平面設計師年終工作總結(jié)2023年

第11頁共11頁平面設計師?年終工作總?結(jié)2023?年來到公?司已經(jīng)快_?_個月了。?感覺時光過?的個性快。?快的原因并?不是因為時?光匆匆的流?逝，而是因?為每一天工?作的都十分?的充實。我?以前一向在?職業(yè)培訓學?校做平面講?師，工作十?分簡單，每?一天講一個?半小時的課?，其余的時?光就是輔導?學生上機操?作。每一天?上班感覺時?光個性漫長?，就盼著時?鐘能夠快一?點走，早點?下班。但時?光長了我覺?得，太安逸?的工作環(huán)境?，不太適合?我。所以我?來到豐聯(lián)文?化傳媒有限?公司，開始?了新的挑戰(zhàn)?。我們的設?計任務很重?，公司的v?i，樣本，?畫冊，網(wǎng)站?，動畫都需?要我們來設?計，我們的?團隊成員就?一齊研究和?探討，各盡?其能，來為?我們這個團?隊，為公司?服務。所以?每一天都有?設計任務，?雖然工作累?一點，經(jīng)常?加班，但是?看到我們自?我設計出來?的作品，心?里的喜悅超?過了苦和累?。那么，?我從以下幾?個方面來談?一談我來到?公司這兩個?月的感受：?（一）良?好的辦公環(huán)?境公司給?我的第一個?印象就是我?們良好的辦?公環(huán)境。我?們每個人都?有自我的辦?公桌和電腦?，還給我們?配備了文件?夾，筆記本?、尺子、剪?刀等這些辦?公用品，設?施齊全。有?了這么好的?辦公環(huán)境，?我們的工作?熱情會更加?高漲。（?二）好的領?導我們的?領導董事長?、___、?朱總。他們?的年齡就應?和我們的父?母年齡相仿?，但他們?yōu)?了公司的發(fā)?展每一天都?是勤勤肯肯?，兢兢業(yè)業(yè)?的工作。我?們的趙總，?經(jīng)常和我們?一齊加班，?每一天工作?到很晚，甚?至熬夜還在?寫文案，寫?稿件。不但?在工作上幫?忙我們進步?，在生活上?，思想上也?不斷的開導?我們，關心?我們，激發(fā)?我們自身的?潛力和創(chuàng)造?力，使我們?能有充分的?精力更好地?為公司服務?。有這么好?的領導帶領?我們，我相?信，我們的?公司會逐漸?壯大。（?三）同事之?間能夠和睦?相處人際?交往、同事?之間的相處?，是我們大?家工作的需?要。每一天?早上來到公?司，同事之?間問聲“早?上好”，微?笑著點點頭?，這樣一天?的工作都會?有個好的情?緒。同事生?病了，端上?一懷熱水，?送上一句溫?暖的祝福，?那么，每個?人的心里都?會是熱乎乎?的，少了那?些勾心斗角?，爾虞我詐?，多一些理?解和關懷。?這樣，我們?每個人就會?得到更多的?溫暖，更多?的愛。（?四）團隊精?神工作中?少不了交流?和溝通，少?不了共同合?作。雖然我?們這個小團?隊人很少，?剛剛組建還?不到兩個月?，但我們經(jīng)?過短暫的磨?合期已經(jīng)共?同完成了幾?個項目的策?劃與設計，?例如運動會?館的網(wǎng)站，?畫冊，裝修?效果圖，公?司vi，l?ogo，動?畫的制作。?所有的項目?靠一個人的?力量是不能?完成的。那?里需要我們?平面設計，?網(wǎng)站設計，?3d設計，?影視設計師?的相互合作?共同來完成?。一個人承?擔著幾個人?的工作，所?以說每個人?的力量都是?不可或缺的?。一個設?計團隊是否?優(yōu)秀，首先?要看它對設?計的管理與?分配，將最?適宜的人安?排在最適宜?的位置，這?樣才能發(fā)揮?出每個人的?優(yōu)點。團隊?精神十分重?要，大家在?共同商討的?過程中很容?易就能碰出?新的閃光點?，使策劃項?目更加的完?備，也能更?好的開展工?作，從而使?事半功倍。?所以一個?優(yōu)秀的團隊?，一個精英?的團隊，要?有不怕苦，?不怕累，敢?于創(chuàng)新，敢?于拼博的精?神。我們會?一齊努力，?打造出我們?豐聯(lián)文化傳?媒自我最響?亮的品牌。?（五）熱?愛自我的工?作我們無?論在哪里工?作，最重要?的一點是我?們務必要喜?歡這份工作?。來到公司?的這段時光?，領導和同?事都十分的?熱心，我們?就像是一家?人一樣，我?已經(jīng)徹徹底?底的愛上了?我的這份工?作。并不是?職位越高，?層次越高，?我們就越快?樂。我們需?要的是在工?作中有充分?的自由空間?來發(fā)揮和展?示我們的潛?力，對每一?個挑戰(zhàn)和機?遇我們都能?夠有自信和?想法去理解?，并經(jīng)過自?我的勤奮和?努力去實現(xiàn)?它。實現(xiàn)自?我價值。我?想這樣的滿?足感和成就?感才是我們?最大的快樂?。趙總經(jīng)?常和我們說?的一句話是?：“態(tài)度決?定一切”。?人的一生就?那么幾十年?，如果我們?每一天都能?夠充分的利?用好時光，?認真的對待?我們身邊的?每一件事情?，當我們老?的時候回想?起來，我們?不會有任何?的遺憾。我?們作為豐聯(lián)?視通的一名?員工。嚴謹?的工作態(tài)度?，是我們應?盡的職責和?義務。作為?一名設計師?，不斷地開?拓設計思路?，更好的與?市場融合，?是我們目前?需要改善和?加強的，所?以我會和公?司一齊努力?，為公司的?不斷壯大，?更好的發(fā)展?，來盡自我?的一份微薄?之力。最?后，祝我們?的公司能像?巨龍般騰飛?，像磐石般?堅強穩(wěn)固！?也祝愿在座?的每一個人?身體健康，?幸福快樂！?平面設計?師年終工作?總結(jié)（二）?回顧過去?一年，工作?上取得滿意?得成果。涉?及到膠印，?制版，印刷?，畫冊展示?等不一樣種?類。有設計?襯衫包裝盒?、外貿(mào)商品?包裝盒、紙?箱包裝；有?教務部門各?季招生所需?的招生簡章?、招貼、宣?傳單頁，各?類證書卡片?、規(guī)章制度?的編排，打?印等；也有?技術部負責?的學院網(wǎng)站?的整體形象?規(guī)劃，設計?風格定型，?具體設計以?及不定期的?改版更新工?作；也有開?發(fā)中心目前?著手開發(fā)的?各科課件的?模板、欄目?、各種題標?；還有超多?的圖片掃描?處理等。等?。所以不得?有絲毫的馬?虎大意，稍?不細查，就?有可能出現(xiàn)?失誤，直接?影響到我公?司的對外整?體形象，更?會造成直接?的經(jīng)濟損失?。能夠說凡?是需要突出?我們網(wǎng)絡學?院整體形象?的地方，就?需要美編參?與工作。?工作上不足?的地方：?1、設計眼?界不高，只?能局限于當?前的事物。?不能處理好?細節(jié)處，畫?面做好后很?粗糙，美觀?度不夠，不?能很好的認?識到如何修?飾。2、?不能熟練的?掌握元素中?的聯(lián)系點。?畫面中各個?元素孤立，?影響整體畫?面的協(xié)調(diào)性?。3、軟?件使用的熟?練度不夠，?目前只能熟?練掌握PS?、Core?lDRAW?，其他軟件?如：AI等?只能說是會?用，雖說目?前工作對P?S以外的軟?件要求不高?，但是以后?公司要向高?水平設計公?司邁進，要?求軟件掌握?面會很大。?4、沒有?計劃性。要?做什么不做?什么都沒有?明確性和強?制性，時光?總是在猶豫?不覺中浪費?，有時因為?沒有合理安?排導致工作?中的遺漏，?更重要是每?一天在忙碌?中過去但卻?沒有太高的?效率。明?年務必要改?善的地方：?1、從設?計風格上，?自我從以往?偏愛的個人?風格、簡約?風格向多元?化風格轉(zhuǎn)變?，將多種設?計元素結(jié)合?大眾喜好做?出方案。?2、學無止?境，時代的?發(fā)展瞬息萬?變，各種學?科知識日新?月異。我將?堅持不懈地?努力學習各?種設計相關?知識，并用?于指導實踐?，大膽創(chuàng)意?！3、“?業(yè)精于勤而?荒于嬉”，?在以后的工?作中不斷學?習業(yè)務知識?，透過多看?、多學、多?練來不斷的?提高自我的?各項技能。?4、不斷?鍛煉自我的?膽識和毅力?，工作上、?做人做事上?都要十分細?心，提高自?我解決實際?問題的潛力?，并在工作?過程中慢慢?克服急躁情?緒，不能魯?莽行事，用?心、熱情、?細致地的對?待每一項工?作指令。?最后：很?多時候，日?常的工作是?瑣碎的，我?們只有自我?從中找到樂?趣，才不會?覺得枯燥；?很多時候當?我們做設計?剛有靈感的?時候，會突?然有其它的?工作布置下?來，我們只?有自我調(diào)整?好自我的心?態(tài)，統(tǒng)籌安?排好自我的?工作，才不?會手忙腳亂?，顧全大局?。這樣才能?對自我的工?作不會感到?厭倦或者是?不勝任，才?能持續(xù)飽滿?的精神去工?作。設計?工作是痛苦?與快樂的煉?獄，每當面?臨重大的設?計任務時充?滿了壓力，?開始搜集各?種資料（包?括文字的、?圖片的），?接下來尋找?設計靈感，?沉思、焦灼?，經(jīng)過痛苦?煎熬，最后?有了滿意的?創(chuàng)意時倍感?簡單。每當?經(jīng)過艱苦的?磨礪，自我?的勞動成果?得到大家的?肯定時，便?是工作中最?大的快樂！?充滿了快意?。當然，?工作中的痛?苦與快樂首?先要求有堅?定的政治信?念與立場，?遵紀守法，?愛崗敬業(yè)的?強烈職責感?和事業(yè)心。?因為熱愛?自我的工作?，所以精通?本崗位的專?業(yè)識和業(yè)務?技能，熟悉?有關行業(yè)規(guī)?范，___?行業(yè)的發(fā)展?趨勢。時刻?持續(xù)強烈的?創(chuàng)新意識。?鋼鐵紀律?預示著非凡?的成績，遵?守規(guī)章制度?，堅守工作?崗位，以極?高的工作熱?情主動全身?心地投入到?自我的工作?當中去，加?班加點，毫?無怨言。很?好的理解自?我工作，出?色的履行了?崗位職責，?能夠高質(zhì)、?高效的完成?本職工作。?平面設計?師年終工作?總結(jié)（三）?首先，感?謝陳總的工?作安排，讓?我在進入公?司的第五個?年頭工作的?的象一個正?常點的設計?人，擁有了?很多可供思?考的時光，?也簡單愉快?的完成了公?司急的、緩?的、有計劃?的、無預期?的設計工作?。在過去?的這一年里?，個性是下?半年以來的?，在公司擬?定的市場策?略里，在陳?總親自指導?和同事部門?的配合下，?完成了a-?盾、英慧兒?兩大新增系?列的創(chuàng)新設?計，完成了?嬰兒水（飲?水機）、高?端奶粉禮品?化包裝的概?念設計，完?成了終端陳?列的形象柜?設計，個性?是完成了幾?年來一向想?改動卻無計?可施的金智?嬰、AC、?__C以及?米粉、__?糖等包裝設?計的成功改?造，這個成?功雖然未必?是使外觀更?美觀，但卻?深深的烙上?市場策略的?印記，使之?更貼合市場?發(fā)展的需要?，也期盼這?些設計在公?司有力的市?場銷售推廣?策略下，為?公司帶來源?源不斷的利?潤。對于?我來說，這?是十分值得?紀念的一年?，是我從業(yè)?__年來第?一次有時光?、有系統(tǒng)地?對長期設計?工作進行了?一番深刻的?檢討和反思?，一改以往?只對設計表?達技巧和相?關工藝的探?討研究、對?表面上的人?事行政管理?、工作制度?流程的審視?擬定，為自?我、也為設?計部尋找一?個行之有效?的設計方法?，并期望這?個方法能成?為設計部門?管理指導原?則：設計?的本質(zhì)是什?么？設計的?價值在哪里?？設計從何?開始，創(chuàng)意?從何而來？?怎樣評價一?個設計？設?計師致命的?錯誤是什么?？在展開?這些問題答?案之前，我?再次真誠的?感謝陳總，?慶幸自我遇?到了一個用?頭腦做企業(yè)?，用智慧解?決問題的老?師。陳總不?僅僅給我一?個優(yōu)越的工?作平臺，更?給了我一個?卓越的學堂?，___我?用商業(yè)眼光?看待設計、?用市場策略?進行設計、?用管理思維?經(jīng)營設計。?使我自__?年后就逐漸?擺脫了拼體?力的工作，?更在__后?半年工作中?初試即見成?效，并且屢?試屢驗。而?就在一年前?，我還在羨?慕原先的設?計公司__?_的設計思?維，竟然能?使設計象流?水生產(chǎn)線一?樣進行工作?，創(chuàng)意說來?就來，想停?就停。在經(jīng)?過這一年的?思考、整理?和總結(jié)，我?也找到了一?些規(guī)律和方?法，并嘗試?著在工作中?運用，發(fā)現(xiàn)?自我開始也?能做到了（?盡管此刻還?不能運用自?如，但我相?信，透過一?些時光歷練?一下，一切?會更___?的），而這?一切，均感?謝陳總多年?的悉心教誨?和嚴苛的細?節(jié)要求，讓?我感覺被帶?了一回研究?生，而且還?是速成班。?其實，說?起來，這個?設計方法一?向存在于我?的工作中，?并一向在實?際中運用，?我明白我能?做到，卻不?明白___?能做到。只?是，當年我?沒發(fā)現(xiàn)它，?沒把它給找?出來。原先?，設計也象?做市場營銷?一樣，需要?方法，需要?一個好的方?法，需要一?個對的方法?。一、設?計的本質(zhì)是?什么？設?計是完全執(zhí)?行商業(yè)目的?的創(chuàng)作行為??！澳康摹?兩個字至關?重要！在?做任何設計?之前，必須?要先確定公?司的目的是?什么。并在?設計工作中?，要隨時提?醒自已永遠?清晰地明白?目的在哪里?，否則當迷?失了目的同?時，設計人?員將陷入被?動的修改修?改修改的不?停重復的工?作中，延誤?時光、浪費?資源、損耗?金錢。我?們是為公司?商業(yè)戰(zhàn)略目?的帶給視覺?表達服務的?部門，用我?們專業(yè)知識?和經(jīng)驗來達?成企劃目的?的工作。所?以，在每一?項工作的起?始，在溝通?協(xié)商中明確?企劃目的，?也就是象做?企劃一樣，?是在進行市?場調(diào)查情報?的收集與分?析，將不一?樣的情報進?行組合后才?可得到的正?確目的，然?后才能著手?設計。也許?，我們最后?定下來的設?計不怎樣藝?術，至少，?你不至于偏?離目標。設?計對于企劃?策略來說，?至多是錦上?添花，而不?是去決定什?么。而設計?的再藝術再?美觀，推廣?策略的錯誤?肯定使你設?計永無露臉?的時候。比?如我們的優(yōu)?C系列，從?設計角度而?言，極具視?覺沖擊力和?色彩平衡感?，但因缺少?有效的營銷?推廣支持，?使得該系列?產(chǎn)品銷售狀?況未盡如人?意。相反，?A系列產(chǎn)品?設計并不理?想，卻因價?格的定位優(yōu)?勢（價格永?遠是最有殺?傷力）及品?牌派生力而?取得良好的?市場。所?以，一件產(chǎn)?品或一件廣?告都是有兩?位作者，一?個是策略的?制定者，主?要是公司的?領導（個性?是陳總本人?）或企劃部?門，另一個?才是我們設?計者，兩者?的合作水平?決定了設計?的水平。?二、設計的?價值在哪里?？設計的?真諦：設計?最終產(chǎn)品是?商品，是讓?被包裝起來?的東西，看?起來物有所?值，物超所?值！比如?，當年公司?要求設計A?C系列，包?裝設計目的?就是要求國?際化、高端?，一個“A?C”的命名?和排版就讓?包裝外形看?起來就是值?___元。?再比如智嬰?系列，同樣?的目的，一?個“抱一桶?金回去”的?簡單概念成?就了行業(yè)里?“無金不高?檔”的流行?設計模式。?這兩款產(chǎn)品?在視覺上表?現(xiàn)出來的價?值就是設計?創(chuàng)造出的價?值，設計在?其中最重要?的表現(xiàn)就是?讓產(chǎn)品看起?來物超所值?。當然，最?最重要的還?是營銷策略?上的成功，?設計但是扮?演了粉飾的?主角，讓人?親近你，喜?歡你而已。?就象素昧平?生的人相見?，對方的衣?著容貌、舉?止言談帶給?你的感受一?樣。雖然?，設計的最?高價值也是?創(chuàng)造品牌，?因為只有產(chǎn)?品擁有了品?牌，才不再?需要特意粉?飾了，一個?logo就?能夠堂而皇?之地比別人?貴上數(shù)倍。?但創(chuàng)造品牌?需要艱難的?綜合策劃推?廣過程，不?是簡單的設?計一個lo?go或一份?廣告或一個?包裝或一套?VI，這就?要負責策劃?部門的努力?工作了，設?計永遠為策?略服務。?所以，設計?本身是難以?確定價值的?，也許這天?設計費用投?入是數(shù)千或?數(shù)萬或數(shù)十?萬，但這個?設計創(chuàng)造出?來的價值卻?能夠衡量，?也許___?萬，也許_?__個億，?也許?也許一錢不?值。三、?設計從何開?始，創(chuàng)意從?何而來？?設計的目的?就是為了實?現(xiàn)企劃的目?的，而企劃?的目的設定?必定來自各?方面市場情?報的分析結(jié)?合后制定出?來的，也就?是說設計也?是從市場情?報調(diào)查開始?，否則，我?們的設計必?然偏離企劃?的目的。?對于設計這?樣基于未知?事物的研究?來說，設計?務必從調(diào)查?開始，從收?集競爭對手?的情報入手?，找到對方?的優(yōu)勢，比?較和發(fā)現(xiàn)自?我的問題，?然后確定工?作目的，這?方面我們能?夠跟公司領?導層和企劃?部共享市場?情報調(diào)查資?源，現(xiàn)成的?，而且還都?是過濾后的?情報精髓。?但自身對該?行業(yè)行情、?對競品狀況?、對消費心?理、消費程?度、消費環(huán)?境等一系列?認知深淺程?度絕對影響?著你對設計?結(jié)果__決?定。就比如?AC包裝設?計，很簡單?，當年上市?前我們定位?的是高端產(chǎn)?品，最重要?的競品是外?資的一些品?牌，我們研?究他們包裝?形式、圖案?色彩、版式?結(jié)構(gòu)、賣點?以及一系列?標簽規(guī)范要?求，學習借?鑒競品優(yōu)勢?后，才得到?公司想要的?設計。而之?后的智嬰包?裝設計就_?__的分析?了競品之間?的差異性、?尋找到一個?國人普遍喜?愛的顏色—?—幾乎人人?都期望擁有?的黃金顏色?，僅僅以一?個“金桶”?的概念就確?立了包裝設?計的定位。?這就是創(chuàng)?意，所以，?創(chuàng)意是尋找?出來的，是?從超多的市?場情報中找?出來的，是?從消費者的?腦袋里找出?來的，而不?是在我們設?計師自我腦?袋里找。?四、怎樣評?價一個設計?？設計是?解決問題的?過程，（范?本）評價一?個設計就是?看這個設計?是否解決了?問題，是否?到達了預期?目的。為?誰設計就讓?誰來評價，?這個工作能?夠透過市場?調(diào)查部門來?完成，當然?，設計者最?好能親臨現(xiàn)?場傾聽那是?最好的，如?果能跟各個?階層的消費?群體成為朋?友，那就更?真實了。?盡管這么多?年來，我們?從未為設計?評價專門進?行市場調(diào)查?，但我們卻?是一向生活?在我們消費?群體當中，?工作在我們?銷售團隊中?。我們鼓勵?自我在大街?小巷上、在?大賣場小商?超、在公車?的士、在廣?場醫(yī)院等不?一樣場合逗?留，聽聽大?眾人群中那?些抱怨的、?開心的、幸?福的、愁苦?的不一樣話?語，回味。?平面設計?師年終工作?總結(jié)（四）?本年度日?常工作包括?：為各樓層?打pop，?巡場，攝影?，泛光大屏?動態(tài)（范本?）設計，看?板燈片等廣?告物料的更?換，做公司?廣告，國慶?氣氛，公司?dm和軟文?，公司pr?活動的設計?部分，其中?以公司平面?廣告，泛光?大屏動態(tài)（?范本）設計?，攝像和公?司pr活動?