建筑裝飾項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)（6篇）

第5頁共5頁建筑裝飾項(xiàng)?目經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?1、組織本?部門員工對(duì)?項(xiàng)目進(jìn)行可?行性分析，?向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?提出建議，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提出科學(xué)的?依據(jù)。協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)?目管理工作?。2、組?織合同會(huì)審?，編制項(xiàng)目?質(zhì)量目標(biāo)計(jì)?劃、施工規(guī)?劃并報(bào)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)審批。?3、認(rèn)真?貫徹誰施工?誰負(fù)責(zé)的原?則，嚴(yán)格按?設(shè)計(jì)圖紙、?施工規(guī)范，?施工程序組?織施工。按?照質(zhì)量檢驗(yàn)?評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主?持檢查，杜?絕不合格工?程。4、?制定材料計(jì)?劃，資金使?用計(jì)劃，并?提前提交公?司領(lǐng)導(dǎo)審批?，做好成本?控制，杜絕?材料浪費(fèi)。?不斷監(jiān)測(cè)工?程費(fèi)實(shí)際支?出情況并和?預(yù)算相比較?，控制工程?費(fèi)用。5?、保持與業(yè)?主、總包的?良好交流，?創(chuàng)造一流的?管理、一流?的質(zhì)量，代?表公司對(duì)業(yè)?主盡職盡責(zé)?。6、制?定完善的施?工進(jìn)度計(jì)劃?，合理調(diào)配?工人，協(xié)調(diào)?各工種交叉?作業(yè);主持?安全技術(shù)措?施，教育工?人按章操作?，遵守安全?紀(jì)律。7?、參加各類?現(xiàn)場(chǎng)工作例?會(huì)，整理會(huì)?議記錄，經(jīng)?業(yè)主簽字后?存檔，并及?時(shí)提交公司?領(lǐng)導(dǎo)，以便?公司隨時(shí)掌?握各項(xiàng)目經(jīng)?理態(tài)勢(shì)。?8、加強(qiáng)自?我保護(hù)意識(shí)?，各種文件?要整理歸檔?，項(xiàng)目施工?中設(shè)計(jì)變更?和材料代用?提請(qǐng)業(yè)主書?面簽證后存?檔，為施工?可能發(fā)生的?索賠提供法?律依據(jù)。?9、主持工?程質(zhì)量和隱?蔽項(xiàng)目的驗(yàn)?收，提請(qǐng)業(yè)?主書面簽證?并存檔。對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施?工情況隨時(shí)?進(jìn)行檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患及?時(shí)整改。?10、工程?竣工后，主?持如開質(zhì)量?分析會(huì)和工?料分析會(huì)，?分析質(zhì)量事?故原因，工?料浪費(fèi)原因?，以提高質(zhì)?量，控制成?本。11?、對(duì)整體工?程內(nèi)容負(fù)有?領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃?、組織、控?制、協(xié)調(diào)職?責(zé)。建筑?裝飾項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)（二）?1、組織?設(shè)計(jì)和制訂?工程建設(shè)計(jì)?劃;2、?能配合相關(guān)?部門做好安?裝的設(shè)計(jì)、?概算、招標(biāo)?工程量審核?、安裝調(diào)試?等工作;?3、及時(shí)處?理工程管理?中發(fā)生的異?議和投訴，?不斷提高服?務(wù)滿意度;?5、對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?監(jiān)督管理，?做好安全與?現(xiàn)場(chǎng)管理工?作;6、?建立土建施?工等進(jìn)度記?錄和臺(tái)賬，?做好與施工?單位的設(shè)備?安裝圖紙等?資料的交接?存檔工作;?7、對(duì)土?建、設(shè)備安?裝作業(yè)量等?相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)和報(bào)?表分析，根?據(jù)分析數(shù)據(jù)?建?議對(duì)策?并向部門經(jīng)?理反饋。?8、懂得建?立有監(jiān)理監(jiān)?管的一系列?文檔及協(xié)助?竣工圖紙的?審核制作。?建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?（三）1?、工程項(xiàng)目?經(jīng)理是公司?工程管理的?核心崗位，?項(xiàng)目經(jīng)理是?公司派駐施?工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客?戶裝修工程?全過程的材?料質(zhì)量、施?工工藝、工?程質(zhì)量、工?期和現(xiàn)場(chǎng)文?明安全施工?等施工方面?進(jìn)行監(jiān)督、?管理工作的?特派代表，?同時(shí)保證裝?飾裝修過程?中的各環(huán)節(jié)?的協(xié)調(diào)工作?，具體包括?與在施所有?施工隊(duì)伍、?設(shè)計(jì)師、客?戶、物業(yè)公?司、材料商?、家具廠商?、環(huán)保檢測(cè)?的協(xié)調(diào)，保?證工程客戶?滿意率符合?公司要求。?對(duì)工程的順?利進(jìn)行和安?全竣工驗(yàn)收?負(fù)有完全直?接的責(zé)任。?2、工程?項(xiàng)目經(jīng)理必?須熟練掌握?公司各項(xiàng)施?工管理制度?、合同條款?和報(bào)價(jià)單內(nèi)?容以及整個(gè)?裝修流程、?公司內(nèi)部的?工程各項(xiàng)驗(yàn)?收制度、項(xiàng)?目經(jīng)理工作?流程，為客?戶提供優(yōu)質(zhì)?的服務(wù)。?3、工程項(xiàng)?目經(jīng)理應(yīng)在?現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)?，向客戶遞?交項(xiàng)目經(jīng)理?承諾書。同?時(shí)向客戶詳?細(xì)介紹項(xiàng)目?經(jīng)理工作職?責(zé)、工作方?式、工作范?圍、工作目?標(biāo)等有關(guān)內(nèi)?容，得到客?戶的認(rèn)可和?信任，正式?開始工作。?4、項(xiàng)目?經(jīng)理須每天?到施工現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)工程的進(jìn)?度和質(zhì)量進(jìn)?行監(jiān)督檢查?，工程進(jìn)展?到關(guān)鍵的質(zhì)?量控制點(diǎn)時(shí)?，項(xiàng)目經(jīng)理?必須組織相?關(guān)人員到場(chǎng)?，幫助客戶?解決施工過?程中的相關(guān)?問題，如實(shí)?填寫現(xiàn)場(chǎng)施?工記錄，協(xié)?調(diào)在施工過?程中外包施?工隊(duì)與現(xiàn)場(chǎng)?施工隊(duì)的關(guān)?系，按照施?工工期按時(shí)?完成工程，?并在施工過?程中督促客?戶或材料部?購買材料，?保證工程正?常有序地進(jìn)?行。施工中?期現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收?合格后，督?促客戶交付?中期結(jié)算款?，竣工驗(yàn)收?合格后，督?促客戶交付?終期結(jié)算款?，并填寫《?調(diào)查表》、?《保修單》?，根據(jù)客戶?結(jié)論和施工?真實(shí)情況，?與項(xiàng)目經(jīng)理?績(jī)效考核掛?勾。建筑?裝飾項(xiàng)目經(jīng)?理崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)（四）?(1)應(yīng)?具有大專以?上學(xué)歷，工?民建或相關(guān)?專業(yè)知識(shí)，?具有工程師?以上專業(yè)技?術(shù)職務(wù)，二?級(jí)以上項(xiàng)目?經(jīng)理或二級(jí)?以上建造師?執(zhí)業(yè)資格;?(2)具?備企業(yè)管理?、項(xiàng)目施工?管理的專業(yè)?理論知識(shí)，?具有較強(qiáng)的?項(xiàng)目施工管?理、合約管?理、項(xiàng)目成?本管理、員?工管理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn);?(3)熟悉?掌握國(guó)家頒?布的關(guān)于工?程項(xiàng)目管理?的法律、法?規(guī)和政策;?熟悉地方關(guān)?于工程項(xiàng)目?管理法規(guī)、?政策、制度?和要求;熟?悉企業(yè)內(nèi)部?對(duì)項(xiàng)目管理?所規(guī)定的制?度(4)?應(yīng)具有企業(yè)?____年?及以上建筑?施工工作經(jīng)?驗(yàn);應(yīng)具有?在技術(shù)、安?全、質(zhì)量崗?位和工程造?價(jià)崗位的工?作經(jīng)歷;應(yīng)?具有___?_年及以上?施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作經(jīng)驗(yàn)?，擔(dān)任過項(xiàng)?目經(jīng)理或副?經(jīng)理職務(wù)。?建筑裝飾?項(xiàng)目經(jīng)理崗?位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?（五）1?、遵守國(guó)家?政策法規(guī)，?執(zhí)行公司規(guī)?章制度。?2、代表公?司履行公司?與建設(shè)單位?簽訂的承包?合同和履行?項(xiàng)目經(jīng)理部?與公司簽訂?的合同，保?證各類合同?目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。3、組?織精干的管?理班子，人?盡其才，充?分發(fā)揮每個(gè)?職能人員的?作用。4?、組織制定?項(xiàng)目總體規(guī)?劃和施工組?織設(shè)計(jì)。?5、對(duì)工程?進(jìn)度、質(zhì)量?、安全、成?本進(jìn)行有效?的監(jiān)督。?6、合理組?織和調(diào)度生?產(chǎn)要素，實(shí)?施日常工程?中的組織、?計(jì)劃、指揮?、協(xié)調(diào)及控?制活動(dòng)的具?體職責(zé)，保?證項(xiàng)目實(shí)施?的質(zhì)量、工?期和效益這?一最終要求?。建筑裝?飾項(xiàng)目經(jīng)理?崗位職責(zé)標(biāo)?準(zhǔn)（六）?各級(jí)施工技?術(shù)部門，應(yīng)?貫徹"管生?產(chǎn)必須管安?全"的原則?，對(duì)本單位?安全工作負(fù)?施工管理和?技術(shù)管理的?責(zé)任。1?、根據(jù)"五?同時(shí)'的原?則在編制實(shí)?施性施工組?織設(shè)計(jì)、施?工方案的同?時(shí)，必須編?制安全設(shè)計(jì)?或安全技術(shù)?措施，經(jīng)報(bào)?上級(jí)審核批?準(zhǔn)后認(rèn)真貫?徹實(shí)施。?2、公司或?分公司對(duì)臨?時(shí)設(shè)施和小?型機(jī)具的設(shè)?計(jì)需要進(jìn)行?強(qiáng)度、鋼度?、穩(wěn)定性的?檢算；采用?新技術(shù)、新?工藝的技術(shù)?復(fù)雜工程進(jìn)?行施工、生?產(chǎn)時(shí)，必須?提出施工設(shè)?計(jì)及工藝設(shè)?計(jì)和相應(yīng)的?施工安全技?術(shù)措施，層?層進(jìn)行技術(shù)?交底。特殊?復(fù)雜工程由?各級(jí)總工程?師主持交底?。3、公?司負(fù)責(zé)編制?或?qū)彶榇蟆?中型爆破工?程，隧道及?地下坑道工?程、吊裝、?水下或水面?作業(yè)、交叉?、高空、高?層作業(yè)和重?點(diǎn)、復(fù)雜工?程的專門安?全設(shè)計(jì)。分?公司負(fù)責(zé)編?制一般工程?的安全技術(shù)?措施，并負(fù)?責(zé)技術(shù)交底?和組織實(shí)施?。4、經(jīng)?常升入現(xiàn)場(chǎng)?、檢查生產(chǎn)?操作、工地?布置、生產(chǎn)?設(shè)備和安全?生產(chǎn)等方面?存在的問題?，隨時(shí)加以?糾正。制止?違章作業(yè)，?發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情危?急人身安全?時(shí)，有權(quán)立?即停止施工?，將人員撤?離現(xiàn)場(chǎng)，并?會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)及?有關(guān)人員對(duì)?險(xiǎn)情進(jìn)行處?理。5、?負(fù)責(zé)制定防?洪、防寒、?防震安全措?施并組織實(shí)?施。6、?參加安全檢?查和事故調(diào)?查處理，對(duì)?事故原因提?出技術(shù)分析?，對(duì)安全隱?患和預(yù)防事?故提出整改?措施，防止?同類事故重?復(fù)發(fā)生。?7、通過調(diào)?度系統(tǒng)及時(shí)?傳達(dá)上級(jí)有?關(guān)安全生產(chǎn)?指示，掌握?施工中的安?全動(dòng)態(tài)，防?洪情況，及?時(shí)處理發(fā)現(xiàn)?的問題。?