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江蘇公司11月中國移動通信集團(tuán)江蘇有限公司網(wǎng)絡(luò)部江蘇公司“5高1弱”小區(qū)專項(xiàng)整治工作總結(jié)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量是通信企業(yè)生命線目錄
上行干擾、質(zhì)差專項(xiàng)整治小區(qū)退服專項(xiàng)整治
高掉話、高擁塞專項(xiàng)整治弱覆蓋專項(xiàng)整治即時通信類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研究“5高1弱”小區(qū)監(jiān)控解決思路標(biāo)本兼治的優(yōu)化思路消滅最差的工作方法
2011年,我省業(yè)務(wù)持續(xù)增長,部分區(qū)域網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷長期保持高位運(yùn)行,給網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量造成一定的壓力。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)保持全年增長,全省數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占比達(dá)到60%面臨問題數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增長網(wǎng)絡(luò)負(fù)荷攀升測試質(zhì)量下降質(zhì)量投訴居高不下上半年城市現(xiàn)場測試質(zhì)量出現(xiàn)明顯下降,部分城市接通率、掉話率指標(biāo)同時劣于對手一、我省網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量面臨問題無線利用率一度過高,4月全省月均達(dá)最高值,個別地市單月超過85%。隨著基站拆遷、信號質(zhì)量惡化等因素影響,弱覆蓋投訴比例居高不下,質(zhì)量覆蓋類投訴占網(wǎng)絡(luò)投訴59.31%。開展專項(xiàng)提升活動利用立體網(wǎng)等手段優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),降低頻率干擾,解決話務(wù)增長和頻率限制帶來的問題合理提升1800M業(yè)務(wù)吸收能力,降低900M負(fù)荷,全省1800M占比由年初21%增加到30%合理資源承載進(jìn)行利用率和質(zhì)量影響研究,網(wǎng)內(nèi)挖潛現(xiàn)有資源潛力研究不同業(yè)務(wù)資源占用,利用精確配置及分配機(jī)制,提高資源使用效率(QQ分配策略優(yōu)化,TD數(shù)據(jù)精確配置研究等)
“網(wǎng)絡(luò)掃盲”會戰(zhàn)一期取得明顯成效,掃盲區(qū)域內(nèi)投訴下降66%,二期建設(shè)持續(xù)開展組織省內(nèi)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量競賽,開展最差小區(qū)整治、干擾排查、質(zhì)差路段整治和MOS提升等工作,收效明顯。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)治標(biāo)治本增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)能力推動網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容,在全年業(yè)務(wù)高速增長的情況下,要求至年底全網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)利用率降至65%上下。二、標(biāo)本兼治的優(yōu)化思路三、消滅最差的工作方法明確了網(wǎng)內(nèi)外干擾排查方法,制定了直放站干擾排查流程并建立了干擾長效控制機(jī)制。采用路燈站保證基本覆蓋;嚴(yán)重干擾路段利用DCS分擔(dān)改善質(zhì)量;網(wǎng)內(nèi)頻率干擾進(jìn)行頻點(diǎn)優(yōu)化;外界強(qiáng)干擾協(xié)調(diào)規(guī)避;從產(chǎn)品源頭控制新入網(wǎng)天線質(zhì)量,研究天線問題快速定位方法定位更換現(xiàn)網(wǎng)問題天線,網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升明顯,最差小區(qū)整治每日監(jiān)控、及時處理、組織專題攻關(guān)、舉行整治交流會議優(yōu)化切換序列,減少不合理切換;梳理調(diào)配資源,降低路測半速率占比;區(qū)域性頻率優(yōu)化提升語音質(zhì)量;開通AMR等功能輔助提升MOS值問題天線整治MOS值提升質(zhì)差路段優(yōu)化上行干擾排查方法總比問題多一月一事消滅最差四、小區(qū)質(zhì)量管理與優(yōu)化工作開展1實(shí)現(xiàn)派單標(biāo)準(zhǔn)化依照標(biāo)準(zhǔn)化工作要求,將質(zhì)量劣化小區(qū)的告警、派單、考核工作前移至監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)“監(jiān)控日常管理、網(wǎng)優(yōu)重點(diǎn)分析”的工作流程。自動化分級管理依托網(wǎng)優(yōu)平臺,實(shí)現(xiàn)問題小區(qū)自動統(tǒng)計(jì)、自動分析等功能,自動對各地市小區(qū)問題的發(fā)生率、解決率、解決時長等要素進(jìn)行管理。2整治目標(biāo)與開展方式:根據(jù)集團(tuán)公司工作部署,開展弱覆蓋、最差小區(qū)、上行干擾、退服小區(qū)幾項(xiàng)專項(xiàng)整治工作,從底層改善小區(qū)級網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,提升客戶感知。采取每周督辦制度,省公司通報(bào)各地市整治工作進(jìn)展,監(jiān)督整治進(jìn)度,支撐全省共性疑難問題。分公司進(jìn)行本地小區(qū)問題處理,每周反饋整治報(bào)告和方案,總結(jié)整治經(jīng)驗(yàn)。3在集團(tuán)公司最差小區(qū)、劣化小區(qū)的基礎(chǔ)上,根據(jù)我省特點(diǎn),創(chuàng)造全新的小區(qū)質(zhì)量管理體系。依靠對各類小區(qū)質(zhì)量惡化的引發(fā)因素分析,挖掘小區(qū)質(zhì)量波動深層原因,建立全省小區(qū)質(zhì)量評估體系,從微觀角度評估網(wǎng)絡(luò)整體質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)提前預(yù)警,統(tǒng)一優(yōu)化。建立劣化小區(qū)監(jiān)控與優(yōu)化新模式開展“5高1弱”小區(qū)專項(xiàng)整治活動建設(shè)完備的小區(qū)質(zhì)量管理體系五、小區(qū)質(zhì)量監(jiān)控與處理流程形成“制定-監(jiān)控-派單-處理-反饋”五大環(huán)節(jié),確保小區(qū)問題及時解決;以上流程完全由網(wǎng)優(yōu)平臺+EMOS平臺實(shí)現(xiàn)自動化流轉(zhuǎn);門限設(shè)定自動派單分析處理實(shí)時監(jiān)控通過派單系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)性能劣化小區(qū)自動派單至地市優(yōu)化組,進(jìn)一步流轉(zhuǎn)至第三方處理組針對高掉話、高擁塞、高干擾等小區(qū)重點(diǎn)指標(biāo),設(shè)定性能告警門限;每小時對全網(wǎng)小區(qū)性能進(jìn)行詳細(xì)輪詢,實(shí)時發(fā)現(xiàn)性能劣化的小區(qū),觸發(fā)告警建立“省公司-分公司-第三方”的三級工單處理系統(tǒng),每月考核解決率、解決時長,確保處理及時反饋核實(shí)每個小區(qū)的劣化指標(biāo)優(yōu)化改善后方可結(jié)單,省公司定期核實(shí)工單解決情況,納入月度通報(bào)與考核六、小區(qū)質(zhì)量實(shí)時監(jiān)控2G問題小區(qū)監(jiān)控(小區(qū)質(zhì)量)按地區(qū)和類型統(tǒng)計(jì)卡特GSM問題小區(qū)指標(biāo)集包含高掉話、高擁塞、高干擾最差小區(qū)監(jiān)控(小區(qū)質(zhì)量)A/B/C三類統(tǒng)計(jì)2G/TD基站退服場景通過各類小區(qū)場景實(shí)現(xiàn)對小區(qū)的準(zhǔn)實(shí)時監(jiān)控。目錄
上行干擾、質(zhì)差專項(xiàng)整治小區(qū)退服專項(xiàng)整治
高掉話、高擁塞專項(xiàng)整治弱覆蓋專項(xiàng)整治即時通信類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研究“5高1弱”小區(qū)監(jiān)控10高擁塞小區(qū)分析在全網(wǎng)利用率較低的情況下,無法根治局部高擁塞小區(qū),原因如下:突發(fā)情況:很多突發(fā)、偶發(fā)事件擁塞無法提前預(yù)估,目前此類擁塞占比越來越高;擴(kuò)容問題:江蘇公司14.1期的G網(wǎng)載頻較少,到貨也較慢,不能滿足農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)容。針對低配頻發(fā)擁塞小區(qū):此類多為農(nóng)村小區(qū),主要通過擴(kuò)容;適當(dāng)增加半速率;調(diào)整半速率啟動門限三種方案解決。針對突發(fā)性擁塞小區(qū):針對事先預(yù)知的節(jié)假日、大型集會等事件進(jìn)行提前應(yīng)急方案。針對高配頻發(fā)擁塞小區(qū):此類多為密集市區(qū)小區(qū)和室分小區(qū),主要通過建設(shè)D網(wǎng)分流、小區(qū)分裂、室分系統(tǒng)增補(bǔ)信源、語音優(yōu)先策略等方案進(jìn)行解決。擁塞小區(qū)主要分為高配頻發(fā)性、低配頻發(fā)性、突發(fā)性擁塞。全省擁塞小區(qū)整治情況11高掉話小區(qū)分析—干擾問題全省干擾掉話小區(qū)原因分析目前網(wǎng)內(nèi)干擾主要是頻點(diǎn)干擾,無法徹底解決,主要通過全網(wǎng)翻頻改善,并對高配區(qū)域擴(kuò)容D網(wǎng)、減容G網(wǎng);開啟GPRS功控功能,抑制干擾效果明顯;針對室分、直放站上行干擾,主要通過高性能無源器件更換,或者信源改造,用MBO、CBO代替直放站等手段改善。天饋系統(tǒng)干擾納入工兵行動范圍進(jìn)行測試更換;密集城區(qū)站點(diǎn)密集,配置高,頻點(diǎn)復(fù)用緊密,網(wǎng)絡(luò)底噪過高,局部頻點(diǎn)優(yōu)化效果不顯著,決定了網(wǎng)絡(luò)干擾會長期存在;室分系統(tǒng)的上行干擾問題,受資源、空間限制,不可能全部通過更換信源解決,臨時性調(diào)測效果很小,經(jīng)常反復(fù)。網(wǎng)絡(luò)干擾的整治難點(diǎn)干擾類掉話小區(qū)占全部高掉話小區(qū)30%左右,比重較大高干擾小區(qū)整治手段12高掉話小區(qū)分析—設(shè)備故障備用板卡明顯缺乏,很多站點(diǎn)的板卡故障得不到及時更換;傳輸?shù)拈W斷、誤碼等問題解決困難,很多傳輸故障無法準(zhǔn)確定位問題點(diǎn),頻繁發(fā)作。載頻隱性故障和時隙故障,無告警,人工發(fā)現(xiàn)普遍較慢。基站退服問題可分為動力原因造成的退服和傳輸原因造成的退服兩類。傳輸質(zhì)量問題傳輸誤碼、閃斷等問題造成的最差小區(qū)。設(shè)備故障問題設(shè)備顯性故障:高溫問題、板卡故障、內(nèi)部連線故障、駐波比問題、MO告警;設(shè)備隱性故障:載頻隱性故障、A口短時隙。江蘇公司分析研究發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障類原因可劃分為三大類、十一小類現(xiàn)有維護(hù)模式下,在故障及時處理方面,存在困難網(wǎng)絡(luò)故障是最差小區(qū)的重要形成原因,及時快速的處理故障能顯著降低此類最差小區(qū)。13高掉話小區(qū)分析—室分問題室分信源調(diào)試問題引發(fā)高掉話占比最高,其次為直放站老化、直放站故障、和下掛數(shù)量多。因主設(shè)備性能下滑,調(diào)試難度較以往加大,同時出現(xiàn)生命周期縮短等問題。室分與直放站問題是形成最差小區(qū)的主要部分,會形成頻發(fā)性最差小區(qū),整治難度較大。目前MBO/CBO/CBOE設(shè)備緊缺,且到貨周期較長,無法滿足現(xiàn)有直放站替換、獨(dú)立信源改造以及新建室分站點(diǎn)的需求。耦合器、功分器、天線等集采無源器件質(zhì)量得不到保證,導(dǎo)致室分總體質(zhì)量建成后下滑很快。高層建筑、居民小區(qū)、商業(yè)街區(qū)等場所,天線布放室內(nèi)成本昂貴,而布放走廊效果不佳,采用外打天線由于墻體反射、天線波瓣覆蓋特性等原因,易造成信號泄露難以控制。夏季持續(xù)高溫天氣使得室外MBO、CBOE等設(shè)備退服率增高,而持續(xù)的雨季則容易產(chǎn)生室分覆蓋區(qū)域井道排水不暢,井道內(nèi)元器件長時間水浸泡易造成器件產(chǎn)生駐波比。業(yè)主破壞和物業(yè)障礙,都對室分故障處理工作產(chǎn)生較大阻力,部分急需維護(hù)的站點(diǎn)遲遲無法進(jìn)入。資源短缺協(xié)調(diào)困難器件質(zhì)量信號泄露惡劣天氣影響室分最差小區(qū)整治的因素14高掉話小區(qū)分析—覆蓋問題覆蓋問題分類覆蓋問題多以上下行均弱覆蓋為主,同時存在部分過覆蓋問題;居民小區(qū)、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)的室內(nèi)投訴為弱覆蓋重點(diǎn),兩者占比占總?cè)醺采w投訴的50%以上。針對覆蓋類高掉話小區(qū),前期主要進(jìn)行如下工作:弱覆蓋掉話問題多集中在農(nóng)村,較難解決,除建設(shè)外,目前的處理手段多在有限范圍內(nèi)做天線調(diào)整、或者更換高增益天線;針對過覆蓋掉話問題,多為高站引起,通過高站整治活動,首要考慮降平臺,如平臺資源不足,則更換大角度的電調(diào)天線;針對室分弱覆蓋現(xiàn)象,一是加末端天線數(shù)量,二是增加信源。覆蓋問題屬于網(wǎng)絡(luò)硬傷,該類掉話短期內(nèi)難以有效改善,整治難點(diǎn)集中如下:針對弱覆蓋,除了新站+新建室分,沒有特別有效的解決手段;因建筑結(jié)構(gòu)、室分天線位置所限,居民區(qū)室內(nèi)弱覆蓋問題解決效果始終不好。最差小區(qū)問題分析最差小區(qū)成因詳細(xì)原因占比深層網(wǎng)絡(luò)問題分析問題歸類應(yīng)對策略擁塞類:34%高配頻發(fā)擁塞12%建設(shè)力度不足,優(yōu)化調(diào)整不到位建設(shè)/優(yōu)化優(yōu)化整治低配頻發(fā)擁塞16%優(yōu)化擴(kuò)容不及時優(yōu)化優(yōu)化整治突發(fā)性擁塞6%應(yīng)急處理能力待提升應(yīng)急預(yù)防為主干擾類:19%同鄰頻干擾9%頻率優(yōu)化不足,管理不到位優(yōu)化/三方管理防控結(jié)合直放站上行干擾6%直放站優(yōu)化能力較差優(yōu)化預(yù)防+整治天饋#腔體#載頻干擾2%故障處理不及時維護(hù)故障整治CDMA、干擾器等外部干擾2%外部干擾排查困難外部因素以防為主覆蓋類:13%農(nóng)村弱覆蓋掉話6%農(nóng)村建設(shè)力度待提升建設(shè)優(yōu)化整治居民區(qū)室內(nèi)弱覆蓋掉話4%深度覆蓋難題建設(shè)/優(yōu)化防控結(jié)合城區(qū)室外弱覆蓋掉話1%規(guī)劃與工程存在偏差規(guī)劃/建設(shè)以防為主過覆蓋#越區(qū)覆蓋掉話2%越區(qū)覆蓋優(yōu)化缺失優(yōu)化優(yōu)化整治故障類:16%主設(shè)備故障MBO/CBO高溫告警4%維護(hù)工作待加強(qiáng)維護(hù)/代維管理加強(qiáng)管理(載頻#時隙)隱性故障4%設(shè)備固有缺陷,維護(hù)缺失產(chǎn)品/維護(hù)優(yōu)化整治傳輸閃斷、誤碼引起3%傳輸建設(shè)遺留隱患建設(shè)/傳輸維護(hù)防控結(jié)合斷電類問題5%蓄電池能力較弱產(chǎn)品/動力維護(hù)產(chǎn)品改進(jìn)室分類:18%設(shè)備器件老化1%器件老化性能下滑維護(hù)/優(yōu)化防控結(jié)合信源調(diào)測與穩(wěn)定性7%器件性能、入網(wǎng)把關(guān)問題建設(shè)/維護(hù)優(yōu)化整治無源器件質(zhì)量問題5%入網(wǎng)把關(guān)問題建設(shè)/維護(hù)防控結(jié)合室分設(shè)計(jì)與施工問題5%設(shè)計(jì)水平差,施工質(zhì)量差建設(shè)/管理以防為主
最差小區(qū)對客戶感知影響顯著。江蘇公司根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一部署,“從消減最差小區(qū)入手,通過以點(diǎn)帶面、由表及里的治理,促進(jìn)端到端網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升,最終實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)的綜合優(yōu)化”。
最差小區(qū)不單體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)擁塞和掉話,它的成因觸及了各類網(wǎng)絡(luò)深層問題,體現(xiàn)了建設(shè)、維護(hù)、優(yōu)化等網(wǎng)絡(luò)各專業(yè)基礎(chǔ)工作的薄弱與不足。
整治工作核心在于以最差小區(qū)為抓手,在整治消滅固有頑疾的同時,精細(xì)化開展全方位工作,提升整體質(zhì)量,從根源上預(yù)防最差小區(qū)的出現(xiàn)。開展重點(diǎn)整治措施針對問題重點(diǎn)開展的整治措施擁塞處理措施一加快低配小區(qū)擴(kuò)容進(jìn)度措施二合理配置低配小區(qū)半速率功能,優(yōu)化半速率門限參數(shù)干擾整治措施三長期高干擾小區(qū)集中處理措施四工兵行動解決天線問題覆蓋整治措施五開展農(nóng)村低電平、高掉話小區(qū)基礎(chǔ)核查與優(yōu)化措施六開展過覆蓋專項(xiàng)調(diào)整室分整治措施七鎖定最差室分系統(tǒng),納入深耕行動重點(diǎn)整改措施八室分外泄問題專項(xiàng)改造故障處理措施九深入開展退服原因分析并及時整改措施十大力開展傳輸質(zhì)量整治工作措施十一組織基站巡檢,解決現(xiàn)場隱患問題落實(shí)十一大重點(diǎn)整治措施,改善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)質(zhì)量,消滅形成最差小區(qū)的網(wǎng)絡(luò)土壤。整治成效與后續(xù)工作小區(qū)整治成效顯著頻發(fā)性小區(qū)明顯下降最差小區(qū)偶發(fā)性小區(qū)目標(biāo)分散,預(yù)防重于整治。重點(diǎn)完善管理機(jī)制,消滅問題源頭,促使網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維綜合能力得到提升,更好防止偶發(fā)性最差小區(qū)的出現(xiàn)。針對偶發(fā)、從治向防重心轉(zhuǎn)變積極開拓思路,針對高掉話小區(qū)成因復(fù)雜、難點(diǎn)較多的問題,創(chuàng)新整治工作手段,充分利用Abis、RPMo、MCPA等新技術(shù)、新功能,提升掉話問題解決效率。手段創(chuàng)新、解決高掉話難點(diǎn)后續(xù)方向目錄小區(qū)退服專項(xiàng)整治
高掉話、高擁塞專項(xiàng)整治弱覆蓋專項(xiàng)整治即時通信類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研究“5高1弱”小區(qū)監(jiān)控上行干擾、質(zhì)差專項(xiàng)整治網(wǎng)絡(luò)干擾與小區(qū)質(zhì)差的關(guān)聯(lián)城市質(zhì)差小區(qū)原因分析農(nóng)村質(zhì)差小區(qū)原因分析小區(qū)語音質(zhì)量是影響用戶感知的直接因素,質(zhì)差小區(qū)的形成因素較多,通過南京6月份RXQUAL6-7級占比超過10%的小區(qū)進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn):市區(qū)影響小區(qū)質(zhì)量的主要因素是頻率干擾和上行干擾,兩者合計(jì)占比73%;農(nóng)村地區(qū)影響小區(qū)質(zhì)量的主要因素為弱覆蓋問題33%,切換與鄰區(qū)問題21%;考慮到70%以上的質(zhì)差小區(qū)集中于市區(qū),我們可以知道干擾問題是形成小區(qū)質(zhì)差的主要因素!為分析網(wǎng)絡(luò)上行干擾的來源,我省對產(chǎn)生上行干擾的原因進(jìn)行了深入分析:直放站干擾為最主要干擾源,特別是話務(wù)量高的情況下直放站容易出現(xiàn)問題,總體占比超過60%。(直放站干擾中,模擬光纖直放站占比最多,數(shù)字光纖直放站和無線直放站占比其次。)其次為天饋系統(tǒng)問題,主要包括天線原因,饋線連接不佳,耦合器問題等。頻率干擾、CDMA干擾、硬件故障導(dǎo)致的干擾也分別占到6%-10%左右的比例。全省上行干擾小區(qū)分類統(tǒng)計(jì)結(jié)果:
并以南京為例,對上行高干擾小區(qū)的詳細(xì)覆蓋區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)計(jì):從干擾小區(qū)覆蓋類型看,38%的干擾小區(qū)覆蓋居民區(qū),高校占到21%,交通區(qū)域占到13%;政府企事業(yè)單位占到2%,商業(yè)場所占到9%。居民區(qū)和高校作為話務(wù)集中區(qū)域也是各大運(yùn)營商爭奪的重點(diǎn),這些區(qū)域由于宏站建設(shè)難度大,也是立體網(wǎng)建設(shè)的主要區(qū)域。上行干擾問題分析1、明確網(wǎng)內(nèi)外干擾判決方法根據(jù)干擾源不同,上行干擾分為內(nèi)部干擾和外部干擾兩大類:內(nèi)部干擾直放站干擾設(shè)備問題故障:包括參數(shù)設(shè)置不當(dāng)、自激、故障、
雜散干擾、互調(diào)干擾等布線系統(tǒng)故障:接頭松動、天饋接反、天線性能老化、跳線跳錯等;硬件故障干擾載頻隱性故障:載頻老化導(dǎo)致放大電路自激;合路器隱性故障:合路器性能下降等質(zhì)量問題;天饋系統(tǒng)故障:天線、饋線老化、接頭不好等;同鄰頻干擾外部干擾CDMA干擾:雜散干擾、阻塞干擾、互調(diào)干擾干擾器、通信阻斷器、電臺等干擾上行干擾專項(xiàng)整治措施1、明確網(wǎng)內(nèi)外干擾判決方法根據(jù)內(nèi)外部干擾和網(wǎng)絡(luò)話務(wù)、時段等關(guān)系,省公司利用IOI制定了內(nèi)外部干擾判決方法,下發(fā)至全省指導(dǎo)干擾排查工作。干擾判決方法主要思路如下:根據(jù)載頻級干擾數(shù)據(jù),制定載頻級干擾衡量參數(shù)IOI:IOI=Band1*0+Band2*7+Band3*12+band4*17+Band5*22引入以下幾個變量來評估小區(qū)的干擾原因。忙閑時IOI方差:表征每時段IOI變量與每時段IOI均值的偏離程度,全天干擾的波動程度;數(shù)值越大,表示干擾波動越大。IOI與話務(wù)量相關(guān)性:IOI與話務(wù)量擬合程度;數(shù)值越接近1,表征IOI與話務(wù)量匹配程度越高;反之IOI與話務(wù)量匹配越低。忙閑時IOI均值:反映所有時段平均干擾水平,IOI均值越大表示小區(qū)受干擾越強(qiáng)。外部干擾內(nèi)部干擾上行干擾專項(xiàng)整治措施2、制定直放站干擾排查流程1、根據(jù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)確定干擾小區(qū)2、檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、告警信息3、檢查直放站信息5、外部干擾源定位4、天饋線或室分布線系統(tǒng)故障檢查已規(guī)范干擾門限設(shè)置,全省已設(shè)置完畢,檢查BAND4、BAND5在全部干擾級別中的比例,大于5%為干擾小區(qū),大于10%為中度干擾,大于15%為重度干擾小區(qū);
包括合路器、載頻是否運(yùn)行正常,是否存在告警;核實(shí)該基站下是否下掛有直放站。如有直放站,在排除直放站明顯故障后,可嘗試關(guān)閉直放站,看干擾是否仍然存在。若關(guān)閉直放站后干擾消失,則確定為直放站干擾。進(jìn)入直放站干擾排查流程。省公司制定了直放站干擾處理流程,供直放站干擾排查使用。
三點(diǎn)定位法查找干擾源。若外部掃頻無干擾,則可能為天饋線故障;分別在機(jī)柜頂、避雷器口、塔頂天線口;室分在各支路等位置接入測試儀,確定是載頻、饋線或天線故障;上行干擾專項(xiàng)整治措施3、明確全網(wǎng)干擾整治措施
在完成一月一事的重點(diǎn)工作“直放站干擾整治”的基礎(chǔ)上,江蘇公司對干擾整治措施進(jìn)行了研究和總結(jié):上行干擾專項(xiàng)整治措施專項(xiàng)整治效果評估
經(jīng)過“降低網(wǎng)絡(luò)上行干擾”的一月一事后,全省各地市網(wǎng)絡(luò)上行干擾均有了一定程度的下降。阿爾卡特設(shè)備區(qū)由活動前的8.93%下降至活動后的4.82%;愛立信設(shè)備區(qū)由活動前的1.42%下降至活動后的1.18%;愛立信平均:1.18%卡特平均:4.82%目錄
高掉話、高擁塞專項(xiàng)整治弱覆蓋專項(xiàng)整治即時通信類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研究“5高1弱”小區(qū)監(jiān)控上行干擾、質(zhì)差專項(xiàng)整治小區(qū)退服專項(xiàng)整治小區(qū)退服總體情況分析根據(jù)集團(tuán)公司5高1弱專項(xiàng)整治工作要求,我省針對高退服小區(qū),率先于南京地區(qū)啟動專項(xiàng)分析與整治活動,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全省推廣?;窘Y(jié)論
室分站退服占比高:南京室外站居多,退服時長占比達(dá)84%,為宏站退服時長的5倍多
配套引起退服占比高:因電源、傳輸?shù)扰涮自蛞鹜朔急瘸^85%批量退服占比偏高:因傳輸不成環(huán)、電源無保護(hù)等導(dǎo)致的批量退服時長占比達(dá)到42%經(jīng)過專項(xiàng)整治,南京日均退服時長已從9月平均的7765分鐘降至11月第一周的4418分鐘?;就朔敬闻c時長環(huán)比
傳輸原因造成的基站退服時長占45%左右,可細(xì)分為光纜中斷、傳輸單鏈隱患、機(jī)房設(shè)備故障、傳輸數(shù)據(jù)錯誤等四小類2大類小類占比傳輸光纜中斷71%傳輸單鏈隱患22%機(jī)房設(shè)備故障5%傳輸數(shù)據(jù)錯誤2%小區(qū)退服原因詳細(xì)分析
電源原因造成的基站退服時長占40%左右,可細(xì)分為業(yè)主斷電、市電停電、糾紛拉電、空開跳閘等四小類1大類小類占比電源業(yè)主斷電47%市電停電33%糾紛拉電13%空開跳閘7%
硬件原因造成的基站退服時長占12%左右,可細(xì)分為設(shè)備故障和基站內(nèi)2M傳輸線故障。3大類小類占比硬件設(shè)備故障82%2M傳輸線故障18%
網(wǎng)絡(luò)調(diào)整造成的基站退服時長占3%左右,可細(xì)分為夜間調(diào)整和工程改造誤操作。4大類小類占比網(wǎng)絡(luò)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)調(diào)整遺留問題88%工程改造誤操作12%措施一:針對退服原因,落實(shí)多種措施整改:通過對南京、蘇錫常等多個地市7月-8月退服原因分析,掌握退服因素構(gòu)成,根據(jù)不同原因落實(shí)多種針對性措施。對宏站電源進(jìn)行蓄電池放電能力巡檢。對室分開展鐵鋰電池用于退服發(fā)電搶修的研究。要求線路代維加強(qiáng)巡檢,主要干道必須每日巡檢2次加強(qiáng)傳輸網(wǎng)管告警監(jiān)控,確保第一時間發(fā)現(xiàn)問題,及時處理細(xì)化纜線故障保障流程,提高故障放生后的反應(yīng)效率加強(qiáng)基站代維和線路代維之間的配合,提升搶修效針對傳輸、電源問題積極開展宏站蓄電池能力巡檢、傳輸成環(huán)優(yōu)化、直供電改造等工作。小區(qū)退服整治措施經(jīng)驗(yàn)介紹:鐵鋰電池發(fā)電研究背景利用發(fā)電進(jìn)行設(shè)備搶修是減少分布系統(tǒng)退服時長的重要手段,但現(xiàn)有的油機(jī)發(fā)電手段存在著噪音大、體積大諸多問題,很多情況下業(yè)主不允許油機(jī)進(jìn)入發(fā)電。解決方案
以南京為試點(diǎn)利用鐵鋰電池進(jìn)行搶修發(fā)電測試。測試結(jié)果7月份南京地區(qū)累計(jì)發(fā)電次數(shù)102,.發(fā)電時長超過120小時,減少退服時長7272分鐘。效益評估使用油機(jī)發(fā)電每小時油費(fèi)在17元左右,按此計(jì)算每月可以為公司節(jié)約約2萬元油費(fèi)。CBO發(fā)電情況(一臺40AH的電池可以維持CBO運(yùn)行7小時左右)措施二:大力開展傳輸質(zhì)量整治工作
傳輸閃斷、誤碼告警在現(xiàn)網(wǎng)中大量存在,極易引起掉話、話音質(zhì)差等問題,是造成最差小區(qū)的重要成因之一。存在問題:根據(jù)傳輸專業(yè)對歷史告警分析發(fā)現(xiàn),造成掉話的傳輸閃斷、誤碼問題大多數(shù)為傳輸網(wǎng)絡(luò)問題,而非傳輸設(shè)備問題,無法通過傳輸網(wǎng)管上報(bào)告警,只能依靠基站側(cè)發(fā)現(xiàn),而此類告警告警級別低,又能瞬間恢復(fù),因此很難及時發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理。針對措施:
通過網(wǎng)管手段開發(fā)高頻告警分析工具,重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)同一基站同類告警頻發(fā)問題,同時加強(qiáng)傳輸專業(yè)和基站維護(hù)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動,對每日各地市傳輸閃斷誤碼告警數(shù)列TOP10的基站及時進(jìn)行整治。整治效果:
通過三季度的整治,各地市每日告警頻發(fā)基站傳輸告警數(shù)占傳輸告警總數(shù)的比例明顯降低,全省均值從整改前的38.9%降至10月份的16.1%。8月愛立信地市高頻基站傳輸告警數(shù)占比8月卡特地市高頻基站傳輸告警數(shù)占比小區(qū)退服整治措施措施三:組織基站巡檢,解決現(xiàn)場隱患問題通過對高頻最差小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名,組織設(shè)備廠商專家對各地市TOP50的站點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場示范巡檢,同時對代維人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。截止目前已完成徐州、泰州、揚(yáng)州等五個地市的檢查工作,共發(fā)現(xiàn)機(jī)房現(xiàn)場問題891個,其中可能對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量造成影響的問題有328個,并已全部完成整改。經(jīng)驗(yàn)介紹:愛立信基站天饋故障排查系統(tǒng)在常規(guī)天線現(xiàn)場排查的基礎(chǔ)上,江蘇公司同時利用愛立信設(shè)備提供的FFAX(天饋故障判斷專家系統(tǒng))功能進(jìn)行大規(guī)模、高效率的天饋故障排查。FFAX可遠(yuǎn)程定位以下問題:饋線頭松動、進(jìn)水饋線隱性故障機(jī)架內(nèi)射頻線故障天線一個極化故障天線性能下降天線接反三季度在南通對1659個小區(qū)進(jìn)行測試天饋故障,天饋系統(tǒng)定位準(zhǔn)確率達(dá)到95.2%
簡要原理說明:當(dāng)載頻兩個接收支路平均接收電平差別大于3db,可認(rèn)為存在天饋故障的可能,再進(jìn)行上站重點(diǎn)排查。雙工器接收放大器雙工器接收放大器載頻發(fā)射支路1合路分路器極化天線測量接收支路1和支路2的電平差值。發(fā)射支路2接收支路1接收支路2小區(qū)退服整治措施目錄
高掉話、高擁塞專項(xiàng)整治即時通信類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研究“5高1弱”小區(qū)監(jiān)控上行干擾、質(zhì)差專項(xiàng)整治小區(qū)退服專項(xiàng)整治弱覆蓋專項(xiàng)整治-33-江蘇公司依托網(wǎng)絡(luò)精確建設(shè),開展掃盲活動,“點(diǎn)”“面”結(jié)合,確保弱覆蓋整治效果。弱覆蓋整治總體工作思路長效管理:建立弱覆蓋考核督辦機(jī)制基礎(chǔ)維護(hù):結(jié)合最差小區(qū)開展百小區(qū)退服告警整治活動干擾整治:持續(xù)開展上行干擾整治,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量重點(diǎn)場景:針對農(nóng)村場景開展規(guī)劃建設(shè)專題分析,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破實(shí)施指導(dǎo):
編制各場景弱覆蓋解決指導(dǎo)手冊,指導(dǎo)分公司實(shí)施弱覆蓋整治工作總體思路“面”實(shí)現(xiàn)總量控制“點(diǎn)”實(shí)現(xiàn)難點(diǎn)解決協(xié)調(diào)攻關(guān):開展全員選址,動員公司各類資源,逐一攻關(guān)疑難熱點(diǎn)新手段研究:針對弱覆蓋解決疑難場景,因地制宜的不斷探索的解決手段逐步開展直放站替換,減少故障率,提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量省公司分公司精確建設(shè)是落實(shí)整治策略的重要保障,必須在合適的地點(diǎn),以合適的方式進(jìn)行建設(shè),才能有效推進(jìn)弱覆蓋整治活動。弱覆蓋投訴分類分析—覆蓋問題-34-原因分類持續(xù)性覆蓋問題
(49%)長期弱覆蓋區(qū)域(34.88%)無線環(huán)境變化(14.12%)暫態(tài)性覆蓋問題(25%)故障類(16.26%)干擾類(6.02%)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整類(2.72%)其他(終端、未知等)(26%)從某市農(nóng)村室內(nèi)外投訴分析:75%農(nóng)村弱覆蓋投訴點(diǎn)分布在基站2公里范圍內(nèi)由于處于基站覆蓋邊緣范圍,1.5-2公里范圍的覆蓋投訴解決難度最大農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)場景弱覆蓋投訴占比超20%原因分類持續(xù)性覆蓋問題
(49%)長期弱覆蓋區(qū)域(34.88%)無線環(huán)境變化(14.12%)暫態(tài)性覆蓋問題(25%)故障類(16.26%)干擾類(6.02%)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整類(2.72%)其他(終端、未知等)(26%)-35-序號分公司已搬遷基站計(jì)劃搬遷基站1常州26162南京65663南通2734淮安2725揚(yáng)州2276無錫66497宿遷9108徐州2799鹽城433610鎮(zhèn)江19511泰州10912連云港10313蘇州9249總計(jì)443264無線環(huán)境變化原因主要為城市建筑變化和基站搬遷,其中隨著城市建設(shè)發(fā)展,搬遷基站數(shù)量呈上升趨勢,并已成為新增弱覆蓋的主要來源。近一年全省已搬遷基站443座,并還有264座基站已發(fā)布搬遷預(yù)警即將搬遷。弱覆蓋投訴分類分析—基站搬遷原因分類持續(xù)性覆蓋問題
(49%)長期弱覆蓋區(qū)域(34.88%)無線環(huán)境變化(14.12%)暫態(tài)性覆蓋問題(25%)故障類(16.26%)干擾類(6.02%)網(wǎng)絡(luò)調(diào)整類(2.72%)其他(終端、未知等)(26%)-36-弱覆蓋投訴分類分析—故障、干擾類
地市重復(fù)退服時長占比百小區(qū)基站告警比干擾頻帶4、5占比>30%小區(qū)占比8月常州17.33%2.39241.53%8月淮安3.69%2.14441.92%8月連云港19.18%0.74531.87%8月南京17.00%3.5261.09%8月南通14.83%1.70920.45%8月蘇州8.71%3.81740.99%8月泰州0.00%0.98222.02%8月無錫9.59%1.97471.43%8月宿遷14.47%4.18563.86%8月徐州13.54%0.79153.03%8月鹽城0.84%0.83793.13%8月?lián)P州4.21%0.88864.70%8月鎮(zhèn)江14.26%2.38071.06%8月份各地市告警小區(qū)、高干擾小區(qū)占比弱覆蓋投訴中也包括著由于故障和干擾等原因引發(fā)的暫態(tài)性覆蓋問題,并且是弱覆蓋投訴產(chǎn)生的重要原因之一。37建立弱覆蓋整治的長效機(jī)制弱覆蓋工作弱覆蓋熱點(diǎn)解決率11年第一批弱覆蓋發(fā)布142276.58%11年第二批弱覆蓋發(fā)布
82454.61%11年第一批掛牌督辦熱點(diǎn)
21782.95%
目前弱覆蓋整治進(jìn)展2011年江蘇公司在網(wǎng)絡(luò)掃盲一期、二期的基礎(chǔ)上,從強(qiáng)化考核管理、加強(qiáng)過程跟蹤等方面進(jìn)一步深化弱覆蓋整治效果,形成長效機(jī)制。將弱覆蓋解決納入經(jīng)營業(yè)績和運(yùn)維管理考核中滾動發(fā)布熱點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)部定期發(fā)布弱覆蓋熱點(diǎn),品管部針對重要熱點(diǎn)掛牌督辦依托精確建設(shè)快速實(shí)施:針對弱覆蓋點(diǎn)工程部開展重點(diǎn)基站建設(shè),優(yōu)先解決強(qiáng)化考核管理加強(qiáng)過程跟蹤站點(diǎn)解決認(rèn)定:以客服回訪為主,并隨機(jī)抽取站點(diǎn)現(xiàn)場測試,其中督辦熱點(diǎn)必須現(xiàn)場測試根據(jù)熱點(diǎn)解決情況,逐月分批開展解決驗(yàn)證完善效果驗(yàn)證38開展支持小區(qū)合并功能的分布式基站引入試點(diǎn)評估試點(diǎn)場景:南京等4個地市居民小區(qū);試點(diǎn)結(jié)論:相比直放站,分布式基站在覆蓋和質(zhì)量方面有明顯優(yōu)勢,是直放站的有效替代手段類型TCH分配成功率切換成功率TCH掉話率上行BAND45干擾比例話音質(zhì)量MOS光纖站98.97%95.14%0.78%0.51%98.44%2.8華為99.68%98.31%0.24%0.01%99.56%3.2中興99.23%98.76%0.22%0%99.60%3.27加強(qiáng)解決新手段研究,提升弱覆蓋解決效率高層居民小區(qū)1800M外打?qū)S妙l段試用底層密集居民小區(qū):一體化樓道型GRRU路燈桿燈箱美化解決方案居民小區(qū)租房建站樓道性GRRU設(shè)備低層覆蓋方式和內(nèi)部結(jié)構(gòu)路燈桿燈箱美化針對疑難、重點(diǎn)弱覆蓋場景,加強(qiáng)新技術(shù)的應(yīng)用和新手段的研究創(chuàng)新,促進(jìn)弱覆蓋解決效率的有效提升。新技術(shù)應(yīng)用新手段研究目錄
高掉話、高擁塞專項(xiàng)整治“5高1弱”小區(qū)監(jiān)控上行干擾、質(zhì)差專項(xiàng)整治小區(qū)退服專項(xiàng)整治弱覆蓋專項(xiàng)整治即時通信類數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)研究internetBTSBSC/PCUGGSN/GiSGSNGPRS骨干網(wǎng)WAP網(wǎng)關(guān)即時通信對網(wǎng)絡(luò)的整體影響CMNET從目前分析來看,即時通信業(yè)務(wù)對無線側(cè)的影響比較突出,長時間占用信道資源,造成尋呼困難、無線利用率比較高,但傳輸?shù)牧髁亢苌佟<磿r通信業(yè)務(wù)對核心側(cè)影響較小QQ請求數(shù)占WAP網(wǎng)關(guān)總請求數(shù)的比例較高占用公共控制信道CCCH和業(yè)務(wù)信道PDCH資源較多多種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)資源消耗對比應(yīng)用空口分鐘/MB空口連接次數(shù)/MB平均下行吞吐速率(Kbps)WAP16.974632.6HTTP6.781432.6手機(jī)QQ348.3613492.5飛信212.029385.4UC6.011448.7OTHER11.782240.0傳輸1MB流量,QQ消耗空口時間348.36分鐘,是WAP的20倍。傳輸1MB流量,QQ空口連接次數(shù)最高,是WAP的30倍,消耗大量無線資源。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)類型分析(Gn口72小時數(shù)據(jù))無線側(cè)影響分析-公共控制信道原理在2G網(wǎng)絡(luò)下,尋呼信道PCH和接入允許信道AGCH共用CCCH信道,其中PCH信道用于尋呼,而AGCH信道用來承載立即指配信道,用于分配給用戶信道資源。而由于立即指配消息的優(yōu)先級別高于尋呼消息,當(dāng)有大量立即指配消息時,會導(dǎo)致尋呼消息無法發(fā)送。CCCH主要組成AGCHPCH接入允許控制信道:用來承載立即指配信道,分配信道資源。尋呼信道:用于尋找被叫,如被叫、短信、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)。由于即時通信類業(yè)務(wù)的特點(diǎn),手機(jī)不是一直占用信道資源,當(dāng)有數(shù)據(jù)傳輸時,系統(tǒng)會發(fā)給手機(jī)立即指配消息分配信道資源,沒有傳輸時則釋放資源。即時通信類業(yè)務(wù)頻繁建立和釋放,網(wǎng)絡(luò)頻繁發(fā)送立即指配消息,在即時通信類業(yè)務(wù)用戶較多的熱點(diǎn)區(qū)域,容易造成阻塞尋呼信道,使被叫無法接通。根據(jù)即時通信對無線側(cè)的影響,我們選取南京熱點(diǎn)區(qū)域的忙時數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析,詳見后面PPT。CCCH資源消耗占比分析數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消耗CCCH資源占比超過50%。而所有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中,手機(jī)QQ業(yè)務(wù)占數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消耗的CCCH資源占比最高,在60%左右;其次為WAP瀏覽業(yè)務(wù),在30%左右。QQ業(yè)務(wù)消耗大量CCCH資源CCCH資源消耗與流量關(guān)系從流量占比來看,WAP瀏覽業(yè)務(wù)占比最大,其次為Http業(yè)務(wù)。手機(jī)QQ業(yè)務(wù)僅占流量的6%左右,而其對CCCH資源的開銷最大,因此其效益很低。新街口商業(yè)區(qū)CCCH消耗與流量關(guān)系
仙林高校區(qū)CCCH消耗與流量關(guān)系QQ業(yè)務(wù)消耗大量資源但流量很小PDCH占用情況分析
仙林高校區(qū)、新街口商業(yè)區(qū)4種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)PDCH占用情況統(tǒng)計(jì)如下:以平均每PDCH承載流量來衡量,http業(yè)務(wù)最高,手機(jī)QQ業(yè)務(wù)和飛信都比較低。手機(jī)QQ業(yè)務(wù)在兩個區(qū)域占用的PDCH數(shù)量都是最高的,但是單PDCH承載效率卻是很低。業(yè)務(wù)分類區(qū)域用戶數(shù)流量MB占用PDCH數(shù)平均每PDCH承載流量MBhttp業(yè)務(wù)仙林高校08111581.18新街口商業(yè)區(qū)341933555.7835671.00WAP瀏覽仙林高校區(qū)34358525312.76361330.70新街口商業(yè)區(qū)680385519.16110150.50手機(jī)QQ業(yè)務(wù)仙林高校區(qū)904422619.95544550.05新街口商業(yè)區(qū)19402568.65212530.03手機(jī)飛信仙林高校區(qū)6558251.1536170.07新街口商業(yè)區(qū)123632.7711450.03PDCH資源消耗占比分析手機(jī)QQ業(yè)務(wù)對PDCH占用率最高,最高達(dá)到57%左右,而其每PDCH所承載的流量效率最低,這對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營極為不利。QQ業(yè)務(wù)消耗大量PDCH資源即時通信對WAP網(wǎng)關(guān)的影響5月份WAP網(wǎng)關(guān)請求次數(shù)峰值負(fù)荷40936條/秒,利用率達(dá)到53.16%,峰值負(fù)荷較1月增長60%。在WAP網(wǎng)關(guān)請求次數(shù)中,QQ請求占到50%,飛信、彩信占比都不到10%。業(yè)務(wù)名稱訪問次數(shù)占比情況QQ49.96%飛信8.55%彩信7.76%ucweb4.55%掌上營業(yè)廳4.24%快訊4.16%百度4.08%開心網(wǎng)2.67%移動夢網(wǎng)2.59%訪問次數(shù)占比(5月)即時通信業(yè)務(wù)應(yīng)對思路與措施開啟MCCCH(多CCCH)功能,緩解CCCH負(fù)荷,目前我省阿爾卡特系統(tǒng)已全面支持,愛立信系統(tǒng)已在蘇州、南通地區(qū)試點(diǎn),將于本月底結(jié)束試點(diǎn),隨后將根據(jù)試點(diǎn)情況開展愛立信設(shè)備區(qū)的推廣。根據(jù)卡特地區(qū)開通經(jīng)驗(yàn)(在TS2上增開CCCH信道),大部分存在CCCH擁塞的問題小區(qū)得到解決,但仍有部分高校區(qū)小區(qū)存在CCCH擁塞,后期將通過在TS4或TS6上開通新CCCH信道加以解決優(yōu)化調(diào)整路由區(qū)邊界設(shè)置,降低PSpaging和路由區(qū)位置更新次數(shù),南京優(yōu)化結(jié)果表明通過路由區(qū)優(yōu)化可以降低CCCH擁塞0.85%。參考下行TBF延遲釋放機(jī)制研究,有針對性的對移動QQ、飛信等高發(fā)性業(yè)務(wù)區(qū)域適當(dāng)減少釋放時延,提高PDCH使用效率,參數(shù)優(yōu)化后,無效PDCH資源占用明顯下降。DLDELAY由5s下降為2.2s后,PDCH占用時長下降15%,PDCH使用效率提升17%由于手機(jī)QQ等即時通信業(yè)務(wù)對PDCH和CCCH的資源消耗較大,實(shí)際傳輸?shù)臄?shù)據(jù)量較小。為臨時緩解網(wǎng)絡(luò)壓力,提出了以下網(wǎng)絡(luò)參數(shù)調(diào)整方案,但這些調(diào)整僅能暫時緩解。主要優(yōu)化思路思路1對所有新接入數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)均初始分配1個PDCH,然后根據(jù)數(shù)據(jù)包大小進(jìn)行資源重分配,小流量不變,大流量按終端能力分配。思路2在BSC側(cè)實(shí)現(xiàn)DPI(深度包解析),精確判斷數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)類型,針對不同業(yè)務(wù)進(jìn)行資源配置。思路3在核心網(wǎng)側(cè)實(shí)現(xiàn)DPI功能,給數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)打上標(biāo)簽,反饋給BSC處理,由BSC實(shí)現(xiàn)針對業(yè)務(wù)的無線資源重分配。優(yōu)化思路一對所有數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)用戶的進(jìn)行1個PDCH信道的初始信道分配,然后PCU單元在一定時間內(nèi)根據(jù)緩存文件大小判別用戶對流量的需求,大流量用戶則根據(jù)終端性能分配多時隙PDCH,對小流量業(yè)務(wù)則不進(jìn)行二次信道分配這種機(jī)制對大流量用戶感知在業(yè)務(wù)建立初期產(chǎn)生一定影響,需要廠家進(jìn)行資源管理算法的開發(fā)現(xiàn)有PDCH信道分配機(jī)制愛立信PDCH分配機(jī)制阿爾卡特PDCH分配機(jī)制愛立信系統(tǒng):(1)系統(tǒng)根據(jù)用戶終端上報(bào)能力,分配四個PDCH信道(2)當(dāng)其他用戶有接入請求時,系統(tǒng)會優(yōu)先占用原有四個PDCH信道(3)直到當(dāng)PDCH復(fù)用度超過參數(shù)設(shè)置數(shù)值(TBFDLLIMIT)時,系統(tǒng)才會申請新的PDCH信道給用戶;阿爾卡特系統(tǒng)針對愛立信系統(tǒng)的區(qū)別在于:當(dāng)?shù)诙€用戶接
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