廣東省自學(xué)考試06087工程項(xiàng)目管理課程考試大綱_第1頁
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文檔簡介

廣東省高等教育自學(xué)考試目錄一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)第1章工程項(xiàng)目管理概論1。1項(xiàng)目1.2工程項(xiàng)目1.3工程項(xiàng)目管理1。4工程項(xiàng)目管理的原則與模式1.5工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢第2章工程項(xiàng)目的組織管理2.1工程項(xiàng)目組織管理概述2.2工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)2.3工程項(xiàng)目經(jīng)理第3章工程項(xiàng)目前期決策管理3.1工程項(xiàng)目前期策劃3。2工程項(xiàng)目建議書3。3工程項(xiàng)目可行性研究3.4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第4章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制4。2工程項(xiàng)目成本控制4.3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制第5章工程項(xiàng)目合同管理5.1工程項(xiàng)目合同管理概述5。2工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理5.3工程項(xiàng)目施工索賠管理5.4FIDIC合同條件下的施工管理第6章工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理6.1工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述6。2工程項(xiàng)目人力資源管理6。3工程項(xiàng)目材料管理6.4工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理6。5工程項(xiàng)目技術(shù)管理6。6工程項(xiàng)目資金管理第7章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理7。1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述7.2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別7。3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估7.4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控第8章工程項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理8.1工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理8。2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理8。3工程項(xiàng)目環(huán)境管理第9章工程項(xiàng)目信息管理9.1概述9.2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)9。3工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理9。4項(xiàng)目管理軟件第10章工程項(xiàng)目后期管理10。1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收10。2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算10。3工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修10.4工程項(xiàng)目考核評價三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求附錄:題型舉例一、課程性質(zhì)與設(shè)置目的(一)課程的性質(zhì)與特點(diǎn)專業(yè)課程,屬于建設(shè)工程技術(shù)與管理交叉學(xué)科,是一門緊密聯(lián)系工程程建設(shè)管理工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ).本課程具有政策性、綜合性和實(shí)踐性強(qiáng)的特點(diǎn)。(二)課程的設(shè)置目的與要求養(yǎng)學(xué)生綜合思維的能力.學(xué)生要全面了解工程項(xiàng)目從前期策劃、施工建設(shè)到竣工驗(yàn)收及投入生產(chǎn)使用等全過程的項(xiàng)目管理工作和基本理論;重點(diǎn)要求學(xué)生們掌握項(xiàng)目的成本管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、合同管理等;另外還要求通過風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境與安全管理、信息管理等程的學(xué)習(xí),學(xué)生要具備對工程項(xiàng)目全過程管理的基本能力。(三)與本專業(yè)其他課程的關(guān)系結(jié)構(gòu)和施工等大部分基礎(chǔ)專業(yè)課程之后開設(shè)的課程.工程力學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)、建筑材料、土木工程施工、工程概預(yù)算、工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程為先修課程.教材的第章是考核重點(diǎn)章,第章是考核次重點(diǎn)章,第章是考核一般章。二、課程內(nèi)容和考核目標(biāo)第1章工程項(xiàng)目管理概論一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念與特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目管理的概念、分類、體系與內(nèi)容。(三)熟悉工程項(xiàng)目管理的原則與模式。(四)了解工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢。二、課程內(nèi)容1。1項(xiàng)目1。2工程項(xiàng)目1.3工程項(xiàng)目管理1。4工程項(xiàng)目管理的原則與模式1.5工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢三、考核知識點(diǎn)1。項(xiàng)目、工程項(xiàng)目2.工程項(xiàng)目管理3.工程項(xiàng)目管理的原則與模式四、考核要求(一)項(xiàng)目、工程項(xiàng)目識記:項(xiàng)目、工程項(xiàng)目的概念、特征與分類領(lǐng)會:工程項(xiàng)目的生命周期與建設(shè)程序(二)工程項(xiàng)目管理識記:工程項(xiàng)目管理的概念、特征、分類領(lǐng)會:工程項(xiàng)目體系和內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目管理的原則與模式領(lǐng)會:工程項(xiàng)目管理的原則、工程項(xiàng)目管理通用管理模式第2章工程項(xiàng)目的組織管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn),掌握項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟.(二)了解工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。(三)掌握工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作等。二、課程內(nèi)容2。1工程項(xiàng)目組織管理概述2.2工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)2.3工程項(xiàng)目經(jīng)理三、考核知識點(diǎn)驟2.工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)3.工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任、項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作、注冊建造師制度等四、考核要求(一)工程項(xiàng)目組織管理概述識記:工程項(xiàng)目組織的含義及特點(diǎn)領(lǐng)會:項(xiàng)目組織的設(shè)計(jì)原則、程序與步驟.(二)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)識記:工程項(xiàng)目管理的組織形式(三)工程項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)會:工程項(xiàng)目經(jīng)理的地位、作用、素質(zhì)及能力要求、崗位責(zé)任及注冊建造師制度簡單應(yīng)用:項(xiàng)目經(jīng)理部的設(shè)置、運(yùn)作第3章工程項(xiàng)目前期決策管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)掌握工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容。(二)掌握項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限。握可行性研究報(bào)告的內(nèi)容。(四)掌握項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容。二、課程內(nèi)容3。1工程項(xiàng)目前期策劃3.2工程項(xiàng)目建議書3。3工程項(xiàng)目可行性研究3。4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃三、考核知識點(diǎn)1。工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容2。項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限3??尚行匝芯康哪康呐c作用、可行性研究的階段、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容4。項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容四、考核要求(一)工程項(xiàng)目前期策劃識記:工程項(xiàng)目前期策劃的原則和內(nèi)容(二)工程項(xiàng)目建議書領(lǐng)會:項(xiàng)目建議書的定義、審批權(quán)限(三)工程項(xiàng)目可行性研究識記:可行性研究的目的與作用領(lǐng)會:可行性研究的階段。綜合應(yīng)用:可行性研究報(bào)告的內(nèi)容(四)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃綜合應(yīng)用:項(xiàng)目管理策劃的主要內(nèi)容第4章工程項(xiàng)目目標(biāo)控制一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解進(jìn)度控制的概念,熟悉進(jìn)度控制的編制方法,掌握進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。本控制的方法.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。二、課程內(nèi)容4.1工程項(xiàng)目進(jìn)度控制4。2工程項(xiàng)目成本控制4。3工程項(xiàng)目質(zhì)量控制三、考核知識點(diǎn)1.進(jìn)度控制的概念、編制方法、工作內(nèi)容及控制方法2。成本控制的基本概念、工程項(xiàng)目成本計(jì)劃、成本控制的方法3。工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念、工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解,工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法四、考核要求(一)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制識記:進(jìn)度控制的概念。領(lǐng)會:進(jìn)度控制的編制方法。綜合應(yīng)用:進(jìn)度控制的工作內(nèi)容及方法。(二)工程項(xiàng)目成本控制識記:成本控制的基本概念.領(lǐng)會:工程項(xiàng)目成本計(jì)劃。綜合應(yīng)用:成本控制的方法(三)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制識記:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的概念.領(lǐng)會:工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、影響因素及質(zhì)量目標(biāo)分解。綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法。第5章工程項(xiàng)目合同管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)熟悉工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,了解工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用.(二)掌握工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理。(三)掌握工程項(xiàng)目施工索賠管理。(四)了解FIDIC合同條件下的施工管理。二、課程內(nèi)容5.1工程項(xiàng)目合同管理概述5.2工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理5.3工程項(xiàng)目施工索賠管理5.4FIDIC合同條件下的施工管理三、考核知識點(diǎn)1.工程項(xiàng)目合同管理的概念、種類、合同的法律特征及效力、合同管理的工作內(nèi)容,工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用2。工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理3.工程項(xiàng)目施工索賠管理4.FIDIC合同條件下的施工管理四、考核要求(一)工程項(xiàng)目合同管理概述識記:工程項(xiàng)目合同管理的任務(wù)及作用。合同管理的工作內(nèi)容。(二)工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理領(lǐng)會:工程項(xiàng)目施工合同的違約責(zé)任、合同的變更與解除。綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工合同訂立與管理(三)工程項(xiàng)目施工索賠管理識記:工程項(xiàng)目施工索賠的概念及特征。領(lǐng)會:工程項(xiàng)目施工索賠的類型綜合應(yīng)用:工程項(xiàng)目施工索賠的程序。(四)FIDIC合同條件下的施工管理識記:FIDIC合同條件體系領(lǐng)會:FIDIC《施工合同條件》的組成內(nèi)容。第6章工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序.(二)了解工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容,熟悉工程分包,掌握工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動態(tài)管理。(三)了解工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次,熟悉材料的供應(yīng),掌握材料的現(xiàn)場管理。熟悉機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。(五)了解工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法,熟悉工程項(xiàng)目技術(shù)管理的主要內(nèi)容、基本制度、技術(shù)組織措施、技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料。(六)熟悉工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測,掌握施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。二、課程內(nèi)容6。1工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述6.2工程項(xiàng)目人力資源管理6。3工程項(xiàng)目材料管理6。4工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理6。5工程項(xiàng)目技術(shù)管理6。6工程項(xiàng)目資金管理三、考核知識點(diǎn)1.工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序織和動態(tài)管理場管理備的使用管理、維修與保養(yǎng)6.工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測,施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算四、考核要求(一)工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理概述識記:工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理的基本概念、意義和程序。(二)工程項(xiàng)目人力資源管理識記:工程項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)容。領(lǐng)會:工程分包.簡單應(yīng)用:工程項(xiàng)目的勞務(wù)組織和動態(tài)管理。(三)工程項(xiàng)目材料管理識記:工程項(xiàng)目材料管理的具體任務(wù)及層次。領(lǐng)會:材料的供應(yīng)。簡單應(yīng)用:材料的現(xiàn)場管理。(四)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理識記:工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的意義、權(quán)限及合理裝備管理。領(lǐng)會:機(jī)械設(shè)備的使用管理、維修與保養(yǎng)。(五)工程項(xiàng)目技術(shù)管理識記:工程項(xiàng)目技術(shù)管理的任務(wù)、組織體系及工法。技術(shù)開發(fā)及文件檔案資料。(六)工程項(xiàng)目資金管理領(lǐng)會:工程項(xiàng)目資金的籌措、收支預(yù)測。簡單應(yīng)用:施工項(xiàng)目資金管理的要點(diǎn)、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款及工程結(jié)算。第7章工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),熟悉工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。(二)了解風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,熟悉風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和結(jié)果。(三)熟悉風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟和方法。(四)掌握風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控。二、課程內(nèi)容7。1工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述7。2工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別7。3工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估7。4風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控三、考核知識點(diǎn)1.風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì),工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2.風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則,風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和結(jié)果3.風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟和方法4。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控四、考核要求(一)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述識記:風(fēng)險(xiǎn)的定義、本質(zhì)、分類與性質(zhì)領(lǐng)會:工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理(二)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別識記:風(fēng)險(xiǎn)識別的依據(jù)、特點(diǎn)和原則領(lǐng)會:風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和結(jié)果(三)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估領(lǐng)會:風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟和方法(四)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控簡單應(yīng)用:風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對與監(jiān)控第8章工程項(xiàng)目職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系。(二)了解工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,熟悉安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理。(三)了解工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施,熟悉現(xiàn)場文明施工管理。二、課程內(nèi)容8.1工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理8.2工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理8.3工程項(xiàng)目環(huán)境管理三、考核知識點(diǎn)1.工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系2。工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理,安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理3。工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施、現(xiàn)場文明施工管理四、考核要求(一)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理識記:工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全體系與環(huán)境管理體系(二)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理識記:工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理領(lǐng)會:安全隱患的處理、安全事故應(yīng)急預(yù)案、安全事故的分類及處理(三)工程項(xiàng)目環(huán)境管理識記:工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求及措施領(lǐng)會:現(xiàn)場文明施工管理第9章工程項(xiàng)目信息管理一、學(xué)習(xí)目的與要求(一)了解信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)。(二)了解信息管理系統(tǒng)及主要功能.編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交。(四)了解常見的項(xiàng)目管理軟件。二、課程內(nèi)容9.1概述9。2工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)9。3工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理9。4項(xiàng)目管理軟件三、考核知識點(diǎn)1。信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)2。信息管理系統(tǒng)及主要功能3。工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理、建設(shè)工程檔案編制的質(zhì)量要求及組卷方法、檔案的驗(yàn)收與移交四、考核要求(一)概述識記:信息、信息管理的概念、信息管理的任務(wù)(二)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)識記:信息管理系統(tǒng)及主要功能(三)工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案管理識記:工程項(xiàng)目技術(shù)文件檔案資料管理交第10章工程項(xiàng)目后期管理一、學(xué)習(xí)目的與要求掌握竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過程.(二)了解竣工結(jié)算的規(guī)定,掌握竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容.(三)了解工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修.(四)了解工程項(xiàng)目的總結(jié)評價,熟悉工程項(xiàng)目后評價。二、課程內(nèi)容10。1工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收10。2工程項(xiàng)目竣工結(jié)算10.3工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修10。4工程項(xiàng)目考核評價三、考核知識點(diǎn)1.工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件,竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過程2??⒐そY(jié)算的規(guī)定、竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容3。工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修4。工程項(xiàng)目的總結(jié)評價、工程項(xiàng)目后評價四、考核要求(一)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收領(lǐng)會:工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的定義、范圍、依據(jù)、分類、條件簡單應(yīng)用:竣工驗(yàn)收程序、驗(yàn)收人員、驗(yàn)收資料、驗(yàn)收過程(二)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算識記:竣工結(jié)算的規(guī)定簡單應(yīng)用:竣工結(jié)算的程序和內(nèi)容(三)工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修識記:工程項(xiàng)目的交接、回訪與保修(四)工程項(xiàng)目考核評價識記:工程項(xiàng)目的總結(jié)評價領(lǐng)會:工程項(xiàng)目后評價三、關(guān)于大綱的說明與考核實(shí)施要求徹落實(shí),特對相關(guān)問題作如下說明,并提出具體實(shí)施要求:(一)自學(xué)考試大綱的目的和作用試的特點(diǎn)而確定.其目的是對個人自學(xué)、社會助學(xué)和課程考試命題進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)定.課程自學(xué)考試大綱明確了課程學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及深廣度,規(guī)定了課依據(jù),是社會助學(xué)組織進(jìn)行自學(xué)輔導(dǎo)的依據(jù),是自學(xué)者學(xué)習(xí)教材、掌握課程內(nèi)容知識范圍和程度的依據(jù),也是進(jìn)行自學(xué)考試命題的依據(jù).(二)課程自學(xué)考試大綱與教材及命題的關(guān)系容的擴(kuò)展與發(fā)揮。本大綱對考核的要求是適當(dāng)體現(xiàn)的,并與選用教材所體現(xiàn)的課程內(nèi)容是一致的。命題應(yīng)根據(jù)本大綱規(guī)定的目標(biāo)來確定,考核要求、考試命題要覆蓋到各章,并突出重點(diǎn)章節(jié)。不出死題,著重學(xué)生識記能力、理解分析能力和綜合能力的培養(yǎng)。(三)關(guān)于自學(xué)教材指定使用教材:《工程項(xiàng)目管理》趙永任、李一凡主編,中國水利水電出版社,2012年8月第1版。(四)本課程自學(xué)要求和自學(xué)方法的指導(dǎo)考生能否順利通過自學(xué)考試并取得學(xué)歷資格的基礎(chǔ)。和難點(diǎn),在各章的基本要求中也指明了各章內(nèi)容的重點(diǎn)和難點(diǎn)。考生如果希望以自學(xué)為主通過《工程項(xiàng)目管理》考試,應(yīng)在自學(xué)中注意以下事項(xiàng):關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,按照考試大綱的規(guī)定,重點(diǎn)學(xué)習(xí)那些必須考核的內(nèi)容.(2)學(xué)習(xí)工程項(xiàng)目管理,要以《工程項(xiàng)目管理》為基礎(chǔ),結(jié)合課本深入研究相關(guān)理論,要注意理論聯(lián)系實(shí)際。(3)學(xué)生可通過到建筑施工企業(yè)或房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)、調(diào)研,獲取相關(guān)的實(shí)踐案例。(4)可通過搜索國內(nèi)外工程項(xiàng)目管理網(wǎng)站獲取最新相關(guān)資料的方法來學(xué)習(xí).本課程共5學(xué)分。(五)對社會助學(xué)的要求針對教材重點(diǎn)章(第3、4、5、6章)和一般章(第章)的自學(xué)或助學(xué)的基本學(xué)時分別不少于5、6、6、3、3、3、3、1、1、1,即總學(xué)時不少于(六)對考核內(nèi)容和考核目標(biāo)的說明這是本考試大綱的主要內(nèi)容,它包括以下三個方面:1.基本要求:指考生對考試范圍內(nèi)的各章教材的基本概念、原理、方法,應(yīng)該熟記,達(dá)到牢固掌握的程度。為使考生更好地把握各章節(jié)的基本要求,本大綱在下面“考核目標(biāo)和具體要求”中,做出具體規(guī)定。2.考核知識點(diǎn):指各章中需要考核

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