2023質(zhì)量的演講稿

2023質(zhì)量的演講稿視質(zhì)量為?生命打造一?流品牌在?座的各位領(lǐng)?導(dǎo)和職工_?__：大?家下午好。?首先要感謝?“質(zhì)量月活?動(dòng)”為我們?大家提供了?這樣一個(gè)探?討和思索的?平臺(tái)，讓我?們能夠用心?去解讀質(zhì)量?對(duì)于一個(gè)企?業(yè)的重要意?義和對(duì)我們?每位員工的?密切聯(lián)系。?無數(shù)知名?品牌都向我?們展示了這?樣一個(gè)道理?。在高速發(fā)?展、競(jìng)爭(zhēng)激?烈的社會(huì)環(huán)?境中，一個(gè)?企業(yè)要想求?生存、謀發(fā)?展，首先就?要打造一流?的質(zhì)量、一?流的產(chǎn)品，?用一流的產(chǎn)?品去贏得用?戶的青睞和?信賴，從而?開創(chuàng)一流的?品牌和市常?只有這樣，?企業(yè)才能夠?實(shí)現(xiàn)它的最?大價(jià)值，并?給予企業(yè)員?工更多的物?質(zhì)回報(bào)，同?時(shí)在風(fēng)云變?幻的市場(chǎng)浪?潮中高-瞻?遠(yuǎn)矚、乘風(fēng)?破浪、披荊?斬棘、巍然?不倒。在?中國，依靠?過硬的產(chǎn)品?質(zhì)量發(fā)展壯?大的企業(yè)當(dāng)?中，青島海?爾可謂獨(dú)樹?一幟。讓我?們看一下_?__年代中?期的海爾是?如何把質(zhì)量?理念深入人?心的：__?_年海爾的?前身還是一?個(gè)虧損__?_萬元的_?__小廠，?員工質(zhì)量意?識(shí)非常淡漠?。在規(guī)模、?品牌都絕對(duì)?劣勢(shì)的情況?下，海爾審?時(shí)度勢(shì)提出?了自己的質(zhì)?量理念：有?缺陷的產(chǎn)品?就是廢品。?___年_?__月，在?海爾投產(chǎn)的?___臺(tái)電?冰箱中，檢?查出___?臺(tái)不合格，?海爾總裁張?瑞敏毫不猶?豫、親自帶?頭把有缺陷?的___臺(tái)?冰箱當(dāng)場(chǎng)砸?了個(gè)粉碎，?在場(chǎng)的職工?看到自己的?勞動(dòng)果實(shí)沒?有轉(zhuǎn)化為市?場(chǎng)價(jià)值而是?變成了一堆?廢鐵，都流?下了羞愧的?淚水。職工?內(nèi)心的強(qiáng)烈?震撼和領(lǐng)導(dǎo)?層的大刀闊?斧斬?cái)嗔撕?爾員工對(duì)質(zhì)?量問題心存?僥幸的劣根?。從此員工?的質(zhì)量理念?得到了整合?，一個(gè)斬新?的海爾就在?這種質(zhì)量理?念中起飛了?，經(jīng)過十幾?年的披波斬?浪，他們憑?借過硬的產(chǎn)?品質(zhì)量和售?后服務(wù)質(zhì)量?成功地打造?出了自己的?品牌價(jià)值，?并蜚聲海外?。今天我們?提及質(zhì)量把?關(guān)，我不禁?又從海爾這?件事中深深?體會(huì)到了一?個(gè)企業(yè)之所?以走向成功?的內(nèi)在因素?：那就是質(zhì)?量理念的普?及和宣傳正?是一個(gè)企業(yè)?發(fā)展壯大的?前提和根基?。講到這?里，我想起?了我們公司?那些從生產(chǎn)?實(shí)踐當(dāng)中提?煉出來的、?充滿哲理的?質(zhì)量理念：?今天的質(zhì)量?，明天的市?場(chǎng);用戶的?鈔票是企業(yè)?的選票;用?戶的口碑是?企業(yè)的金杯?;心中有標(biāo)?準(zhǔn)，質(zhì)量在?手中。這些?質(zhì)量理念如?今已深深地?扎根到我們?工作的每一?個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)?節(jié)當(dāng)中，今?年___月?總公司高-?瞻遠(yuǎn)矚又展?開了“質(zhì)量?月活動(dòng)”，?目的就是要?以月促年，?就是要讓廣?大員工形成?“天天都是?質(zhì)量日，月?月都是質(zhì)量?月，年年都?是質(zhì)量年”?的思想狀態(tài)?，讓我們的?質(zhì)量意識(shí)不?僅僅是停留?在語言中，?而是銘刻在?我們的頭腦?中，視質(zhì)量?為企業(yè)的生?命、視企業(yè)?的生命為我?們的立身之?本將成為我?們的生活習(xí)?慣，這種良?好的習(xí)慣可?以高高托起?公司的今天?與明天。?然而把理想?化為現(xiàn)實(shí)，?把愿望結(jié)成?果實(shí)，還需?要___的?努力，眾人?的智慧。一?位外國企業(yè)?家說過這樣?一句話：沒?有沉不了的?船，沒有倒?閉不了的企?業(yè)，一切取?決于人的努?力。這是一?種深深的憂?患意識(shí)，常?言道“生于?憂患，死于?安樂”。在?質(zhì)量管理過?程中就是要?抱著這種憂?患意識(shí)和“?勿以善小而?不為，勿以?惡小而為之?”的態(tài)度去?狠抓產(chǎn)品質(zhì)?量，莫要躺?在自滿自足?的小船上放?任自流。因?為一個(gè)小小?的疏忽、一?次不夠規(guī)范?的意外操作?都可以讓整?個(gè)工藝流程?造成大面積?質(zhì)量滑坡。?因此用心、?用腦、用行?動(dòng)做好每一?次質(zhì)量控制?我們責(zé)無旁?貸，作為_?__的每一?位員工就是?要永不滿足?，追求永無?止境，讓生?產(chǎn)線上__?_無缺的質(zhì)?量把關(guān)去接?受來自市場(chǎng)?的嚴(yán)峻考驗(yàn)?。作為公?司的一名宣?傳工作人員?，我時(shí)常可?以耳聞目濡?那些重要崗?位的師傅們?對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?和工藝控制?一絲不茍的?精神。我曾?經(jīng)在生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)看到這樣?一些職工：?她們每天的?任務(wù)就是對(duì)?所有從絡(luò)筒?機(jī)下線的成?筒進(jìn)行分級(jí)?定等。為確?保定等準(zhǔn)確?無誤，不給?用戶造成混?等和混支損?失，她們對(duì)?自己高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求，?定期進(jìn)行目?光統(tǒng)一和業(yè)?務(wù)訓(xùn)練，由?此練就了一?雙被擋車工?稱為的“火?眼金睛”，?任何質(zhì)量暇?疵都逃不過?她們犀利的?目光，為真?正實(shí)現(xiàn)用戶?無反饋打下?了堅(jiān)實(shí)的基?矗還有很?多的員工正?始終堅(jiān)持開?展“我做一?天質(zhì)量檢查?管-理-員?”活動(dòng)，每?個(gè)人都進(jìn)行?換位體驗(yàn)，?通過不同的?角度和方式?去做好質(zhì)量?“四把關(guān)”?，并爭(zhēng)先恐?后爭(zhēng)做“質(zhì)?量無事故、?操作零違章?、用戶無反?辣質(zhì)量能手?。公司上下?全面展開員?工質(zhì)量教育?培訓(xùn)，在不?同工種、相?同工種之間?進(jìn)行操作技?術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流?。員工們也?紛紛開始了?自查和討論?：我這個(gè)崗?位有質(zhì)量隱?患嗎。我的?工作會(huì)對(duì)質(zhì)?量造成什么?影響。誰的?工作、哪一?道工序會(huì)影?響我。從我?做起，應(yīng)如?何提高質(zhì)量?。產(chǎn)品質(zhì)量?是員工們干?出來的，不?能僅憑檢驗(yàn)?員去檢驗(yàn)。?在討論中，?相互啟發(fā)，?相互提醒，?更多的是深?刻的內(nèi)省和?反思.產(chǎn)品?質(zhì)量零缺陷?成為公司上?下共同的理?性思考.?“問渠哪得?清如許，為?有源頭活水?來”.愿不?久的將來，?那些扎扎實(shí)?實(shí)的質(zhì)量理?念和質(zhì)量措?施如源源不?斷的活水在?我們的生產(chǎn)?線上日夜奔?流不息，讓?我們持之以?恒地以一流?的質(zhì)量、一?流的產(chǎn)品打?造一流的品?牌，并開辟?更加廣闊的?市場(chǎng)環(huán)境，?創(chuàng)造更加豐?厚的經(jīng)濟(jì)效?益，讓今天?的質(zhì)量理念?經(jīng)久不衰、?源遠(yuǎn)流長。?感謝大家的?支持。關(guān)?于質(zhì)量的演?講稿各位?尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?，親愛的同?事：大家?早上好。?首先，請(qǐng)大?家和我一起?來回顧一下?公司的愿景?和使命，愿?景是成為擁?有全球影響?力品牌的國?際化大公司?；使命是用?我們的__?_釀造出消?費(fèi)者喜好的?啤酒，為生?活創(chuàng)造快樂?。我們制造?中心的愿景?是成為世界?級(jí)啤酒制造?團(tuán)隊(duì)，使命?是用我們的?___，以?最負(fù)責(zé)任的?方式、最高?的效率和最?合適的成本?，釀造消費(fèi)?者喜好的啤?酒，支持市?場(chǎng)發(fā)展。?___月，?在這個(gè)生機(jī)?盎然、萬物?復(fù)蘇的季節(jié)?，又迎來了?我們的質(zhì)量?月，其實(shí)按?照冉總在_?__月__?_日給我們?生產(chǎn)部門進(jìn)?行主題為_?__年質(zhì)量?交流的課件?中，明確提?出：___?年是我們青?啤公司的質(zhì)?量導(dǎo)航年，?純生工廠啤?酒的目標(biāo)是?做___啤?酒質(zhì)量的代?表，做質(zhì)量?一致性的領(lǐng)?跑者。質(zhì)量?，提高品牌?認(rèn)知度、美?譽(yù)度，鼎力?支持市場(chǎng)。?營銷對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量及生產(chǎn)?基地的要求?也越來越高?，越來越精?細(xì)化。我?今天演講的?題目是——?卓越的品質(zhì)?是服務(wù)市場(chǎng)?最大的基礎(chǔ)?。再請(qǐng)?jiān)试S?我重復(fù)一下?我們qa的?愿景和使命?，qa愿景?是成為__?_啤酒質(zhì)量?改進(jìn)的促進(jìn)?者；qa使?命是通過產(chǎn)?品質(zhì)量保障?體系的建立?與完善，保?障產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)定與提?高。在剛?剛結(jié)束的_?__年qa?學(xué)校高級(jí)培?訓(xùn)班中，董?總明確指示?：質(zhì)量是基?石、是驅(qū)動(dòng)?力、是產(chǎn)品?競(jìng)爭(zhēng)力的根?本，品質(zhì)創(chuàng)?造持久最大?利潤，質(zhì)量?保障是保持?競(jìng)爭(zhēng)力的基?本。根據(jù)董?總的要求和?部署，品管?部緊緊圍繞?質(zhì)量這一基?本，具體從?以下幾個(gè)環(huán)?節(jié)提升質(zhì)量?，保障產(chǎn)品?質(zhì)量的穩(wěn)定?與提高，從?而來支持和?服務(wù)市場(chǎng)。?一無情把?關(guān)質(zhì)量責(zé)任?落實(shí)到人?冉總提出的?質(zhì)量考核，?讓人人扛指?標(biāo)，處處能?落實(shí)的宗旨?，明確指示?：品管部檢?驗(yàn)與監(jiān)督考?核結(jié)合。重?點(diǎn)從原料進(jìn)?貨、過程控?制、持續(xù)提?高出廠把關(guān)?___個(gè)方?面著手。讓?每批原料、?半成品的檢?驗(yàn)指標(biāo)，每?次過程控制?，每半月衛(wèi)?生檢查、時(shí)?時(shí)的外包裝?檢查、每件?質(zhì)量反饋都?在監(jiān)控之下?。一旦發(fā)生?異常，處處?點(diǎn)點(diǎn)有責(zé)任?人，及時(shí)準(zhǔn)?確有反饋和?整改措施。?二數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確性和真實(shí)?性通過c?qa的審計(jì)?和數(shù)據(jù)比對(duì)?，來提升數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?和真實(shí)性。?數(shù)據(jù)比對(duì)?從___年?至今，比對(duì)?的滿意率成?逐年的提高?，特別是去?年的數(shù)據(jù)比?對(duì)中，松-?-___公?司的啤酒和?酒花數(shù)據(jù)比?對(duì)在集團(tuán)_?__家工廠?中都名列第?3，cqa?審計(jì)歷年都?是華東地區(qū)?的第一。我?們不僅要及?時(shí)準(zhǔn)確的為?生產(chǎn)提供數(shù)?據(jù)，而且所?提供的數(shù)據(jù)?必須保證真?實(shí)性，才能?為質(zhì)量保駕?護(hù)航。三?qa的正確?定位和努力?方向董總?要求qa“?做業(yè)務(wù)的專?家”。要從?單純的數(shù)據(jù)?檢測(cè)者→提?供數(shù)據(jù)分析?→質(zhì)量改進(jìn)?的促進(jìn)者，?從而實(shí)現(xiàn)q?a由操作人?員→管理人?員轉(zhuǎn)型。對(duì)?qa人員的?要求必須具?備數(shù)據(jù)分析?能力和掌握?啤酒工藝知?識(shí)，這樣才?能成為質(zhì)量?改進(jìn)的促進(jìn)?者。才能讓?質(zhì)量正真的?揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，?讓質(zhì)量服務(wù)?市場(chǎng)做最堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?當(dāng)然，我?們?cè)赼+ⅰ?檔酒的比率?、釀造微生?物積分、包?裝微生物積?分、清酒溶?解氧、包裝?增氧等方面?與其他工廠?相比，還是?有差距的。?qa作為釀?酒師的眼睛?，必須時(shí)時(shí)?處處以質(zhì)量?為重，練就?一雙qa的?慧眼，將質(zhì)?量改進(jìn)促進(jìn)?到底。最?后讓我們?yōu)?質(zhì)量?jī)?yōu)勝杯?努力，為成?為世界級(jí)啤?酒制造團(tuán)隊(duì)?而努力奮斗?。謝謝大?家。有關(guān)?企業(yè)質(zhì)量的?演講稿各?位尊敬的領(lǐng)?導(dǎo)，親愛的?同事們：?大家好。?我是來自質(zhì)?量部的在線?質(zhì)檢員__?_，我今天?演講的話題?是。質(zhì)量在?我心中。?質(zhì)量是一切?東西的基礎(chǔ)?，沒有質(zhì)量?，談什么品?牌、發(fā)展、?競(jìng)爭(zhēng)都是空?話。尤其是?對(duì)于我們制?造行業(yè)來說?，質(zhì)量更是?我們企業(yè)賴?以生存和發(fā)?展的基石。?我們誰也不?能保證只要?我們的制造?質(zhì)量一流了?，我們的企?業(yè)就是一流?的，我們就?能進(jìn)入世界?___強(qiáng)了?，我們的企?業(yè)就能做百?年壽星了。?但是，我認(rèn)?為，如果想?打造自的一?流品牌，質(zhì)?量一流是其?中不可缺少?的條件之一?。質(zhì)量在?我心中——?表明質(zhì)量是?人控制的。?我就從“人?的責(zé)任心”?來論述質(zhì)量?在我手中這?個(gè)觀點(diǎn)。我?認(rèn)為：不管?在什么情況?和條件下，?人的因素是?第一位，人?是管理機(jī)器?的主體，人?決定質(zhì)量，?而非機(jī)器決?定質(zhì)量。質(zhì)?量也是一種?責(zé)任心的培?養(yǎng)。實(shí)際上?，我們都知?道，產(chǎn)品質(zhì)?量是我們每?一個(gè)職工干?出來的，而?不是質(zhì)檢員?檢出來的。?因此應(yīng)該提?高職工的業(yè)?務(wù)素質(zhì)，把?產(chǎn)品質(zhì)量深?入到每個(gè)職?工的心中。?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，從現(xiàn)在做?起，從我做?起，我就是?一名質(zhì)檢員?，產(chǎn)品在我?這里驗(yàn)收不?合格，就不?能流到下道?工序。舉個(gè)?例子：上班?了，假如我?接班后繼續(xù)?生產(chǎn)，產(chǎn)品?質(zhì)量出現(xiàn)問?題，經(jīng)過分?析是上個(gè)班?留在機(jī)器里?的產(chǎn)品，不?是我生產(chǎn)出?來的。但責(zé)?任應(yīng)該是我?的，我應(yīng)該?承擔(dān)，__?_呢。因?yàn)?我應(yīng)該檢查?啊。假如我?檢查了，就?會(huì)將不合格?的產(chǎn)品按程?序處理。這?是我的工作?沒有做到位?。質(zhì)量在我?心中，強(qiáng)調(diào)?的是人的責(zé)?任。如果發(fā)?生了質(zhì)量問?題我們都推?開，那么，?企業(yè)怎么生?存，這是一?個(gè)態(tài)度問題?。質(zhì)量在我?自己的掌握?中，就是培?養(yǎng)和總結(jié)我?的質(zhì)量意識(shí)?和責(zé)任意識(shí)?。每個(gè)人都?要為質(zhì)量工?作負(fù)責(zé)，但?是，不要把?質(zhì)量問題推?給別人，因?為：質(zhì)量在?我心中。?要知道，一?個(gè)企業(yè)無論?他的產(chǎn)品廣?告有多么漂?亮，包裝有?多么華麗，?但是如果沒?有質(zhì)量，那?么這個(gè)企業(yè)?的生命將會(huì)?是短暫的，?一個(gè)真正有?生命的企業(yè)?是因?yàn)橛兄?厚重的質(zhì)量?基礎(chǔ)作保證?的，一個(gè)企?業(yè)的質(zhì)量形?象是靠每一?位員工精心?打造出來的?。只有打造?一流的質(zhì)量?，才能打造?一流的產(chǎn)品?，只有擁有?一流的產(chǎn)品?，才能立于?不敗之地。?但理所當(dāng)然?的質(zhì)量和富?有___力?的質(zhì)量特性?不是一成不?變的，隨著?時(shí)間的推移?和社會(huì)的進(jìn)?步，原來富?有___力?的質(zhì)量特性?會(huì)逐漸變?yōu)?理所當(dāng)然的?質(zhì)量特性而?不再具有吸?引力。因此?，任何企業(yè)?都不能一味?抱著過去的?成功模式不?放，需要積?極尋求并打?造富有__?_力的質(zhì)量?。工作中的?質(zhì)量缺陷像?蟻穴一樣嚴(yán)?重蠶食著企?業(yè)，鯨吞著?市場(chǎng)，千萬?不要以為偶?爾的疏忽大?意沒什么大?不了的，有?質(zhì)量問題的?產(chǎn)品流到消?費(fèi)者手中，?就是___?%的不合格?。質(zhì)量是人?控制的，不?管在什么情?況和條件下?，人的因素?都是第一位?的，人是管?理的主體，?人決定質(zhì)量?，質(zhì)量也是?一種責(zé)任心?的培養(yǎng)，實(shí)?際上，產(chǎn)品?質(zhì)量是靠我?們每一個(gè)職?工以優(yōu)異的?工作質(zhì)量干?出來的。?企業(yè)的每一?個(gè)員工，都?是一個(gè)質(zhì)量?單元，都在?為產(chǎn)品質(zhì)量?添磚加瓦，?質(zhì)量的目的?是追求卓越?，而不是拾?缺補(bǔ)漏，如?果每個(gè)員工?都把工作做?好，每個(gè)員?工都追求卓?越，那么這?個(gè)企業(yè)將在?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中傲視?群雄。記?得日本一位?企業(yè)家土光?敏夫曾說過?這樣一句話?，“沒有沉?不了的船，?沒有倒閉不?了的企業(yè)，?一切取決于?人的努力。?”作為從事?制造業(yè)的我?們，加工過?程，質(zhì)量控?制，環(huán)環(huán)相?扣，每個(gè)細(xì)?微環(huán)節(jié)都需?要員工認(rèn)真?敬業(yè)的工作?，稍有