應(yīng)用計算機(jī)信息化技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理 4200字

應(yīng)用計算機(jī)信息化技術(shù)加強(qiáng)企業(yè)管理4200字摘要：企業(yè)管理是一個老話題，但管理如何細(xì)化，制度如何硬化，伎倆如何強(qiáng)化，長期以來卻沒有解決好。近年來，許多企業(yè)通過運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用技術(shù)，積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理，活化了資金，加強(qiáng)了監(jiān)控，促進(jìn)了企業(yè)管理的深化、細(xì)化和硬化，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。關(guān)鍵字：計算機(jī)應(yīng)用信息化企業(yè)管理

企業(yè)管理

是一個老話題，但管理如何細(xì)化，制度如何硬化，伎倆如何強(qiáng)化，長期以來卻沒有解決好。近年來，許多企業(yè)通過運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化應(yīng)用技術(shù)，積極探索企業(yè)內(nèi)部資金流、物流和信息流的一體化管理，活化了資金，加強(qiáng)了監(jiān)控，促進(jìn)了企業(yè)管理的深化、細(xì)化和硬化，其經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。

一、運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)來加強(qiáng)管理的必要性

面對日益劇烈競爭的市場環(huán)境，企業(yè)感到原有經(jīng)驗(yàn)式的管理模式、落后的管理伎倆和不透明的信息反應(yīng)機(jī)制已非常不適應(yīng)新的形勢，迫切需要應(yīng)用現(xiàn)代計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和統(tǒng)一的財務(wù)軟件進(jìn)行管理創(chuàng)新。

一是本錢的核算與控制迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)進(jìn)行管理。由于企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜、零部件繁多，在產(chǎn)品開發(fā)過程中，以往靠會計人員手工勞動，連續(xù)幾天幾夜工作也只能算出大略的綜合本錢，難以及時準(zhǔn)確地制定出有市場競爭力的產(chǎn)品價格。

二是資金的核算與管理迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)進(jìn)行控制。企業(yè)難以及時、準(zhǔn)確掌握各銷售點(diǎn)上的存貨變動情況，賬物不符、賬賬不符的問題時有發(fā)生，應(yīng)收賬款居高不下，壞賬風(fēng)險難以防備。在儲藏資金的管理中，傳統(tǒng)的手工操作只能提供庫存材料、備件的賬面價值總量，但具體材料、備件的寄存時間、庫存數(shù)量卻不掌握，致使存貨超儲、積壓、損壞等情況非常嚴(yán)重。

三是單薄的根底管理迫切要求企業(yè)利用計算機(jī)技術(shù)來強(qiáng)化。從企業(yè)內(nèi)部看，根底數(shù)據(jù)不足，材料耗費(fèi)定額、工時耗費(fèi)定額不準(zhǔn)，談不上實(shí)施精細(xì)生產(chǎn)，挖潛降耗，也無法對生產(chǎn)車間、銷售部門、采購部門和倉儲部門實(shí)施科學(xué)的考核。特別是財務(wù)信息滯后于物流信息和市場變化信息，再加上數(shù)據(jù)常常失真，決策者難以及時了解掌握企業(yè)財務(wù)狀況的變動情況和內(nèi)部各種資源的配置情況迅速對市場變化做出反饋。

四是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度迫切需要利用計算機(jī)伎倆進(jìn)行硬化。過去規(guī)章制度只是掛在墻上，寫在本中，不足強(qiáng)有力的伎倆來保證制度的有效執(zhí)行，有章不循、有章難循的弊端難以克服，道德風(fēng)險無法控制，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的管理程序難以硬化。

二、如何運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和軟件對企業(yè)管理進(jìn)行深化、細(xì)化

針對企業(yè)采購、倉儲、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)信息不明、賬目不清等突出問題，以財務(wù)管理為中心，以本錢控制為重點(diǎn)，聯(lián)合出名軟件公司，本著先易后難的原那么，開發(fā)了現(xiàn)代企業(yè)管理信息系統(tǒng)。將各子系統(tǒng)通過財務(wù)管理子系統(tǒng)緊密地聯(lián)系在一起，做到了“信息集成、過程集成、功能集成〞，實(shí)現(xiàn)了財務(wù)系統(tǒng)與銷售、供給、生產(chǎn)等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，為企業(yè)提高財務(wù)資金管理水平提供了強(qiáng)有力的伎倆。財務(wù)管理子系統(tǒng)建立了統(tǒng)一的計算機(jī)平臺，變多級核算為一級核算，一張原始憑證〔銷貨發(fā)票、購貨發(fā)票、入庫單、領(lǐng)料單等〕一次錄入，倉庫、車間、廠部的業(yè)務(wù)核算、統(tǒng)計核算、會計核算、憑證的制作、打印、各明細(xì)賬、總賬的登記全部由計算機(jī)一次自動完成，可以靈活地查詢、統(tǒng)計和打印賬表。

銷售管理子系統(tǒng)與金稅系統(tǒng)連接，利用金稅系統(tǒng)錄入和打印銷售發(fā)票后，自動轉(zhuǎn)入銷售管理子系統(tǒng)，自動編制銷售憑證，自動登記財務(wù)的產(chǎn)品銷售、發(fā)出商品、應(yīng)收賬款、應(yīng)交稅金等賬簿。同時可進(jìn)行賬齡分析和壞賬估計，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)管理與核算一體化。

采購管理子系統(tǒng)對采購訂單、采購到貨以及入庫狀況進(jìn)行全過程管理，為采購部門和財務(wù)部門提供準(zhǔn)確及時的信息；自動完成對各種應(yīng)付賬款的登記、沖銷以及應(yīng)付賬款動態(tài)變化狀況。另外，該子系統(tǒng)還可以進(jìn)行材料采購本錢的考核與監(jiān)督，非合同供給商、超過合同的采購價，軟件系統(tǒng)可以自動警告，要求審核。

倉儲管理子系統(tǒng)通過對各種存貨的收、發(fā)、存業(yè)務(wù)進(jìn)行核算，及時準(zhǔn)確地掌握每件存貨的耗用情況，把各類存貨本錢歸集到各本錢工程和本錢對象上，為企業(yè)的本錢核算提供根底數(shù)據(jù)，并動態(tài)反映存貨資金的增減變動情況。

生產(chǎn)方案子系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)方案和上月末實(shí)際庫存情況，軟件系統(tǒng)能按照裝配物料清單計算物料的毛需求和凈需求，自動運(yùn)算出零部件采購方案、自制件的生產(chǎn)方案，將設(shè)計、工藝、生產(chǎn)制造并行交叉進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)了各種物流、業(yè)務(wù)流自始至終連貫起來的全過程管理。

本錢核算子系統(tǒng)能夠完成產(chǎn)品或零部件規(guī)范本錢的制定，計算入庫產(chǎn)成品或自制半成品的規(guī)范本錢和規(guī)范本錢差別，能夠從價格本錢差別和用量本錢差別方面進(jìn)行控制，為企業(yè)分析生產(chǎn)本錢變動的原因提供了詳細(xì)資料，為實(shí)施規(guī)范本錢法和責(zé)任本錢法提供了可能。

根底數(shù)據(jù)子系統(tǒng)可為生產(chǎn)方案系統(tǒng)提供工藝過程信息、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息，為本錢控制提供工時定額和材料耗費(fèi)定額規(guī)范信息，并能夠通過裝配物料清單自動讀取采購

發(fā)票的最新單價，瞬間計算出產(chǎn)品的材料本錢，為產(chǎn)品投產(chǎn)決策提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。產(chǎn)品開發(fā)人員能夠隨時計算出新產(chǎn)品的設(shè)計本錢，為企業(yè)開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品提供了有力的支持伎倆。

三、應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)要遵循企業(yè)信息化開展的一般規(guī)律。

1．企業(yè)管理細(xì)化、深化要有新伎倆

企業(yè)管理工作做深、做細(xì)，必須有大量的根底數(shù)據(jù)作撐持。

本錢核算不準(zhǔn)、耗費(fèi)定額不清，規(guī)章制度就難落實(shí)，考核就無依據(jù)。但靠手工來加工、整理、傳遞生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種信息，不僅速度慢、效率低，而且也不準(zhǔn)確。因此，要解決管理上“手短〞的問題，只有借助于計算機(jī)伎倆，從基本上改變傳統(tǒng)、落后的管理方式，才能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下組織社會化大生產(chǎn)的客觀要求。隨著計算機(jī)信息技術(shù)的成熟、微機(jī)的遍及、操作技能的簡單化以及企業(yè)管理人員觀念的轉(zhuǎn)變，企業(yè)運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)全面加強(qiáng)和改善管理的機(jī)會已經(jīng)成熟。

2．管理的創(chuàng)新與提高決不僅僅是買新的計算機(jī)與軟件

引入計算機(jī)技術(shù)改善企業(yè)管理，不僅僅是買幾臺新的計算機(jī)、聯(lián)上網(wǎng)、裝上新的軟件，而是企業(yè)管理理念、內(nèi)部財務(wù)管理體制、資金運(yùn)作方式、生產(chǎn)組織形式等諸多方面的重大變革。因此，上到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、下到全體員工都要更新觀念，提高素質(zhì)，勇于接受、采用新的管理伎倆，才能充沛發(fā)揮計算機(jī)和管理軟件的作用，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新。

3．通過應(yīng)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)可以提高資金監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化水平

目前企業(yè)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理和監(jiān)督制度不可謂不全，規(guī)章條例也不少，但在實(shí)際執(zhí)行中往往打了不少折扣。運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和財務(wù)軟件，可從兩方面提高監(jiān)管水平。一是把企業(yè)的各種規(guī)章制度盡量變成計算機(jī)的應(yīng)用管理程序，從而把規(guī)章制度硬化。二是適時掌握企業(yè)經(jīng)營中的資金與物流信息，從而可把事后的監(jiān)管變?yōu)槭轮械谋O(jiān)管。

4．加強(qiáng)企業(yè)管理要以財務(wù)管理為主線

財務(wù)信息是企業(yè)各類信息的交匯點(diǎn)，也是撐持經(jīng)營決策的根底。從國內(nèi)許多企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)看，以財務(wù)管理為主線，從財務(wù)管理、物流管理、生產(chǎn)管理由低到高的次序逐步推進(jìn)計算機(jī)和軟件的應(yīng)用是可行的途徑。企業(yè)要從當(dāng)前亟待解決的問題入手，以財務(wù)信息為主線，按照“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、突出重點(diǎn)、先易后難〞的原那么，實(shí)現(xiàn)物流、資金流、信息流的集成，逐步建立起以財務(wù)本錢管理為核心的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，為企業(yè)全面的科學(xué)管理打下根底。

四、提高計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的遍及應(yīng)用程度，加強(qiáng)信息資源的開發(fā)和利用，才能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

1．計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提高了對單薄環(huán)節(jié)的監(jiān)控管理能力

從采購環(huán)節(jié)看，現(xiàn)在能夠準(zhǔn)確地掌握某一時段的采購品種、總量、該品種的上年采購單價、采購本錢、當(dāng)期采購單價等，從而能及時準(zhǔn)確地計算出采購本錢的降低額和降低率，計算出各部門的材料采購節(jié)約情況，并依此進(jìn)行獎懲。

從倉儲環(huán)節(jié)看，系統(tǒng)可對各種庫存零部件進(jìn)行層層分解。材料的編碼、型號、規(guī)格、名稱也都能在系統(tǒng)中得到明細(xì)的反映，不但可以從總額上反映儲藏資金占用情況，而且可以分品種統(tǒng)計每一種物料的超儲藏占用時間和超儲藏占用金額，并對原材料超儲藏占用實(shí)行自動報警，從而為控制存貨本錢、提高存貨周轉(zhuǎn)率、減少不合理的資金占用提供了可能。

從銷售環(huán)節(jié)看，通過該系統(tǒng)可隨時查詢存于各經(jīng)銷商處發(fā)出商品的型號、數(shù)量、時間、去向等詳細(xì)資料，防止了發(fā)出商品長期被人占用或寄存帶來的損失。還可準(zhǔn)確反映應(yīng)收賬款的賬齡結(jié)構(gòu)，有效地控制了應(yīng)收賬款的規(guī)模，減少了呆壞賬損失。同時，通過計算機(jī)直接處理原始憑證，使應(yīng)收賬款的錯賬率幾乎為零，解決了長期以來令財務(wù)人員頭痛的往來賬串戶錯賬問題。

從本錢控制環(huán)節(jié)看，系統(tǒng)方便快捷地提供了產(chǎn)品本錢構(gòu)成的詳細(xì)數(shù)據(jù)，將規(guī)范本錢控制與責(zé)任本錢考核相結(jié)合，用規(guī)范本錢與實(shí)際本錢差別進(jìn)行比擬，作為對車間考核的依據(jù)，把本錢控制真正落實(shí)到車間、班組和個人，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核有所依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了由本錢核算向本錢控制的轉(zhuǎn)變。

2．計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)減少了資金占用。

可以全面掌握庫存產(chǎn)品和發(fā)出商品的型號、數(shù)量寄存時間，這就為及時盤活存量資產(chǎn)，防止庫存商品長期寄存的損失發(fā)明了條件。銷售部門通過賬齡分析，對應(yīng)收賬款的情況了如指掌，催收貨款有理有據(jù)；采購部門根據(jù)計算機(jī)自動報警系統(tǒng)的適時提示，積極清退生產(chǎn)上不需要的零部件存貨，減少資金占用。

3．計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)提高了財務(wù)管理工作的質(zhì)量和水平

通過使用財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的信息管理軟件，從基本上解決了長期困擾企業(yè)的部門與財務(wù)、倉庫與財務(wù)、倉庫與車間、車間與財務(wù)信息溝通不暢、賬賬不符、賬證不符、賬物不符的信息孤島問題，架起了財務(wù)信息與物流信息的橋梁。上至廠長、下至一般管理人員都可在自己的辦公室內(nèi)，根據(jù)自己的權(quán)限隨時調(diào)閱所需的信息，以往的重要信息集中于少數(shù)關(guān)鍵崗位與個人的信息不對稱問題也隨之迎刃而解。計算機(jī)管理軟件的應(yīng)用，不僅大大提高了會計工作