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應用計算機信息化技術加強企業(yè)管理4200字摘要:企業(yè)管理是一個老話題,但管理如何細化,制度如何硬化,伎倆如何強化,長期以來卻沒有解決好。近年來,許多企業(yè)通過運用計算機網(wǎng)絡信息化應用技術,積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理,活化了資金,加強了監(jiān)控,促進了企業(yè)管理的深化、細化和硬化,其經(jīng)驗值得借鑒。關鍵字:計算機應用信息化企業(yè)管理
企業(yè)管理
是一個老話題,但管理如何細化,制度如何硬化,伎倆如何強化,長期以來卻沒有解決好。近年來,許多企業(yè)通過運用計算機網(wǎng)絡信息化應用技術,積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理,活化了資金,加強了監(jiān)控,促進了企業(yè)管理的深化、細化和硬化,其經(jīng)驗值得借鑒。
一、運用計算機網(wǎng)絡信息化技術來加強管理的必要性
面對日益劇烈競爭的市場環(huán)境,企業(yè)感到原有經(jīng)驗式的管理模式、落后的管理伎倆和不透明的信息反應機制已非常不適應新的形勢,迫切需要應用現(xiàn)代計算機網(wǎng)絡和統(tǒng)一的財務軟件進行管理創(chuàng)新。
一是本錢的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機進行管理。由于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復雜、零部件繁多,在產(chǎn)品開發(fā)過程中,以往靠會計人員手工勞動,連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大略的綜合本錢,難以及時準確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。
二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機進行控制。企業(yè)難以及時、準確掌握各銷售點上的存貨變動情況,賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生,應收賬款居高不下,壞賬風險難以防備。在儲藏資金的管理中,傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量,但具體材料、備件的寄存時間、庫存數(shù)量卻不掌握,致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴重。
三是單薄的根底管理迫切要求企業(yè)利用計算機技術來強化。從企業(yè)內(nèi)部看,根底數(shù)據(jù)不足,材料耗費定額、工時耗費定額不準,談不上實施精細生產(chǎn),挖潛降耗,也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實施科學的考核。特別是財務信息滯后于物流信息和市場變化信息,再加上數(shù)據(jù)常常失真,決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反饋。
四是企業(yè)各項規(guī)章制度迫切需要利用計算機伎倆進行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上,寫在本中,不足強有力的伎倆來保證制度的有效執(zhí)行,有章不循、有章難循的弊端難以克服,道德風險無法控制,科學標準的管理程序難以硬化。
二、如何運用計算機網(wǎng)絡和軟件對企業(yè)管理進行深化、細化
針對企業(yè)采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題,以財務管理為中心,以本錢控制為重點,聯(lián)合出名軟件公司,本著先易后難的原那么,開發(fā)了現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。將各子系統(tǒng)通過財務管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起,做到了“信息集成、過程集成、功能集成〞,實現(xiàn)了財務系統(tǒng)與銷售、供給、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,為企業(yè)提高財務資金管理水平提供了強有力的伎倆。財務管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機平臺,變多級核算為一級核算,一張原始憑證〔銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領料單等〕一次錄入,倉庫、車間、廠部的業(yè)務核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細賬、總賬的登記全部由計算機一次自動完成,可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。
銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接,利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后,自動轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng),自動編制銷售憑證,自動登記財務的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應收賬款、應交稅金等賬簿。同時可進行賬齡分析和壞賬估計,實現(xiàn)了銷售業(yè)務管理與核算一體化。
采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進行全過程管理,為采購部門和財務部門提供準確及時的信息;自動完成對各種應付賬款的登記、沖銷以及應付賬款動態(tài)變化狀況。另外,該子系統(tǒng)還可以進行材料采購本錢的考核與監(jiān)督,非合同供給商、超過合同的采購價,軟件系統(tǒng)可以自動警告,要求審核。
倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務進行核算,及時準確地掌握每件存貨的耗用情況,把各類存貨本錢歸集到各本錢工程和本錢對象上,為企業(yè)的本錢核算提供根底數(shù)據(jù),并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。
生產(chǎn)方案子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)方案和上月末實際庫存情況,軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求,自動運算出零部件采購方案、自制件的生產(chǎn)方案,將設計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進行管理,實現(xiàn)了各種物流、業(yè)務流自始至終連貫起來的全過程管理。
本錢核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件規(guī)范本錢的制定,計算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的規(guī)范本錢和規(guī)范本錢差別,能夠從價格本錢差別和用量本錢差別方面進行控制,為企業(yè)分析生產(chǎn)本錢變動的原因提供了詳細資料,為實施規(guī)范本錢法和責任本錢法提供了可能。
根底數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)方案系統(tǒng)提供工藝過程信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息,為本錢控制提供工時定額和材料耗費定額規(guī)范信息,并能夠通過裝配物料清單自動讀取采購
發(fā)票的最新單價,瞬間計算出產(chǎn)品的材料本錢,為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手數(shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開發(fā)人員能夠隨時計算出新產(chǎn)品的設計本錢,為企業(yè)開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品提供了有力的支持伎倆。
三、應用計算機網(wǎng)絡信息技術要遵循企業(yè)信息化開展的一般規(guī)律。
1.企業(yè)管理細化、深化要有新伎倆
企業(yè)管理工作做深、做細,必須有大量的根底數(shù)據(jù)作撐持。
本錢核算不準、耗費定額不清,規(guī)章制度就難落實,考核就無依據(jù)。但靠手工來加工、整理、傳遞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種信息,不僅速度慢、效率低,而且也不準確。因此,要解決管理上“手短〞的問題,只有借助于計算機伎倆,從基本上改變傳統(tǒng)、落后的管理方式,才能適應市場經(jīng)濟條件下組織社會化大生產(chǎn)的客觀要求。隨著計算機信息技術的成熟、微機的遍及、操作技能的簡單化以及企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變,企業(yè)運用計算機網(wǎng)絡信息技術全面加強和改善管理的機會已經(jīng)成熟。
2.管理的創(chuàng)新與提高決不僅僅是買新的計算機與軟件
引入計算機技術改善企業(yè)管理,不僅僅是買幾臺新的計算機、聯(lián)上網(wǎng)、裝上新的軟件,而是企業(yè)管理理念、內(nèi)部財務管理體制、資金運作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的重大變革。因此,上到企業(yè)領導班子、下到全體員工都要更新觀念,提高素質(zhì),勇于接受、采用新的管理伎倆,才能充沛發(fā)揮計算機和管理軟件的作用,實現(xiàn)管理創(chuàng)新。
3.通過應用計算機網(wǎng)絡信息技術可以提高資金監(jiān)管的標準化水平
目前企業(yè)現(xiàn)有的各項管理和監(jiān)督制度不可謂不全,規(guī)章條例也不少,但在實際執(zhí)行中往往打了不少折扣。運用計算機網(wǎng)絡和財務軟件,可從兩方面提高監(jiān)管水平。一是把企業(yè)的各種規(guī)章制度盡量變成計算機的應用管理程序,從而把規(guī)章制度硬化。二是適時掌握企業(yè)經(jīng)營中的資金與物流信息,從而可把事后的監(jiān)管變?yōu)槭轮械谋O(jiān)管。
4.加強企業(yè)管理要以財務管理為主線
財務信息是企業(yè)各類信息的交匯點,也是撐持經(jīng)營決策的根底。從國內(nèi)許多企業(yè)的經(jīng)驗看,以財務管理為主線,從財務管理、物流管理、生產(chǎn)管理由低到高的次序逐步推進計算機和軟件的應用是可行的途徑。企業(yè)要從當前亟待解決的問題入手,以財務信息為主線,按照“總體規(guī)劃、分步實施、突出重點、先易后難〞的原那么,實現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成,逐步建立起以財務本錢管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng),為企業(yè)全面的科學管理打下根底。
四、提高計算機和網(wǎng)絡信息技術的遍及應用程度,加強信息資源的開發(fā)和利用,才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。
1.計算機和網(wǎng)絡信息系統(tǒng)提高了對單薄環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力
從采購環(huán)節(jié)看,現(xiàn)在能夠準確地掌握某一時段的采購品種、總量、該品種的上年采購單價、采購本錢、當期采購單價等,從而能及時準確地計算出采購本錢的降低額和降低率,計算出各部門的材料采購節(jié)約情況,并依此進行獎懲。
從倉儲環(huán)節(jié)看,系統(tǒng)可對各種庫存零部件進行層層分解。材料的編碼、型號、規(guī)格、名稱也都能在系統(tǒng)中得到明細的反映,不但可以從總額上反映儲藏資金占用情況,而且可以分品種統(tǒng)計每一種物料的超儲藏占用時間和超儲藏占用金額,并對原材料超儲藏占用實行自動報警,從而為控制存貨本錢、提高存貨周轉(zhuǎn)率、減少不合理的資金占用提供了可能。
從銷售環(huán)節(jié)看,通過該系統(tǒng)可隨時查詢存于各經(jīng)銷商處發(fā)出商品的型號、數(shù)量、時間、去向等詳細資料,防止了發(fā)出商品長期被人占用或寄存帶來的損失。還可準確反映應收賬款的賬齡結(jié)構(gòu),有效地控制了應收賬款的規(guī)模,減少了呆壞賬損失。同時,通過計算機直接處理原始憑證,使應收賬款的錯賬率幾乎為零,解決了長期以來令財務人員頭痛的往來賬串戶錯賬問題。
從本錢控制環(huán)節(jié)看,系統(tǒng)方便快捷地提供了產(chǎn)品本錢構(gòu)成的詳細數(shù)據(jù),將規(guī)范本錢控制與責任本錢考核相結(jié)合,用規(guī)范本錢與實際本錢差別進行比擬,作為對車間考核的依據(jù),把本錢控制真正落實到車間、班組和個人,使經(jīng)濟責任制考核有所依據(jù),實現(xiàn)了由本錢核算向本錢控制的轉(zhuǎn)變。
2.計算機和網(wǎng)絡信息技術減少了資金占用。
可以全面掌握庫存產(chǎn)品和發(fā)出商品的型號、數(shù)量寄存時間,這就為及時盤活存量資產(chǎn),防止庫存商品長期寄存的損失發(fā)明了條件。銷售部門通過賬齡分析,對應收賬款的情況了如指掌,催收貨款有理有據(jù);采購部門根據(jù)計算機自動報警系統(tǒng)的適時提示,積極清退生產(chǎn)上不需要的零部件存貨,減少資金占用。
3.計算機和網(wǎng)絡信息技術提高了財務管理工作的質(zhì)量和水平
通過使用財務與業(yè)務一體化的信息管理軟件,從基本上解決了長期困擾企業(yè)的部門與財務、倉庫與財務、倉庫與車間、車間與財務信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題,架起了財務信息與物流信息的橋梁。上至廠長、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內(nèi),根據(jù)自己的權限隨時調(diào)閱所需的信息,以往的重要信息集中于少數(shù)關鍵崗位與個人的信息不對稱問題也隨之迎刃而解。計算機管理軟件的應用,不僅大大提高了會計工作
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