分析：互聯(lián)網(wǎng)動不了國企的奶酪

分析：互聯(lián)網(wǎng)動不了國企的奶酪？

馬化騰建立了QQ帝國，他認為互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是促進信息溝通，使得信息交流和獲取的效率更高，成本更低。他領(lǐng)養(yǎng)了兩只企鵝，成為國內(nèi)即時通信的bug，現(xiàn)在，中國網(wǎng)民98.76%的時間都會掛著QQ，兩只企業(yè)已然成為時代的印記，不少人已開始討論：死后，QQ靚號能否捐獻給國家呢?李彥宏用一個放大鏡征服了世界，他如是說道：互聯(lián)網(wǎng)之所以能蓬勃地發(fā)展起來，是因為任何人之間需要更高效快速的信息溝通方式，于是，他帶著人走遍全球，從富麗的城堡，到腌臜的市井;從大洋彼岸的美國，到北京胡同口的地攤…搜集了包羅萬象的信息，而后硬塞到百度搜索框里，供網(wǎng)民免費享用;相比于化騰和彥宏，馬云大帥的說法更加有文采，也更有氣勢：唯有分享才可能把資源都聚攏在一起，而唯有聚攏資源在一起，才可能降低溝通和交易成本，世界在這個意義上被輾壓成了一塊扁平的大餅，而以往靠信息不對稱而聚集起來的產(chǎn)業(yè)鏈將會徹底被打破。正是基于此，大帥打造了全國第一的阿里巴巴，成了中小創(chuàng)業(yè)者們的上帝;又推出余額寶，聚攏小額存款，獲取高收益;平均每20小時就有一個收購念頭，讓阿里的邊界日益模糊。騰訊和百度：一個壟斷了用戶，一個壟斷了流量，他們尚能守住紅線，韜光養(yǎng)晦地賺錢;馬云則更像時代的鯰魚，利用互聯(lián)網(wǎng)思路不斷攪動著固有資本結(jié)構(gòu)，沖擊利益分配模式，或許僅是膽識與魄力，又或許上邊有人，顯然，阿里也想動動國企的奶酪。阿里巴巴和小石頭一起賣油?據(jù)經(jīng)濟參考報消息，阿里巴巴或?qū)⑷牍芍惺蜌獾匿N售業(yè)務(wù)，目前已啟動加油卡線下銷售人員的招聘和培訓工作，目前，中石化正在對油品銷售版塊進行資產(chǎn)評估，涉及30000多個加油站，待老板approval評估報告后，就會確定具體的招募方式。同一時間，阿里巴巴和中石化的官方微博，公開示愛：阿里官方微薄宣稱，集團與中石化的確存在業(yè)務(wù)層面上的合作，但不是入股;中石化的回應則更加曖昧：小石頭最近注意到很多朋友在關(guān)心電商入股中石化油品銷售板塊的傳聞。這個想法很有趣，很有創(chuàng)意，無論是民營資本，還是社會資本，小石頭張開雙臂歡迎每一位有誠意、有實力的電商等各類小伙伴一起賣油長期以來，兩桶油享受著壟斷利潤，2013年中石化凈利潤為671.79億元，日賺1.8億元;中石油凈利潤達到1295.77億元，日賺3.5億元。因富得流油，員工自然跟著受益，筆者高中有一位華北油田的同學，他說家里從未買過地溝油、三聚氰胺奶這些東西，全都是單位發(fā)的，CPI每月上漲3.5%，他媽一點感覺都沒有，更關(guān)鍵的是，郭臺銘內(nèi)部會議上透露：富士康在大陸的員工數(shù)量，僅次于中國的兩桶油。由于強大的壟斷能力，難免滋生傲慢情緒，只是這一切都需要普通老百姓買單，我們最討厭的新聞莫過于：兩桶油宣布漲價，接著發(fā)改委宣布，這是合理的?；诖吮尘埃魏斡嘘P(guān)民資介入的消息都會掀起一陣波瀾，加之阿里巴巴的勢力和馬云玩弄資本的手段，更讓業(yè)界浮想聯(lián)翩。如果真如傳聞所講，中石化油氣零售業(yè)務(wù)結(jié)合當下火熱的電子支付等O2O消費理念，將開啟油汽零售的觸網(wǎng)新模式，市場空間巨大，而背靠全球最大的石油公司，將會有助于馬云打造一個世界級的金融財團。此外，O2O模式的信息更加聚集，交易更加透明，這會在很大程度上遏制壟斷者的傲慢情緒。我們不妨設(shè)想一下淘寶賣汽油的場景：消費者不用排隊，只需網(wǎng)上下單，中石化員工帶著微笑送貨上門，直接給加到車里，態(tài)度好，點個贊;態(tài)度不好，回去就給個差評;不滿意，想耍橫?給你發(fā)到朋友圈里……坦白講，阿里巴巴和中石化的合作，不會觸及到壟斷企業(yè)的根本利益(除非馬云是體制內(nèi)的臥底)，但卻能給死氣沉沉的國企，帶來一些新鮮的理念，改變員工的三觀。余額寶：對金融體制的一種批判如果說阿里巴巴與兩桶油的合作，尚處于胎盤階段，那么，大帥對抗傳統(tǒng)金融體系的敢死隊已然降生，取名：余額寶。前段時間，余額包和四大國行產(chǎn)生了密集地戰(zhàn)爭，更確切地說，傳統(tǒng)銀行接連向余額寶祭出殺招，先是草擬文件，想把互聯(lián)網(wǎng)基金劃分到一般基金，接著叫停二維碼支付，接著又限制第三方限額。在這場戰(zhàn)役中，傳統(tǒng)銀行雖然表現(xiàn)地挺沒有節(jié)操的，但依舊憑借強大的資本積累和壟斷優(yōu)勢，實現(xiàn)了對互聯(lián)網(wǎng)金融的打擊，萬般無奈下，馬云只能曲線救市，宣稱：余額寶本不是阿里巴巴的戰(zhàn)略性產(chǎn)品，如果有必要，我會在適當?shù)貢r候把它捐給國家。一個經(jīng)典的比喻：傳統(tǒng)銀行和余額寶，就像一段戀人，時而如膠似漆，時而關(guān)系緊張，但最終是要走到一起來的。李克強總理的政府工作報告中，明確提出：要鼓勵互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展。短暫的戰(zhàn)爭后，雙方正走向談判桌，重新分錢了。其實，支付寶也好，余額寶也罷，本質(zhì)上都是利用互聯(lián)網(wǎng)工具便利化、低成本的特點賺點金融行業(yè)的小錢罷了，充其量只是工具創(chuàng)新，還談不上金融的革命。但因中國的金融自古以來就是壟斷的，馬云沖擊的是長期以來的金融體制，這必然會造成利益的再分配，一些體制內(nèi)集團自然會全力以赴地狙擊。不過，馬云厲害的地方在于團結(jié)了80%的小額用戶，這有點“毛主席團結(jié)一切力量抗戰(zhàn)”的味道。余額寶的高收益，在一定程度上會煽動普通老百姓對四大銀行的不滿情緒，加之，轉(zhuǎn)賬、支付的便利性，讓余額寶的總金額連續(xù)突破2000億、4000億;縱然余額寶最后不能獨占鰲頭，一統(tǒng)金融江湖，甚至有可能“生如夏花”，但卻能逼著四大行和央行們改革，不管是服務(wù)態(tài)度，還是金融產(chǎn)品的創(chuàng)新，都有希望慢慢改善，單從這個意義上講，馬云就能青史留名。事實上，余額寶沒有必要同傳統(tǒng)銀行爭鋒，二者更應該是相互依存的關(guān)系，筆者希望看到一個更加公平、透明的金融制度，而不是銀行的點鈔員，數(shù)錢的時候，數(shù)著數(shù)著就抻出兩張來放自己兜里。逛淘寶：賣商品，送流量阿里正成為中國互聯(lián)網(wǎng)的綜合超市，這與馬云積極擴張的策略有著密切關(guān)系，大帥不僅覬覦石油、金融等國企，更是早早地打定主意，要在電信領(lǐng)域一展身手，而且阿里巴巴和電信行業(yè)的嫁接，因部分基因的相似性會更加順利，成活率也會更高。本月初，中國移動推出香港套餐，一炮走紅：68元套餐(約54元人民幣)內(nèi)容包括：1700分鐘通話，10000條短信，上網(wǎng)流量不限;價格相似的內(nèi)地58元套餐，卻僅有350分鐘通話，10MB流量。有網(wǎng)友調(diào)侃：中國移動積極貫徹總設(shè)計師一國兩制的方針。中國電信領(lǐng)域，三大運營商雖然競爭慘烈，經(jīng)常跑到校園里和富士康門口，大打價格戰(zhàn)，語音、短信和流量資費都有不同程度的下降，但電信領(lǐng)域在中國依舊處于競爭不充分的狀態(tài)，三大運營商還存在一定程度上的默契，從不同角度攫取壟斷利潤，否則，中移動之所以在香港推出比內(nèi)地便宜100倍的話費套餐，正是因為那邊有著眾多的運營商相互競爭，可見，電信資費依舊有非常大的降價空間，至少，我們要花同樣的價錢享受更好的服務(wù)。任何時候都不要考驗人性，中移動永遠都不會因賺得太多而降低資費，唯有通過清醒的競爭機制，唯有民資進入次啊能加速電信業(yè)的市場化，恰逢此時，阿里巴巴同樣千呼萬喚始出來，拿到虛擬運營商牌照，并于6月份正式成為中國第四家電信運營商。筆者認為，阿里巴巴的170號段開通后，首先會和電商、支付、金融業(yè)務(wù)進行捆綁，最有可能的服務(wù)是：淘寶店里買10件阿迪達斯的褲衩，可獲得200分鐘語音通話;手機支付轉(zhuǎn)賬金額達到8888元，贈送100條