醫(yī)院籌建可行性報(bào)告材料

實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)一、 投資項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目名稱：阜陽 XX醫(yī)院（可含養(yǎng)老）2、類別：一級綜合醫(yī)院3、院址：XXXXXX4、醫(yī)院性質(zhì)：私營5、辦院宗旨：誠信辦院，服務(wù)患者，追求社會效益的同時(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益，報(bào)效社會，造福于民。6、項(xiàng)目投資規(guī)劃：基建投資 萬元，醫(yī)療總投資 500萬元人民幣。流動資金100萬元。7、資金來源：自有資金不需融資或借貸。8、可行性研究結(jié)論：① 該項(xiàng)目的實(shí)施為阜陽地區(qū)醫(yī)療市場注入了新的活力，方便廣大患者就醫(yī)，與當(dāng)?shù)蒯t(yī)療資源互補(bǔ)長短，改善了當(dāng)?shù)鼐用竦尼t(yī)療環(huán)境。說明項(xiàng)目的實(shí)施在社會效益上是可行的。②該項(xiàng)目的年經(jīng)營收入約為 400萬元，在經(jīng)濟(jì)效益上是完全可行的。③ 本項(xiàng)目投資全部為自有資金，而且有領(lǐng)先的臨床技術(shù)、強(qiáng)大的專家人才資源，前沿的管理理念作后盾，起點(diǎn)高、規(guī)劃好。說明項(xiàng)目的實(shí)施完全是有保障的。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)二、 項(xiàng)目建設(shè)的必要性1、國家政策的支持和鼓勵(lì)中共中央、國務(wù)院在“關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定”中指出：“隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展科技進(jìn)步以及人民生活水平的提高，人民群眾對改善衛(wèi)生服務(wù)和提高生活質(zhì)量將有更多更高的要求。工業(yè)化、城市化、人口老齡化進(jìn)程加快，慢性傳染性疾病患病率上升，有些新的傳染病對人民健康構(gòu)成重大威脅。要求我國衛(wèi)生事業(yè)有一個(gè)大的發(fā)展和提高?！眴我坏尼t(yī)療機(jī)構(gòu)所有制形式，傳統(tǒng)的政府一攬子辦醫(yī)模式，不僅使政府負(fù)擔(dān)沉重，而且不能滿足醫(yī)療市場的需求。特別是入世以后，國家相繼出臺了一系列政策法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范、開放了醫(yī)療市場。鼓勵(lì)多渠道籌集資金，鼓勵(lì)社會力量辦醫(yī)，鼓勵(lì)多種所有制形式的醫(yī)療機(jī)構(gòu)按市場規(guī)律有序競爭。大力改善各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境，從而推動了醫(yī)療衛(wèi)生市場的成熟與繁榮，形成了與國際醫(yī)療領(lǐng)域逐步接軌的大趨勢。2、阜陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要阜陽市人口眾多，地理位置得天獨(dú)厚，改革開放以來，阜陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，地方政府提出：在基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域縮小與中等發(fā)達(dá)國家的差距，就必須大力挖掘社會潛力，引進(jìn)外來資本，進(jìn)一步開放醫(yī)療衛(wèi)生市場，我們運(yùn)作社會資本在阜陽市投資辦醫(yī)適應(yīng)了阜陽市經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的需求。三、 市場分析及經(jīng)營戰(zhàn)略1、市場分析阜陽地處皖西北,是全國聞名的人口大市，醫(yī)療需求較大。阜陽市委、市政府歷來對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)十分重視，特別是政策開放以來，阜陽市地方政府在財(cái)經(jīng)政策、稅收政策、分類管理和社會醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃等領(lǐng)域，做了大量基礎(chǔ)工作，全市千人床位率等指標(biāo)提升較快。因此，合理利用本地衛(wèi)生文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)資源，大力扶植、引進(jìn)社會力量辦醫(yī)，建立一個(gè)設(shè)備現(xiàn)代化、管理規(guī)范化、技術(shù)先進(jìn)化、人員專業(yè)化，能與基層醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域迅速接軌的高水準(zhǔn)醫(yī)療服務(wù)框架，是改革現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生體制的重要舉措。2、經(jīng)營戰(zhàn)略① 實(shí)施“以人為本、科技強(qiáng)院”戰(zhàn)略，在改善地區(qū)醫(yī)療環(huán)境的同時(shí)，逐步樹立企業(yè)形象，把醫(yī)院辦成具有大綜合小專科的特色、醫(yī)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、管理規(guī)范、設(shè)備先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良的一級綜合性醫(yī)院。② 為了突出醫(yī)院的特色，保持醫(yī)院在?？品矫娴膬?yōu)勢計(jì)劃以現(xiàn)有人才為基礎(chǔ)，聘請全市知名專家、教授、學(xué)科帶頭人組成專家組，確保醫(yī)院走在臨床醫(yī)療技術(shù)的最前沿，提升競爭實(shí)力。③ 市場定位：在滿足普通市民預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)的基礎(chǔ)上，為中、下收入人群提供基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù)，以滿足不同層面的醫(yī)療保健服務(wù)需求。④在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度上苦練“內(nèi)功”，提高公眾認(rèn)可度。四、 院址選擇院址選擇在 ，營業(yè)面積2000㎡---4000 ㎡。（如設(shè)養(yǎng)老需另增加房屋面積）五、 醫(yī)院設(shè)置科室與設(shè)備配套1、擬設(shè)科室：內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科、骨科、產(chǎn)科、兒科、康復(fù)科、疼痛科、優(yōu)生優(yōu)育科、不孕不育科、生殖保健科、母嬰保健科、計(jì)劃生育、麻醉科、急診科、體檢中心、口腔科。醫(yī)技科：藥劑（械）科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科、供應(yīng)科、手術(shù)室。2、建設(shè)規(guī)模：醫(yī)院總面積2000㎡---4000 ㎡，擬設(shè)床位30張（養(yǎng)老可另加張床位）。3、主要設(shè)備清單：彩色三維多普勒數(shù)字超聲診斷儀 （10萬）、婦檢床（800）、文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)全導(dǎo)心電圖儀（7000）、全自動生化分析儀（15萬）、血細(xì)胞分析儀（4萬）、尿液分析儀(1萬)、酶標(biāo)洗板機(jī)(3萬）、各類生物顯微鏡（1萬）、細(xì)菌培養(yǎng)箱2000、恒溫箱2000、干燥箱2000、凈化工作臺3000、DR(X光機(jī)22萬)、喉鏡2萬、陰道鏡1.5萬、離心機(jī)4000、血凝儀4萬、萬能手術(shù)床2萬、無影燈8千、多功能麻醉機(jī)7萬、胃鏡15萬、多功能病床3000、普通病床1500、呼吸機(jī)1.4萬、吸引器800、心電監(jiān)護(hù)起搏除顫儀2萬、微波治療儀3000、紅光治療儀2000、波姆光治療儀2000、超短波治療儀5萬、變頻電刀1萬、多功能監(jiān)護(hù)儀7000、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)5萬、通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 1萬、救護(hù)車10萬、空調(diào)系統(tǒng)另算、手術(shù)恒溫濕系統(tǒng)萬、排污處理系統(tǒng)、消防控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)斷層掃描診斷（二期）系統(tǒng)等。六、 擬設(shè)醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)及醫(yī)療管理1、組織機(jī)構(gòu)圖：急診科各臨床醫(yī)療科室各臨床治療科室醫(yī)務(wù)部 藥劑科文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)科放射科麻醉科手術(shù)科護(hù)理部 各臨床護(hù)士部院長 財(cái)務(wù)部 收費(fèi)掛號室供應(yīng)科設(shè)備科行管部 醫(yī)用倉庫后勤倉庫總務(wù)科車隊(duì)人事部院辦 公關(guān)部廣告部資料室2、人員配置：管理：4人醫(yī)生：正、副主任醫(yī)師 3人，主治醫(yī)院5人護(hù)士：主管護(hù)師 3人，護(hù)師、護(hù)士 15人醫(yī)技：高、中級職稱 2人，初級職稱人 6其他人員：行政、后勤等人員 10人。正常運(yùn)營情況下，約需管理、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)和后勤人員 45人，除已儲備的管理和業(yè)務(wù)骨干外（如加養(yǎng)老需另加護(hù)理人員） ，其他人員面向社會公開文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)招聘，擇優(yōu)錄取，競爭上崗。3、醫(yī)院管理實(shí)行院長負(fù)責(zé)制，各科實(shí)行主任和學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)制。全面引進(jìn)現(xiàn)代化市場理念和經(jīng)營機(jī)制，采用全員崗位聘用制，全程經(jīng)濟(jì)核算制，醫(yī)護(hù)科室目標(biāo)責(zé)任制，醫(yī)療設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)范化，手術(shù)、治療程序化等規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格管理。七、 擬設(shè)醫(yī)院的服務(wù)方式和時(shí)間1、服務(wù)方式：門診和住院（養(yǎng)老中心）等2、時(shí)間：全天24小時(shí)服務(wù)。八、 擬設(shè)醫(yī)院的污水、污物處理方案1、污水的處理：醫(yī)院的污水主要有醫(yī)用污水和生活污水， 根據(jù)排水分流的原則設(shè)兩路排水。①醫(yī)用污水先凈化處理集中消毒（氯化消毒法） ，然后達(dá)標(biāo)排放進(jìn)入市政排污系統(tǒng)。② 強(qiáng)化污水處理設(shè)施管理，專人負(fù)責(zé)檢測，使處理后的污水無公害化，達(dá)到國家一級排放標(biāo)準(zhǔn)。2、污物的處理：醫(yī)院的污物有醫(yī)療垃圾、醫(yī)用廢棄物（敷料、一次性注射用品），糞便和生活垃圾。故取分類收集分類處理的方法進(jìn)行處理。①醫(yī)療垃圾和生活垃圾嚴(yán)格按照國家規(guī)定分類存放， 分類設(shè)置合理的收集容器，做到加蓋、密封、易于清洗、消毒及清運(yùn)。② 醫(yī)療垃圾、醫(yī)用廢棄物（敷料、一次性注身用品）經(jīng)毀形、消毒后由衛(wèi)生局指定單位集中處理。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)③生活垃圾經(jīng)消毒后，交由環(huán)衛(wèi)部門清運(yùn)。④糞便采用醫(yī)用污水消毒凈化處理方法處理后達(dá)標(biāo)排放。十、擬建醫(yī)院的通訊、供電、供水、消防設(shè)施情況1、通訊：采用電話、有線電視及床單元傳呼系統(tǒng)相結(jié)合。醫(yī)院設(shè)程控自動交換系統(tǒng)。各部門設(shè)內(nèi)、外線電話，便于溝通，并方便給患者使用。設(shè)置有線電視，便于宣傳、便于患者享受音樂醫(yī)療和休閑欣賞， 在音樂中減輕病痛。床單元設(shè)置對講傳呼系統(tǒng)，醫(yī)患能及時(shí)溝通。2、供電：根據(jù)醫(yī)院用電的可靠性及安全必原則，擬設(shè)兩路供電。除市政供電外，自建配電房。變電器的容量，電壓與醫(yī)院的規(guī)模、設(shè)備相匹配，并留有足夠余地。訂立完善的配電和用電管理制度。3、供水與消防：由市政供水，供水量和水壓能滿足醫(yī)療、生活和消防用水的需要。消防用配備消防專用籠頭。各要害部門均按消防規(guī)定要求配備安全、簡便的消防器材以備急用。十一、項(xiàng)目建設(shè)流程1、在市場調(diào)研，論證立項(xiàng)的基礎(chǔ)上，完成項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告。2、按相關(guān)程序完成所有申請和醫(yī)院注冊手續(xù)。3、房屋，按醫(yī)療場所要求裝修改造。4、醫(yī)療設(shè)備的訂貨、購置、安裝、調(diào)試。5、配套系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的購置。文檔大全實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)6、醫(yī)療、醫(yī)技、醫(yī)護(hù)人員的招聘，崗前培訓(xùn)。7、藥品及醫(yī)療輔助用品的準(zhǔn)備及采購。8、辦公、生活、后勤設(shè)備、設(shè)施的購置。9、持證開業(yè)試運(yùn)行，開放部分科室及病床。10、 科室、病床全面啟動，邊運(yùn)轉(zhuǎn)，邊調(diào)整。十二、投資估算及資金籌措總投資由基本建設(shè)投資和流動資金構(gòu)成，基本建設(shè)投資包括建設(shè)和裝備此項(xiàng)目所需的全部資金。而流動資金是用于醫(yī)院在正常運(yùn)營情況下所需投入的周轉(zhuǎn)資金。1、基本建設(shè)投資（估算）：①②醫(yī)療設(shè)備：200萬元③消防、排污、微機(jī)網(wǎng)絡(luò)、通訊網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)系統(tǒng)等配套費(fèi)用： 100萬元以上小計(jì)：300萬元2、流動資金（估算）：200萬元3、項(xiàng)目總投資：總投資=基本建投資（含醫(yī)院運(yùn)營投資） +流動資金=萬元即項(xiàng)目總投資約為： 萬元人民幣4、資金籌措本項(xiàng)目全部為投資方自有資金來源，無需融資或借貸。十三、效益分析注重社會效益和經(jīng)濟(jì)效益并重的原則， 同步考慮兩者兼顧，為阜陽市醫(yī)療市場注入新的活力，為阜陽基層