公司勞務用工管理辦法

-5-公司勞務管理辦法第一條為了加強勞務用工管理，有效控制勞務費用，結(jié)合公司（以下簡稱“公司”）實際情況，特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各部門以及已經(jīng)簽訂合同的勞務單位或零散合作單位。第三條根據(jù)公司實際，勞務用工分為生產(chǎn)人工勞務、生產(chǎn)機械勞務和零散運輸勞務。第四條生產(chǎn)技術科是勞務用工的職能管理部門，主要負責勞務用工定崗定編工作與勞務用工的監(jiān)督、檢查、費用結(jié)算工作。各分廠作為勞務的直接使用部門，嚴格按照本辦法規(guī)定，加強勞務人員管理。第五條勞務用工應在臨時性、輔助性的崗位上使用，不得在公司重要崗位上使用。第六條原則上不允許使用不屬于簽訂合同范圍內(nèi)的零散勞務，如必須使用，須填寫《零散用工勞務申請單》、《鏟車臨時用工申請單》，由生產(chǎn)技術科審核、公司領導審批。第七條生產(chǎn)技術科負責生產(chǎn)人工勞務、生產(chǎn)機械勞務的費用結(jié)算工作。各分廠于每月26日上午將所有勞務費用核對完畢，并于下午上班前交于生產(chǎn)技術科。費用結(jié)算時以勞務用工結(jié)算單、鏟車上煤報表、勞務用工原始記錄、相關獎罰通報、考勤作為依據(jù)。第八條勞務用工管理辦法，分為生產(chǎn)人工勞務用工管理、生產(chǎn)機械勞務用工管理和零散運輸管理。第九條各分廠嚴格管理所使用生產(chǎn)勞務用工及生產(chǎn)機械勞務用工。生產(chǎn)技術科對現(xiàn)場勞務使用情況進行定期或不定期的檢查并根據(jù)情況對分廠及勞務公司予以考核。第十條生產(chǎn)人員勞務用工管理1.勞務人員必須遵守陜西北元化工集團有限公司公司各項管理制度，各分廠對勞務人員加強管理與監(jiān)督。2.勞務人員考勤：考勤表要字跡工整，內(nèi)容真實，不得涂改，若有涂改，涂改處不計入考勤；所有考勤表均不得留下空白，空白處一律劃掉；每張考勤表上要寫清所在分廠、生產(chǎn)線、崗位名稱，考勤員姓名；所有加班均要進行申請、審批，無審批而進行加班的，不計考勤；勞務人員上下班均要簽到，手寫姓名、上下崗時間，不得代簽，運行崗位人員進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)代簽，當日出勤將不予計算，崗位人員監(jiān)督不到位者將受到處罰；分廠每月26日上交分廠勞務人員考勤情況，做好考勤匯總，考勤員簽字，分廠廠長簽字，生產(chǎn)技術科科長簽字。分廠對勞務公司的處罰需經(jīng)生產(chǎn)技術科簽字確認。3.勞務人員必須服從公司班長以上和指定崗位人員的統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排，不得消極怠工，若有違反或不服從者每人次扣0.5-5個工時，性質(zhì)嚴重、屢教不改者給予辭退。4.公司崗位人員有權(quán)制止勞務人員的違章指揮、違章操作，若有不服從者每次對當事人扣0.5-2個工時，勞務公司負管理責任。5.勞務人員在上班過程中若發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應及時匯報崗位工，若匯報不及時或任事態(tài)發(fā)展，造成事故者，每次扣1-5個工時。6.勞務人員上班時間實行8小時制，必須服從崗位人員的統(tǒng)一安排，嚴格按規(guī)定時間上下班，遲到、早退或離崗10分鐘以內(nèi)一次扣0.2個工時，10分鐘至30分鐘一次扣0.5個工時，遲到、早退或離崗超過30分鐘不計考勤，造成后果的另行處理。7.勞務人員在上班時間擅自離開本職工作崗位干與工作無關的事情，視為串崗，每次扣0.5-2個工時。8.勞務人員如需請假，需提前1天辦理請假手續(xù)，并告知相關運行崗位人員，以便安排工作。如未履行請假手續(xù)將視為曠工，每人扣1.5-2個工時。9.勞務人員使用的勞動工具，必須統(tǒng)一放在指定位置，并精心愛護，如發(fā)現(xiàn)有意損壞勞動工具，一次扣0.5-1個工時，正常更換需經(jīng)確認后，方可以舊換新。10.在工作期間不準吵嘴和打架，如有矛盾，及時向公司或勞務公司匯報情況：如有違者對當事人扣1.5-2個工時，勞務公司負管理責任。11.勞務人員要確保負責的衛(wèi)生區(qū)域干凈、工器具擺放有序，如有違反者將根據(jù)情況處罰。12.因勞務人員失誤導致設備損壞的，按情節(jié)扣1-5個工時，勞務公司負管理責任。13.勞務人員上班期間不允許做與工作無關的事，不允許撿廢舊東西，違反者罰款100-1000元。對發(fā)生偷盜或破壞設備行為者，將追究當事人法律責任。14.勞務人員上班期間要按要求戴好安全帽、防護用品等，發(fā)現(xiàn)違反者，一次扣0.5-1個工時。15.勞務人員上班期間吸煙者，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人扣3-5個工時，勞務公司負管理責任。16.勞務人員上班期間睡崗者，每發(fā)現(xiàn)一次對當事人扣3-5個工時，勞務公司負管理責任。17.勞務人員酒后上崗者，每次扣3-5個工時，并責令其離開崗位，勞務公司負管理責任。18.勞務人員對公司做出較大貢獻，且成績突出者，依情節(jié)給予1-5個工時的獎勵。19.對于以上情況，分廠若未及時發(fā)現(xiàn)，每次考核分廠50-500元。20.以上所有考核需經(jīng)生產(chǎn)技術科簽字確認后，以通報形式下發(fā)，并作為月底結(jié)算的原始依據(jù)。第十一條鏟車管理1.使用部門根據(jù)需要提前填寫《鏟車臨時用工申請單》，經(jīng)批準后方可使用鏟車。2.鏟車由運行分廠安排專人統(tǒng)一調(diào)度，原則上使用煤場上煤鏟車，特殊情況下可另調(diào)鏟車。如有部門私自聯(lián)系鏟車，所產(chǎn)生的費用自行解決并處200-500元罰款。3.鏟車必須在規(guī)定時間內(nèi)到達現(xiàn)場，不得以任何借口不予派車，否則公司有權(quán)處以200-1000元的罰款。4.鏟車進入生產(chǎn)區(qū)域前使用單位必須強調(diào)公司的相關規(guī)章制度，并要求司機自覺佩戴好防護用品。相關人員需在現(xiàn)場指揮、監(jiān)督，對于在告知后仍違反相關制度的將給予500-2000元處罰。5.鏟車司機必須持證上崗，保證作業(yè)現(xiàn)場的行人、設施安全，否則，由此產(chǎn)生的設施及人員損傷由鏟車公司全權(quán)負責。6.雙方必須在作業(yè)完成后現(xiàn)場確定時間，并簽訂有效票據(jù)作為結(jié)算依據(jù)。7.鏟車使用以進廠時間開始計算，鏟車進廠時，由指揮人員到場計時。8.鏟車單位應積極配合公司工作，認真按照要求簽訂各種作業(yè)票據(jù)，不配合的予以500-1000元的罰款。第十二條零散運輸管理1.各零散項目運輸單位必須嚴格遵守合同和公司相關規(guī)定。2.各分廠要嚴格管理所屬零散項目的運輸車輛，對違反合同及公司制度或不服從現(xiàn)場崗位人員管理者，分廠可根據(jù)情況予以200-1000元處罰。分廠對勞務公司的處罰需經(jīng)生產(chǎn)技術科簽字確認后以通報形式下發(fā)，并作為月底結(jié)算的原始依據(jù)。第十三條如在鏟車使用、車輛運輸、過磅過程中，對生產(chǎn)設施、周圍環(huán)境造成損壞的，如地磅、遮攔、道牙、門窗、圍墻等，勞務公司需立即修復，如未按規(guī)定時間恢復，處500-2000元罰款，情節(jié)嚴重者將上報集團公司相關部門。第十四條各分廠在使用勞務人員或車輛（包括鏟車）時，嚴格管理，做到以下幾點，如有違反，將處以200-500元罰款：生產(chǎn)垃圾與生活垃圾分類，生產(chǎn)廠區(qū)垃圾桶內(nèi)只允許倒生活垃圾，生產(chǎn)垃圾一律倒在垃圾池內(nèi)。勞務人員倒垃圾時，嚴禁倒在垃圾池入口或周圍。打掃衛(wèi)生用水、沖洗空冷島或煤場灑水時，杜絕污水流入雨水井。塊煤、爐渣、脫硫灰裝車時，嚴禁超載，拉運時要求做好防護措施，防止沿途撒倒。使用鏟車時，做好防護措施，防止發(fā)生揚塵污染。第十五條所有車輛在廠區(qū)行駛不得超過20公里，過磅速度不得超過5公里，各運輸公司及使用部門要加強管理，如有違反，處以500-2000元罰款。第十六條各勞務單位必須每