分析：“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代 人才是企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力

分析：“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代人才是企業(yè)發(fā)展的第一驅(qū)動力

人類的激情并非是金錢能夠調(diào)動的，威望和領(lǐng)導(dǎo)力并非靠指令可以建立，特別是越來越多的80后、90后成為企業(yè)主流的時候，友情、信任、以及共同的責(zé)任感顯得尤為重要。另外一個不容置疑的事實已經(jīng)擺在大家面前，激勵和管理知識工作者、激發(fā)創(chuàng)新理念遠比管理“在流水線”上的工作要困難得多。當(dāng)年，亨利?福特老先生通過觀察屠宰場發(fā)明了“流水線”，這家屠宰場的“分解流水線”啟發(fā)了他，繼而琢磨出“流水生產(chǎn)線”這個改變世界的理念。那么，你又怎么知道移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新何時出現(xiàn)？這些知識工作者的管理，比任何一代的雇員、員工和職工更難以激勵，導(dǎo)致在互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的過程中，對于這個企業(yè)中最不可控因素的激勵本質(zhì)發(fā)生了根本性變化，激勵的驅(qū)動力轉(zhuǎn)變?yōu)閬碜詢?nèi)心的認可、與眾不同的創(chuàng)意、追求完美、持續(xù)改善以及不斷尋求更高的目標。正因為有了激情共同體，一群抱著極客精神追求極致、同時也享受折騰的人、一個想做點事情的“中老年創(chuàng)業(yè)團隊”開創(chuàng)了一個新的品牌；在企業(yè)內(nèi)部有一個跟工程師息息相關(guān)的獎項，是每周三下午的“爆米花獎”，這個獎項的獎品實際上就是一盆子爆米花，但的確是一項最高榮譽獎。獎項起源自MIUI的開發(fā)設(shè)計過程，當(dāng)初MIUI開發(fā)時，每周五新版本上線，到下周周二，就會在論壇上發(fā)起對新功能的民意調(diào)研活動，其中被網(wǎng)友票選支持最多的新功能，就被評為“爆米花”獎，設(shè)計師的姓名和獲獎?wù)掌蜁荚谡搲?。這種直接的對接，對于小米來說，是整個產(chǎn)品設(shè)計過程的透明化和大眾化，“一些老用戶甚至都知道哪個功能是誰做的”，對工程師來說，也具有巨大的魔力，這能夠讓我們的工程師直接和用戶對接，大大提升了工程師設(shè)計產(chǎn)品的成就感，是最有效的激勵機制。王明陽是中國著名的思想家、文學(xué)家、哲學(xué)家和軍事家，他提出：天理即人欲。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)你的員工掌握的資訊比你多，比你更了解市場的變化，所聽到的炮火比你更響的時候，新的驅(qū)動力已經(jīng)產(chǎn)生。哈默在管理的未來中提出企業(yè)未來最大的挑戰(zhàn)，其中有一條就是：為員工創(chuàng)造愿意全身心投入的工作環(huán)境，從而激發(fā)員工發(fā)掘自己最大的潛能?！厄?qū)動力》指出：有人放棄了原本收入不菲的職位，反而接受一份收入低、但使命感更強的工作。在互聯(lián)網(wǎng)時代，沒有人“管理”維基百科的員工，但維基百科卻是全世界最大的百科全書；還有開源產(chǎn)品、很多無法想象的“不為利潤而來”的企業(yè)………獎勵只能帶來短期的爆發(fā)，就像是少量咖啡因只不過是幫你多撐了幾個小時，更糟糕的是，它還降低了人們繼續(xù)這項工作所需的長期積極性。在互聯(lián)網(wǎng)時代，新的激情驅(qū)動在于自主、使命感和渴望，而不在于你的工資多幾塊錢。趨勢專家、暢銷書作者丹尼爾·平克在這個驅(qū)動力3.0時代指出，舊有的獎勵懲罰激發(fā)人們積極性的方式已經(jīng)不再有效，我們必須把我們的驅(qū)動力系統(tǒng)升級到3.0時代，這個新系統(tǒng)的核心不是胡蘿卜加大棒，而是自主、專精和目的。知識工作者希望在工作中獲得獨立，希望能在自己選擇的工作中發(fā)揮自己的才能，在工作中獲得激情、認可和事業(yè)?；蛟S未來，年薪制、聘用職業(yè)經(jīng)理的做法，已經(jīng)攏不住人才了，事業(yè)合伙制成為主流的方式。每個人都能成為價值創(chuàng)造者、讓每個人有價值的工作。通過機制的重新設(shè)計，提升每個人的價值創(chuàng)造能力和活力。包括直接對接市場、透明、公平的激勵體系，與企業(yè)成為合伙人的機制。知識工作者價值開始成為企業(yè)發(fā)展新的動力來源，知識資本優(yōu)于資金資本、優(yōu)于固定資產(chǎn)，成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型的源泉。正如谷歌所說：這些擁有最大影響力的人，我們稱之為“聰明的創(chuàng)意人員”。他們是結(jié)合了知識、商業(yè)專長和創(chuàng)造力的產(chǎn)品人。如果你把當(dāng)今的科技工具放到他們手中，并給予他們發(fā)揮的自由，他們可以以一種出奇的速度，創(chuàng)造出奇的產(chǎn)品。但是驅(qū)動他們的方式和能力正在發(fā)生改變——要創(chuàng)建一項成功的互聯(lián)網(wǎng)時代