采購員2023年終總結(jié)范本

第3頁共3頁采購員20?22年終總?結(jié)范本_?_年如流水?般從指縫間?滑過，這一?年對于我，?對于公司，?對于整個(gè)醫(yī)?藥行業(yè)而言?都是特別的?一年。剛畢?業(yè)的我進(jìn)入?了一家在一?個(gè)月后就要?進(jìn)行新版G?SP檢查的?__醫(yī)藥有?限公司。于?是大量的新?版GSP培?訓(xùn)課程、培?訓(xùn)資料如流?水般的涌現(xiàn)?在我眼前。?這也是一個(gè)?畢業(yè)生了解?新版GSP?最快捷、最?有效的方法?。那時(shí)的我?最常做的事?情，就是熟?悉新版GS?P的內(nèi)容、?采購流程和?穎琦系統(tǒng)。?在熟悉了這?些之后，我?之后的工作?便主要是圍?繞在系統(tǒng)上?審核首營、?合同、訂單?是否符合新?版GSP而?展開，同時(shí)?整理合同和?訂單。其次?就是__經(jīng)?理不定時(shí)交?代下來的工?作。在審?核首營時(shí)，?我主要是查?看所有資質(zhì)?是否齊全、?是否蓋章、?是否符合要?求、是否與?系統(tǒng)上填寫?的相一致。?如有問題，?立刻與銷售?內(nèi)勤聯(lián)系并?解決。雖然?只是簡單的?核對信息，?但從我和銷?售內(nèi)勤的工?作效率來看?，這需要絕?對的細(xì)心和?耐心。若一?方不認(rèn)真，?就可能導(dǎo)致?工作量翻倍?，甚至更多?。在審核?合同時(shí)，我?主要是將紙?質(zhì)合同與系?統(tǒng)編制的合?同相對照，?確保雙方內(nèi)?容一致，然?后將相對應(yīng)?的合同留存?，按日期歸?檔。在審核?訂單時(shí)，首?先要確定該?訂單是有合?同的還是有?協(xié)議的，然?后核對訂單?金額及運(yùn)輸?信息，若為?省外藥品，?則需收取運(yùn)?輸告知函歸?檔。還要定?期查看訂單?是否正常入?庫，若有問?題，則立刻?和銷售內(nèi)勤?聯(lián)系，弄清?楚來龍去脈?，再解決問?題。在合?同與運(yùn)輸告?知函的管理?方面，我是?每天下午把?當(dāng)天的合同?與運(yùn)輸告知?函按日期排?好，再將這?些歸到前面?的合同與運(yùn)?輸告知函中?。這樣既可?以節(jié)約時(shí)間?，也可以提?高準(zhǔn)確性，?更有利于日?后查找。?正所謂把一?件簡單的事?情做好，很?簡單，但是?把千千萬萬?件簡單的事?情做好，就?不簡單了!?我所有的工?作，看上去?都只是簡單?的核對信息?，但是一個(gè)?不留神或者?出了問題沒?有及時(shí)和銷?售內(nèi)勤溝通?，解決問題?的話，就可?能導(dǎo)致自己?和銷售內(nèi)勤?的工作量翻?倍，以至于?更多、更繁?瑣。此時(shí)，?就需要了解?問題的根源?，找出解決?問題的方法??；蛘呤歉?據(jù)解決現(xiàn)象?的方法去尋?找問題的根?源，再從根?源上來解決?問題。這也?就是說簡單?問題復(fù)雜化?，只是一個(gè)?不留神的態(tài)?度問題，復(fù)?雜問題簡單?化，便是一?個(gè)靈活處理?的方法問題?。工作中?無處不在學(xué)?習(xí)，要問一?個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)?生如何在工?作生涯中找?到方向，單?靠自己埋頭?苦干是遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠的，更?多的時(shí)候是?看著那些久?經(jīng)沙場的領(lǐng)?導(dǎo)和老員工?們是如何對?待工作的。?要問我從_?_經(jīng)理那里?學(xué)到了什么?，那么談?wù)?我眼中的那?個(gè)令人欽佩?的她，便一?目了然了。?一個(gè)生活?中溫柔，工?作上嚴(yán)格的?她，與同事?們的關(guān)系是?那么的和諧?融洽。一說?到工作嚴(yán)格?，便會(huì)給人?一種不會(huì)變?通的感覺。?但是有一種?嚴(yán)格叫做酌?情處理，就?是既不違反?相關(guān)規(guī)章制?度，又能最?大限度的降?低了問題的?難度，使事?情得以圓滿?的解決。當(dāng)?然要做到這?一點(diǎn)并非易?事，至少必?須對相關(guān)規(guī)?章制度、流?程了如指掌?，應(yīng)運(yùn)自如?，還要能敏?銳地找出問?題所在，并?想出解決方?法。有了解?決方法還不?行，還得和?別人溝通，?得到別人認(rèn)?可，按這個(gè)?方法去配合?行動(dòng)，這件?事才算是_?__了。?有這樣的一?位領(lǐng)導(dǎo)，我?們辦公室的?工作氛圍那?自然就是和?諧、團(tuán)結(jié)、?積極向上了?。愉快地工?作也是提高?工作效率的?最佳方法之?一。這就?是我所在的?采購部，它?是一個(gè)承上?啟下的部門?，是業(yè)務(wù)部?門與公司的?橋梁。所以?在工作中，?往往需要業(yè)