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第7頁共7頁2023年?建筑行業(yè)項?目財務會計?個人工作總?結針對這?次會議的主?題,我從小?處談,對自?己進行一次?剖析。我是?從外地來到?___尋求?發(fā)展,之所?以來,就是?在當?shù)赜幸?種強烈的危?機感,由于?當?shù)亟洕?落后,不知?自己的前途?在哪里。自?從來到大華?,依靠大華?的飛速發(fā)展?,我也成了?一個新__?_人。由于?房產行業(yè)的?升溫和發(fā)展?,公司又做?得如此成功?,讓我感到?一種相對的?穩(wěn)定。自己?內心的那種?緊迫感和奮?發(fā)向上的精?神在一點點?的消褪。公?司領導的這?次會議主題?很及時,讓?自己又一次?認識到自身?在工作中、?在意識上都?存在許多不?足。基于這?個目的,回?想這一階段?工作,再和?其他財務經?理相比,還?存在許多的?問題,希望?在__年的?工作中能夠?不斷改進,?不斷提高,?努力做到適?崗。第一?.財務工?作距財務管?理的要求還?有很大的差?距。陽城的?財務工作更?多的還是會?計工作,僅?僅停留在事?中記帳、事?后算帳,對?事務發(fā)展的?預見性不夠?,不能將工?作做在前面?,往往是碰?到問題解決?問題,而不?能做到防患?于未然;另?外,作為財?務負責人對?企業(yè)經營活?動的參與不?夠主動,不?能深入的掌?握其經營活?動的特性,?只能是按照?公司或領導?的要求報送?數(shù)據(jù)、資料?,在對企業(yè)?經營進行分?析時往往會?將企業(yè)實際?丟在一邊,?只是按照理?論上的指標?去計算、去?解釋。所以?這方面的工?作距領導的?要求還相差?太遠。第?二.會計工?作中仍有許?多待改進之?處去年集團?公司財務管?理部下發(fā)了?《大華集團?財務管理制?度》以及_?__我們學?習了財政部?《會計工作?基礎規(guī)范》?,對我們的?會計工作提?出了具體的?要求。但在?實際工作中?還存在許多?不足之處,?尤其在一些?小問題的執(zhí)?行上不夠堅?決,在對一?些已形成習?慣做法的問?題處理上,?改變起來還?有一定困難?。第三.?管理工作的?形式化、表?面化第四.?缺乏溝通,?對相關信息?掌握不到位?財務工作是?對企業(yè)經營?活動的反映?、監(jiān)督,對?本部門以外?的信息應及?時了解,目?前部門之間?的協(xié)作沒有?問題,就是?對財務暫時?沒用或是不?相關的信息?、知識沒有?主動與其他?部門進行溝?通、了解,?到用時都不?知該找誰;?另外和公司?領導的溝通?還存在問題?,對領導的?工作思路及?對財務工作?的要求還不?能完全掌握?,以至于使?自己的工作?有時很被動?。二.鑒?于工作中存?在的幾個問?題以及個人?的一些想法?,計劃在_?_年的工作?中重點應在?以下問題幾?個方面進行?改進、提高?:1.在?做好日常會?計核算工作?的基礎上,?還是要不斷?學習業(yè)務知?識,針對自?己的薄弱環(huán)?節(jié)有的放失?;同時向其?他公司做的?好的財務主?管學習好的?管理、經驗?,提高自身?的綜合管理?能力。積極?參與企業(yè)的?經營活動,?加強事前了?解,掌握經?營活動的第?一手資料,?加強預測、?分析工作,?按照集團公?司要求,認?真做好財務?計劃工作。?在日常工作?中按照財務?計劃,監(jiān)督?企業(yè)對資金?進行合理、?有效地使用?,使企業(yè)效?益最大化。?在實際經營?活動中發(fā)生?與計劃數(shù)較?大差異時,?及時與領導?溝通,分析?查找原因,?根據(jù)差異及?其產生原因?采取行動或?糾正偏差,?或調整已有?計劃,同時?也為日后的?計劃安排積?累經驗。?2.力求會?計核算工作?的規(guī)范化、?制度化按照?財政部《會?計工作基礎?規(guī)范》和《?大華集團財?務管理制度?》的要求,?做好日常會?計核算工作?。只有按照?《工作規(guī)范?》、《財務?制度》做好?日常會計核?算工作,做?好財務工作?分析的基礎?工作,才能?為領導提供?真實有效的?、具有參考?價值的財務?分析及決策?依據(jù)。也爭?取在大華集?團被評為財?務信用A類?企業(yè)之后,?陽城公司也?能盡早獲得?這一榮譽。?3.做深?、做細日常?財務管理工?作在接下來?的一年,我?計劃多花一?些時間,多?研究研究財?務軟件及銷?售軟件中的?功能模塊,?盡可能使現(xiàn)?有的功能得?到充分利用?,讓陽城的?財務管理工?作更上一個?臺階,起到?真正的控制?、管理作用?。4.不?斷吸取新的?知識,完善?自身的知識?結構,提高?政策水平對?財務知識以?外的與房地?產業(yè)、建筑?業(yè)有關的知?識掌握不夠?,有時也會?影響到自己?的財務工作?。所以在平?時,除了加?強自身的學?習外,要多?向其他部門?的同事請教?,尤其在工?作中碰到非?財務專業(yè)的?業(yè)務事項時?,不能單以?自己的理解?,應在徹底?搞清楚之后?,進行處理?。5.加?強內、外部?的溝通,搜?集有關信息?在新的一年?中,對內需?要財務和各?部門之間經?常進行溝通?,形成一種?聯(lián)動效應,?對企業(yè)的各?種信息作一?個動態(tài)(范?本)的掌握?,對不同時?期的各種信?息資料不斷?更新,掌握?每一項目的?進展、最新?的信息。對?外加強與地?方財稅部門?之間的聯(lián)系?,及時掌握?有關政策信?息,既依法?納稅又合理?避稅,為企?業(yè)合法經營?做好參謀。?除了我們自?身的努力外?,給集團財?務部提兩點?建議:最后?,在今后的?工作中,希?望領導能一?如既往地大?力支持財務?工作,我也?會在工作中?盡我所能,?不遺余力地?作好財務工?作。針對?這次會議的?主題,我從?小處談,對?自己進行一?次剖析。我?是從外地來?到___尋?求發(fā)展,之?所以來,就?是在當?shù)赜?一種強烈的?危機感,由?于當?shù)亟洕?的落后,不?知自己的前?途在哪里。?自從來到大?華,依靠大?華的飛速發(fā)?展,我也成?了一個新_?__人。由?于房產行業(yè)?的升溫和發(fā)?展,公司又?做得如此成?功,讓我感?到一種相對?的穩(wěn)定。自?己內心的那?種緊迫感和?奮發(fā)向上的?精神在一點?點的消褪。?公司領導的?這次會議主?題很及時,?讓自己又一?次認識到自?身在工作中?、在意識上?都存在許多?不足?;?這個目的,?回想這一階?段工作,再?和其他財務?經理相比,?還存在許多?的問題,希?望在__年?的工作中能?夠不斷改進?,不斷提高?,努力做到?適崗。第?一.財務工?作距財務管?理的要求還?有很大的差?距。陽城的?財務工作更?多的還是會?計工作,僅?僅停留在事?中記帳、事?后算帳,對?事務發(fā)展的?預見性不夠?,不能將工?作做在前面?,往往是碰?到問題解決?問題,而不?能做到防患?于未然;另?外,作為財?務負責人對?企業(yè)經營活?動的參與不?夠主動,不?能深入的掌?握其經營活?動的特性,?只能是按照?公司或領導?的要求報送?數(shù)據(jù)、資料?,在對企業(yè)?經營進行分?析時往往會?將企業(yè)實際?丟在一邊,?只是按照理?論上的指標?去計算、去?解釋。所以?這方面的工?作距領導的?要求還相差?太遠。第?二.會計工?作中仍有許?多待改進之?處去年集團?公司財務管?理部下發(fā)了?《大華集團?財務管理制?度》以及_?__我們學?習了財政部?《會計工作?基礎規(guī)范》?,對我們的?會計工作提?出了具體的?要求。但在?實際工作中?還存在許多?不足之處,?尤其在一些?小問題的執(zhí)?行上不夠堅?決,在對一?些已形成習?慣做法的問?題處理上,?改變起來還?有一定困難?。第三.?管理工作的?形式化、表?面化有很多?的日常管理?工作作的還?不夠細致、?深化,往往?只拘于形式?或停留在表?面,沒有起?到真正的管?理作用,對?照制度的要?求,還存在?問題,針對?這種管理中?存在的問題?如何將管理?工作做細作?深,應是今?后工作中的?又一重點。?第四.缺?乏溝通,對?相關信息掌?握不到位財?務工作是對?企業(yè)經營活?動的反映、?監(jiān)督,對本?部門以外的?信息應及時?了解,目前?部門之間的?協(xié)作沒有問?題,就是對?財務暫時沒?用或是不相?關的信息、?知識沒有主?動與其他部?門進行溝通?、了解,到?用時都不知?該找誰;另?外和公司領?導的溝通還?存在問題,?對領導的工?作思路及對?財務工作的?要求還不能?完全掌握,?以至于使自?己的工作有?時很被動。?二.鑒于?工作中存在?的幾個問題?以及個人的?一些想法,?計劃在__?年的工作中?重點應在以?下問題幾個?方面進行改?進、提高:?1.在做?好日常會計?核算工作的?基礎上,還?是要不斷學?習業(yè)務知識?,針對自己?的薄弱環(huán)節(jié)?有的放失;?同時向其他?公司做的好?的財務主管?學習好的管?理、經驗,?提高自身的?綜合管理能?力。積極參?與企業(yè)的經?營活動,加?強事前了解?,掌握經營?活動的第一?手資料,加?強預測、分?析工作,按?照集團公司?要求,認真?做好財務計?劃工作。在?日常工作中?按照財務計?劃,監(jiān)督企?業(yè)對資金進?行合理、有?效地使用,?使企業(yè)效益?最大化。在?實際經營活?動中發(fā)生與?計劃數(shù)較大?差異時,及?時與領導溝?通,分析查?找原因,根?據(jù)差異及其?產生原因采?取行動或糾?正偏差,或?調整已有計?劃,同時也?為日后的計?劃安排積累?經驗。2?.力求會計?核算工作的?規(guī)范化、制?度化按照財?政部《會計?工作基礎規(guī)?范》和《大?華集團財務?管理制度》?的要求,做?好日常會計?核算工作。?只有按照《?工作規(guī)范》?、《財務制?度》做好日?常會計核算?工作,做好?財務工作分?析的基礎工?作,才能為?領導提供真?實有效的、?具有參考價?值的財務分?析及決策依?據(jù)。也爭取?在大華集團?被評為財務?信用A類企?業(yè)之后,陽?城公司也能?盡早獲得這?一榮譽。?3.做深、?做細日常財?務管理工作?在接下來的?一年,我計?劃多花一些?時間,多研?究研究財務?軟件及銷售?軟件中的功?能模塊,盡?可能使現(xiàn)有?的功能得到?充分利用,?讓陽城的財?務管理工作?更上一個臺?階,起到真?正的控制、?管理作用。?4.不斷?吸取新的知?識,完善自?身的知識結?構,提高政?策水平對財?務知識以外?的與房地產?業(yè)、建筑業(yè)?有關的知識?掌握不夠,?有時也會影?響到自己的?財務工作。?所以在平時?,除了加強?自身的學習?外,要多向?其他部門的?同事請教,?尤其在工作?中碰到非財?務專業(yè)的業(yè)?務事項時,?不能單以自?己的理解,?應在徹底搞?清楚之后,?進行處理。?5.加強?內、外部的?溝通,搜集?有關信息在?新的一年中?,對內需要?財務和各部?門之間經常?進行溝通,?形成一種聯(lián)?動效應,對?企業(yè)的各種?信息作一個?動態(tài)(范本?)的掌握,?對不同時期?的各種信息?資料不斷更?新,掌握每?一項目的進?展、最新的?信息。對外?加強與地方?財稅部門之?間的聯(lián)系,?及時掌握有?關政策信息?,既依法納?稅又合理避?稅,為企業(yè)?合法經營做?好參謀。除?了我們自身?的努力外,?給集團財務?部提兩點建?議:首先,?從集團外部?請老師,針?對我們工作?___同的?弱點,舉辦?一些專題講?座、培訓,?關鍵是理論?在實踐中如?何運用,如?何提高財務?管理水平。?另外,也經?常___一?些內部的學?習交流,把?先進的管理?經驗讓我們?大家學習、?___。其?次,對于公?司財務制度?,是否能夠?也給項目公?司的領導及?部門經理進?行學習,讓?他們認為必?須按制度進?行管理,如?何按制度進?行管理,否?則,僅僅財?務上對他們?進行要求執(zhí)?行起來太難?。最后,在?今后的工作?中,希望領?導能一如既?往地大力支?持財務工作?,我也會在?工作中盡我?所能,不遺?余力地作好?財務工作。?主要寫一?下主要的工?作內容,取?得的成績,?以及不足,?最后提出合?理化的建議?或者新的努?力方向。?以下供你參?考:轉載:?總結,就是?把一個時間?段的情況進?行一次全面?系統(tǒng)的總檢?查、總評價?、總分析、?總研究,分?析成績、不?足、經驗等???偨Y是應?用寫作的一?種,是對已?經做過的工?作進行理性?的思考。總?結與計劃是?相輔相成的?,要以計劃?為依據(jù),制?定計劃總是?在個人總結?經驗的基礎?上進行的。?總結的基本?要求1.總?結必須有情?況的概述和?敘述,有的?比較

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