燈的3芯信號線與控制器對接、2芯電源線與開關(guān)電源對接起來。3）景觀燈、庭院燈控制器的安裝；先裝控制器，直接將控制器接在景觀燈、庭院燈上；（4）通電，通信號。將開關(guān)電源全部接到一條220V主電源上，然后采用一個空氣開關(guān)和時間開關(guān)；控制景觀燈、庭院燈統(tǒng)一通電；然后將主控器上的插頭插在220V的電源上。5）系統(tǒng)調(diào)試控制器和景觀燈、庭院燈通電后；如有部分燈的程序不動，或個別燈不能正常運作；將不良的景觀燈、庭院燈取下，換上后備管，直到正常運作。注：景觀燈、庭院燈信號與電源對接處建議涂上一層防水膠，以免影響燈具正常工作。三、插座、開關(guān)1、插座安裝必須符合下列要求：1）插座安裝高度須符合施工規(guī)范的要求，同一室內(nèi)安裝的插座高度一致。2）落地插座必須有保護蓋板。3）同一回路插座數(shù)量不超過10個（組）。2、開關(guān)安裝連接要點：1）開關(guān)安裝位置便于操作，距地面高度必須符合施工規(guī)范的要求；成排安裝的開關(guān)高度一致。2）同一場所開關(guān)的切斷位置一致，且操作靈活，接點接觸可靠。文案大全實用標準文檔（3）漏電開關(guān)(漏電保護器)接地正確可靠。接地的檢驗評定參照有關(guān)規(guī)定。3、插座、開關(guān)安裝連接要點：1）器具安裝牢固端正，位置正確。2）安裝器具的蓋板端正，緊貼基底飾面，四周無縫隙；接線盒固定牢固。3）漏電開關(guān)測試按鈕工作靈敏、通斷可靠。4）指示燈應正確顯示電氣器具的工作狀態(tài)。5）器具表面清潔美觀，附件齊全。四、配電箱工藝流程: 配電箱(盤)安裝要求→彈線定位明、暗安裝→箱內(nèi)組裝→箱 (盤固定→配線檢查。配電箱(盤)安裝要求 ：1、配電箱應安裝在安全、干燥、易操作的場所安裝時底口距地 1.6m,明裝時底口距地1.6m。在同一建筑物內(nèi)同類箱的高度應一致允許偏差為 10mm。2、安裝配電箱(盤)所需的木磚及鐵件等均應預埋。掛式配電箱電箱 (盤)應采用金屬膨漲螺栓固定。3、配電箱(盤)上配線需排列整齊并綁扎成束在活動部位應該兩端固定。盤面引出及引進的導線應留有適當余量以便于檢修。4、配電箱盤上的電源指示燈，其電源應接至總開關(guān)的外側(cè)并應裝單獨熔斷器電源側(cè)。接零系統(tǒng)中的零線應在箱體引入線處或末端做好重復接地。5、零母線在配電箱(盤)上應用端子板分路，零線端子板分路排列位置應與熔斷器相對應。6、配電器上的母線應套上的母線應套上有黃 (A相)綠(B相)紅(C相)黑(D相)等顏色色帶雙色線為保護地線黃綠也稱 PE線。7、配電箱上具儀表應牢固平整、整潔、間距均勻、銅端子無松動起閉靈活零部件齊全。8、配電箱(盤)安裝應牢固、平正其垂直度允許偏差為 3mm。五、聯(lián)動調(diào)試1、電氣照明器具應以系統(tǒng)進行試電運行，系統(tǒng)內(nèi)的全部照明燈具均得開啟，同時文案大全實用標準文檔投入運行，運行時間為 24小時。2、全部照明燈具通電運行開始后，要及時用鉗流表、萬用表測量系統(tǒng)的電源電壓及負荷電流，并做好記錄。試運行過程中每隔 8 小時還需測量記錄一次，直到 24小時運行完為止。二、瀝青路面工程施工技術(shù)措施1、施工準備、主要機械設備履帶式瀝青混凝土攤鋪機、輪胎式瀝青混凝土攤鋪機。壓實機械：6~14t雙輪鋼筒振動壓路機，16~20t輪胎式壓路機，1~2t手扶式小型振動壓路機。其他機械：銑刨機、運輸車、鏟車、水車、加油車、路面切縫機。、施工及檢測工具施工工具：平鐵锨、耙子、小火車、浮動機準梁、篩子、墩錘、烙鐵、手錘、測墩、鋁合金導梁、釬子、繞線支架、緊線器、噴燈。檢測工具：3m直尺、測平車、核子儀、取芯機、數(shù)顯測溫計、水準儀、經(jīng)緯儀、鋼尺、小線等。3、作業(yè)條件（1）.瀝青混凝土下面層必須在基層驗收合格并清掃干凈、噴灑乳化瀝青24h后方可進行施工。（2）．瀝青混凝土下面層施工應在路緣石安裝完成并經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進行。路緣石與瀝青混合料接觸面應涂刷粘結(jié)油。（3）．瀝青混凝土中、表面層施工前，應對下面層和橋面混凝土鋪裝進行質(zhì)量檢測匯總。對存在缺陷部分進行必要的銑刨處理。（4）．瀝青混凝土中、表面層施工應在下面層及橋面防水層施工完成經(jīng)監(jiān)理驗收合格后進行。對中、下面層表面泥濘、污染等必須清理干凈并噴灑粘層油。（5）．施工前對各種施工機具做全面檢查，經(jīng)調(diào)試證明處于性能良好狀態(tài)，機械數(shù)量足夠，施工能力配套，重要機械宜有備用設備。4、施工工藝文案大全實用標準文檔1、工藝流程（1）測量放線 參照“公路與城市道路工程施工測量”測放。2、瀝青混凝土混合料的運輸1）運輸瀝青混凝土混合料的車輛應每天進行檢查，確保車況良好。對運輸車司機應進行教育培訓。2）瀝青混凝土混合料應采用后翻式大噸位自卸汽車運輸，車廂應清掃干凈。為防止瀝青混合料與車廂板粘結(jié)，車廂底板和側(cè)板可均勻涂抹一薄層油水（柴油與水的比例可為1：3）。3）從拌合機向運料車裝料時，每卸一斗混合料挪動一下汽車位置，以減少粗細集料的離析現(xiàn)象。4）瀝青混合料運輸車的數(shù)量應與攪拌能力或攤鋪速度相適應，施工過程中攤鋪機前方應有運料車在等候卸料。對高速公路和一級公路開始攤鋪時，在施工現(xiàn)場等候卸料的運料車不宜少于5輛。5）瀝青混凝土混合料在運送過程中，應用篷布全面覆蓋，用以保溫、防雨、防污染。6）運料車卸料時，設專人進行運料車輛的指揮，在運料車距攤鋪機料斗200mm~300mm處停車掛空擋，由攤鋪機推動前進，嚴禁沖撞攤鋪機。7）現(xiàn)場設專人進行收料，并檢查瀝青混合料質(zhì)量和檢測溫度。對結(jié)團成塊、花白料、溫度不符合規(guī)范規(guī)定要求的瀝青混合料不得鋪筑在道路上，應予以廢棄。3、攤鋪1）鋪筑瀝青混合料前，應檢查確認下層的質(zhì)量。當下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定灑布透層、粘層、鋪筑下封層時，不得鋪筑瀝青混凝土面層。2）瀝青混凝土路面施工宜采用一臺攤鋪機進行攤鋪，固定板攤鋪機組裝寬度不宜大于l0m，伸縮式攤鋪機鋪筑寬度不宜大于7.5m，相鄰兩幅的寬度應重疊50mm~l00mm左右。兩臺攤鋪機宜相距 l0m~30m。在加寬段攤鋪時，應另配備液壓伸縮攤鋪機，與主機前后錯開 l0m左右呈梯隊平行作業(yè)，以消除縱向冷接縫。為保證接縫順直，在攤鋪前設置攤鋪機行走標志線。（3）攤鋪前根據(jù)虛鋪厚度（虛鋪系數(shù)）墊好墊木，調(diào)整好攤鋪機，并對燙平板進文案大全實用標準文檔行充分加熱，為保證燙平板不變形，應采用多次加熱，溫度不宜低于 80℃。攤鋪機行走速度根據(jù)瀝青混凝土廠供應能力及配套壓路機械能力及數(shù)量宜控制在2~4m/min，并始終保持勻速前進，不得忽快忽慢，無特殊情況不得中途停頓。4）瀝青混凝土下面層攤鋪應采用雙基準線控制，基準線可采用鋼絲繩或基準梁，高程控制樁間直線段宜為l0m，曲線段宜為5m。當采用鋼絲繩作為基準線時，應注意張緊度，200m長鋼絲繩張緊力不應小于1000N。中、表面層應采用18m浮動基準梁作為基準裝置，攤鋪過程中和攤鋪結(jié)束后，設專人在浮動基準梁和攤鋪機履帶前進行清掃，及時對滑靴進行清理潤滑，保證其表面潔凈無粘著物。5）攤鋪過程中兩側(cè)螺旋送料器應不停地勻速旋轉(zhuǎn)，使兩側(cè)混合料高度始終保持熨平板的2/3高度，使全斷面不發(fā)生離析現(xiàn)象。6）攤鋪過程中設專人檢測攤鋪溫度、虛鋪厚度，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決，并做好記錄。7）瀝青混合料攤鋪預壓密實度采用經(jīng)過對比的核子密度儀檢測，對比時相關(guān)系數(shù)下值不得小于0.98。8）所有路段均應采用攤鋪機攤鋪，但對于邊角等機械攤鋪不到的部位，必須采用人工攤鋪時，則必須配備足夠的人力，盡可能地縮短整個攤鋪及找平過程。攤鋪時，將瀝青混合料根據(jù)需要數(shù)量卸至指定地點，并在地面上鋪墊鋼板，由人工進行扣锨攤鋪，用耙子進行找平2~3次，但不應反復刮平，以免造成混合料離析。在施工過程中，應對鐵锨、耙子等施工工具進行加熱，再蘸少許柴油與水混合液（但不要過于頻繁），找平后及時進行碾壓。5、碾壓（1）瀝青混合料的碾壓一般分為初壓、復壓、終壓三個階段。1)初壓應緊跟在攤鋪機后較高溫度下進行，采用6~14t振動壓路機進行靜壓1~2遍。初壓溫度不宜低于120℃，碾壓速度為1.5~2km/h，碾壓重疊寬度宜為200mm~300mm，并使壓路機驅(qū)動輪始終朝向攤鋪機。復壓應緊接在初壓后進行，宜采用6~14t高頻、低振幅振動壓路機振壓1~2遍，然后采用16~26t輪胎壓路機碾壓2~4遍，直至達到要求壓實度。復壓溫度不宜低于100℃，速度控制在4~5km/h。文案大全實用標準文檔終壓緊接在復壓后進行，采用6~14t的振動壓路機進行靜壓2~3遍，至表面無輪跡。終壓溫度不宜低于80℃，碾壓速度為3~4km/h。2）碾壓段長度以溫度降低情況和攤鋪速度為原則進行確定，壓路機每完成一遍重疊碾壓，就應向攤鋪機靠近一些，在每次壓實時，壓路機與攤鋪機間距應大致相等，壓路機應從外側(cè)向中心平行道路中心線碾壓，相鄰碾壓帶應重疊1/3輪寬，最后碾壓中心線部分，壓完全幅為一遍。3）在碾壓過程中應采用自動噴水裝置對碾輪噴灑摻加洗衣粉的水，以避免粘輪現(xiàn)象發(fā)生，但應控制好灑水量。4）壓路機不得在未壓實成型的混合料上停車，振動壓路機在已壓實成型的路面上行駛應關(guān)閉振動。5）設專人檢測碾壓密度和溫度，避免瀝青混合料過壓。6）對路邊緣、拐角等局部地區(qū)采用手扶式壓路機、平板夯及人工墩錘進行加強碾壓。6、接縫處理1）橫向接縫每天施工縫接縫應采用直茬直接縫，用3m靠尺檢測平整度，用人工將端部厚度不足和存在質(zhì)量缺陷部分鑿除，使下次連接成直角連接。將接縫清理干凈后，涂刷粘接瀝青油。下次接縫繼續(xù)攤鋪時應重疊在已鋪層上5mm~l0mm，攤鋪完后用人工將已攤鋪在前半幅上的混合料鏟走。碾壓時在已成型路幅上橫向行走，碾壓新層l00mm~150mm，然后每碾壓一遍向新鋪混合料移動150mm~200mm，直至全部在新鋪層上為止，再改為縱向碾壓，充分將接縫壓實緊密。2）縱向接縫對已施工的車道，當其邊緣部分由于行車或其他原因已發(fā)生變形污染時，應加以修理。對塌落部分或未充分壓實的部分應采用銑刨機或切割機切除并鑿齊，縫邊要垂直，線型成直線，涂刷粘接瀝青油后再攤鋪新瀝青混合料。碾壓時應緊跟在攤鋪機后立即碾壓。6、季節(jié)性施工文案大全實用標準文檔（1）瀝青面層不得在雨天施工，當施工中遇雨時，應停止施工，雨期施工時必須切實做好路面排水。（2）冬期環(huán)境溫度低于 10℃時，風力大于 4~5級不宜進行瀝青混凝土路面施工。三、土方工程1、填土前應將基坑（槽）底或地坪上的垃圾等雜物清理干凈；坑槽回填前，必須清理到基礎底面標高，將回落的松散垃圾、砂漿、石子等雜物清除干凈。2、檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預先灑水潤濕等措施。3、回填土應分層鋪攤。每層鋪土厚度應根據(jù)土質(zhì)、密實度要求和機具性能確定。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為 200～250mm；人工打夯不大于 200mm。每層鋪攤后，隨之耙平。4、回填土每層至少夯打三遍。打夯應一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。并且嚴禁采用水澆使土下沉的所謂“水夯”法。5、土方回填應在相對兩側(cè)或四周同時進行。 回填管溝時，為防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子兩側(cè)填土夯實；并應由管道兩側(cè)同時進行，直至管頂0.5m以上時，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。6、回填土每層填土夯實后，應按規(guī)范規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出干土的質(zhì)量密度；達到要求后，再進行上一層的鋪土。7、修整找平：填土全部完成后，應進行表面拉線找平，凡超過標準高程的地方，及時依線鏟平；凡低于標準高程的地方，應補土夯實。四、草坪處理施工方案主要施工方案1、清除現(xiàn)有舊草坪工程開工后先將草坪起卷機運至現(xiàn)場，將現(xiàn)有舊草坪鏟除2、深翻種植土草坪清除干凈后施用有機肥，撒勻后用旋耕犁深翻 2遍。3、鋪種草坪文案大全實用標準文檔平整整土地人工平整土地，且將綠地中的垃圾、草根摟出平鋪草坪綠地整平耙細，然后進行草坪的鋪種。草坪種植方式采用滿鋪澆水草坪平鋪過程中隨時對其進行澆灌，第一遍水澆過后對草坪進行鎮(zhèn)壓，以保證其成活。五、電纜管道、電纜井施工方法1、電纜井、電纜溝土方開挖施工時測量放線，嚴格控制標高，然后打入鋼板樁，使其保證不會塌方，施工放線時，對出水口的水體及管道底標高進行復測。測量放線后，組織基槽土方開挖，基槽土方開挖以機械為主，輔以人工修整，在基槽內(nèi)設置集水坑，加強抽水，保持干地施工，開挖機械選用小型挖掘機，挖完后使用人工洗槽基槽土方開挖時根據(jù)地形選擇放在基槽兩側(cè)額還是利用裝載機裝自卸車運至場外。2、電纜井、電纜溝基礎混凝土工程基槽驗收后，及時拼裝模板，用素混凝土進行基層澆筑，將加工好的鋼筋進行安裝綁扎，進行混凝士澆筑。混凝土由攪拌站集中攪拌，運輸至施工現(xiàn)場后澆筑3、根據(jù)砼的強度要求準確計算出砼的配配合比。嚴格控制混凝土的攪拌時間和運輸時間，混凝土運抵現(xiàn)澆現(xiàn)場時檢查混凝士的拌和質(zhì)量，若運輸過程中出現(xiàn)機械故障，運輸時間超過規(guī)定的時間，此車砼不用于結(jié)構(gòu)砼的澆筑。砼現(xiàn)澆施工中，做塌落度試驗，符合要求后澆筑。砼澆筑前，檢查模板及倉內(nèi)，確保清潔、無雜物，模板拼縫嚴密，并經(jīng)監(jiān)理工程師批準后開始澆筑砼。砼入倉后應立即振搗，注意振點均勻分布，按順序逐點振搗，避免漏振。砼終凝以后要及時采取適當?shù)拇胧B(yǎng)護。嚴格按照設計圖紙布置所有預埋件數(shù)量、規(guī)格、位置與設計要求一致文案大全實用標準文檔七、路燈、燈桿的施工1、同一街道、公路、廣場、橋梁的路燈安裝高度（從光源到地面）、仰角、裝燈方向宜保持一致2、基礎坑開控尺寸應符合設計規(guī)定，基礎混凝士強度等級不應低于或等于 C20，基礎內(nèi)電纜護管從基礎中心穿過并應超出基礎平面 30～50mn。澆制鋼筋混疑士基礎前必須排除坑內(nèi)積水3、燈具安裝縱向中心線和燈臂縱向中心線應一致，燈具橫向水平線應與地面平行，緊固后目測應無歪斜。4、燈頭固定牢靠，可調(diào)燈頭應按設計調(diào)整至正確位置，燈頭接線應符合下列規(guī)定：5、在燈臂、燈盤、燈桿內(nèi)穿線不得有接頭，穿線孔口或管口應光滑、無毛刺，并應采用絕緣套管或包扎，包扎長度不得小于 200mn6、路燈安裝使用的燈桿、燈臂、抱箍、螺栓、壓板等金屬構(gòu)件應進行熱鍍鋅處理，防腐質(zhì)量應符合現(xiàn)行國家標準《金屬覆蓋及其他有關(guān)覆蓋層維氏和努氏顯微硬度試驗》GB／9700）、《熱噴涂金屬件表面予預處理通則》＞（CB／T11373）、現(xiàn)行行業(yè)標準《鋼鐵熱浸鋁工藝及質(zhì)量檢驗》（ZB36011）的有關(guān)規(guī)定。7、各種螺母緊固，宜加墊片和彈蓄墊。緊固后螺出螺母不得少于兩個螺距。八、人行道工程的施工1、施工要點1）確保完成面標高準確及地面垃圾清掃干凈，施工前一天澆水濕潤。2）在正式鋪設前，按方磚的顏色、圖案紋理試拼，符合要求后進入下一道工序。3）刷水泥漿結(jié)合層，在鋪砂漿前，再次將砼表面清掃干凈，噴水濕潤，隨刷一道水泥漿作為結(jié)合層，不可一次刷長，防止風干起不到作用。（4）拉十字控制線，鋪1：3干硬性水泥漿（隨鋪砂漿，隨鋪石材），稠度（以深入度）為2.5cm-3.5cm，以手握成團，落地開散為宜，攤鋪厚度比材底面設計高出3-5mm。5）鋪方磚：施工前，應先分區(qū)，從遠離入口的一邊開始，依次鋪設，逐步退至入口，小面積施工應先內(nèi)后外，順序沿控制線進行鋪設。鋪裝工藝為將方磚放在刮平的找平文案大全實用標準文檔層上，用橡皮錘砸方磚中心部位，敲平達到標高后，翻開石材置于一平架上，將提前濕潤且清除干凈后，底面朝上，均勻抹上 5-7mm厚素水泥漿。四角同進放下，用橡皮錘擊方磚，用水平尺找平，先橫放再豎放，待兩塊都水平后進行下一塊方磚施工。每鋪裝一塊方磚除保證水平外，還得用手摸它四邊是否與相鄰方磚平整無錯臺。施工時用2m木工尺檢查地面的平整度，方磚之間接縫要嚴密，隨鋪隨把擠出的素水泥漿（摻水泥重量的40%眾霸膠）擦干凈。某一部分地面鋪裝末能一次性全部鋪裝齊時，邊角甩槎應用砂子覆蓋澆水養(yǎng)護，防止后鋪方磚空鼓。鋪設完成應加強養(yǎng)護工作。九、景觀工程施工柱模板根據(jù)面尺寸進行配制1、模板安裝1）工藝流程：搭設安裝腳手架→沿模板邊線貼密封條→立柱子片?！惭b柱箍一校正柱子方正、垂直和位置→全面檢查校正→群體固定2）柱模板由四面?zhèn)劝?、柱箍、支撐三部分組成，側(cè)模采用多層膠合板，60X80mm木方作楞，木楞間距5000mm，柱箍采用2米長48鋼管，四角用直角扣件扣緊，柱箍間距800m，斜支撐采用中 48鋼管腳手架四面固定，支撐上端固定在柱箍鋼管上3）模板組片完畢后，按要求留設清掃口及下灰口，檢查模板的對角線、平整度和外形尺寸。4）安裝第一片模板時，設臨時支撐與柱子主筋臨時綁扎固定，隨即安裝第二二、三、四片模板，作好臨時支撐。5）先安裝上下兩個柱箍，并用鋼腳手和架子臨時固定，逐步安裝其余的柱箍，校正柱模板的軸線位移、垂直偏差、截面、對角線，并做支撐6）按照上述方法安裝柱子模板后，全面檢查安裝質(zhì)量，注意在縱模兩個方向上都掛通線檢查，并作好群體的水平拉結(jié)桿及剪力支桿的固定。7）將柱模內(nèi)清干凈，封閉清理理口，經(jīng)監(jiān)理單位、甲方檢驗合格后，進入下道工序。文案大全實用標準文檔第四章 施工進度計劃和各階段進度保證1、進度控制方法簡單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照分層進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃?？刂萍词窃陧椖繉嵤┑娜^程中，進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。2、進度控制措施1）組織措施――落實各層次的進度控制人員及其具體任務和工作責任；建立進度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的分項結(jié)構(gòu)、進展情況，分階段地進行分解細化，確定其進度目標，形成目標控制體系；確定進度控制工作制度，如檢查時間、方法、協(xié)調(diào)會議時間、參加人等；對影響進度的因素分析和預測。2）技術(shù)措施――采取加快施工進度的技術(shù)方法。3）合同措施――對材料供應商簽訂的供貨時間應與施工進度目標一致。4）信息管理措施――項目經(jīng)理部對各分部實際進度的有關(guān)資料，進行整理統(tǒng)計并與計劃進度比較，及時進行有針對性的調(diào)整。根據(jù)以上管理措施具體對進度計劃從以下四方面進行控制：1）施工進度計劃的貫徹施工進度計劃的實施就是施工活動的進展，也就是用施工進度計劃指導施工活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施，并盡量按編制的計劃時間逐步進行，保證各進度目標的實現(xiàn)，應做好如下的工作：①檢查各層次的計劃，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度計劃都是圍繞一個總?cè)蝿斩幹频模?它們之間的關(guān)系是高層次的計劃為低層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一致，計劃的目標是否層層分解，互相銜接，組成一個計劃實施的保證體系，以施工任務書的方式下達到施工班組，以保證實施。②層層下達施工任務書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施工任務書，將作業(yè)下達到施工班組，明確具體施工任務、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施文案大全實用標準文檔工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。③計劃全面交底，發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人員的共同行動，要使有關(guān)人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。2）施工進度計劃的實施①編制日計劃。為了實施施工進度計劃，將規(guī)定的任務結(jié)合現(xiàn)場的情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度，在施工開始前和過程中不斷地編制本日的作業(yè)計劃，使施工計劃更具體、更切合實際和可行。②簽發(fā)施工任務書。編制好日作業(yè)計劃以后，將每項具體任務通過簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任承包，全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。③做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務完成的過程中，各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計劃中的每項工作開始日期，工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息，因此要求實事求是記載，并填好有關(guān)圖表。④做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務是掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，采取措施，排出各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。3）施工進度計劃的檢查①跟蹤檢查施工實際進度，確定為每周進行一次跟蹤檢查，若在施工中遇到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響，檢查的時間間隔可臨時縮短，次數(shù)應頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報會。為了保證匯報資料的準確性，進度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工的實際進度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工的實際進度。②整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實際進度數(shù)據(jù)，要進行必要的整理，按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。③對比實際進度與計劃進度。 將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度可比性文案大全實用標準文檔的數(shù)據(jù)后，就可進行比較，得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后三種情況。④施工進度檢查結(jié)果的處理。施工進度檢查的結(jié)果，按照報告制度的規(guī)定，形成進度控制報告向有關(guān)主管人員和部門匯報。4）施工進度計劃的調(diào)整①分析進度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關(guān)鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及總工期產(chǎn)生影響，必須采取相應的調(diào)整措施，若出現(xiàn)偏差的工作不為關(guān)鍵工作，需要根據(jù)偏差值與總時差和自由時差的大小關(guān)系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。②分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于該工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必須采取相應的調(diào)整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，需要根據(jù)比較偏差與自由時差的情況來確定。③分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產(chǎn)生影響，應該如何調(diào)整，應根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響， 因此，原進度計劃可以不作調(diào)整。④經(jīng)過如此分析，進度控制人員可以確度應該調(diào)整產(chǎn)生進度偏差的工作和調(diào)整偏差值的大小，以使確定采取高速措施，獲得新的符合實際進度情況和計劃目標的新進度。二、施工進度計劃管理1、制定嚴密的總體形象進度書，其中包括總體和分部分進行計劃，做到計劃合理、科學安排，嚴格落實跟進督導，整體協(xié)調(diào)，制度統(tǒng)一。2、編制程序化疊復式施工方案，分割單獨占用工期和復式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落實到人到位，使之不影響正常施工的進行， 實行交錯作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。3、各部位和各單項施工，只可按計劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工文案大全實用標準文檔序間的相互影響工期，絕對不允許影響到下道工序和整體工程的進度。4、管理人員對已制定計劃根據(jù)現(xiàn)場情況進行調(diào)整并落實，監(jiān)督計劃進度的進展情況。5、加強與甲方和監(jiān)理部門的聯(lián)絡，積極接收其對進度管理的指導性建議。四、工期保證措施1、工期保證手段循環(huán)圖工工期進計正工期目標進度計劃期定期度劃確階段目標實施方案預檢核分調(diào)實計析整施2、工期保證措施1）從組織體系上保證工期的組織措施：為保證按質(zhì)、按期完成任務，成立精干的項目經(jīng)理部，從組織上起到了保證。2）施工進度的三級動態(tài)控制措施：一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。編制周計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的日計劃，凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。每天召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。3）勞動力的投入方面，根據(jù)合同內(nèi)容所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應合理搭配操作工人的技術(shù)等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)文案大全實用標準文檔生不必要的返工而損失工期。4）合理組織工序間的交叉流水作業(yè)。幕墻施工盡可能地提前插入，為其他專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。5）對部分可以在夜間操作的工作，在施工面展開后，充分利用施工現(xiàn)現(xiàn)場、施工機具，我公司采用二班制進行夜間施工。6）投入的機械、設備先進、實用、數(shù)量充足。7）加強對材料供應的管理，材料供應要及時，做到材料等人，不允許出現(xiàn)人等材料的現(xiàn)象。8）制定必要的獎罰制度，對于按計劃完成工作的施工人員進行必要的獎勵，對未按計劃完成的施工人員作出相應的經(jīng)濟處罰，甚至開除。9）根據(jù)季節(jié)特點，合理安排各工種的施工時間。10）為了做好現(xiàn)場管理和成品保護工作，除了在施工現(xiàn)場設立值班室由專門值班人員負責值班外，本公司所有施工人員均住宿在臨時宿舍，專人管理。六、可能影響工期的因素以及解決措施1、在施工現(xiàn)場，因施工類別、單位眾多，存在著相互間交叉或協(xié)作作業(yè)，施工現(xiàn)場工期進展配合施工項目不到位，一定程度上制約著工期進展。2、因業(yè)主需要，設計方案發(fā)生重大變更或某些部位設計進行調(diào)整，用材變換。3、施工單位資金不足。4、施工管理人員、施工技術(shù)人員、施工設備數(shù)量不足。5、施工材料不能及時到位。針對以上問題采取的解決措施：在施工現(xiàn)場設現(xiàn)場辦公室，并指定1名專職管理人員協(xié)調(diào)與各相關(guān)施工單位、業(yè)主之間的關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，使施工順利進行。依靠業(yè)主的支持與配合，由項目技術(shù)人員負責與設計師及業(yè)主及時溝通，迅速解決現(xiàn)場施工與設計之間的問題。施工項目根據(jù)進度計劃，編制詳細的資金使用表，使資金發(fā)揮最大利用率。根據(jù)本工程量的需要，組織有能力的項目班子，并編制詳細的勞動力使用計劃。由公司及時調(diào)整施工勞動力。及時提出材料用量計劃(并充分考慮其加工周期)，由公司物資部與現(xiàn)場采購員分別負責采購任務。采用先進的管理體系，提高工作效率。文案大全實用標準文檔附表三：計劃開工日期、完工日期和施工進度橫道圖日期 計劃工期：61日歷天第 第 第 第 第 第 第1-2 2-11 12-21 22-31 32-41 42-51 52-61天 天 天 天 天 天 天序 工程名稱號1施工準備瀝青路面2工程土方工程草坪工程路燈、燈桿5工程人行道工6程景觀工程其他工程竣工驗收文案大全實用標準文檔第五章勞動力投入計劃、工人持證上崗及保證措施一、勞動力配備原則結(jié)合本工程施工特點，根據(jù)招標文件的要求，我公司決定選派熱愛本職工作、綜合素質(zhì)高、作風硬、組織領導能力強的公司高級管理人員組成項目施工技術(shù)領導班子，形成一支堅強有力的領導集體，并選派幾名具有工程管理經(jīng)驗的專業(yè)工程師為每個單項工程把關(guān)。項目經(jīng)理部管理人員由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人等人員組成，對本項目的進度、質(zhì)量、技術(shù)、安全、材料、工程成本等全面負責。項目經(jīng)理由我公司具有工程師資質(zhì)的專業(yè)人員擔任，全權(quán)負責工程項目的全面管理和對外協(xié)調(diào)工作。技術(shù)負責人主管本工程的技術(shù)管理領導工作，負責各專業(yè)工程師的技術(shù)協(xié)調(diào)和工程質(zhì)量的控制。項目經(jīng)理部專業(yè)工程師、專職質(zhì)量監(jiān)督員，材料員，檔案員等人員都具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱和3年以上施工管理經(jīng)驗，施工技術(shù)組的其他生產(chǎn)性工作的技術(shù)人員至少應有高中以上文化程度、中級技工（含）以上資質(zhì)和十年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)驗。特殊工種的生產(chǎn)人員須持證上崗，持證上崗率保證在100%。二、勞動力保證措施1、勞務合同的簽定我們公司，幾年來遵照相關(guān)文件要求，對從事本公司工作人員簽訂了勞務合同，同時對他們進行了施工技術(shù)操作規(guī)程。工程質(zhì)量，安全生產(chǎn)等方面的技術(shù)培訓，培養(yǎng)出了一批合格的施工人員。經(jīng)上級業(yè)務標準考核、領取了工程師、助理工程師、施工員、安全員的上崗證件。培養(yǎng)出一批具備 5年以上的施工生產(chǎn)經(jīng)驗的生產(chǎn)工人，能夠做到持證上崗。形成了一個召之即來、來之能戰(zhàn)的一個施工隊伍。對該項工程的勝利完工，奠定了人力上的基礎。2、勞動力的投入勞動力合理投入是項目部管理中一個重要環(huán)節(jié)，如何分階段性、合理科學性的安排勞動力，投入勞動力，對保證工期、保證工程質(zhì)量、降低工程成本起著一定性的作用。所以項目部根據(jù)施工階段的劃分和工程項目的內(nèi)容，做出了勞動力投入計劃。詳見后面附表《勞動力投入計劃表》。文案大全實用標準文檔在施工過程，項目經(jīng)理可根據(jù)現(xiàn)場的實際施工情況，對勞動力投入計劃進行、科學的合理調(diào)整，總之只要有充足的勞動力，在施工中的調(diào)配就不是一件難事。項目經(jīng)理就可因地制宜的靈活、主動的進行調(diào)配安排，這樣對保證工期。附表四：勞動力計劃表單位：人工種 按工程施工階段投入勞動力情況砼工6644444力工252525251818瓦工121515151515管道55工道路1515151515工綠化2020202020202020工油漆涂料55工電焊442222工電工2222222222文案大全實用標準文檔第六章材料投入、進場計劃及保證措施一、原材料質(zhì)量控制措施1）由項目部編制材料采購計劃，確認符合設計要求和符合規(guī)范規(guī)定，送公司審批后，由材料科負責采購，按材料采購程序，實行對供貨方調(diào)查評審，貨比三家，擇優(yōu)選定廠家和品牌，在合格分供方內(nèi)采購，對設計、業(yè)主指定廠家品牌，也要調(diào)查評審，做出記錄。2）對用于工程使用的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗單。原材料進場后必須掛牌標識。工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證。3）材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，應符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》要能反映該材料的質(zhì)量性能。對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應酌情增加采樣的數(shù)量。在現(xiàn)場配制的材料，如零星混凝土、砂漿等的配合比，應先提出試配要求，經(jīng)試驗檢驗合格后才能使用。4）材料員對進場的材料質(zhì)量負全部責任，組織對材料的進場進行驗收，對不合格予以退貨，合格品材料進入庫房，做好標識，材料進庫必需有合格證、質(zhì)保單，對需試驗材料按規(guī)定抽樣試驗。5）班組用料由班組長統(tǒng)一向材料倉庫領取，班組使用前，需核對材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向施工員匯報。二、材料采購保證措施1、物資采購根據(jù)合同要求，工程部在進行施工計劃編制的同時，進行材料使用計劃的編制，由材料部按《質(zhì)量手冊》的要求，進行采購信息收集，供應商評審，報項目經(jīng)理和上級材料主管部門批準，訂立合同。各類原材料、成品、半成品進入現(xiàn)場后，由材料部入庫保管，入庫前，材料部對相關(guān)材料的名稱、數(shù)量及外觀質(zhì)量、幾何尺寸進行驗證，并作好標識工作和有關(guān)的臺帳，有關(guān)材料的質(zhì)量證明文件復印一份，原件交工地試驗室保管，工地試驗室按有關(guān)規(guī)定進行抽樣試驗，以驗證其質(zhì)量是否符合有關(guān)標準的要求。2、標識和追溯性產(chǎn)品標識按不同對象和時段進行。原材料、成品和半成品的標識，有材料部和工文案大全實用標準文檔地試驗室負責，進行名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量和批次的掛牌標識；工序標識由技術(shù)質(zhì)量部負責，采用記錄的方式進行；經(jīng)初步加工的半成品。如成型的鋼筋，由工程部負責進行掛牌標識，工程機械設備又有工程部進行掛牌狀態(tài)標識。3、產(chǎn)品的保護本工程涉及的產(chǎn)品保護主要是已完結(jié)構(gòu)物的保護，由工程部負責實施。對于產(chǎn)品運輸中的防護，由工程部提出防護措施，采取包裹、襯墊等手段，實施產(chǎn)品的防護。4、監(jiān)視和測量裝置的控制工程監(jiān)視和測量裝置的控制，由工程部負責進行，要求建立臺帳和各項管理制度。實行有效的監(jiān)控，工地試驗室和項目測量控制中心具體實施。5、產(chǎn)品檢驗進貨檢驗由材料部負責，工地試驗室按有關(guān)標準進行抽樣檢驗。工序檢驗由技術(shù)質(zhì)量部負責，工地試驗室按有關(guān)規(guī)范、標準進行驗證檢驗。最終檢驗在工程項目施工按合同要求實施完畢，各類檢查檢驗數(shù)據(jù)齊全，技術(shù)質(zhì)量資料滿足規(guī)定的要求，由項目經(jīng)理向業(yè)主提出竣工驗收申請。6、不合格品控制不合格品控制由技術(shù)質(zhì)量部負責。當出現(xiàn)不合格點：由施工員負責，操作班組長組織有關(guān)操作人員進行處理；一般不合格：由項目部質(zhì)量員向施工員下達整改通知，明確整改內(nèi)容和方法，復驗結(jié)果、完成時間；當出現(xiàn)嚴重不合格：質(zhì)量員報告總工程師，并報請上級有關(guān)質(zhì)量管理部門、監(jiān)理、業(yè)主等參加處理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部組織，會同技術(shù)質(zhì)量部、工地試驗室進行處理。7、測量、分析和改進根據(jù)為客戶提供優(yōu)良的建筑產(chǎn)品的原則，對質(zhì)量管理體系，在運行過程中，不斷地進行完善，由項目經(jīng)理組織各部門，對質(zhì)量管理體系的運行情況進行評估，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取相應的糾正預防措施。文案大全實用標準文檔第七章 機械、辦公、檢測設備投入、進場計劃及保證措施一、概述與原則我公司在施工前作好一切準備，及時進場施工，并在要求工期內(nèi)完成施工，為下一步工序提供相關(guān)施工資料。二、機械、辦公、設備投入1）本工程所使用的施工機具均按公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件的要求進行日常的維護，并經(jīng)公司質(zhì)安部每月進行檢查，確保機具完好，隨時可以投入正常的施工中。2）本工程所使用的測試儀器均經(jīng)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計量檢定站檢點、校準合格，并在有效使用期限內(nèi)。3）施工機具的維修保養(yǎng)制度①各施工班組負責對施工機具的日常使用及維護工作。實行專人負責，要求施工班組正確使用各種機械、機具、工具。如發(fā)現(xiàn)因使用不當或違章操作或野蠻施工造成機械、工具損壞，由使用人和該施工班長共同承擔賠償責任。②施工機械、工具在當天施工完畢后，由機具使用人負責檢查后每天下班將機具交還倉庫保管。③主要施工機具、設備定機人負責操作、維修及保養(yǎng)。特殊工種使用的機具按規(guī)定必須持證上崗、使用。各施工班長及專職人員應對施工機械的狀況熟悉和了解，發(fā)現(xiàn)問題及時提出和解決。④由專人負責作好各種機具進場、損壞程度及報廢記錄。并及時報告添置、更換。⑤專職人員每天上班前進行檢查，下班后進行檢修，并作好相應的記錄，確保各個環(huán)節(jié)施工時各種機具、設備、儀器運行正常。⑥項目部組織技術(shù)精良的維修班組， 嚴格按照機械操作規(guī)格及保養(yǎng)制度進行及時保養(yǎng)和維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的順利進行，要求機械的完好率達到 100％以上，利用率達到 98％以上。如果本公司有幸中標將在接到中標通知書后一天內(nèi)建筑技術(shù)人員全部到達工地現(xiàn)場，設備、材料在各項分項工程開工前到達現(xiàn)場。根據(jù)工程的需求，對擬投入的主要施工機械設備進行全部徹底檢修，使投入機械處于完好的待命狀態(tài)，保證機械設備完好率達到 100%，隨時運到施工現(xiàn)場投入使用。文案大全實用標準文檔第八章對工程施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝的分析及解決方案根據(jù)本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時要根據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，編制詳細的施工進度網(wǎng)絡計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月?？傮w計劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進度檢查日期，及時對實際進度進行檢查，并據(jù)此做出各期進度控制點，及時利用微機對實際進度與計劃進度加以分析、比較、及時對計劃加以調(diào)整，在具體實施時牢牢抓住關(guān)鍵工序及設定的各控制點兩個關(guān)鍵點，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進度滯后，則及時采取增加投入或適當延長日作業(yè)時間等行之有效的方法加以調(diào)整。一、充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢我們將充分發(fā)揮企業(yè)的人才優(yōu)勢，在本項目配備具有同類型工程施工經(jīng)驗的業(yè)務精、技術(shù)好、能力強的項目管理班子及滿足各工種工藝技能要求的足夠數(shù)量的技術(shù)工人。設置適合本工程特點的組織機構(gòu)及工種崗位，制定各種規(guī)章制度，以確保機構(gòu)正常運行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機構(gòu)設置、制度建設等方面加以保證。在實施過程中采取各種有效措施，如開展勞動競賽，開展群眾性QC活動和合理化建議，設立各種獎罰制度等方式充分調(diào)動項目全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)作性，采取以人為本的策略，以確保合同工期完成。選用高素質(zhì)勞務隊伍。本工程質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊伍。四、積極應用新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程中，將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、計算機軟件應用等技術(shù)優(yōu)勢，編制最優(yōu)化的施工方案。確保材料、構(gòu)件、設備保質(zhì)保量按計劃到位施工中根據(jù)施工進度和施工預算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及相關(guān)設備需要用計劃，作為定貨、備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。根據(jù)設計圖和規(guī)范的要求，制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標準，并在施工中嚴格執(zhí)行，確保一次達到合格標準。文案大全實用標準文檔第九章 安全文明施工及安全文明施工承諾一、建立文明施工管理體系，完善管理制度認真貫徹“建設單位負責、施工單位實施、地方政府監(jiān)督”的文明施工原則，堅持社會效益第一，經(jīng)濟效益和社會效益相一致和“方便人民生活、有利于發(fā)展生產(chǎn)、保護生態(tài)環(huán)境”的原則，堅持便民、利民、為民服務的宗旨，搞好工程施工中的文明施工。1、項目經(jīng)理部成立文明施工及環(huán)境保護領導小組， 由經(jīng)理任組長，施工、技術(shù)、物資、安全等部門參加，負責制定文明施工管理辦法，并負責現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護工作的管理、監(jiān)督、檢查。2、建立文明施工管理責任制，明確各級管理人員及作業(yè)人員的責任，將文明施工和環(huán)境保護與工資考核掛鉤。3、制定施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工安全管理、環(huán)境保護管理等細則，并認真落實。二、爭創(chuàng)文明示范現(xiàn)場措施為加強施工現(xiàn)場管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地，要根據(jù)文明施工管理辦法及工程建設安全生產(chǎn)管理規(guī)定等相關(guān)規(guī)定合理布置施工現(xiàn)場，進行文明施工設計。1）、施工現(xiàn)場平面布置大力開展創(chuàng)建文明工地活動，做到“兩通三無五必須”，施工場地嚴格按施工總平面布置圖布置，場內(nèi)設施布置合理。施工現(xiàn)場使用的機械設備定點停放、整齊干凈，各類材料預制構(gòu)件等按類型、規(guī)格分開有序堆碼。為貫徹文明施工和環(huán)境保護要求，布置施工場地時遵循以下原則：半封閉施工場地，人員進出施工場地只能通過大門。大門設門衛(wèi)，防止外人無故進入。大門內(nèi)設洗車臺。生活區(qū)和施工區(qū)分區(qū)設置，區(qū)內(nèi)供水、用電、通訊、消防、排水等系統(tǒng)齊全。噪音較大的動力機器布置在施工區(qū)的中央，并設臨時隔音棚，盡量減少噪音對周圍環(huán)境的污染。2）、辦公生活設施生活區(qū)、辦公室做好通風、采光、防潮措施。生活設施使用彩鋼板，不使用竹棚、鐵皮、石棉瓦、油氈等材料。職工宿舍應保證人均不少于2m2。生活區(qū)應設置衛(wèi)生、文體、文案大全實用標準文檔娛樂設施，定期除四害、消毒。3）、施工現(xiàn)場施工現(xiàn)場的施工設備、料具堆放，生活設施進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，并納入施工組織設計。4）、施工現(xiàn)場進行半封閉施工。5）、施工場地正門右側(cè)懸掛或繪制五牌一圖，即工程概況牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌、文明施工牌和現(xiàn)場平面布置圖?，F(xiàn)場照明應保證施工場地內(nèi)的亮度足夠，均勻不閃爍。6）、消防安全措施制定消防制度，建立健全消防管理網(wǎng)絡，明確各區(qū)消防責任人，并報消防管理部門備查?，F(xiàn)場建立醒目的消防警示標志和緊急疏散標志，保持緊急疏散通道暢通無阻?，F(xiàn)場配備充足的消防器材，并定期對其進行性能檢查，各個作業(yè)區(qū)、生活區(qū)和通道咽喉處配備足夠的滅火器。電焊、氣焊等明火操作嚴格執(zhí)行動火證制度，乙炔、氧氣瓶分庫存放，使用中分散隔離放置。動火施工區(qū)要遠離生活區(qū)及易燃物品。動力、照明電線按規(guī)定布線，主線、支線分明，且外包阻燃材料。7）、治安保衛(wèi)管理本工程位于沈陽市郊，來往人員復雜，必須加強治安保衛(wèi)管理?，F(xiàn)場施工安全、保衛(wèi)工作是文明施工的一個要點，也是使施工能夠正常進行的保證?，F(xiàn)場由總部公安處派出兩名公安特派員常駐工地。建立健全安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火、計生人員責任，配合當?shù)刈龊镁C合治理工作。施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員要配戴工作卡，標明姓名、職務、工種。建立來訪登記制度，并驗證來訪人員的有關(guān)證件，不準留宿閑雜人員，對可疑人員堅決清退出場，以確保工地安全。項目施工人員都要進行統(tǒng)計并辦理暫住證。經(jīng)常對施工人員進行法紀和文明教育，一切依法行事，對外文明交往，嚴禁黃、賭、毒，嚴禁一切擾民、損害社會風氣、破壞環(huán)境以及其他一切不守法不文明的現(xiàn)象在施工隊伍內(nèi)發(fā)生。文案大全實用標準文檔第十章 工程質(zhì)量保證措施及違約承諾一、保證施工工藝質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、堅持技術(shù)交底制度每項工程開工前，由該項目工程的主管工程師對各工藝環(huán)節(jié)的操作人員進行技術(shù)交底。講清設計要求、技術(shù)標準、定位方法、功能作用、施工參數(shù)、操作要點和注意事項，使所有操作人員心中有數(shù)。2、堅持工藝試驗制度本標段采用的新工藝、新方法、新材料、新設備等在第一次實施前，均安排試驗單元進行工藝試驗。堅持“一起經(jīng)過試驗、一切用數(shù)據(jù)說話”的原則，優(yōu)選施工參數(shù)，優(yōu)化資源配置。3、堅持工藝過程三檢制度每到工序均嚴格進行自檢、互檢和交接檢；上道工序不合格，下道工序不接收。4、堅持“四不施工”“三不交接”“四不施工”即：未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；放線控制標志和資料未換手復核不施工；上道工序未進行三檢不施工?！叭唤唤印奔矗喝龣z無記錄不交接；技術(shù)人員未簽字不交接；施工記錄不全不交接。（二）確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施針對本標段工程的實際情況，還將采取如下組織保證措施：1、強化質(zhì)量教育，增強全員創(chuàng)優(yōu)意識利用現(xiàn)場質(zhì)量標語、板報、上質(zhì)量課、現(xiàn)場分析會、觀摩會等多種宣傳教育形式，不斷強化全員質(zhì)量意識，使大家認識到質(zhì)量第一、保證優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要，從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽第一、用戶至上”的觀點，調(diào)動每個職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。2、加強組織建設，嚴格質(zhì)量管理制度健全組織制度，本著“誰主管，誰負責”的原則，項目經(jīng)理親自 掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領導小組，下屬施工隊也設相應的質(zhì)量管理機構(gòu)；各作業(yè)班組設質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。明確各級質(zhì)檢人員實現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標的任務、責任和權(quán)限，并賦予他們驗工計價質(zhì)量簽證否決權(quán)。文案大全實用標準文檔3、堅持標準化管理，嚴格質(zhì)量控制施工中推行全方位的標準化管理。依據(jù)國家和水利部現(xiàn)行質(zhì)量檢驗的有關(guān)規(guī)定，制定各種崗位的工作和作業(yè)標準。施工中，做到事事有標準，事事依標準；規(guī)范施工，對標檢查，按標獎勵，用標準規(guī)范作業(yè)行為。把好技術(shù)交底關(guān)，各分項工程均實行書面技術(shù)交底，做到按設計圖紙、規(guī)范、規(guī)程和標準施工。把好材料驗收關(guān)，嚴格控制原材料質(zhì)量，各種原材料、成品、半成品必須有合格證、出廠證明書或檢驗合格報告單，并進行規(guī)定的抽樣試驗，否則不準進場使用。把好操作程序和工序交接關(guān)，嚴格按操作規(guī)程施工，工序交接檢查要按標準進行，上道工序不合格，不準下道工序施工。把好質(zhì)量評定關(guān)，質(zhì)量檢查評定達不到標準的工程，堅決推倒重來，直到達到標準為止。4、突出重點，嚴格質(zhì)量管理點管理針對本工程的特殊過程和關(guān)鍵工序以及質(zhì)量關(guān)鍵部位和施工中的薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量管理點。根據(jù)特點，編制特殊工程施工工藝方案和質(zhì)量控制方案，實施預測預防，進行超前控制，防患于未然，以保證每一分項工程和每一關(guān)鍵工序控制點的施工質(zhì)量。5、開展QC小組活動，克服各種質(zhì)量通病積極開展QC小組活動，深化全面質(zhì)量管理。在創(chuàng)優(yōu)過程中，進行技術(shù)攻關(guān)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴格按工藝施工，以預防和消除質(zhì)量通病。6、主動做好施工中的協(xié)調(diào)配合工作與業(yè)主真誠合作，共同把好質(zhì)量關(guān)，是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，在施工過程中，教育所有施工人員尊重和服從現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)督和指導。7、做好各宗試驗、檢測記錄，為施工提供可行的數(shù)據(jù)，按業(yè)主要求及時編制準確齊全的竣工資料。8、堅持內(nèi)審員制度，落實 ISO9002質(zhì)量體系程序，以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。二、違約承諾1、我單位嚴格按照工程總承包合同有關(guān)保修的條款執(zhí)行。2、嚴格貫徹公司的質(zhì)量方針，本著客戶至上的原則，服務熱情，周到，隨叫隨到。3、建立回訪制，進行定期、不定期回訪，每年內(nèi)工程回訪不少于五次，認真聽取建設單位意見，并形成回訪記錄。4、建立維修工程專班專人負責制，由公司工程部、技術(shù)部派人負責。文案大全實用標準文檔5、按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法，并做到以下幾點：、在保修期內(nèi)，成品一旦出現(xiàn)問題，我公司免費提供所需的工作人員和材料進行維修。承諾接到業(yè)主的維修通知后24天內(nèi)進入處理，并針對現(xiàn)場破壞程度制定相關(guān)處理方案，得到業(yè)主同意后，對工程進行維護修復工作。、我公司在保修期內(nèi)負責對成品進行日常一般性的定期維修保養(yǎng)，同時提供日夜小時隨傳隨到的緊急維修服務。C 、在收到緊急事故招喚時，我公司在正常工作時間于 4小時之內(nèi)到場進行搶修工作;在非工作時間于 6小時之內(nèi)到場進行搶修工作。文案大全實用標準文檔第十一章 合理化建議一、施工配合是另一個影響工期的重大因素，其中又有三方面的問題：①工序銜接不緊；②交叉施工協(xié)調(diào)不利；③成品交叉破壞而返工。保障及時供貨能不能及時供貨， 對工期有著直接的影響。要保障及時供貨，從如下幾個方面的做起：選好材料供應商：一要貨好；二要有充足的供貨能力。把好材料檢驗關(guān)：生產(chǎn)地檢驗與現(xiàn)場檢驗相結(jié)合，施工前檢驗與施工期間檢驗相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時退換。（一）做好采購計劃，做好資金周轉(zhuǎn)計劃，絕不挪用材料款。加強計劃的可行性、周密性和針對性。一個環(huán)節(jié)影響一大片，一個小小的疏忽會導致全局的失敗，往往跟我們的計劃做得好與不好是息息相關(guān)的。除了制定計劃要考慮可行性、周密性和針對性之外，還要及時修改調(diào)整計劃。施工現(xiàn)場情況復雜，而且往往會出現(xiàn)許多不可預見的情況，因此，我們的計劃一定要有靈活性，可調(diào)節(jié)性和適應性。（二）完善作業(yè)方法，采用先進工藝大面積施工，要考慮流水作業(yè)和交叉作業(yè)的必要性。要合理組織勞動力，適時加班加點趕工期，但不能長期搞疲勞戰(zhàn)術(shù)，工作效率低下，簡單的延長時間是疲勞的。因此，合理安排，科學組合，充分發(fā)揮人的積極性和各種潛能。二、利用計算機進行計劃管理。根據(jù)本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類