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分析:“互聯(lián)網(wǎng)+”需要永恒的變革思維
經(jīng)過20多年發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)悄然滲透至各行各業(yè),并誕生出電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等諸多新興業(yè)態(tài)。電子商務(wù),將互聯(lián)網(wǎng)作為一種生活工具,是與大眾發(fā)生最多交集的新業(yè)態(tài)。佛山是國內(nèi)重要的家電制造之都,產(chǎn)量占全省半壁江山,占全國15%左右。圍繞美的、格蘭仕、東菱等家電制造商,周邊衍生了一批家電代理經(jīng)營商。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,部分經(jīng)營商又選擇了從坐商、行商轉(zhuǎn)型為電商,從線下走到了線上。制造工廠與家電電商運(yùn)營商之間,形成了互相依偎的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。“電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)已走過快速發(fā)展期,這樣一種模式已變得非常普遍,電商和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)很快會變?yōu)椤畟鹘y(tǒng)’產(chǎn)業(yè)?!庇屑译婋娚踢\(yùn)營商感慨,競爭激烈,創(chuàng)新模式缺乏,面臨上升的發(fā)展瓶頸。而日前,財(cái)經(jīng)作家吳曉波在佛山拋出觀點(diǎn):“五年時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)的紅利將全部被‘吃光’?!泵鎸λ蚕⑷f變的市場和行業(yè),不可能存在什么靈丹妙藥能一直保證企業(yè)高枕無憂。在這個(gè)時(shí)代,唯有以互聯(lián)網(wǎng)思維中“變革顛覆”的思維去對待發(fā)展的各種關(guān)卡。美的新掌門方洪波心中滿是危機(jī)感,其今年年初給員工的寄語,就是兩個(gè)詞:開放和顛覆。但他同樣意識到,最難的在于改變自己過去的成功方式。2015年全國兩會上,李克強(qiáng)總理提到,“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為,會使中國經(jīng)濟(jì)飛起來?!笨梢?,從國家層面,賦予互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)全新的發(fā)展內(nèi)涵。互聯(lián)網(wǎng)正加速從生活工具向生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)變,“互聯(lián)網(wǎng)+”模式與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合日益緊密,以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興業(yè)態(tài)更加密集涌現(xiàn)。突破常規(guī)的“顛覆”力量往往出現(xiàn)在一些中小企業(yè)身上。佛山“菱之菱”電子商務(wù)有限公司原本是諸多電商運(yùn)營商中的一員。其最近與順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院、胡錦超職業(yè)中學(xué)、李偉強(qiáng)職業(yè)中學(xué)等職校合作,共同掛牌建立烘焙烹飪學(xué)院。電商做起了教育培訓(xùn),這種“不務(wù)正業(yè)”的舉動(dòng),著實(shí)讓人不解?;ヂ?lián)網(wǎng)將用戶和企業(yè)直接聯(lián)系起來,把主權(quán)轉(zhuǎn)移到用戶了,產(chǎn)品和用戶的關(guān)系發(fā)生了巨大的變化。菱之菱的這種“+”法,根基在于消費(fèi)者為中心,通過深入調(diào)查,看到了消費(fèi)者對健康、可體驗(yàn)的烘焙產(chǎn)業(yè)的需求。根據(jù)這樣一種需求,倒推企業(yè)從零到有,培訓(xùn)人才,建立起一批體驗(yàn)式的烘焙實(shí)體店,形成消費(fèi)者有粘性的產(chǎn)業(yè)圈層。最新的“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,馬化騰提出,“我不是想在風(fēng)口上起飛,而是給這個(gè)風(fēng)口搭一個(gè)梯子,或者賣降落傘,防大家上去下不來。”這樣一番表述更讓“菱之菱”創(chuàng)始人孫建軍堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的信心,他希望自己帶領(lǐng)企業(yè)成為踏對時(shí)代節(jié)拍的企業(yè)。在淘寶起步時(shí),馬云同樣通過建立淘寶大學(xué),培訓(xùn)了大量的互聯(lián)網(wǎng)電商人才。孫建軍所做的,同樣在為培育烘焙產(chǎn)業(yè)人才做基礎(chǔ)?!盎ヂ?lián)網(wǎng)
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