和同事吵架檢討書

Word-8-和同事吵架檢討書一個團(tuán)隊想要進(jìn)展的好的第一要素，就是團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)，要是團(tuán)隊中沒了團(tuán)結(jié)，那么又怎么才干做好工作呢?下面是由為大家收拾的和同事吵架檢討書范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

和同事吵架檢討書范文(一)

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20xx年x月x日，我與同事xxx發(fā)生了爭吵，事由起因是由于我與xxx同志由于買書的事情開頭吵架，到最后出手打人。對于此事，x主任當(dāng)天中午就讓我們回家寫檢討，我個人并不是特殊愿意，當(dāng)天我并沒有熟悉到自己的錯誤。雖然其次天我交了檢討書，但在內(nèi)心我并不認(rèn)為自己錯。也是因此，導(dǎo)致了x月x日我再次和他出手打架。

其實，不管我個人對他有多大看法或不滿，我不能以這種極端的方式去解決這件事情，我在回家這幾天白天黑夜里都在思量，我覺得自己的行為是稚嫩并沖動的!

這幾天我在網(wǎng)上找什么叫團(tuán)結(jié)、團(tuán)隊組織一個人的個人修養(yǎng)等文章?？戳嗽S多也明了了，做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍!人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己的心情，用嘴損害人，是最愚蠢的一種行為?？墒悄翘煳覜]有做到，事情發(fā)生后，我現(xiàn)在在此向領(lǐng)導(dǎo)和同事表示歉意，這件事情是我不對，并影響了同事們的工作!在這里我做出深刻的檢討!

一個人長大的過程，就是不斷得到自由的過程，也是學(xué)會管理自己心情的過程。我們的不自由，通常是由于來自內(nèi)心的不良心情左右了我們。一個能控制住不良心情的人，比一個能拿下一座城池的人強大。

藏在內(nèi)心的不良心情在生活中時時涌現(xiàn)，所以我要學(xué)會去控制，人的一生有太多的路要走，有太多的事情要去經(jīng)受，有太多人需要去接觸。我的憤世疾俗能帶給我什么呢?我要學(xué)會去看待、寬容、包涵我身邊的一切。學(xué)會大度、寬容、細(xì)致的去處理在身邊發(fā)生的每一件事情。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

和同事吵架檢討書范文(二)

敬愛的領(lǐng)導(dǎo)同事們：

你們好!

我懷著十二萬分的抱歉及后悔寫下這份檢討書，今日，我和食堂的同事之間發(fā)生了一些不舒暢的事情從而發(fā)生口角，到最后失去控制，沖昏了我的理智，并且大打出手，給單位造成了很壞的影響。在此我舉行深刻的檢討。

首先，請允許我把事情經(jīng)過做一容易講述。20xx年xx月xx日中午我到院食堂打飯，由于飯菜問題與食堂員工發(fā)生語言上的矛盾，因為言語不快使我失去了理智，從而升級為肢體上的矛盾并出手打人。

事后在同事和領(lǐng)導(dǎo)的安慰下我深刻的熟悉到了問題的嚴(yán)峻性，明了了做人要有忍讓度的道理，不管做什么事情都要忍!俗話說，忍一時風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，可是我今日卻沒有做到，事情發(fā)生后，我十分懊悔!在這里我做出深刻的檢討!我錯在不該動手打架，無論什么場合，什么緣由，都不該和別人動手。我現(xiàn)在特殊懊悔，懊悔自己辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期望，懊悔自己的行為造成的惡劣影響，懊悔自己不應(yīng)當(dāng)想固然的認(rèn)為武力才是解決同事間沖突的辦法。早在我剛踏進(jìn)單位的那刻開頭，領(lǐng)導(dǎo)就已三令五申，再三強調(diào)：同事有了沖突，自己解決不了能夠找組織，肯定不行以摻雜社會成分。其實，單位領(lǐng)導(dǎo)的反復(fù)教育言猶在耳，鄭重仔細(xì)的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻熟悉到此事的重要性，于是我再三告知自己要把此事當(dāng)成頭等事件來抓，不能辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的一片苦心。而語言上的遲緩，思想上的麻痹，更是由我身上體現(xiàn)無疑。

正如高爾基說過的那樣當(dāng)你把一件事看得非常重要的時候，磨難和失敗就接踵而來了。由于，這全部的問題都只能歸結(jié)于我，還未能達(dá)到一個現(xiàn)代勞動者該具有地熟悉問題的水平。未能對領(lǐng)導(dǎo)們的辛勤勞作做出回報，我深刻地熟悉到了我的錯誤舉動!!!我知道這次我犯了不行饒恕的錯誤，這些小階級主義的錯誤讓我脫離了單位的教育以及損害了領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我所寄予的希翼。

最后，我懷著萬分抱歉的情緒并嚴(yán)肅的向被打的伙食科同事說聲對不起!同時甘愿接受經(jīng)濟(jì)處罰!至此事之后，無論在什么場合，碰到什么樣的人，我保證再也不會跟別人動手打架了。一定要隨時保持鎮(zhèn)靜而蘇醒的頭腦，碰到談不攏的人，一定要學(xué)會以理服人，假如真的無法交流，自己就實行回避的方法，決不讓打架的事再次發(fā)生在我身上，我要利用這次大事，提升我的思想熟悉，加強責(zé)任措施。我有決心、有信念改正。

最后的最后，我向中心領(lǐng)導(dǎo)保證，今后如有再犯主動請辭!請關(guān)懷愛惜我的領(lǐng)導(dǎo)同事們繼續(xù)監(jiān)督、協(xié)助我改正缺點，取得更大的長進(jìn)!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

和同事吵架檢討書范文(三)

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

你們好!

現(xiàn)在我懷著無比感動的情緒，眼含熱淚，提筆寫下以下發(fā)自內(nèi)心的話，我真的對今日發(fā)生的事很自責(zé)，我本不該跟xxx發(fā)生口角，原本我是出于好意的，可話不得好說，太生硬，讓人不能理解。當(dāng)同時回敬我時我又滿心委屈，說出了一大堆過激的語言，致使沖突不斷升級，真的應(yīng)了那句話打人無好手，罵人無好口，我真的盡撿那些難聽的話說，當(dāng)初就覺得說出來解氣、痛快。可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)的批判和同事們的開導(dǎo)，我的氣也消了，自己鎮(zhèn)靜的一想，當(dāng)初真的是自己的不是，假如自己當(dāng)初不是頭腦發(fā)熱，死要面子，我們能吵得不行開交嗎?能在同時之間造成那么壞的影響嗎?能給我們科室造成不良的陰影嗎?想到這些我真是懊悔莫及呀!現(xiàn)在全國都在努力制造和睦，可我卻創(chuàng)造不和睦，跟同事吵架罵人。想到這些我真是愧對于領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心關(guān)心和栽培，愧對于同事們對我的關(guān)懷和愛惜，我真是無地自容啊!

雖然我犯下了這樣的彌天大錯，但領(lǐng)導(dǎo)和同事們還在極力的為我來彌補過錯，挽回?fù)p失，消退不良影響，我在此表示深深的謝謝!在此對xxx同志表示深深的歉意!我想向你們深深地鞠上一躬，我這是發(fā)自內(nèi)心的!我在這里向大家表示：一定要吸取這次教訓(xùn)，今后我一定跟同事們搞好團(tuán)結(jié)，禮貌為先，仁義為上。今后就請領(lǐng)導(dǎo)和同事們看我的實際行動吧!

檢討人：xxx

20xx年x月x日

和同事吵架檢討書范文(四)

恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

懷著深深的歉意向您遞交我的書面致歉信。非常愧疚讓您在百忙之中還要處理我的事情!

關(guān)于x月想日我在公司與xx同事爭執(zhí)并發(fā)生肢體矛盾的大事，事情的經(jīng)過大致是這樣的：xx同事之前聯(lián)系的客戶由于不太愜意公司的訂單的一條細(xì)則，要求重新修改訂單。xx同事根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)則，或許是考慮重新修改太過棘手。不予能夠重新修改，我見此狀況，為了挽留客戶就催促xx同事盡快根據(jù)客戶要求重新修訂。就這樣幾句言語不和，我開頭與xx同事謾罵起來。

針對此次大事，我知道影響惡劣，首先是在客戶面前發(fā)生這樣的事情，對于公司的形象是一次嚴(yán)峻的摧殘。第二，此次大事裸露出我原先就跟xx同事存在不合糾紛，最后利用這樣一次口角爆發(fā)出問題。

領(lǐng)導(dǎo)，在此我真的覺得很對不起。這件事整體來看，還是我先動的口角，主要責(zé)任在于我。為此，我要對您做深深的賠禮。

我向您宣誓，我保證今后再也不會跟同事爭執(zhí)了，我今后遇事都退一步，這樣就能夠海闊天空。我要好好反省這次錯誤，盡快地向你遞交此次錯誤的檢查。為了更好更快地翻過這一頁，我要盡量跟xx同事修補回關(guān)系，為了一個良好的公司工作同事關(guān)系而努力。

檢討人：xxx

20xx年x月x日

和同事吵架檢討書范文(五)

恭敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

今天上午在xx處xx時，因xxx交流不善而發(fā)生爭執(zhí)。此次爭執(zhí)在現(xiàn)場引起了長時光的混亂，嚴(yán)峻影響了施工現(xiàn)場正常的工作秩序，也造成了不好的社會影響。

在接受領(lǐng)導(dǎo)的批判以后，我個人舉行了深刻的反省。利用仔細(xì)回顧錯誤，分析事情經(jīng)過，我已深刻的熟悉到自身的錯誤。我的管理辦法容易粗暴，用語有失文明，處理問題方式極端，不但沒能有效的解決問題反而還加深了雙方?jīng)_突。我錯誤的行為嚴(yán)峻影響了單位工作的順當(dāng)舉行，此次大事在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下獲得了很好的解決，也讓我受到了深刻的教導(dǎo)。

我決心引以為戒，以實際行動改正自己的錯誤。我決心在今后的工作中做到以下幾點：

一、完美管理制度，做到制度清楚明確，并有效通知需各單位人員，避開類似大事再次發(fā)生;

二、改進(jìn)工作辦法，發(fā)生問題時要與各單位人員合理交流，高效完成工作;

三、控制自身不良心情，敬重他人，注意團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)建和睦的工作關(guān)系;

四、強化對問題的預(yù)判力，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理閱歷，努力提高個人和部門的工作本事。