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事故、事件調(diào)查制度1、目的為在事故、事件發(fā)生后,能及時地把事故、事件發(fā)生的原因調(diào)查清楚,及時采取有效的防范措施,防止事故、事件的再次發(fā)生產(chǎn),特制定本制度。2、范圍適用于本公司內(nèi)事故事件的調(diào)查。3、術(shù)語3.1事故是指人們在進(jìn)行有目的的活動過程中,發(fā)生了違背人們意愿,可能導(dǎo)致人員的傷亡或物質(zhì)的損失的意外事件,稱為事故3.2事件是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。4、職責(zé)4.1安全環(huán)保監(jiān)察部是負(fù)責(zé)事故、事件調(diào)查的歸口管理部門,負(fù)責(zé)制定、修訂本制度,并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計、分析和上報工作。4.2各(專業(yè))主管部門負(fù)責(zé)組織對其歸口管理的事故進(jìn)行調(diào)查4.3設(shè)備事故的調(diào)查處理由機(jī)電運(yùn)輸部負(fù)責(zé),涉及人身傷亡的設(shè)備事故時,以安全環(huán)保監(jiān)察部為主,機(jī)電運(yùn)輸部配合。5、工作內(nèi)容5.1事故、事件類型事故、事件類別一般分為:1)人身傷害事故、事件;2)職業(yè)病;3)設(shè)備事故、事件;4)火災(zāi);5)交通事故、事件;5)未遂、違章;6)相關(guān)方投訴。5.2調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員5.2.1根據(jù)事故、事件的嚴(yán)重程度和危害影響范圍,單位調(diào)查一般為較輕,危害影響較小的事故、事件,由單位主要負(fù)責(zé)人任組長,安全環(huán)保監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)組、員工等相關(guān)人員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理,結(jié)果上報礦安全環(huán)保監(jiān)察部。5.2.2對較重、危害影響較大的事故、事件由安全總監(jiān)(或分管安全的安全環(huán)保監(jiān)察部部長)任組長,總工任副組長,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)與技術(shù)人員,員工代表等組成調(diào)查進(jìn)行調(diào)查處理,結(jié)果上報礦安委會。5.2.3各級調(diào)查人員必須由書面任命書,并應(yīng)接受以下內(nèi)容的培訓(xùn):1)訪談技巧;2)證據(jù)收集和保留;3)事故、事件原因分析技術(shù);4)事故、事件調(diào)查報告書編寫、報送及記錄保存。5.3調(diào)查的主要內(nèi)容1)查明事故經(jīng)過及后果;2)查明直接原因;3)查明間接原因;4)查明標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)暴露的問題;5)分析事故再次發(fā)生的可能性;6)確定防范措施;7)為制定防范措施確定負(fù)責(zé)部門、人員及其職責(zé)和完成時間。5.4調(diào)查方法1)現(xiàn)場勘察取證(攝像、照相、技術(shù)分析);2)詢問當(dāng)事人及現(xiàn)場人員,了解當(dāng)時工作狀態(tài)和事件、事故發(fā)生的過程;3)走訪調(diào)查相關(guān)與事故、事件有聯(lián)系的人員;4)總結(jié)、分析證據(jù)和詢問記錄。5.5調(diào)查時間規(guī)定1)由單位調(diào)查處理的一般較輕的事故、事件要求三天內(nèi)完成,并形成調(diào)查報告上報礦安全環(huán)保監(jiān)察部。2)由公司調(diào)查處理較重大的事故、事件要求一周內(nèi)完成,并形成調(diào)查報告上報安委會。5.6其它要求5.6.1根據(jù)事故、事件的性質(zhì)、類型為調(diào)查人員配各所需相應(yīng)裝置、設(shè)備。5.6.2現(xiàn)場調(diào)查要認(rèn)真、詳細(xì),盡可能采用科技手段取證,收集相關(guān)資料。5.6.3對收集的證據(jù)、資料要整理、分類,妥善保存。5.6.4調(diào)查過程中要多與員工、中層領(lǐng)導(dǎo)交談,了解事故、事件發(fā)生根本原因,聽取他們意見或建議
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