教師薪酬與考核方案

教師薪與核第一節(jié)、師薪酬設(shè)計(jì)案第二節(jié)、師評(píng)比詳細(xì)準(zhǔn)三、教師核方法與星評(píng)定四、星級(jí)師晉升方法五、主管教師考核評(píng)表六、月度級(jí)考核表一．教薪酬設(shè)計(jì)方一．薪酬設(shè)計(jì)原則薪酬設(shè)計(jì)必須簡(jiǎn)單且容易操作，去除那些繁瑣的規(guī)章制度。必須能充分調(diào)動(dòng)教師工作積極性。必須能體現(xiàn)多勞多得，能者多勞原則。必須能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，互相幫助，共同提高。將教師常規(guī)管理納入薪酬考核體系。持續(xù)的教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn)，其實(shí)應(yīng)是教師日常工作的一部分，但是多數(shù)教師，對(duì)于參加繼續(xù)培訓(xùn)積極性不大，大多數(shù)教師，對(duì)于繼續(xù)培訓(xùn)，往往采取的是消極應(yīng)付，為此，必須將教師個(gè)人繼續(xù)培訓(xùn)，也納入薪酬體系。二．教師工資組成部分：基本崗位工資+課時(shí)工資+個(gè)人績(jī)效工資+團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)金具體說(shuō)：基本崗工資：按照各級(jí)別采取階梯式浮動(dòng)主要分為以幾個(gè)級(jí)具體情由各學(xué)校根實(shí)際制。試用期資：700元/月（注：不受課時(shí)工資個(gè)人績(jī)工資和團(tuán)隊(duì)金）普通教工資：300/優(yōu)秀教工資：400/組長(zhǎng)工：450元/月主管工：500元/月副校長(zhǎng)資：600元/月課時(shí)工說(shuō)明：學(xué)校對(duì)全體教以現(xiàn)行課時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)為浮動(dòng)個(gè)人績(jī)工資=單項(xiàng)考核工資考核得分100%(項(xiàng)考核率單項(xiàng)考包括（以下6具體金額由校根據(jù)際靈活制定學(xué)評(píng)表100元分50：100元分：50聽(tīng)分200所帶班級(jí)學(xué)生提分比率200所帶班級(jí)學(xué)生續(xù)報(bào)率團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)?wù)f明

第二節(jié)教師評(píng)比詳標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象:所有任課專、兼職教師。考核內(nèi)容：由四大模塊構(gòu)成。教師日常工作表現(xiàn)：30%教師提分率及試聽(tīng)續(xù)報(bào)率：40%教師示范課考核：20%教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核：10%(三)獎(jiǎng)懲方法：考核排名前30%的，獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；考核結(jié)果直接與教師晉級(jí)掛鉤。連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格教師將視情況被降級(jí)。凡出現(xiàn)大的教學(xué)事(學(xué)生全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工),教師當(dāng)期考核降一級(jí);后果嚴(yán)重的,立即辭退。(四)考核評(píng)價(jià)細(xì)則1、教師日常工作表現(xiàn)：30%(1)主管評(píng)價(jià)：☆考核人：教學(xué)主管?！钤u(píng)價(jià)內(nèi)容：主要在參考教師自評(píng)表的基礎(chǔ)上，通過(guò)抽(包括抽查學(xué)員掌握情況)，從被考核教師的職業(yè)道德、專業(yè)發(fā)展水平、教學(xué)行為和教學(xué)效果等情況角度予以考核等?！钤u(píng)價(jià)方法：該項(xiàng)得分由教學(xué)主管填寫主管評(píng)價(jià)表。(2)教師互評(píng)：10%☆評(píng)價(jià)人：所有教師、校長(zhǎng)?！钤u(píng)價(jià)方法：通過(guò)聽(tīng)課予以評(píng)價(jià)，可以是公開(kāi)課，也可以是平時(shí)上課。但當(dāng)月評(píng)課人數(shù)應(yīng)不少于3人次。評(píng)課教師聽(tīng)課前到教學(xué)主管處領(lǐng)取《教師聽(tīng)課評(píng)定表☆計(jì)分方法：按評(píng)定表各項(xiàng)打分,并具體寫出各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)。(3)學(xué)員評(píng)價(jià)：(一般不參與分?jǐn)?shù)值，特殊情況具體安排）☆高年級(jí)班由主管隨機(jī)挑學(xué)生填寫。低年級(jí)班由主管或助理電話隨機(jī)☆每次參與評(píng)價(jià)人數(shù)不得低于4人，每期學(xué)員均參加一次問(wèn)卷調(diào)查。教師教學(xué)質(zhì)量及試聽(tīng)續(xù)報(bào)率：40%；班級(jí)為合格，80%以上為優(yōu)秀。教師公開(kāi)示范課考核20%步驟：由教學(xué)主管命題考核課程，一般控制3—6篇課文，由考核教師隨機(jī)抽取考核篇目，進(jìn)行示范課程教學(xué)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：參照《教師聽(tīng)課評(píng)定表》，特殊情況特殊處理。4、教師繼續(xù)培訓(xùn)過(guò)程及結(jié)果考核10%.師必須每月都自發(fā)或者由教學(xué)主管指定范圍和內(nèi)容進(jìn)行校內(nèi)教研自發(fā)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或者由學(xué)校指派去外地參加培訓(xùn)次培訓(xùn)結(jié)束，教學(xué)主管將對(duì)培訓(xùn)結(jié)果給予考核。第三節(jié)教師考核方與星級(jí)定A班考核得的評(píng)分法：該評(píng)分是對(duì)本班工作任務(wù)、工作過(guò)程的情況進(jìn)行考核，考核滿分為。學(xué)員調(diào)查表分?jǐn)?shù)(40分）以該班級(jí)所做學(xué)員調(diào)查表平均分計(jì)算。學(xué)員平均出勤率(30分）以日清表為依據(jù)統(tǒng)計(jì)平均出勤率。主管打分(30分）根據(jù)主管打分表。B教星級(jí)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：本季度不參加師訓(xùn)考核或考核分?jǐn)?shù)不及格不予晉級(jí)，三星級(jí)教師師訓(xùn)考核分?jǐn)?shù)必須高80分。不服從教研安排，在該季度有曠工記錄者不參與考核，兩次曠工直接降級(jí)。星級(jí)教師晉升為一星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)，一星級(jí)教師若考核分?jǐn)?shù)低于75分降為星級(jí)教師。一星級(jí)教師晉升為二星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)，二星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)低于80分降為一星級(jí)。二星級(jí)教師晉升為三星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)必須超過(guò)，三星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)低于85分降為二星級(jí)。三星級(jí)教師連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85晉升為四星級(jí)教師四星級(jí)教師若兩個(gè)季度連續(xù)考核分?jǐn)?shù)低于85分降為三星級(jí)。四星級(jí)教師連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85晉升為五星級(jí)教師五星級(jí)教師若連續(xù)兩個(gè)季度考核分?jǐn)?shù)低于85分降為四星級(jí)。星級(jí)教師考核分?jǐn)?shù)超過(guò)85分以上并經(jīng)校長(zhǎng)特批直接跳級(jí)為二星級(jí)。三星以上教師若有一次分?jǐn)?shù)低于75分直接降一級(jí)。試用期教師考核分?jǐn)?shù)若低于60分予以淘汰，轉(zhuǎn)正后教師若低于60分予以淘汰。正式教師可以享受相應(yīng)的社保福利。注：星級(jí)教師責(zé)任：1、實(shí)習(xí)教師必須參加所有新師培訓(xùn)、所有教學(xué)部安排的聽(tīng)課以及每周三小時(shí)的教研活動(dòng)。2、星級(jí)教師必須每周參與三小時(shí)教研活動(dòng)。一星級(jí)教師必須承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。二星級(jí)教師必須能獨(dú)立開(kāi)發(fā)某門課程的培訓(xùn)教案，并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。三星級(jí)教師必須能獨(dú)立上學(xué)校的大型公開(kāi)示范課、能獨(dú)立開(kāi)發(fā)某門課程的培訓(xùn)教案，并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。四星級(jí)教師必須能組織大型的戶外活動(dòng)，并進(jìn)行招生講座，并能培訓(xùn)新教師、承擔(dān)帶新老師的任務(wù)并積極參與每周三小時(shí)教學(xué)研討。7、所有教師必須參加教學(xué)部定期舉辦的師訓(xùn)并參加考核。注：星級(jí)教師在考核過(guò)程中必須完成以上工作否則不予以晉級(jí)如果三星級(jí)以上教師授所要求的課程，則只能降級(jí)，如有出現(xiàn)兩次以上安排工作拒絕完成直接降級(jí)。C晉升制度8分—10分

6分—8分(不含8分）1分—分(不含6分）總考核計(jì)

考核優(yōu)秀者課時(shí)津貼按考核合核者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的120%領(lǐng)取原來(lái)的津貼的100%領(lǐng)取

考核不合格者課時(shí)津貼按原來(lái)的津貼的80%取注：1、按班考核內(nèi)容：學(xué)員評(píng)表情出勤率，試聽(tīng)，續(xù)價(jià)，教師互評(píng)(聽(tīng)課具體考核如下：前三名給予晉升一星級(jí)師由教學(xué)部安排培訓(xùn)工作或淘汰；按考核優(yōu)秀、合格、不合格分別給、80%課時(shí)津考核當(dāng)月將影響前三月超課時(shí)是補(bǔ)貼防范；2、教職工工作滿一年自動(dòng)晉升一星級(jí)，但在一年中有一次考核為后名不予升級(jí)。教學(xué)主:校

長(zhǎng):第四節(jié)星級(jí)教師晉辦法星級(jí)教師評(píng)定年限及待遇：每年設(shè)次考核，通考核的師方可晉升星級(jí)教并享受相應(yīng)課時(shí)津1、教師轉(zhuǎn)正后半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)為一星級(jí)教師：課時(shí)津貼基準(zhǔn)/課時(shí)。2、一星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為二星級(jí)教師：課時(shí)津貼基準(zhǔn)/課時(shí)。3、二星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為三星級(jí)教師：課時(shí)津貼基準(zhǔn)/課時(shí)。4、三星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為四星級(jí)教時(shí)津貼基準(zhǔn)為18元課時(shí)。5、四星級(jí)教師半年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)成為五星級(jí)教師：課時(shí)津貼基準(zhǔn)/課時(shí)。6、五星級(jí)教師一年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)為一級(jí)培訓(xùn)師：課時(shí)津貼基準(zhǔn)元/課時(shí)。7、級(jí)培訓(xùn)師一年內(nèi)考評(píng)達(dá)優(yōu)可申請(qǐng)為二級(jí)培訓(xùn)師：課時(shí)津貼標(biāo)準(zhǔn)元課時(shí)。8、每學(xué)期續(xù)報(bào)率低50%的不能晉級(jí)所帶班級(jí)中只要有一個(gè)班級(jí)續(xù)報(bào)率低于則降一級(jí)。連續(xù)3次被評(píng)為合格或有1次被評(píng)為不合格教師將視情況被降級(jí)。凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工),教師當(dāng)期考核降一級(jí);后果嚴(yán)重的,立即辭退。備注：特別優(yōu)秀的教師，經(jīng)過(guò)教學(xué)主管和校長(zhǎng)考核，可跨越級(jí)別，直接晉升。第五節(jié)主管對(duì)教師核評(píng)價(jià)________年____月____

日

教師:____________

主管:____________填表方法：請(qǐng)打分1—10分。評(píng)價(jià)指標(biāo)

分?jǐn)?shù)一級(jí)指標(biāo)教學(xué)水平教學(xué)常規(guī)教研水平總分

二級(jí)指標(biāo)試聽(tīng)率(10*試聽(tīng)率）續(xù)報(bào)率(10*續(xù)報(bào)率）續(xù)報(bào)業(yè)績(jī)未完成一次扣分教師聽(tīng)課評(píng)價(jià)(聽(tīng)課表平均分）學(xué)員反饋(每次投訴扣分）教案編寫水平(教案編寫平均分）按照教學(xué)常規(guī)要求執(zhí)行(違反每次扣1-2分）按時(shí)按量做電訪和家校