2023年工資核算年終總結

第11頁共11頁2023年?工資核算年?終總結轉?眼間，__?年在我們的?不斷努力中?悄然而過，?回首這一年?，一年的工?作離不開各?位同事的幫?助和理解，?同時更離不?開領導的信?任和支持。?現將工作情?況作如下總?結匯報:?一、工作概?況1、完?成車間員工?與中層干部?就餐結算工?作及表單評?比活動。?2、完成車?間物料消耗?的賬務核對?和實物的監(jiān)?控。建立物?料消耗臺賬?，負責材料?的領用管理?，每旬進行?一次匯總，?發(fā)現超額消?耗的給提醒?、建議。?3、負責每?月盤點工作?的___及?盤點差異的?分析說明，?統(tǒng)計出準確?數據后及時?完成盤點表?上交至倉儲?處、核算科?、財務處。?4、負責?車間產成品?、原輔料、?水、電、工?資、煤氣等?等各項成本?項目的統(tǒng)計?并準確核算?產品生產成?本，為領導?決策提供有?效的依據。?5、負責?做好日常生?產統(tǒng)計工作?，重視原始?記錄、臺賬?、統(tǒng)計報表?審核、管理?工作，確保?統(tǒng)計核算規(guī)?范化、統(tǒng)計?數據的準確?。及時編制?上報生產統(tǒng)?計報表。?6、負責配?合車間領導?作好成本管?理工作、6?S管理工作?、績效管理?工作、計劃?管理工作，?提出合理化?建議等。?7、積極參?加公司及科?室內部__?_的各種活?動。通過參?加這些活動?加深了我們?之間的感情?，增強了團?隊的凝聚力?。8、完?成領導交辦?的其他臨時?性工作。?二、工作總?結在公司?領導和各位?同事的幫助?下，我通過?自身的努力?，無論是在?敬業(yè)精神、?還是在業(yè)務?素質、工作?能力上都得?到進一步提?高，一方面?積極參加科?里___的?會計培訓活?動，提高財?務理論知識?水平，并學?習了焦化廠?各工段生產?工藝，為成?為一名合格?的核算人員?奠定基礎。?在實際工作?中嚴格要求?自己，遵規(guī)?守紀、認真?學習、扎實?工作。另一?方面團結同?事、默契配?合科里部里?工作，雖然?我們核算員?的的工作職?責各有不同?，但是能夠?相互學習、?團結友愛，?在工作中有?問題相互討?論解決，有?工作相互協(xié)?助幫忙，充?分體現分工?不分家的互?助精神。?三、工作中?存在的不足?之處1、?專業(yè)化的財?務知識有待?進一步加強?和積累。?2、工作沒?有創(chuàng)新、成?本分析需要?進一步深入?。3、個?人工作心里?存在一定的?惰性，有些?工作沒有深?入進行。(?去現場)?4、個人覺?得工作不夠?細化。四?、__年度?整體工作規(guī)?劃根據企?管部的總體?思路及管理?目標結合自?己的__年?的實際工作?，__年度?本人主要從?以下幾方面?開展工作:?(一)完?善報表系統(tǒng)?加深領會?張?zhí)幪岢龅?報表分級的?工作思路，?將日報、月?報、年度匯?總報表逐一?分級，按照?類別分類，?力求做到:?系統(tǒng)全面、?等級清晰、?格式規(guī)范、?準確及時。?(二)完?善工作流程?日常的工?作要形成一?種流程，要?善于運用各?種技能把我?們的工作簡?單化、直觀?化，工作方?法要有創(chuàng)新?，工作思路?要清晰有條?理，把繁瑣?的工作簡單?化，把各種?工作常規(guī)化?。這樣就改?變了我們工?作無序的局?面同時也提?高了工作效?率、工作質?量。(三?)做好監(jiān)督?管理工作?成本管理方?面:作為核?算員，我們?掌握著第一?手的生產數?據，這些數?據直接影響?到公司領導?的決策，因?此我們要為?領導提供真?實有效的生?產數據，同?時保持對數?據的高度敏?感性，發(fā)現?異常第一時?間進行反饋?，例如:本?廠材料備件?消耗較多，?這時就應該?提醒領導注?意，是資金?占用還是檢?修質量不高?等等原因造?成消耗較高?，分析出原?因及時制定?有效地措施?。計劃管?理方面:注?重計劃管理?，___計?劃實施情況?，如果實際?完成的遠遠?偏離計劃那?么就應該及?時提醒有關?部門調整計?劃。6S?管理:__?_車間6S?工作，切實?為車間6S?管理工作做?貢獻，結合?本車間的實?際情況提出?合理化的建?議，不斷地?提高本車間?的6S管理?水平?？?效管理:對?公司下達的?生產指標進?行逐級分解?，逐級落實?到人、班組?，并不斷完?善細化各種?考核指標，?使車間內部?形成一種良?性的競爭局?勢，使績效?考評更加趨?于合理、有?效。例如:?第一發(fā)電?廠小指標考?評由最初的?只對發(fā)電量?進行考核細?化到如今的?產量、廠用?電、煤氣消?耗、設備、?安全環(huán)保、?文明衛(wèi)生等?等。(四?)做好成本?分析工作?個人覺得本?人的成本分?析有待于加?強，分析趨?于淺顯，沒?有起到成本?分析的真正?作用，在今?后的工作中?要加強學習?，首先從成?本項目入手?，分析其升?降給成本帶?來的影響及?是否可控，?可控的措施?有哪些等等?，同時對照?計劃值進行?分析，給今?后制定計劃?提供有效地?參考。(?五)自身管?理新的一?年要有一個?全新的自己?，不論是在?生活中還是?工作中，在?今后的工作?中本人參照?《弟子規(guī)》?主要從以下?幾方面入手?:①團隊協(xié)?作:與同事?相處做到謙?讓有禮、互?相尊重，工?作上要互幫?互助、共同?進步，懂得?___互惠?，力求團隊?和諧融洽。?②虛心接受?:虛心接受?領導的批評?與同事的建?議，出現問?題要先找自?身原因，主?動檢討自己?的不足，敢?于承擔責任?，不推諉。?③常懷感恩?之心:感恩?公司，感恩?領導，感恩?我們的伙伴?。④不斷學?習、提升自?己:虛心學?習周圍同事?身上的優(yōu)點?，取其之長?補己之短，?不斷提高自?己?？傊?，在以后的?工作中，我?會立足本崗?，積極學習?，發(fā)揮優(yōu)點?，彌補不足?，為公司努?力工作。我?堅信，__?年是我繼續(xù)?成長進步的?一年，更是?公司創(chuàng)造輝?煌的一年。?工資核算?年終總結篇?二__年?，是培訓中?心站在新起?點的一年，?也是努力壯?大自己穩(wěn)扎?穩(wěn)打尋求發(fā)?展的一年。?作為我自己?而言，這也?是在薪酬管?理工作崗位?上剛剛起步?的一年，這?一年里，在?上級領導的?指導下、周?圍同事的幫?助下，積極?工作，努力?學習，認真?完成了上級?和中心領導?交辦的工作?任務，力求?盡善盡美。?下面，將我?一年來的工?作情況作一?簡要總結，?具體如下:?一、薪酬?發(fā)放及日常?薪酬管理工?作自從事?薪酬管理工?作以來，我?嚴格遵守崗?位保密制度?的原則，完?成薪酬管理?的各項工作?。認真做好?每月的薪酬?發(fā)放、薪酬?統(tǒng)計工作、?考核統(tǒng)計工?作，并且在?準確、及時?發(fā)放薪酬工?資的基礎上?，每月從O?A中上傳當?月工資單，?讓每位職工?及時了解自?己的工資及?變動情況。?在讓每位職?工了解的同?時也是對我?個人工作的?一種監(jiān)督，?督促自己在?這個崗位上?做的更加認?真、仔細。?認真按照?中心制定的?薪酬分配方?案，做好各?項薪酬發(fā)放?的具體工作?。一是認真?按照各項考?核辦法的要?求發(fā)放薪酬?及兌現加分?獎勵，并以?最快的速度?到達職工手?中。二是做?好薪酬清算?的臺帳管理?，經常和同?事合作聯(lián)系?，做好薪酬?總額的清算?核對工作;?建立了薪酬?收支臺帳，?并分門別類?做好統(tǒng)計，?隨時方便提?供依據。還?建立了職工?個人薪酬發(fā)?放明細臺帳?，全年每個?人每發(fā)一分?錢都可以有?賬可尋，如?遇職工需要?，可以隨時?提供查詢。?二、外聘?職工薪酬發(fā)?放及日常薪?酬管理工作?截止__?年底，共有?外聘職工_?__人，其?中不包括外?包外聘職工?。外聘職工?管理情況復?雜，工資結?構多樣化，?不同崗位考?核方法也不?同。對于勞?務派遣職工?，每月在薪?酬發(fā)放工作?中仔細、細?致測算，力?求精準，然?后積極主動?和省人才聯(lián)?系，發(fā)送到?省人才。由?省人才測算?社保需繳金?額和管理費?用完畢后進?行核算和分?門別類，與?財務處和中?洋公司密切?聯(lián)系，保障?職工薪酬能?準時發(fā)放。?同時，也根?據其績效考?核情況測算?績效工資部?分并精確發(fā)?放。對于簽?訂勞務協(xié)議?的外聘職工?，認真按照?管理辦法要?求，做好薪?酬及績效考?核發(fā)放的具?體工作，以?最準確的數?據、最快的?速度，將薪?酬測算出來?到財務處，?確保了薪酬?發(fā)放的及時?和暢通。?三、完成各?項工資清查?工作和報表?工作接上?級要求，_?_年統(tǒng)計清?查工作繁重?復雜。今年?，我完成_?_年退休職?工津貼補貼?清查工作、?在職津貼補?貼清理上報?工作、年_?__部直屬?單位勞動工?資統(tǒng)計報表?清查上報工?作及__年?___部直?屬單位勞動?工資統(tǒng)計年?報工作。這?些統(tǒng)計工作?政策性強，?數據要求精?確，內容繁?瑣復雜，我?加班加點查?詢各種資料?，確定各項?數據，明確?分類、細致?匯總、精益?求精，較好?地完成了領?導安排的此?項工作任務?。四、薪?級工資，公?積金、個稅?等測算發(fā)放?工作根據?要求，__?年，完成職?工薪級工資?的核算上報?，并每月按?照標準準確?發(fā)放。對薪?酬結構做統(tǒng)?一細致的調?整及管理，?以便薪酬組?成更加合理?和透明化，?讓職工更清?楚了解發(fā)放?情況。嚴格?按照文件，?科學、合理?地做好公積?金、個稅的?測算并實施?，有效保障?了職工福利?的準時發(fā)放?。五、工?資檔案的整?理核查校對?工作平時?做好日常工?作以外，對?于職工工資?檔案，還需?要進行大批?量的篩查和?核對整理。?這項工作政?策性高，要?求不能有任?何失誤，我?在做好其他?工作的同時?，翻閱大量?過去的工資?檔案資料及?人員數據庫?，精確時間?、級別等各?方面數據，?做好工資檔?案的整理工?作。六、?職工保險的?繳納工作?根據要求，?為每位簽訂?合同的員工?繳納了養(yǎng)老?、生育、工?傷、醫(yī)療、?失業(yè)保險，?根據其收入?水平為社保?局提供數據?，并對其個?人繳納部分?進行準確測?算。七、?評估費等核?算發(fā)放工作?作為集船?員考試、職?工培訓、黨?校教育、船?員培訓和搜?救訓練齊頭?并進，多功?能、可持續(xù)?的發(fā)展的培?訓中心，工?作任務繁重?，分類也多?，每月的船?員評估費、?教師課酬等?都有很大的?金額數據。?作為一名薪?酬管理員，?核算這些數?據也是我日?常工作中的?一項。我認?真根據管理?辦法，細致?的核算評估?費、課酬、?監(jiān)考費等多?項數據，并?及時發(fā)放到?員工手中。?八、臨時?用工薪酬管?理工作鑒?于單位建設?發(fā)展對于一?些專業(yè)臨時?人員的大量?需求，自年?初就配合后?勤部門管理?臨時用工情?況的薪酬發(fā)?放，深入細?致了解其用?工情況，并?對每月酬金?發(fā)放進行統(tǒng)?計并備檔。?九、協(xié)助?完成其他相?關人事工作?人教處日?常工作多樣?化，在平日?中，我也會?協(xié)助同事去?完成本部門?的其他各項?工作任務。?例如按照年?初制定的培?訓計劃，協(xié)?助人教處同?事___了?本部門及其?他各部門的?崗位職責、?工作流程、?工作標準等?各方面的學?習，并且通?過考試的形?式檢驗了學?習成果，很?好的完成了?__年度各?項培訓計劃?的實施。例?如在__年?軍訓會操中?，和其他同?事一起在半?___化會?操拍攝中做?好前期準備?和后期工作?，并在其他?職工離開、?所有工作結?束后做好收?尾工作等等?。薪酬管?理工作是一?項細致的工?作，關系著?職工的切身?利益，需要?嚴謹的工作?態(tài)度和踏實?的工作作風?。在為職工?服務上，我?堅持給一片?微笑，一聲?問候，需要?我辦的事項?，及時給予?辦理，不能?辦理的事項?，做好解釋?和溝通。_?_年，我認?真遵守各項?規(guī)章制度，?在領導和同?事的幫助下?順利完成了?各項工作。?但是，工作?中仍需繼續(xù)?精進業(yè)務，?彌補不足，?不少地方有?待提高增強?。在__年?也對自己提?出了新的要?求和改進:?努力學習文?件精神，掌?握業(yè)務知識?，提高業(yè)務?技能，爭取?在完成基礎?工作的基礎?上，能夠給?領導提供更?多更好的合?理化建議;?虛心接受領?導、同事的?指導，完善?自我，更好?的為所有職?工做好人力?資源的后勤?保障工作。?工資核算?年終總結篇?三__年?薪酬福利管?理工作按照?院整體目標?和部署，堅?持“兩低于?”原則下合?理使用工資?總額，繼續(xù)?注重薪酬的?公平性和激?勵性，培養(yǎng)?、吸引和保?留人才。同?時遵照有關?法___，?規(guī)范工資支?付、保險辦?理及其他特?殊費用的管?理。本年度?薪酬福利管?理的工作總?結如下:?第一、對下?提供更好的?政策服務和?管理引導，?對上提供更?多的數據支?持和分析建?議，最大限?度地發(fā)揮薪?酬激勵作用?。薪酬管?理工作是一?個政策性和?實踐性很強?的工作，按?照院整體目?標和部署，?通過工資總?額計劃預算?與實施、院?屬單位薪酬?指導與調整?、撰寫全院?__年上半?年和全年薪?酬分析報告?、商談人力?資源咨詢項?目，來調整?、改進全院?薪酬狀況，?達到薪酬的?合理使用、?有效激勵。?同時通過薪?酬數據分析?，為領導的?全院戰(zhàn)略決?策提供更多?的支持和建?議。1、?工資總額計?劃預算與實?施。按照中?央企業(yè)工資?總額計劃(?預算)管理?要求，編制?工資總額預?算和人工成?本預算。并?按照院工資?總額計劃，?具體實施院?屬單位勞動?工資計劃審?批和控制。?全年度工資?總額在預算?范圍內，使?用狀況良好?。2、院?屬單位薪酬?指導與調整?。與院屬單?位加強溝通?，通過工資?總額使用狀?況分析，指?導院屬單位?合理使用、?有效激勵。?并根據年度?實際情況，?對院屬單位?工資總額進?行了調整，?使薪酬更具?激勵性，更?符合實際情?況。3、?根據___?市最低工資?調整及時調?整全院薪酬?。做到了薪?酬與市消費?物價水平同?步調整。?第二、撰寫?全院__年?上半年和全?年薪酬分析?報告，對全?院薪酬體系?進行描述、?診斷，發(fā)現?問題，著手?薪酬體系優(yōu)?化、改進。?全院__?年上半年薪?酬分析報告?共50頁_?__萬字，?圖表71幅?。全院__?年全年薪酬?分析報告共?60頁__?_萬字，圖?表104幅?。綜合運用?人力資源部?工資臺賬和?財務統(tǒng)計數?據，從離散?趨勢、居中?趨勢、頻段?分布、人工?成本指標等?幾個方面，?對全院的薪?酬數據進行?詳盡的統(tǒng)計?學分析，描?述了全院整?體薪酬狀況?和人工成本?狀況，有側?重地剖析了?院屬各單位?薪酬結構，?對全院職能?、科研、實?業(yè)、后勤四?大系統(tǒng)的薪?酬現狀進行?了比較分析?，診斷了現?行薪酬制度?中的一些問?題，并做出?了原因分析?和相關合理?化建議。?該分析報告?無論在分析?手段、分析?視角上，還?是在分析深?度、分析廣?度上，均達?到了一個新?的高度。對?我院人力資?源工作，有?著如下三方?面的意義:?首先，該?分析是對現?有薪酬數據?的二次加工?，通過深入?量化分析，?將死的數據?變成活的資?料，有利于?我們定量認?識與定性認?識結合，宏?觀把握全院?薪酬整體狀?況。其次，?該分析是考?量薪酬內部?公平性、外?部競爭力的?直接基礎，?通過已經量?化的分析數?據可以很輕?易地進行比?較，對于人?力資源目標?的實現有著?重要的意義?。最后，該?分析中反映?、揭示的一?些問題，為?進一步的薪?酬體系優(yōu)化?、改進奠定?了堅實的基?礎。正是在?崗位梳理和?薪酬分析的?基礎上，結?合薪酬分析?中發(fā)現的問?題及保持_?__員先進?性教育中反?映的一些問?題，著手對?全院薪酬結?構進行調整?、改進。本?年度我們已?與專業(yè)人力?資源咨詢機?構進行了多?次接觸和前?期準備工作?，準備進行?下一步的人?力資源改進?，請專業(yè)的?人力資源咨?詢機構對我?院進行薪酬?系統(tǒng)再設計?。第三、?精簡化、程?序化和規(guī)范?化事務性工?作，提高工?作效率，保?證工作準確?度。薪酬?管理工作是?一個事務繁?雜的工作，?本年度共完?成各項社會?保險報表_?__份，對?院屬單位保?險結算表_?__份，報?送工資數據?量近___?條/月，每?月平均外出?___次以?上。通過編?制人力資源?質量管理手?冊、規(guī)范程?序、編制工?資軟件、編?制保險軟件?、加強對外?聘人員尤其?是農民工的?管理、修訂?規(guī)章制度等?工作，對事?務性工作進?行精簡化、?程序化和規(guī)?范化，提高?了工作效率?，保證了工?作準確度。?1、編制?人力資源質?量管理手冊?，制定規(guī)范?化工作程序?。對薪酬工?作進行了程?序化規(guī)范，?實現了薪酬?有效內控和?規(guī)范管理。?2、在院?屬單位全面?使用自編工?資軟件。實?現了院屬單?位與人力資?源部、人力?資源部與財?經資產管理?部之間工資?數據的電子?化報送，提?高了工作準?確度，建立?起了人力資?源部工資臺?賬，薪酬管?理更加