分析：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么熱衷研究《三體》

分析：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么熱衷研究《三體》？

《三體》是個(gè)什么東東？它是中國(guó)人寫的一本很牛的科幻小說，幾天前獲得了世界科幻小說最高獎(jiǎng)“雨果獎(jiǎng)”。不過，在互聯(lián)網(wǎng)界，《三體》早已受到關(guān)注，被當(dāng)做一本經(jīng)營(yíng)哲學(xué)書傳閱。比如小米的雷軍就是《三體》謎。他表示，《三體》不僅僅是本科幻小說，本質(zhì)上是本哲學(xué)書，主要講宇宙社會(huì)學(xué)，其中提到的黑暗森林、降維攻擊尤其深刻。同時(shí)雷軍說，在金山集團(tuán)戰(zhàn)略會(huì)上，花了很多時(shí)間分享讀《三體》的體會(huì)，其中的哲學(xué)道理對(duì)制定公司三到五年的戰(zhàn)略非常有幫助。故江湖有傳言，“看《亮劍》懂企業(yè)管理！看《士兵突擊》懂企業(yè)文化！看《三體》懂企業(yè)戰(zhàn)略！”以下文章則是阿里巴巴O2O項(xiàng)目品牌商負(fù)責(zé)人天機(jī)所寫《用<三體>思想看O2O的革命》，來(lái)自福布斯中文網(wǎng)。我們都是火柴人最近重讀《三體》，世界觀再次慘遭蹂躪。我們都是黑暗森林中的行路人，在以劃亮火柴的方式，觀察周邊方寸的空間，然后以此為基礎(chǔ)，來(lái)試著理解宇宙的發(fā)展與規(guī)律。未來(lái)的商業(yè)格局，遠(yuǎn)比我們想象的美妙，而且往往是在我們那根火柴還根本找不到的地方。然而，即便如此，我們還是要去劃火柴，這就是我們?nèi)祟惖目裢c可愛吧。人類進(jìn)入“大爆炸的黃金時(shí)代”從《三體》的眼光來(lái)看，人類的演進(jìn)不是一個(gè)線性的發(fā)展路徑，而是一個(gè)指數(shù)級(jí)的發(fā)展歷程。當(dāng)今的世界，正在以一種經(jīng)歷一場(chǎng)爆炸式發(fā)展，人類的文明，再以一種讓外星人都恐懼的速度演化。對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，是以土地為基礎(chǔ)，以勞動(dòng)力為核心！對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)，是以機(jī)器為基礎(chǔ)，以自動(dòng)化為核心！對(duì)于信息經(jīng)濟(jì)，是以信息技術(shù)作為基礎(chǔ)，以計(jì)算機(jī)智能化為核心！也就是說從18世紀(jì)60年代的第一次工業(yè)革命人類開始進(jìn)入蒸汽時(shí)代開始，尤其是19世紀(jì)下半葉第二次工業(yè)革命人類開始進(jìn)入電氣時(shí)代，并在信息革命、資訊革命中達(dá)到頂峰以來(lái)，這250多年的人類發(fā)展，所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富與豐富度，已經(jīng)超越了自從人類誕生以來(lái)，之前500萬(wàn)年所有的總和。這250年，相對(duì)于500萬(wàn)年的人類歷史，相對(duì)于45億年的地球文明而言，幾乎都是可以忽略的時(shí)間維度。人類這樣的發(fā)展速度，在未來(lái)的人類史中，會(huì)被成為“大爆炸的黃金時(shí)代”。而商業(yè)的進(jìn)化，與地球的進(jìn)化一樣，正在迎來(lái)這次的“大爆炸的黃金時(shí)代”，O2O在其中就是最核心的場(chǎng)景與實(shí)現(xiàn)。電子商務(wù)革命對(duì)于第一次的工業(yè)革命，是蒸汽機(jī)發(fā)明為標(biāo)志。如果我們類比于電子商務(wù)，第一次的“電子商務(wù)革命”，就是PC端的電子商務(wù)。工業(yè)革命用機(jī)器動(dòng)力，解放了人的勞動(dòng)力，從而極大的提升了生產(chǎn)的效率，縮減了成本，滿足產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化；而電子商務(wù)用互聯(lián)網(wǎng)直接打通了品牌商與消費(fèi)者，直接減少中間交易環(huán)節(jié)，解決產(chǎn)品銷售范圍的限制，引入消費(fèi)者評(píng)論機(jī)制，并在C2B的角度創(chuàng)造新需求，在數(shù)據(jù)化角度改造產(chǎn)業(yè)鏈。對(duì)于第二次的工業(yè)革命，是以電氣為核心的，電力發(fā)電系統(tǒng)及高壓傳輸?shù)南到y(tǒng)，讓電力可以無(wú)所不在，并且在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建千差萬(wàn)別的電器設(shè)備，從而形成一個(gè)完全由電力統(tǒng)治的人類現(xiàn)代化的世界。而第三次的工業(yè)革命，是以互聯(lián)網(wǎng)為核心，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)?！半娮由虅?wù)革命”，就是O2O，就是用電子商務(wù)思維和數(shù)據(jù)，去改造傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈提升效率，全面的品牌觸達(dá)直接消費(fèi)者數(shù)據(jù)，體驗(yàn)與服務(wù)的全鏈路化，會(huì)員的全渠道化，核心的移動(dòng)電商的手機(jī)智能終端的普世化?！八巍睘槭裁此蚺遥吭凇度w》中，最讓人酣暢淋漓，最讓人毛骨悚然，最讓人撕心裂肺的，就是一個(gè)強(qiáng)子作用的“水滴”，輕易的毀滅整個(gè)地球宇宙艦隊(duì)的場(chǎng)面，那個(gè)慘烈啊。“水滴”之所以所向披靡，在于它是有原子核與原子核之間，由最強(qiáng)的引力為基礎(chǔ)的“強(qiáng)子”，基本機(jī)構(gòu)已經(jīng)突破我們?cè)咏Y(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)的邏輯?！度w》反復(fù)的強(qiáng)調(diào)，只有基礎(chǔ)物理，才能讓世界發(fā)生質(zhì)的變化，除此以外，所有的進(jìn)步不過是數(shù)量上的積累。低緯度簡(jiǎn)單的量變并不一定會(huì)引起質(zhì)變，就像無(wú)數(shù)的0加起來(lái)，永遠(yuǎn)都不會(huì)成為1一樣。電子商務(wù)之所以如此迅猛的發(fā)展，核心是基礎(chǔ)變了而對(duì)于電子商務(wù)之所以如此迅猛的發(fā)展，核心是基礎(chǔ)變了，基礎(chǔ)從傳統(tǒng)的賣場(chǎng)，到了互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，所以顛覆是必然的。在此基礎(chǔ)上，品牌商及生產(chǎn)商可以將產(chǎn)品直接通過平臺(tái)告知消費(fèi)者，而以往的新品發(fā)布需要超級(jí)長(zhǎng)的時(shí)間；同時(shí)品牌商不必規(guī)?；纳a(chǎn)商品，不在利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要素，而是供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)去消除滯銷與庫(kù)存；還可以通過數(shù)據(jù)化，對(duì)于每個(gè)客戶的分析與產(chǎn)品的分析，對(duì)于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)與一個(gè)即使的應(yīng)對(duì)與反饋。戰(zhàn)爭(zhēng)的決定性因素取決于維度變化歷史上戰(zhàn)爭(zhēng)的決定性因素，不是兵多將廣，也不是兵法計(jì)謀，而是伴隨時(shí)代科技發(fā)展的不同維度的戰(zhàn)爭(zhēng)。赤壁之戰(zhàn)，諸葛亮一個(gè)人為什么這么重要？因?yàn)橛辛酥T葛亮，就多了一個(gè)新維度：天氣預(yù)報(bào)！天文地理，五行八卦，就是百萬(wàn)雄兵??！第一次世界大戰(zhàn)與第二次世界大戰(zhàn)，為什么德國(guó)會(huì)所向披靡？就在于它的坦克部隊(duì)與空軍的力量。因?yàn)槎嗔艘粋€(gè)維度的空中打擊能力，整個(gè)戰(zhàn)局就變了。而最后戰(zhàn)爭(zhēng)的結(jié)束，一個(gè)是在蘇聯(lián)引進(jìn)了一個(gè)維度：還是天氣。最后的終結(jié)，是美國(guó)制造一個(gè)人類的新維度：原子彈！這個(gè)維度太重要，于是所有人都嚇傻了，再快的速度，再準(zhǔn)的槍法，都是完全沒有價(jià)值的。傳統(tǒng)企業(yè)是陸軍，O2O是航母集群對(duì)于電子商務(wù)，對(duì)于商業(yè)而言，同樣也是現(xiàn)對(duì)于線下的店鋪，也增加了一個(gè)全新的維度：互聯(lián)網(wǎng)端。淘品牌在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的時(shí)候，就是按照飛機(jī)來(lái)設(shè)計(jì)的，所以體積小，體重輕，數(shù)據(jù)化裝備強(qiáng)，打擊范圍大。而傳統(tǒng)的企業(yè)，是按照汽車，或者說是陸軍的方式來(lái)做的設(shè)計(jì)，軌道固定，關(guān)注局部市場(chǎng)，條塊劃分清晰，同時(shí)紅燈綠燈的規(guī)則一大堆。汽車如何和飛機(jī)大戰(zhàn)呢？難道開車撞他？這一幕，只發(fā)生在《變形金剛》里，汽車人大戰(zhàn)飛機(jī)人。而對(duì)于O2O，是航母戰(zhàn)斗集群！是四維打三維，在兩個(gè)戰(zhàn)線的戰(zhàn)役。商業(yè)的四維戰(zhàn)爭(zhēng)這四個(gè)維度分別是：SO：指的是SNS社會(huì)化傳播，人與人的鏈接與互動(dòng)。點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的傳播，以及點(diǎn)對(duì)面的傳播機(jī)制，同時(shí)核心關(guān)注客戶的體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)。LO：基于LBS的地理位置的服務(wù)，對(duì)于O2O而言，核心在于打通，而在這個(gè)商業(yè)模式中，地理位置從以往不核心的電商領(lǐng)域，開始變成整個(gè)O2O的基礎(chǔ)性環(huán)境，所以地理位置就成為了一個(gè)核心的維度。MO：手機(jī)端應(yīng)用，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景。對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，移動(dòng)互聯(lián)已經(jīng)成為改革一切的核心基礎(chǔ)，他的無(wú)處不在，無(wú)微不至，APP已經(jīng)將手機(jī)變成一個(gè)無(wú)所不能的智能終端，也就是所說的手機(jī)已經(jīng)成為人體的一個(gè)延伸。CO：就是計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)大數(shù)據(jù)與云計(jì)算，是目前電子商務(wù)的現(xiàn)有的主力市場(chǎng)與核心的銷量渠道，尤其是阿里巴巴集團(tuán)的天貓及淘寶體系，積累的數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)，是線下發(fā)展的核心要素與寶藏。而O2O本身就是全渠道的運(yùn)營(yíng)方案，渠道的核心，就是整個(gè)戰(zhàn)略的旗艦店，手機(jī)淘寶是航母，一起構(gòu)建綜合平臺(tái)。O2O的核心，不是簡(jiǎn)單的線上商品線下賣，線下商品線上賣線上這一條線本身就存在，一直運(yùn)營(yíng)得都很好，線下也有一條線，運(yùn)營(yíng)得也很好，這兩條在商業(yè)中是平行線。如果只是簡(jiǎn)單地把兩條線鏈接起來(lái)揉到一起，沒有任何價(jià)值，并不產(chǎn)生真正的商業(yè)價(jià)值。線上線下一旦被打通，一定會(huì)出現(xiàn)以往線上線下都不曾出現(xiàn)過的新的商業(yè)模式，這才是O2O的核心，而不是簡(jiǎn)單的線上商品線下賣，線下商品線上賣，如果是這樣就不用干這個(gè)事情了，這個(gè)事情沒有價(jià)值。真正的價(jià)值，在于創(chuàng)新性的商業(yè)場(chǎng)景，以及背后已經(jīng)深刻變化的商業(yè)邏輯與商