企業(yè)招標(biāo)會(huì)發(fā)言稿2023

第43頁(yè)共43頁(yè)企業(yè)招標(biāo)會(huì)發(fā)言稿2023企業(yè)招標(biāo)會(huì)發(fā)言稿2023。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主：大家好!首先，感謝xx小區(qū)業(yè)委會(huì)給予我公司展示的時(shí)機(jī)和舞臺(tái)。我叫李安富，遵義市紅匯物業(yè)管理總經(jīng)理。我今天所要講的主要內(nèi)容分三個(gè)部分：一是介紹我公司的根本情況;二是xx小區(qū)物業(yè)管理效勞工程管理方案;三是中標(biāo)后的承諾。第一部分公司的根本情況?；貞浌窘陙?lái)的情況，可以說(shuō)是年年有變化，年年有開展。我公司成立于XX年7月，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，具有國(guó)家三級(jí)資質(zhì)物業(yè)管理企業(yè)，是遵義市第三屆房地產(chǎn)協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位。是一家完全市場(chǎng)化運(yùn)作的專業(yè)的物業(yè)管理公司，專業(yè)提供高標(biāo)準(zhǔn)、全方位的物業(yè)效勞?，F(xiàn)管理的物業(yè)工程已涵蓋了：多層住宅、高層住宅、辦公樓、商業(yè)物業(yè)等多種類型物業(yè)?，F(xiàn)受委托管理的物業(yè)工程有：市住房和城鄉(xiāng)建立局、市司法局、市政府二小區(qū)、市人防辦民和苑小區(qū)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司辦公區(qū)、紅花崗區(qū)政府三小區(qū)、市供排水公司、龍祥苑、龍騰新苑、建鑫公寓、益豐小區(qū)、鳳凰苑小區(qū)、恒業(yè).新天地、城南華府、鷺園、瑞誠(chéng)商廈、金苑商貿(mào)城、陽(yáng)光花園等二十余個(gè)工程的物業(yè)效勞。公司弘揚(yáng)自我學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、重視培訓(xùn)價(jià)值的培訓(xùn)文化，實(shí)行全員年度輪訓(xùn)，平安護(hù)衛(wèi)人員周訓(xùn)、員工入職及崗位技能培訓(xùn)等制度，全員綜合素質(zhì)不斷提升，文明之花盛開，見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)、拾金不昧，奉獻(xiàn)社會(huì)已成為我公司員工的自覺(jué)行動(dòng)。本公司完全有才能、有信心承擔(dān)起xx龍騰小區(qū)的物業(yè)管理工作。接收后的小區(qū)物業(yè)效勞總要體思路;1、在長(zhǎng)新社區(qū)居民委員會(huì)的指導(dǎo)下，有效整合社區(qū)和小區(qū)資，把小區(qū)創(chuàng)立為平安文明小區(qū)與整臟治亂和城市管理工作有機(jī)結(jié)合起，更好的為廣闊業(yè)主效勞。2、針對(duì)小區(qū)因房開歷史遺留問(wèn)題多，小區(qū)維修資金不到位，絕大多數(shù)業(yè)主還未辦《房屋產(chǎn)權(quán)證》等問(wèn)題，協(xié)助業(yè)主、業(yè)主委員會(huì)建立專項(xiàng)維修資金制度，充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)與有關(guān)單位進(jìn)展有效的溝通和協(xié)調(diào)，主動(dòng)與業(yè)主、社區(qū)對(duì)前期遺留問(wèn)題工作的協(xié)調(diào)力度，積極的到主管部門爭(zhēng)取早日能解決這些問(wèn)題，限度的為業(yè)主辦實(shí)事。3、介于小區(qū)多方因素質(zhì)，本著對(duì)小區(qū)業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，小區(qū)收取的物業(yè)服費(fèi)用納入社區(qū)財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，確保小區(qū)物業(yè)效勞工作正常有序。第二部分xx小區(qū)物業(yè)管理效勞工程管理方案。xx小區(qū)是小高層住宅小區(qū)，投入使用已經(jīng)多年，毋庸置疑,物業(yè)管理的目的是為了發(fā)揮物業(yè)的使用功能,使其保值增值.物業(yè)管理工作的核心就是要“以人為本”,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、平安、舒適的小區(qū)環(huán)境。我公司針對(duì)xx小區(qū)現(xiàn)狀提出以下管理方案：1、xx小區(qū)物業(yè)管理效勞按照普通住宅物業(yè)管理公共效勞三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求;2、發(fā)揮紅匯物業(yè)公司自身的人才優(yōu)勢(shì)、文化優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)，施行對(duì)保安、保潔、綠化、機(jī)電維修等方面的專業(yè)化管理。全方位降低管理本錢，力爭(zhēng)為業(yè)主提供物超所值的效勞，使業(yè)主真正受益;3、結(jié)合xx小區(qū)小區(qū)的實(shí)際情況，我們將根據(jù)區(qū)域內(nèi)的構(gòu)造、地理位置及周邊的配套設(shè)施情況，結(jié)合業(yè)主的意見(jiàn)以及我公司的成功經(jīng)歷，為貴小區(qū)提供方便、快捷、經(jīng)濟(jì)、高效的效勞，以進(jìn)步業(yè)主的高品質(zhì)小區(qū)環(huán)境。4、xx小區(qū)小區(qū)日常管理目的1、小區(qū)管理處各部門具有各項(xiàng)管理制度;2、管理處健全xx小區(qū)小區(qū)管理文件及小區(qū)檔案;3、管理處秉承文明且標(biāo)準(zhǔn)的效勞;4、管理處所有員工均經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn);5、物業(yè)效勞無(wú)重大投訴;6、業(yè)主滿意率達(dá)95%。第三部分中標(biāo)后的承諾。假設(shè)我公司中標(biāo)，承諾在不漲原有每平方物管費(fèi)的根底上，效勞不低于原效勞水準(zhǔn)，假設(shè)我們中標(biāo)，我們不僅履行承諾，我們將更加超越承諾。我們的追求是：讓xx小區(qū)物業(yè)因我們更有價(jià)值、讓長(zhǎng)新社區(qū)因我們更加溫馨、讓遵義城市因我們更加文明、讓社會(huì)因我們更加和諧。最后再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位業(yè)主，我的發(fā)言完畢了，謝謝!集團(tuán)公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿通過(guò)這次會(huì)議，我們一定可以進(jìn)一步進(jìn)步對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想、以發(fā)奮有為的精神推進(jìn)招標(biāo)工作再上新臺(tái)階，為集團(tuán)公司全面深化改革、實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)開展作出積極奉獻(xiàn)。這里，我談四方面意見(jiàn)。一、關(guān)于近年來(lái)招標(biāo)工作獲得的成績(jī)集團(tuán)公司2023年開始大力推行工程、物資和效勞統(tǒng)一招標(biāo)管理，202_年召開第一次招標(biāo)管理工作會(huì)議，開啟了招投標(biāo)依法合規(guī)管理和運(yùn)作的行程。這幾年，大家都深切感受到了招標(biāo)工作發(fā)生的深化變化。我們深化貫徹國(guó)家《招標(biāo)投標(biāo)法》，落實(shí)集團(tuán)公司黨組的要求和部署，堅(jiān)持“守法、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏”理念，按照“四二一”工作思路，瞄準(zhǔn)“四有一創(chuàng)”工作目的，一步一個(gè)腳印向前邁進(jìn)，獲得了顯著成績(jī)。一是強(qiáng)化統(tǒng)一歸口管理，推進(jìn)了招標(biāo)業(yè)務(wù)安康開展。出臺(tái)《集團(tuán)公司招標(biāo)管理方法》等一系列制度，明確界定各級(jí)管理層面及權(quán)限，整合招標(biāo)資，理順“監(jiān)、管、辦”的關(guān)系，初步形成了“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、結(jié)合監(jiān)視”的管理體制，完善了“管辦分開、分級(jí)分類管理、專業(yè)化施行”的管理形式，較好地解決了各自為政、規(guī)那么各異、躲避招標(biāo)、監(jiān)管缺失等問(wèn)題。在此根底上，物資招標(biāo)持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)，工程和效勞招標(biāo)逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)軌道，招標(biāo)范圍不斷擴(kuò)大，招標(biāo)工程數(shù)量和金額大幅增加，招標(biāo)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)步。202_年，招標(biāo)工程共15萬(wàn)個(gè)，總體招標(biāo)率到達(dá)64.4%，專業(yè)化招標(biāo)率接近60%，公開招標(biāo)率到達(dá)45%。二是優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)了根底實(shí)力。持續(xù)完善招標(biāo)管理配套制度，標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持招標(biāo)公開化、專業(yè)化兩個(gè)導(dǎo)向，同步優(yōu)化招標(biāo)管理和施行兩個(gè)層面，提升了招標(biāo)專業(yè)化才能。目前，集團(tuán)公司招標(biāo)管理方面已形成1個(gè)管理方法、3項(xiàng)配套制度和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、招標(biāo)文件示范文本，構(gòu)建了較為完善的制度標(biāo)準(zhǔn)體系。不斷加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)管體系建立，推進(jìn)依法合規(guī)操作，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)視和效能監(jiān)察，促進(jìn)了“資在市場(chǎng)中配置、權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行”。大力推進(jìn)專業(yè)化招標(biāo)機(jī)構(gòu)建立、招標(biāo)從業(yè)人才隊(duì)伍建立、專家?guī)旖⒑托畔⑵脚_(tái)建立，夯實(shí)了招標(biāo)工作根底。目前，集團(tuán)公司共有招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)29家，各類專家23000余名，從事招標(biāo)業(yè)務(wù)人員將近7800人，系統(tǒng)內(nèi)有480人獲得國(guó)家招標(biāo)師職業(yè)資格，招標(biāo)信息平臺(tái)根本建成。三是拓展工作思路，促進(jìn)了招標(biāo)作用的有效發(fā)揮。以“三集中”采購(gòu)為契機(jī)，加大招標(biāo)在兩級(jí)物資采購(gòu)中的理念傳播和推廣應(yīng)用力度，推進(jìn)了集中采購(gòu)由量變向質(zhì)變的升華，實(shí)現(xiàn)了招標(biāo)資與其它資的協(xié)同利用，有效發(fā)揮了集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)。大力推進(jìn)公開招標(biāo)，積極推行電子招標(biāo)，進(jìn)步了招標(biāo)過(guò)程的公開度、透明度，提升了對(duì)質(zhì)量、價(jià)格和效勞三個(gè)要素的掌控才能。近年來(lái)，通過(guò)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)總體節(jié)資率超過(guò)4%，降本增效成果顯著。在招標(biāo)過(guò)程中，充分利用國(guó)家指定媒體和中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)等電子平臺(tái)，推進(jìn)了信息公開，促進(jìn)了市場(chǎng)開放，保證了投標(biāo)人信息對(duì)稱和充分公平競(jìng)爭(zhēng)，得到了相關(guān)方及合作伙伴的認(rèn)可和好評(píng)，表達(dá)了負(fù)責(zé)任的公司形象。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，這些年集團(tuán)公司上下對(duì)招標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)還在不斷統(tǒng)一、理解還在不斷深化、施行還在深化進(jìn)展，招標(biāo)工作在推進(jìn)過(guò)程中遇到不少困難，獲得這些成績(jī)實(shí)屬不易，從事招標(biāo)工作的干部員工確實(shí)也不容易。我們要倍加珍惜來(lái)之不易的成果。二、關(guān)于加深對(duì)招標(biāo)工作重要性的認(rèn)識(shí)說(shuō)起招標(biāo)工作的重要性，我們其實(shí)已經(jīng)有了比較深化的認(rèn)識(shí)。我在202_年8月召開的招標(biāo)管理工作視頻會(huì)上，也從國(guó)家要求、公司開展需要和降低運(yùn)營(yíng)本錢手段等三方面進(jìn)展了分析^p和闡述。這里為什么還要強(qiáng)調(diào)就是要進(jìn)一步加深認(rèn)識(shí)，形成一個(gè)統(tǒng)一概念：招標(biāo)是必須做的事，而且必須標(biāo)準(zhǔn)做、好好做，這是不以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移的，是社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開展及企業(yè)持續(xù)安康開展的必然要求。改革開放以來(lái)，黨中央一直在探究開展社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從黨的十四大到十八大的報(bào)告都對(duì)此有過(guò)重要闡述。十八屆三中全會(huì)對(duì)社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律有了認(rèn)識(shí)上的重大飛躍，明確提出要“使市場(chǎng)在資配置中起決定性作用”。市場(chǎng)決定資配置，本質(zhì)上就是運(yùn)用市場(chǎng)手段引導(dǎo)資配置符合供求規(guī)律、價(jià)值規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，以最小投入獲得最大產(chǎn)出。統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系是使市場(chǎng)在資配置中起決定性作用的根底，關(guān)鍵是建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)那么，完善主要由市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制。從招投標(biāo)的概念來(lái)看，它是一種商品交易行為，是商品經(jīng)濟(jì)高度開展的產(chǎn)物，是應(yīng)用技術(shù)、經(jīng)濟(jì)的方法，發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用，有組織開展的一種擇優(yōu)選商的方式。首先，通過(guò)招標(biāo)可以保障信息公開對(duì)稱、降低交易本錢。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求市場(chǎng)主體行為標(biāo)準(zhǔn)，并能以平等和便捷的方式獲取交易信息。招標(biāo)首要的特點(diǎn)就是公開，交易時(shí)機(jī)公開，交易信息公開，使競(jìng)爭(zhēng)更加充分，使交易雙方節(jié)約大量有關(guān)價(jià)格形成、防止欺詐、討價(jià)還價(jià)及信譽(yù)保證等方面的本錢，進(jìn)步了資配置效率。其次，通過(guò)招標(biāo)可以保障有序競(jìng)爭(zhēng)、培育良性市場(chǎng)氣氛。競(jìng)爭(zhēng)是招標(biāo)的根本內(nèi)涵，也是招標(biāo)最具市場(chǎng)機(jī)制意義的特性。招標(biāo)具有標(biāo)的物和交易條件的公開性和事先約定性，以及嚴(yán)格的程序設(shè)計(jì)，在招標(biāo)過(guò)程中，市場(chǎng)主體按照既定的規(guī)那么參與競(jìng)爭(zhēng)，防止了無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。招標(biāo)規(guī)那么下的競(jìng)爭(zhēng)是一種有效的、安康的競(jìng)爭(zhēng)，充分表達(dá)市場(chǎng)決定價(jià)格的機(jī)制，使“尋租”活動(dòng)無(wú)從展開，最終可以發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資配置的決定性作用。從法制層面看，國(guó)家關(guān)于招投標(biāo)的法律法規(guī)日趨完善，監(jiān)管也越來(lái)越嚴(yán)格。2000年國(guó)家公布了《招標(biāo)投標(biāo)法》，有關(guān)部委和地方政府相繼出臺(tái)了一系列法規(guī)、規(guī)章。202_年國(guó)家正式出臺(tái)《招標(biāo)投標(biāo)法施行條例》，對(duì)于增強(qiáng)招投標(biāo)法律可操作性和約束力、推進(jìn)招投標(biāo)規(guī)那么完善和統(tǒng)一、加強(qiáng)行政監(jiān)視和管理、促進(jìn)展業(yè)自律和誠(chéng)信開展都具有重要意義。招投標(biāo)法律法規(guī)的主要目的是標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)市場(chǎng)行為、維護(hù)市場(chǎng)秩序。無(wú)論是個(gè)人還是企業(yè)，守法是最根本的底線。只有每一個(gè)市場(chǎng)主體都守法，才能增強(qiáng)招投標(biāo)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)性，發(fā)揮市場(chǎng)作用，促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)。我們企業(yè)只有守法，才能構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)有效的招標(biāo)管理體系，才能解決招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題、預(yù)防和懲治腐化，才能樹立良好的企業(yè)形象。十八屆三中全會(huì)對(duì)全面深化改革作出了重要部署，特別是強(qiáng)調(diào)要“以標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競(jìng)爭(zhēng)、進(jìn)步企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國(guó)有企業(yè)改革”。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于從注重規(guī)模開展向更加注重質(zhì)量效益開展的關(guān)鍵時(shí)期，全面深化改革既是中央的要求，也是企業(yè)自身開展的需要。集團(tuán)公司黨組已經(jīng)就全面深化改革作出了部署，“建立完善市場(chǎng)化機(jī)制”是六大主攻方向之一，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化改革是今年九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)之一。從市場(chǎng)化的角度看，強(qiáng)化招標(biāo)管理無(wú)疑是完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部市場(chǎng)、優(yōu)選合作伙伴、有效配置資、發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢(shì)的重要手段。今年集團(tuán)公司工作會(huì)議明確提出，到2023年全面建成世界程度綜合性國(guó)際能公司。也就是說(shuō)，我們要瞄準(zhǔn)世界程度，提升引領(lǐng)行業(yè)開展和參與全球資配置的才能，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才能和盈利才能。但是，集團(tuán)公司開展中規(guī)模速度與質(zhì)量效益不同步的矛盾仍然突出，資產(chǎn)質(zhì)量下降，經(jīng)濟(jì)效益下滑，投資回報(bào)降低。要解決這些問(wèn)題關(guān)鍵還在自身，必需要眼睛向內(nèi)，強(qiáng)化管理，進(jìn)步效率，降低運(yùn)營(yíng)本錢。集團(tuán)公司每年的投資額到達(dá)數(shù)千億元，其中工程工程、物資采購(gòu)占了很大比重。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)促進(jìn)降本增效，成為我們提升質(zhì)量效益的有效途徑。近年來(lái)，招投標(biāo)成為反腐化的重點(diǎn)領(lǐng)域，社會(huì)各界的關(guān)注度日益增加，國(guó)家進(jìn)一步加大了審計(jì)監(jiān)察力度。實(shí)事求是地講，我們?cè)谡型稑?biāo)領(lǐng)域的一些問(wèn)題和矛盾仍然比較突出，對(duì)招標(biāo)工作認(rèn)識(shí)還不到位，招標(biāo)管理體制機(jī)制還需完善，招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)才能程度難以滿足需要，特別是招標(biāo)法律法規(guī)和規(guī)章制度的執(zhí)行力度不夠，應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)、虛假招標(biāo)、招標(biāo)過(guò)程不標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)結(jié)果未嚴(yán)格執(zhí)行等頑疾屢查屢犯。分析^p產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，有才能層面的問(wèn)題，因?yàn)橹贫葮?biāo)準(zhǔn)、管理體系、體制機(jī)制出了問(wèn)題，沒(méi)有才能做好；更深層次是文化層面的原因，因?yàn)榈赖隆⒕?、價(jià)值理念出了問(wèn)題，主觀上不愿做好或不做好。特別是有的領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的權(quán)利觀、價(jià)值觀發(fā)生扭曲，把招投標(biāo)作為權(quán)利尋租的手段和途徑。我們都知道，權(quán)利可以支配資，可以產(chǎn)生利益，但根據(jù)資稀缺性原理，再大的權(quán)利可支配的資、所能產(chǎn)生的利益都是有限的?？墒侨藗兊睦嫘枨笫菬o(wú)限的，有限的權(quán)利滿足不了無(wú)限的需求。擁有權(quán)利的人假設(shè)不能正確行使權(quán)利，不僅會(huì)損害國(guó)家利益、企業(yè)利益和員工利益，還往往面臨來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部的宏大壓力，得到不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)更有資本和條件提出新的、更多的要求，沒(méi)有得到合理、不合理利益的集團(tuán)或個(gè)人會(huì)投入更多資，付出更大的努力，千方百計(jì)找到或打破各種關(guān)系來(lái)提出要求。當(dāng)一個(gè)人擁有絕對(duì)的、最終的決定權(quán)時(shí)，會(huì)被各種公關(guān)所包圍，就擁有了絕對(duì)的煩惱，擁有的權(quán)利越大煩惱就越多，最終總是沒(méi)有才能平衡各種利益關(guān)系，陷入權(quán)利困境。要擺脫權(quán)利困境、解除權(quán)利煩惱，就要用制度標(biāo)準(zhǔn)權(quán)利，從由少數(shù)人、個(gè)人決定事項(xiàng)向由機(jī)制決定事項(xiàng)轉(zhuǎn)變，形成制度化、程序化、民主化的決策機(jī)制，并且對(duì)內(nèi)對(duì)外都有足夠高的透明度。招標(biāo)機(jī)制正是這樣的機(jī)制，是擺脫工程、物資、效勞等領(lǐng)域權(quán)利困境的好方法，有利于解決采購(gòu)工作中的根本問(wèn)題，有利于保護(hù)相關(guān)人員的從業(yè)平安。三、關(guān)于抓好招標(biāo)工作形成正確的認(rèn)識(shí)不容易，把正確的認(rèn)識(shí)變成行動(dòng)更難，始終如一地做到“知行合一”難上加難。集團(tuán)公司招標(biāo)工作要到達(dá)央企一流程度，就必須始終堅(jiān)持守法、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)、共贏的理念，深化推進(jìn)改革創(chuàng)新，在完善體制機(jī)制、加強(qiáng)迫度建立、強(qiáng)化管理措施等方面狠下功夫。一是完善招標(biāo)管理體制。這幾年，集團(tuán)公司招標(biāo)工作一直按照管辦分開的思路在運(yùn)作，總的方向沒(méi)錯(cuò)，但還需要考慮、探究、解決運(yùn)行中的問(wèn)題，做到“專業(yè)的人做專業(yè)的事、專業(yè)的機(jī)構(gòu)做專業(yè)的事”。在管理方面，需要進(jìn)一步明確集團(tuán)公司和地區(qū)公司層面的管理職責(zé)、界面、定位等問(wèn)題。管理職責(zé)在《集團(tuán)公司招標(biāo)管理方法》中已經(jīng)很明確了，關(guān)鍵是按制度執(zhí)行。管理部門就是要根據(jù)職責(zé)范圍制訂相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)，為執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)提供效勞和指導(dǎo)、給予必要的資支持，并依靠制度加強(qiáng)管理、提升管控才能，同時(shí)做好招標(biāo)領(lǐng)域內(nèi)知識(shí)、經(jīng)歷的集中、共享、傳播和有效利用，總結(jié)經(jīng)歷、完善制度、進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)新的理論。要研究加強(qiáng)招標(biāo)統(tǒng)一歸口管理的問(wèn)題，集團(tuán)公司招標(biāo)管理辦公室還要加強(qiáng)力量、進(jìn)步才能；地區(qū)公司要按照“管辦分開、分級(jí)分類管理、專業(yè)化施行”的管理形式，從招標(biāo)業(yè)務(wù)開展需要出發(fā)完善____，結(jié)合實(shí)際應(yīng)當(dāng)把招標(biāo)放到統(tǒng)一的部門管理，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)及其職責(zé)，人員崗位盡量專職，兼職的必須滿足工作需要。在專業(yè)機(jī)構(gòu)方面，集團(tuán)公司招標(biāo)中心要進(jìn)一步加強(qiáng)職能建立，明確職能定位，發(fā)揮好主力軍和排頭兵的作用。不一定每個(gè)地區(qū)公司都要設(shè)置招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，工作量大、條件成熟、確實(shí)需要的可以設(shè)置。要按照“整合資、合理布局、控制數(shù)量、進(jìn)步質(zhì)量”的思路，研究整合內(nèi)部招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)，適時(shí)推進(jìn)區(qū)域招標(biāo)中心建立，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)和整體優(yōu)勢(shì)。二是構(gòu)建科學(xué)有效的工作機(jī)制。首要的是持續(xù)健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)。按照《集團(tuán)公司招標(biāo)管理方法》，圍繞招標(biāo)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題，深化開展調(diào)查研究，制定出臺(tái)招標(biāo)投標(biāo)程序和方式的審批、招標(biāo)人投標(biāo)人誠(chéng)信承諾制度、保密制度、評(píng)標(biāo)過(guò)程監(jiān)管評(píng)價(jià)制度等規(guī)章制度，形成統(tǒng)一的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)部門要加強(qiáng)迫度標(biāo)準(zhǔn)制定的統(tǒng)籌管理，保證招標(biāo)制度標(biāo)準(zhǔn)與其它制度標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保招標(biāo)結(jié)果的有效執(zhí)行。在此根底上，著力構(gòu)建類似于“玻璃房子”的工作機(jī)制，把決策、執(zhí)行、監(jiān)視、責(zé)任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不進(jìn)去，無(wú)法干預(yù)里面的人做事，也無(wú)法影響房子內(nèi)部情況；“房子”里面的人假設(shè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)做事，就會(huì)被外面的人發(fā)現(xiàn)，會(huì)被質(zhì)疑、被揭露，會(huì)受到責(zé)任追究以致被剝奪進(jìn)入“房子”、從事相關(guān)工作的權(quán)利。這樣，就可以確保讓正確的人用正確的方法做正確的事，也會(huì)有力地促進(jìn)廉潔從業(yè)。三是培育標(biāo)準(zhǔn)安康的市場(chǎng)環(huán)境。沒(méi)有良好的環(huán)境，招標(biāo)不可能標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，也就不可能促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)對(duì)資配置的決定性作用難以有效發(fā)揮。依靠保護(hù)無(wú)法實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)安康開展，越保護(hù)越落后，越保護(hù)越會(huì)失去改革動(dòng)力和創(chuàng)新壓力。我們要依靠改革創(chuàng)新，建立完善市場(chǎng)化機(jī)制，逐步解決內(nèi)部保護(hù)、競(jìng)爭(zhēng)不充分、誠(chéng)信體系不完善等問(wèn)題，形成統(tǒng)一開放、誠(chéng)信自律、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)環(huán)境。著力建立公平開放透明的市場(chǎng)規(guī)那么，穩(wěn)步推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)開放，鼓勵(lì)各類企業(yè)同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。按照國(guó)家法律法規(guī)要求，打破條塊分割，杜絕以不合理的條件限制競(jìng)爭(zhēng)，為外部企業(yè)提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。推行戰(zhàn)略采購(gòu)、戰(zhàn)略合作，在時(shí)間和空間上集中集團(tuán)公司全部的資和市場(chǎng)，使合作伙伴充分認(rèn)識(shí)到中石油的宏大市場(chǎng)規(guī)模、成長(zhǎng)潛力和合作時(shí)機(jī)，吸引有實(shí)力的優(yōu)秀企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)合作共贏。內(nèi)部企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)化社會(huì)化國(guó)際化趨勢(shì)，適應(yīng)招標(biāo)的交易方式，在競(jìng)爭(zhēng)中提升素質(zhì)才能、增強(qiáng)開展活力。要著力搭建促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，建立好統(tǒng)一的招標(biāo)信息系統(tǒng)，推進(jìn)信息和資共享，進(jìn)步工作效率和溝通質(zhì)量，增加透明度，促進(jìn)所屬企業(yè)、相關(guān)團(tuán)隊(duì)的自律，保證不同團(tuán)隊(duì)的招標(biāo)結(jié)果是相近的、一致的。要著力健全自律誠(chéng)信體系，強(qiáng)化招標(biāo)人、招標(biāo)專業(yè)機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人等市場(chǎng)主體的自律意識(shí)，杜絕無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、虛假招標(biāo)等現(xiàn)象；加強(qiáng)招投標(biāo)和合同履行過(guò)程的監(jiān)管，推進(jìn)中石油投標(biāo)市場(chǎng)信譽(yù)體系建立，標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)主體的行為，營(yíng)造誠(chéng)信鼓勵(lì)、失信懲罰的市場(chǎng)氣氛。四是把握招標(biāo)核心要素。招標(biāo)結(jié)果的好壞，主要取決于人、市場(chǎng)、規(guī)那么三個(gè)核心要素?！皩I(yè)的人”是招投標(biāo)活動(dòng)的施行主體，“標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)”是招投標(biāo)活動(dòng)的依托根底，“科學(xué)的規(guī)那么”是招投標(biāo)活動(dòng)的機(jī)制保障。市場(chǎng)因素前面已經(jīng)說(shuō)過(guò)。人的因素是最重要的，事業(yè)因人而興，企業(yè)因人而開展。我們既要通過(guò)文化建立解決不愿做好、不做好的問(wèn)題，也要通過(guò)才能建立解決沒(méi)有才能做好的問(wèn)題。從制度角度由“人性本惡”出發(fā)，通過(guò)進(jìn)步制度質(zhì)量，加強(qiáng)外在約束力量，使員工不敢、不能損害企業(yè)和合作伙伴的利益；從文化角度真正把員工當(dāng)作主人，做到以人為本，致力于將員工變成優(yōu)秀員工，強(qiáng)化內(nèi)在鼓勵(lì)約束，解決員工忠誠(chéng)問(wèn)題，使員工不愿損害企業(yè)和合作伙伴的利益；還要通過(guò)建立有效的利益機(jī)制，優(yōu)勝劣汰，使員工差的變好、好的更好，積極為企業(yè)和合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值。解決好人的問(wèn)題，關(guān)鍵還要靠文化。大慶精神鐵人精神是百萬(wàn)石油員工的共同思想道德根底、是中石油價(jià)值觀的集中表達(dá)，“三老四嚴(yán)”、“四個(gè)一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)仍然具有強(qiáng)大的生命力，“三老”是立身之本、“四嚴(yán)”是做事之基，這都是我們必須堅(jiān)守的。同時(shí)要守本開新，把社會(huì)意識(shí)、市場(chǎng)觀念、效勞理念融入進(jìn)來(lái)，使我們的文化更有凝聚力、影響力和生命力。規(guī)那么因素主要是指招標(biāo)文件中訂立的規(guī)那么。要?dú)w納總結(jié)招標(biāo)工作中的各種案例，注重知識(shí)經(jīng)歷積累，融入到制度標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)文本、操作流程中，并進(jìn)展固化和推廣，用知識(shí)管理的理念，逐步實(shí)現(xiàn)招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提升招標(biāo)質(zhì)量和專業(yè)化程度。五是積極推進(jìn)電子招標(biāo)。目前，集團(tuán)公司根本建成電子招標(biāo)平臺(tái)，中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)招標(biāo)公告、公示招標(biāo)結(jié)果發(fā)布等功能。今年“三集中”工作首次實(shí)現(xiàn)所有品種均在網(wǎng)上開標(biāo)，其中八個(gè)品種進(jìn)展了全流程電子招標(biāo)的運(yùn)行。要總結(jié)經(jīng)歷，進(jìn)一步完善電子招標(biāo)平臺(tái)的功能，認(rèn)真做好中國(guó)石油招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)驗(yàn)收和認(rèn)證等工作，確保系統(tǒng)平安可靠，保證電子招標(biāo)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和行政監(jiān)管要求。大力推廣電子化招標(biāo)，推行信息公開，推進(jìn)陽(yáng)光操作、綠色招標(biāo)，減少人為因素干擾，降低招投標(biāo)本錢，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有效、科學(xué)合理、公開透明、平安保密。四、關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)監(jiān)管體系建立中央反腐壞力度加大，為我們進(jìn)一步強(qiáng)化招標(biāo)工作監(jiān)管、標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)行為提供了難得機(jī)遇和良好環(huán)境，也從深層次上促進(jìn)企業(yè)持續(xù)安康開展。從集團(tuán)公司來(lái)看，招標(biāo)工作既要強(qiáng)化。[集團(tuán)公司招標(biāo)會(huì)議發(fā)言稿]政府采購(gòu)招標(biāo)會(huì)議的致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來(lái)賓：今天，我們***政府采購(gòu)中心受——****湯河鄉(xiāng)人民政府的委托，在這里主持召開“****湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程招標(biāo)會(huì)”，對(duì)此，在這里我謹(jǐn)代表***政府采購(gòu)中心，對(duì)前來(lái)參加招標(biāo)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和遠(yuǎn)道而來(lái)的縣內(nèi)外的各供應(yīng)商，表示熱烈歡迎和誠(chéng)摯的感謝！根據(jù)采購(gòu)單位——***湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程技術(shù)要求，根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第26、30條，《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》第10條之規(guī)定，本次招標(biāo)采購(gòu)活動(dòng)采用“邀請(qǐng)招標(biāo)”方式進(jìn)展。我們將嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的“公開、公正、公平和誠(chéng)信”的原那么進(jìn)展，忠于職守、堅(jiān)持原那么、盡職盡責(zé)，努力工作，依法標(biāo)準(zhǔn)政府采購(gòu)行為，為保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)雙方活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益、進(jìn)步采購(gòu)資金的更大效益、促進(jìn)廉政建立，確保采購(gòu)設(shè)備的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉，為各家投標(biāo)單位在“公平”的前提下，建立一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，是各家投標(biāo)單位在這個(gè)“公平”的平臺(tái)上，展示各自的企業(yè)技術(shù)實(shí)力和良好的施工效勞承諾。在采購(gòu)活動(dòng)中，我們將依法維護(hù)“評(píng)審小組”的權(quán)威性、公正性和獨(dú)立性。同時(shí)自覺(jué)承受有關(guān)部門的監(jiān)視，堅(jiān)決杜絕不正當(dāng)行為，使政府采購(gòu)真正成為“陽(yáng)光采購(gòu)工程”！我們相信，在各家投標(biāo)單位的積極參與和工程單位親密配合下，在有關(guān)部門的全程監(jiān)視下，以“誠(chéng)信”的態(tài)度，用真誠(chéng)達(dá)成共識(shí)，用信譽(yù)促成合作，使本次招標(biāo)活動(dòng)一定會(huì)獲得圓滿成功！完畢語(yǔ)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位來(lái)賓：剛剛經(jīng)過(guò)各位投標(biāo)單位的積極參與和評(píng)委們的認(rèn)真評(píng)審，在監(jiān)視部門及有關(guān)人員的共同努力下，本著“公平、公正、公開”的原那么，是各家投標(biāo)企業(yè)和工程單位及有關(guān)部門人員本著“誠(chéng)信”的態(tài)度，經(jīng)過(guò)公平競(jìng)爭(zhēng)，最終是：被確定為湯河鄉(xiāng)后灣改河造地工程的中標(biāo)單位，對(duì)此，我代表***政府采購(gòu)中心，向貴單位表示熱烈祝賀，同時(shí)對(duì)前來(lái)參加招標(biāo)活動(dòng)的各家投標(biāo)單位的積極參與表示衷心的感謝！同時(shí)，對(duì)各位評(píng)委的辛勤工作和認(rèn)真工作態(tài)度感到欽佩。希望中標(biāo)的企業(yè)在詳細(xì)施工中，認(rèn)真履行一切承諾，嚴(yán)格按照施工合同協(xié)議落實(shí)有關(guān)條款，堅(jiān)持科學(xué)施工，在確保質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，使該工程盡早的發(fā)揮社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)希望工程單位，為中標(biāo)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的寬松的施工環(huán)境，為工程的順利施行，互相配合，互信互利！最后預(yù)祝與會(huì)人員工作順利、萬(wàn)事如意！謝謝大家！工程工程招標(biāo)會(huì)主持詞范文下面我宣布(工程工程名稱)開標(biāo)會(huì)議如今開始。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，大家午好!感謝光臨(招標(biāo)人名稱)招標(biāo)的(工程工程名稱)開標(biāo)會(huì)議，出席今天開標(biāo)會(huì)議的有：招標(biāo)人代表,參加投標(biāo)的投標(biāo)人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視部門代表.受招標(biāo)人委托，公司代理本工程招標(biāo)工作，并主持開標(biāo)會(huì)議。本人是代理組長(zhǎng)，我叫：,拆標(biāo)人,唱標(biāo)人,記錄人。(工程工程名稱)于年月日至日在江蘇建立工程招標(biāo)網(wǎng)、宿遷市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、泗洪縣招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、泗洪縣招標(biāo)投標(biāo)效勞中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，共有個(gè)投標(biāo)人報(bào)名主持人：如今宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律：請(qǐng)大家自覺(jué)保持會(huì)場(chǎng)安靜，不得大聲喧嘩，不得隨意走動(dòng)、進(jìn)出會(huì)場(chǎng)，不得接打，請(qǐng)將通訊工具調(diào)在靜音狀態(tài)，如今請(qǐng)大家檢查。開標(biāo)過(guò)程中，如有疑問(wèn)，請(qǐng)舉手示意。對(duì)干擾會(huì)議正常進(jìn)展的，視情節(jié)輕重，給予警告、取消參會(huì)資格或投標(biāo)資格。以上紀(jì)律請(qǐng)大家共同遵守。主持人：在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人一共有家，分別是：。主持人：下面請(qǐng)各投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人檢查投標(biāo)文件及投標(biāo)光盤等資料密封情況(假設(shè)投標(biāo)人較多，可抽取幾家)。檢查如無(wú)異議，請(qǐng)簽字確認(rèn)，如有異議，請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出，否那么，視為密封完好。主持人：下面進(jìn)展投標(biāo)人資格審查。資格審查分為現(xiàn)場(chǎng)審查和評(píng)標(biāo)委員會(huì)審查兩個(gè)部分，現(xiàn)場(chǎng)審查主要內(nèi)容有法人代表或授權(quán)委托人、專職交易員和工程負(fù)責(zé)人到場(chǎng)情況。如今請(qǐng)各投標(biāo)人按照我讀到的順序由參會(huì)本人將法人委托書及本人身份證(法人代表參加的請(qǐng)?zhí)峁┓ㄈ俗C書和身份證)、專職交易員證、工程負(fù)責(zé)人證書等資料提交至招標(biāo)人處審查。經(jīng)審查，除單位因原因不符合要求外，其余家投標(biāo)單位均符合要求。如今請(qǐng)所有投標(biāo)人按照招標(biāo)文件要求將需要提供應(yīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)審查的原件資料統(tǒng)一裝好并提交到工作人員處，請(qǐng)各投標(biāo)單位仔細(xì)核查，開標(biāo)過(guò)后一律不接收，也不接收補(bǔ)充提交。主持人：下面按照標(biāo)書送達(dá)時(shí)間順序開啟投標(biāo)人投標(biāo)文件、核對(duì)標(biāo)書份數(shù)并宣讀投標(biāo)文件主要內(nèi)容，請(qǐng)記錄人做好記錄。******公司投標(biāo)報(bào)價(jià)為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所有投標(biāo)人投標(biāo)文件宣讀完畢，請(qǐng)各投標(biāo)人認(rèn)真核對(duì)開標(biāo)記錄，無(wú)誤后，請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)會(huì)議記錄上簽字確認(rèn)。主持人：下面宣布本工程工程標(biāo)底價(jià)(限價(jià))。主持人：下面，我宣布工程經(jīng)理辯論安排。請(qǐng)各投標(biāo)人工程經(jīng)理在此等候，其別人請(qǐng)到休息區(qū)休息，并保持暢通。如因聯(lián)絡(luò)不上，導(dǎo)致對(duì)其評(píng)標(biāo)結(jié)果產(chǎn)生不利影響，后果自負(fù)。大概在午時(shí)宣布結(jié)果，請(qǐng)各投標(biāo)人準(zhǔn)時(shí)參加。主持人：評(píng)標(biāo)期間招標(biāo)人、投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)非工程組成員未經(jīng)招投標(biāo)監(jiān)管部門安排、批準(zhǔn)不準(zhǔn)進(jìn)入評(píng)標(biāo)區(qū)，(工程名稱)開標(biāo)會(huì)議到此完畢，謝謝大家!會(huì)議主持詞：招標(biāo)會(huì)議主持詞(公開招標(biāo)資格預(yù)審)主持人：投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間已到，如今停頓接收新的投標(biāo)文件。下面我宣布(工程工程名稱)開標(biāo)儀式正式開始。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，大家午好!感謝光臨(招標(biāo)人名稱)招標(biāo)的(工程工程名稱)開標(biāo)會(huì)議，受招標(biāo)人委托，公司代理本工程招標(biāo)工作，并主持本次開標(biāo)會(huì)議。(工程工程名稱)于年月日至日在江蘇建立工程招標(biāo)網(wǎng)、市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、市招標(biāo)投標(biāo)效勞中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告，并于年月日進(jìn)展了資格預(yù)審。下面，我介紹一下參加本次開標(biāo)會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓：招標(biāo)人代表有：;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視部門代表有：。擔(dān)任本次開標(biāo)會(huì)議的開標(biāo)人是(公司名稱)及人員姓名、唱標(biāo)人是、記錄人、公證人為。主持人：下面，按照規(guī)定程序進(jìn)展開標(biāo)會(huì)議議程。首先，進(jìn)展會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市招管辦宣讀開標(biāo)會(huì)議紀(jì)律，大家歡迎!主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議第二項(xiàng)議程。由我宣布本次開標(biāo)會(huì)議按時(shí)遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人，并介紹本次招標(biāo)工程根本情況。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議第三項(xiàng)議程。請(qǐng)各投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標(biāo)文件及投標(biāo)光盤等資料密封情況。檢查過(guò)程中如有異議，請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出，否那么，視為密封良好。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議的第四項(xiàng)議程。檢查投標(biāo)人出席開標(biāo)會(huì)議情況及投標(biāo)保證金交納情況。請(qǐng)各投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人及工程經(jīng)理持身份證明、投標(biāo)保證金收據(jù)至招標(biāo)人處核驗(yàn)。下面，請(qǐng)******公司提交資料核驗(yàn)，請(qǐng)******公司做好準(zhǔn)備。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議的第五項(xiàng)議程。請(qǐng)開標(biāo)人按照標(biāo)書送達(dá)時(shí)間順序開啟投標(biāo)人投標(biāo)文件及電子光盤。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議的第六項(xiàng)議程。唱標(biāo)及導(dǎo)入電子光盤，順序與開標(biāo)一致。******公司投標(biāo)報(bào)價(jià)為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下面，導(dǎo)入******公司投標(biāo)電子光盤。電子光盤已成功導(dǎo)入評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。(電子光盤無(wú)法導(dǎo)入評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，請(qǐng)記錄人記入開標(biāo)記錄，提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審)請(qǐng)******公司認(rèn)真核對(duì)，無(wú)誤后，請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)會(huì)議記錄上簽字確認(rèn)。主持人：下面，我宣布本工程工程標(biāo)底價(jià)(限價(jià))。主持人：下面，我宣布工程經(jīng)理辯論安排。請(qǐng)各投標(biāo)人工程經(jīng)理在此等候，并保持暢通。主持人：(工程名稱)開標(biāo)儀式到此完畢，謝謝大家!(公開招標(biāo)資格后審)主持人：投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間已到，如今停頓接收新的投標(biāo)文件。下面我宣布(工程工程名稱)開標(biāo)儀式正式開始。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，大家午好!感謝光臨(招標(biāo)人名稱)招標(biāo)的(工程工程名稱)開標(biāo)儀式，受招標(biāo)人委托，公司代理本工程招標(biāo)工作，并主持開標(biāo)會(huì)議。(工程工程名稱)于年月日至日在江蘇建立工程招標(biāo)網(wǎng)、市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)、市招標(biāo)投標(biāo)效勞中心電子大屏幕等媒體上發(fā)布了招標(biāo)公告。下面，我介紹一下參加本次開標(biāo)會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓：招標(biāo)人代表有：;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視部門代表有：;。擔(dān)任本次開標(biāo)會(huì)議的開標(biāo)人是(公司名稱)及人員姓名、唱標(biāo)人是、記錄人、公證人為。主持人：下面，按照規(guī)定程序進(jìn)展開標(biāo)會(huì)議議程。首先，進(jìn)展會(huì)議第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市招管辦宣讀開標(biāo)會(huì)議紀(jì)律，大家歡迎!主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議第二項(xiàng)議程。由我宣布本次開標(biāo)會(huì)議按時(shí)遞交投標(biāo)文件的投標(biāo)人，并介紹本次招標(biāo)工程根本情況。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議第三項(xiàng)議程。請(qǐng)各投標(biāo)人法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標(biāo)文件及投標(biāo)光盤等資料密封情況。檢查過(guò)程中如有異議，請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出，否那么，視為密封良好。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議的第四項(xiàng)議程。投標(biāo)人資格審查。資格審查共分為現(xiàn)場(chǎng)審查和資格審查材料遞交評(píng)標(biāo)委員會(huì)審查兩個(gè)部分。提交的資料有：。下面，請(qǐng)各投標(biāo)人按照我念到的順序?qū)①Y料提交至招標(biāo)人處審查。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議的第五項(xiàng)議程。請(qǐng)開標(biāo)人按照標(biāo)書送達(dá)時(shí)間順序開啟投標(biāo)人投標(biāo)文件及電子光盤。主持人：下面，進(jìn)展會(huì)議的第六項(xiàng)議程。唱標(biāo)及導(dǎo)入電子光盤，順序與開標(biāo)一致。******公司投標(biāo)報(bào)價(jià)為元人民幣，工期為日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。下面，導(dǎo)入******公司投標(biāo)電子光盤。電子光盤已成功導(dǎo)入評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。(電子光盤無(wú)法導(dǎo)入評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，請(qǐng)記錄人記入開標(biāo)記錄，提交評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審)請(qǐng)******公司認(rèn)真核對(duì)，無(wú)誤后，請(qǐng)?jiān)陂_標(biāo)會(huì)議記錄上簽字確認(rèn)。主持人：下面，我宣布本工程工程標(biāo)底價(jià)(限價(jià))。主持人：下面，我宣布工程經(jīng)理辯論安排。請(qǐng)各投標(biāo)人工程經(jīng)理在此等候，并保持暢通。主持人：(工程名稱)開標(biāo)儀式到此完畢，謝謝大家!2023企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿范文篇一：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓，親愛(ài)的各位同事：下午好!律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向各位來(lái)賓的到來(lái)表示熱烈的歡迎，向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!202_年，是公司逆勢(shì)而上的一年，是非凡的一年：公司成立十周年，公司工會(huì)正式成立，第一屆工會(huì)代表大會(huì)成功召開，廣州分公司順利搬遷和人員擴(kuò)編，公司各種豐富多彩的員工活動(dòng)等，讓我們的每一位員工看到公司開展的希望。雖然全球金融海嘯再一次考驗(yàn)我們?nèi)w員工的斗志和信心，但是，我們的企業(yè)和全體員工面對(duì)危機(jī)與困難，在公司董事會(huì)、管理層的正確指導(dǎo)下，積極采取自救行動(dòng)，開節(jié)流、削減開支，并抓住這個(gè)時(shí)機(jī)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展苦練內(nèi)功、強(qiáng)化培訓(xùn)、進(jìn)步技能，把握機(jī)遇，創(chuàng)新開展。通過(guò)公司管理層和全體員工的努力，公司獲得了安康、穩(wěn)步持續(xù)的開展，做到了穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)贏利的目的。所有這些成績(jī)的獲得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水，也凝聚著員工家屬對(duì)公司工作的大力支持和無(wú)私奉獻(xiàn)。因此，我謹(jǐn)代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝，并通過(guò)你們向你們的家人表示新春的祝福，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬(wàn)事如意!展望202_年，我們將面臨新的機(jī)遇和更大挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，以新的姿態(tài)、新的步伐，譜寫新的篇章!我相信202_年，在董事會(huì)的正確決策下，有公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)，有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力，通過(guò)強(qiáng)化管理，提升效率，我們的員工和企業(yè)一定可以攜起手來(lái)，共度難關(guān)，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得新的開展，公司一定會(huì)有更美妙的將來(lái)!最后祝我們的年會(huì)圓滿成功!謝謝大家!篇二：各位來(lái)賓、各位同仁，大家好!今天，是個(gè)很快樂(lè)的日子，在龍年即將到來(lái)之際，也是公歷202_年的新年，我在這兒，代表深圳光耐爾科技先向大家拜個(gè)年了!勿容置疑，202_年我們獲得了不菲的成績(jī)，而之所以能獲得這些成績(jī)，全賴于在坐以及不在坐的所有公司同事、各界好友辛勤付出和鼎力支持，因此，在這里，我要代表深圳光耐爾科技，向你們表示最誠(chéng)摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水，鑄就了光耐爾202_靚麗的風(fēng)采!(淺鞠躬)我更相信，因?yàn)槟銈?，龍年里的光耐爾一定?huì)是飛龍?jiān)谔?，再?chuàng)輝煌!(揮手)古人曾說(shuō)：良士在堂，役車其休，今我不樂(lè)，日月其慆。這意思是說(shuō)，這么多優(yōu)秀的人士，都坐在這里了，恰好是在我們?cè)撔菹⒎潘?、歡聚的時(shí)候，假設(shè)這時(shí)候我都不及時(shí)快樂(lè)，那太陽(yáng)和月亮都要陰暗了。所以，今天站在這里的我，是帶著快樂(lè)的心情說(shuō)話的，我相信大家也都是快樂(lè)的，是不是?我們今天的快樂(lè)還遠(yuǎn)不止這些，我們等下還要快樂(lè)的看到：我們當(dāng)中那些特別優(yōu)異的員工，得到他們應(yīng)得的榮譽(yù)!我們還要載歌載舞，送別玉兔，迎接飛龍的到來(lái)!當(dāng)然，這肯定少不了我們還得舉杯暢飲，歡度春節(jié)!“好樂(lè)無(wú)荒”。我相信，我們今天的歡悅，并不是就意味著我們忘記了自己的使命，而是我們歡悅后更加倍的努力，換來(lái)下一個(gè)更大的歡樂(lè)!讓我們一起努力吧!我的同仁、我的朋友們!光耐爾會(huì)見(jiàn)證我們，也會(huì)記住我們的!謝謝大家!篇三：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，各位同仁，大家下午好!今天是xx公司2023年年會(huì)，我作為優(yōu)秀新員工代表發(fā)言感到很大壓力，當(dāng)然有壓力也未必是件壞事，有壓力才會(huì)有動(dòng)力。有動(dòng)力，人才會(huì)有開展!有進(jìn)步!有將來(lái)!就這個(gè)意義上講，我衷心地感謝公司給予我這個(gè)榮譽(yù)!我的名字叫xx，來(lái)自江蘇揚(yáng)州。1974年12月，來(lái)到總參管理局當(dāng)兵，2023年在中國(guó)新興保信公司，年滿55周歲，內(nèi)部退休。今年我已經(jīng)度過(guò)了59周歲生日。就年齡來(lái)講，我已經(jīng)不占什么優(yōu)勢(shì)。但是我決定以質(zhì)取勝。我可以在8小時(shí)以內(nèi)多干點(diǎn)，8小時(shí)以外再干點(diǎn)。保證工作的質(zhì)量和數(shù)量。用工作的質(zhì)量來(lái)保證生命的質(zhì)量;用工作的數(shù)量來(lái)延續(xù)我生命的長(zhǎng)度。每天在工作8小時(shí)以后，我一般都要工作到晚上10點(diǎn)。完善當(dāng)天的工作，做好明天的方案，如同教師提早備課，寫好教案。再那么，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置給我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保證質(zhì)量，認(rèn)真完成。我就是這樣，試圖用勤奮工作的質(zhì)量和數(shù)量延長(zhǎng)我的工作年限和奮斗生涯。我的座右銘是：自信人生二百年，會(huì)當(dāng)水擊三千里。我在QQ空間里寫有一篇日志，題目是：“希望擁有一個(gè)與眾不同的人生”我在這里念一念，算是與大家分享：“我是一個(gè)不服老、不服輸、永不言敗的人。只要我的心臟還在跳動(dòng)，只要我的大腦還在考慮，我就會(huì)堅(jiān)決地說(shuō)：“我行!我很行!”我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求夢(mèng)想的奮斗中、工作中、崗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也寧愿享受其創(chuàng)造過(guò)程的美麗!”在我漫長(zhǎng)的人生旅程中，我生活得不是很快樂(lè)。早期在事業(yè)單位、在國(guó)企，由于我不懂所謂的“人情世故”，不會(huì)處理各種復(fù)雜的人際關(guān)系，孤芳自賞的性格，使得我欲干不成，欲罷不能。內(nèi)退以后，我先后進(jìn)入兩家監(jiān)理公司工作過(guò)。對(duì)這兩家公司的企業(yè)文化我都不太認(rèn)同：一是他們?nèi)狈φ\(chéng)信，簽約以后變臉，競(jìng)聘的崗位遲遲不能落實(shí)，期望的薪酬不給如數(shù)兌現(xiàn);二是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)太差，缺少親民意識(shí)，不能平等待人。他們有的表現(xiàn)為高高在上，盛氣凌人;有的表現(xiàn)為頤指氣使，訓(xùn)人罵人。在這樣的文化氣氛中工作，我的心情是沉重的，郁悶的。所以在這兩家公司，我干的時(shí)間都不長(zhǎng)。盡管兩家公司一再挽留，但我還是義無(wú)反顧分開了。去年，我來(lái)到xx。憑心而論，xx使我眼睛為之一亮，精神為之一振。公司確實(shí)有良好的企業(yè)文化，有深沉的文化底蘊(yùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人，禮賢下士。公司員工熱情主動(dòng)，古道熱腸。公司守信譽(yù)、重承諾、有擔(dān)當(dāng)。正是由于這個(gè)重要的原因，所以，我決定加盟xx。與xx人一道，去創(chuàng)造xx明天的輝煌!明天的傳奇!來(lái)到xx以后，我在懷柔中科院工程擔(dān)任兩個(gè)工程的執(zhí)行總監(jiān)。在建的工程工程是一座研究生院，是當(dāng)今中國(guó)的高等學(xué)府，監(jiān)理工作意義重大，任務(wù)榮耀而又艱巨。在執(zhí)行總監(jiān)的崗位上，我始終牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的重托，每天都在充滿激情地工作。嚴(yán)格監(jiān)理，熱情效勞，恪盡職守，不辱使命。我工作的業(yè)績(jī)與表現(xiàn)贏得了參建各方的認(rèn)可。目前公司與甲方都已正式批準(zhǔn)我為總監(jiān)理工程師。這是對(duì)我的的鞭策、鼓勵(lì)與褒獎(jiǎng)，我會(huì)萬(wàn)分珍惜這份榮譽(yù)。在工程監(jiān)理部的內(nèi)部管理上，我始終堅(jiān)持為人師表，身先士卒。我要求別人做到的事情，我自己必須首先要做到;我不讓別人做的事情，我自己堅(jiān)決不做。對(duì)別人、對(duì)部屬我更多地注重身教。我一直記著馬克思的一句名言：“一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)”。只要我在時(shí)間、精力、技能上可以勝任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、掃地、倒垃圾。我不相信一屋不掃的人，他可以掃天下!有時(shí)候，我真的感到自己很傻，從來(lái)不會(huì)投機(jī)取巧，吃盡了苦頭，但我始終無(wú)怨無(wú)悔。有時(shí)候，我又覺(jué)得自己很聰明，因?yàn)槲矣涀×舜笤?shī)人李白的名句：“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海”。為了我的榮耀與夢(mèng)想，我一直在奮斗著!今天我能老有所為，被周圍的人們所認(rèn)同，我感到莫大的滿足!王國(guó)維先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：人生要經(jīng)歷三種境界：第一種境界，“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望斷天涯路。”我的執(zhí)著和追求，很少被人們理解。第二種境界，“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。”我對(duì)自己的理想信念從來(lái)沒(méi)有動(dòng)搖過(guò)，我堅(jiān)信，我能贏。第三種境界，“夢(mèng)里尋他千*，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處!”今天，如今，我要說(shuō)，那個(gè)人就是xx!就是xx的朋友們，同事們!謝謝大家!篇四：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位xx家人、大家好!感謝您們?cè)诜泵χ衼?lái)到這溫馨的呱呱課堂。在這里能與各位領(lǐng)導(dǎo)及家人一起學(xué)習(xí)、我非?？鞓?lè)!首先向大家介紹一下，我叫古xx，來(lái)自四川一個(gè)美麗的旅游城市西昌。我認(rèn)識(shí)xx公司有一年多了，在這段時(shí)間里沒(méi)有什么業(yè)績(jī)，非常慚愧、愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)--周皓教師、段梅教師、愧對(duì)美盛亞商務(wù)酒店董事長(zhǎng)陳文斌先生，謝謝您們!在此真誠(chéng)的希望得到您們的幫助和支持。成功教師的分享，讓我懂得選擇大于努力、選擇與自身有強(qiáng)大力量的xx公司合作，跟對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、跟對(duì)教師。希望在短時(shí)間獲得最多的幫助、支持。把握好的開展機(jī)遇，借力成就我們的事業(yè)。孝道、百善孝為先。父母對(duì)于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)永遠(yuǎn)都是偉大的，不管你是怎樣的卑微和落魄、她們永遠(yuǎn)是我可以停泊、避風(fēng)的港灣。她們的關(guān)心、會(huì)把我渡上一條風(fēng)雨無(wú)阻的人生之路、劃向新的此岸。感謝父母，盡自己微薄之力。讓他們過(guò)上幸福的晚年。之前的錯(cuò)誤在于沒(méi)有自用產(chǎn)品，根本上沒(méi)有學(xué)習(xí)。在向別人介紹產(chǎn)品時(shí)，客人一句話你用過(guò)嗎?沒(méi)有那你怎么知道呢!一句話問(wèn)的啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì)，在沒(méi)有自用產(chǎn)品的情況下是吃盡苦頭，要從消費(fèi)者做起，總結(jié)經(jīng)歷，經(jīng)常學(xué)習(xí)，知道付出，懂得感恩，學(xué)會(huì)謙卑。做到一個(gè)受人尊敬，受人喜歡的人。要懂得直銷的九字箴言：簡(jiǎn)單、相信、聽(tīng)話、照著做!以后我一定做到：每會(huì)必到。學(xué)會(huì)自我反思，懂得大與小、知道對(duì)與錯(cuò)。不斷努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)歷。希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，相信自己能把xx做好。我門先前的失敗，根本上是以守舊的目光，無(wú)知的理解，消極的心態(tài)，疑心的感覺(jué)，沒(méi)有堅(jiān)持對(duì)會(huì)員中途放棄，沒(méi)有跟進(jìn)造成失敗的結(jié)果。在信息時(shí)代的今天，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，一臺(tái)電腦一根網(wǎng)線，一杯咖啡，一種智慧，一份堅(jiān)持,一生精彩。談笑間輕松成交全球生意?；酁樯衿?，化干戈為玉帛，教長(zhǎng)河為疏落，讓大地為黃金!以堅(jiān)決的信念，正確的想法，來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的理想，讓所有xx家人得到社會(huì)的尊重和熱愛(ài)!讓我們共同創(chuàng)造的事業(yè)xx更加輝煌!2023年企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿但行好事，莫問(wèn)前程尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問(wèn)前程。人說(shuō)三十而立，當(dāng)是激情萬(wàn)丈奮力拼搏之時(shí)，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。對(duì)于國(guó)家而言空談?wù)`國(guó)，對(duì)于企業(yè)而言空談也必將危害深遠(yuǎn)，有幸來(lái)到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺(tái)，讓我的人生伴隨著企業(yè)的開展不斷獲得升華、實(shí)現(xiàn)飛躍，同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。在其位謀其事，而今對(duì)擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)助理一職深感榮幸，并且時(shí)刻誠(chéng)惶誠(chéng)恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來(lái)的日子里竭盡全力忠誠(chéng)履職，做好吳總的助手和大家的伙伴。2023年是我們的啟夢(mèng)之年、是我們第三個(gè)三年方案的開局之年，這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，企業(yè)開展的決心卻無(wú)比堅(jiān)決，為了順利實(shí)現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目的，我們必須全面*以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不管涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目的的達(dá)成必將一律進(jìn)展立即調(diào)整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng)，否那么我們的目的終將遙不可及、遠(yuǎn)在天邊。接下來(lái)我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項(xiàng)營(yíng)銷政策，開展產(chǎn)品品質(zhì)提升方案，推行厲行節(jié)約的工作方案，逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程，并對(duì)各項(xiàng)工作方案的落實(shí)和推行速度進(jìn)展理解和匯報(bào)，及時(shí)開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。在履行董事長(zhǎng)助理的職務(wù)過(guò)程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準(zhǔn)那么，并以身作那么推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)于企業(yè)開展的問(wèn)題一定知無(wú)不言言無(wú)不盡，對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過(guò)程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體的活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)決奉行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，絕不沒(méi)有原那么的講大話、講空話、說(shuō)好話。在這里請(qǐng)大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻分開企業(yè)，我今天仍然會(huì)是有原那么的我。謝謝大家!2023年企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿范文但行好事，莫問(wèn)前程尊敬的吳總、各位的家人們大家下午好：我今天發(fā)言的主題是：但行好事，莫問(wèn)前程。人說(shuō)三十而立，當(dāng)是激情萬(wàn)丈奮力拼搏之時(shí)，精彩青春稍縱即逝，荒廢歲月追悔莫及。對(duì)于國(guó)家而言空談?wù)`國(guó)，對(duì)于企業(yè)而言空談也必將危害深遠(yuǎn)，有幸來(lái)到某某不僅僅是為了找到一份養(yǎng)家糊口的工作，更是為了找到一個(gè)展示才華、成就自我的廣闊舞臺(tái)，讓我的人生伴隨著企業(yè)的開展不斷獲得升華、實(shí)現(xiàn)飛躍，同時(shí)用我的智慧和決心去扶持企業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。在其位謀其事，而今對(duì)擔(dān)當(dāng)董事長(zhǎng)助理一職深感榮幸，并且時(shí)刻誠(chéng)惶誠(chéng)恐、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不敢有絲毫懈怠，也必將在接下來(lái)的日子里竭盡全力忠誠(chéng)履職，做好吳總的助手和大家的伙伴。2023年是我們的啟夢(mèng)之年、是我們第三個(gè)三年方案的開局之年，這一年我們?nèi)蝿?wù)艱巨，企業(yè)開展的決心卻無(wú)比堅(jiān)決，為了順利實(shí)現(xiàn)某某和美寧品牌的銷售目的，我們必須全面*以前的工作狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)我們的工作方式，不斷提升我們的工作效率，不管涉及到什么部門、什么崗位只要不利于企業(yè)目的的達(dá)成必將一律進(jìn)展立即調(diào)整，在某某企業(yè)內(nèi)部大力推行務(wù)實(shí)作風(fēng)，否那么我們的目的終將遙不可及、遠(yuǎn)在天邊。接下來(lái)我的工作將僅僅圍繞協(xié)助吳總及各事業(yè)部制定和完善各項(xiàng)營(yíng)銷政策，開展產(chǎn)品品質(zhì)提升方案，推行厲行節(jié)約的工作方案，逐步推進(jìn)企業(yè)制度化管理進(jìn)程，并對(duì)各項(xiàng)工作方案的落實(shí)和推行速度進(jìn)展理解和匯報(bào)，及時(shí)開展溝通和交流，修正我們的方向和行為。在履行董事長(zhǎng)助理的職務(wù)過(guò)程中我必將奉行職務(wù)工作第一位的工作準(zhǔn)那么，并以身作那么推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度，對(duì)于企業(yè)開展的問(wèn)題一定知無(wú)不言言無(wú)不盡，對(duì)于職權(quán)范圍內(nèi)的工作檢查指導(dǎo)一定做到客觀公正、公開透明。在企業(yè)內(nèi)部與大家合作過(guò)程中絕不參與拉幫結(jié)派、搞小團(tuán)體的活動(dòng)。同時(shí)堅(jiān)決奉行嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，絕不沒(méi)有原那么的講大話、講空話、說(shuō)好話。在這里請(qǐng)大家相信我的胸懷與決心，哪怕是明天即刻分開企業(yè)，我今天仍然會(huì)是有原那么的我。謝謝大家!2023年企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿大全【2023年企業(yè)年會(huì)發(fā)言稿(一)】現(xiàn)場(chǎng)所有的xx新老朋友們，大家晚上好!我叫xxx，___年前，大學(xué)期間，我和身旁這位小伙子相愛(ài)了。畢業(yè)后走入社會(huì)才發(fā)現(xiàn)，相隔兩地的我們，除了擁有彼此的愛(ài)情和一份夢(mèng)想之外，幾乎一無(wú)所有。為了能走在一起，我們太需要時(shí)機(jī)。偶然間，我們認(rèn)識(shí)了xx。10年前，也好似今晚xx的表彰晚會(huì)，有幸，我被一位好朋友邀約到了現(xiàn)場(chǎng)，作為一名觀眾，整晚我在感受每位上臺(tái)承受表彰的成功者，欣賞著他們的成就，感染著他們的熱情，聆聽(tīng)了后面嘉賓精彩的分享，我被刺激了。我太羨慕他們的生活，也很渴望像他們一樣擁有一份屬于自己的事業(yè)。于是，一場(chǎng)晚會(huì)的震撼，一份夢(mèng)想的支撐，我們走進(jìn)了xx。光陰流轉(zhuǎn)間，一晃，十年過(guò)去了。這十年，對(duì)我們而言，是非比尋常的十年。伴隨著xx在中國(guó)的開展和壯大，我們也從當(dāng)年20出頭的單純和幼稚到今天有成長(zhǎng)有了成熟!除此之外，我們還收獲了對(duì)xx企業(yè)文化的深度理解以及面對(duì)創(chuàng)業(yè)的一些感受：十年中，我們感受了一個(gè)人要想收獲必定先要付出的道理;十年中，我們體會(huì)了給予別人正是給予自己;十年中，我們學(xué)習(xí)著人生該如何定位才得以圓滿!假設(shè)你問(wèn)我十年的收獲，在我看來(lái)，這些正是我收獲的真正的財(cái)富!它更為我們下一個(gè)十年奠定了堅(jiān)實(shí)的根底!十年前，我們也很想拿出實(shí)際行動(dòng)去孝順父母，可我們沒(méi)有絲毫的才能。因?yàn)槭甑呐Γ覀優(yōu)楦改纲I了他們喜歡的房子，我知道這沒(méi)有什么，但當(dāng)我感覺(jué)父母的那份喜悅時(shí)，我覺(jué)得這條路，我們走的很值得!也因?yàn)槭甑呐?，我們也很屢次被公司邀?qǐng)，走出國(guó)門，去領(lǐng)略了世界的精彩!更因?yàn)槭甑呐?，我們身旁志同道合的朋友越?lái)越多，我們珍惜著每一位，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)十年的路途，讓我們明白良師益友對(duì)于我們生命以及事業(yè)的意義!今天，我們可以由衷的說(shuō)，xx，不僅是我們愛(ài)情的紐帶，更是我們事業(yè)的橋梁!感謝xx!人生路上沒(méi)有永遠(yuǎn)的成功，只有永遠(yuǎn)的奮斗!今天對(duì)我們而