信息處理技術(shù)應(yīng)用專題1

信息處理技術(shù)應(yīng)用專題華北電力大學(xué)電子與通信工程系苑津莎電子郵件：yuanjinsha@126.com本課程專題報(bào)告專題報(bào)告組織及形成的過(guò)程學(xué)習(xí)的演進(jìn)中小學(xué)課堂學(xué)習(xí)大學(xué)自學(xué)自學(xué)能力析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，習(xí)題與答案、邏輯推理研究生現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)工作環(huán)境、條件、目標(biāo)工作流程設(shè)備、技術(shù)、項(xiàng)目管理方法研究生科研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題科學(xué)研究的方法生產(chǎn)實(shí)踐推動(dòng)科學(xué)進(jìn)步的發(fā)展科學(xué)技術(shù)進(jìn)步需要生產(chǎn)實(shí)踐檢驗(yàn)科學(xué)研究的方法選題選題的難度決定創(chuàng)新的大小發(fā)現(xiàn)問(wèn)題課題中未解決的問(wèn)題研究現(xiàn)狀理解、掌握方法、理論的精髓提出創(chuàng)新方案創(chuàng)新研究——假設(shè)、論證、實(shí)踐理論驗(yàn)證：應(yīng)用環(huán)境、已知條件、合理性、可行性論證實(shí)踐驗(yàn)證：算例、實(shí)例創(chuàng)新方法要有創(chuàng)新研究的勇氣和魄力、不輕易放棄引入其他領(lǐng)域的方法供電企業(yè)ERP研究供電企業(yè)ERP未達(dá)到應(yīng)有的效果研究成果使用其他學(xué)者的觀點(diǎn)、方法均需論證要深刻理解所用的方法原理供電企業(yè)現(xiàn)狀總經(jīng)理黨委書(shū)記副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理生技科行辦室勞人科財(cái)務(wù)科農(nóng)電科變運(yùn)工區(qū)調(diào)度室信息中心線路隊(duì)電力稽查隊(duì)用電科安監(jiān)科公安室計(jì)量中心行政科物資站宏盛公司工會(huì)計(jì)生黨辦室恒力公司彭城水電站義井變電站彭城變電站彭西變電站界城變電站大社變電站大峪變電站義西變電站大西變電站臨水供電所彭城供電所界城供電所和村供電所新坡供電所義井供電所峰峰供電所大社供電所淑村供電所王看供電所6個(gè)基層黨支部客戶服務(wù)中心試修所1供電企業(yè)管理信息系統(tǒng)縣級(jí)供電企業(yè)管理信息系統(tǒng)辦公自動(dòng)化子系統(tǒng)地理信息子系統(tǒng)變電運(yùn)行管理系統(tǒng)用電管理子系統(tǒng)電量電費(fèi)管理子系統(tǒng)農(nóng)電檔案管理子系統(tǒng)客戶服務(wù)查詢子系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)勞人管理子系統(tǒng)物資管理子系統(tǒng)基建管理子系統(tǒng)供電所管理子系統(tǒng)實(shí)時(shí)信息子系統(tǒng)電網(wǎng)規(guī)劃子系統(tǒng)調(diào)度管理子系統(tǒng)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝子系統(tǒng)計(jì)量管理子系統(tǒng)安全管理子系統(tǒng)1.1供電企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀2007年國(guó)家電網(wǎng)公司明確提出建設(shè)“SG186”工程力爭(zhēng)在“十一五”末，實(shí)現(xiàn)國(guó)家電網(wǎng)公司信息化水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)，初步建成“數(shù)字化電網(wǎng)、信息化企業(yè)”?！癝G”

指：國(guó)家電網(wǎng)公司英文縮寫(xiě)

“１”指：構(gòu)筑一體化企業(yè)級(jí)信息平臺(tái)

“８”指：建設(shè)八大業(yè)務(wù)應(yīng)用

“６”指：建立健全六個(gè)保障體系“1”

個(gè)平臺(tái),集成企業(yè)信息一體化信息平臺(tái)建設(shè)完成后將具備統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換功能，做到“一處錄入，多方使用”，為數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性和完整性提供保障。平臺(tái)還承擔(dān)著促進(jìn)業(yè)務(wù)集成，整合已建應(yīng)用系統(tǒng)，避免重復(fù)建設(shè)，降低開(kāi)發(fā)成本，消除信息“孤島”等作用。1.1供電企業(yè)管理信息系統(tǒng)現(xiàn)狀“8”大應(yīng)用財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項(xiàng)目管理、綜合管理?！?”個(gè)體系“建立健全六個(gè)信息化保障體系”。信息化安全防護(hù)體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評(píng)價(jià)考核體系、技術(shù)研究體系和人才隊(duì)伍體系?！癝G186”工程完成后將覆蓋公司總部、直屬單位及網(wǎng)省公司、地市公司、縣公司。

1.2企業(yè)資源計(jì)劃ERP1.2企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP是一種管理信息系統(tǒng)模式ERP把系統(tǒng)內(nèi)各部分有機(jī)的結(jié)合在一起ERP是以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的的管理系統(tǒng)企業(yè)的管理決定了企業(yè)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)能力1.3SAP的ERP方案SAP全稱SystemsApplicationProductsindataprocessing全球最大的企業(yè)管理和協(xié)同化電子商務(wù)解決方案供應(yīng)商、全球第三大獨(dú)立軟件供應(yīng)商世界500強(qiáng)中80%以上的公司都在使用SAP的管理解決方案SAP系統(tǒng)主要功能模塊銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源、行業(yè)方案、項(xiàng)目系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在實(shí)際的業(yè)務(wù)操作中企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際需要自由選擇實(shí)施模塊。比如：在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不涉及生產(chǎn)計(jì)劃（PP）模塊，所以在其SAP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一般不用PP模塊。SAP系統(tǒng)建設(shè)分成兩期：一期主要實(shí)施財(cái)務(wù)管理、物資管理、人力資源管理二期將項(xiàng)目管理、設(shè)備管理，同時(shí)進(jìn)行企業(yè)門(mén)戶EP、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)BW等高級(jí)模塊的實(shí)施應(yīng)用。1.4小結(jié)供電企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)應(yīng)用，對(duì)規(guī)范供電企業(yè)的管理起到了很大作用，提高了工作效率。目前開(kāi)發(fā)的系統(tǒng)主要用于數(shù)據(jù)處理和簡(jiǎn)單的分析，更像一個(gè)數(shù)據(jù)處理加工系統(tǒng)。供電企業(yè)的管理安全第一，不追求經(jīng)濟(jì)效益ERP的實(shí)施在提高經(jīng)濟(jì)效益方面影響不大2ERP原理及發(fā)展過(guò)程2.1訂貨點(diǎn)法2.2物料需求計(jì)劃MRP2.3閉環(huán)MRP2.4制造資源計(jì)劃MRPⅡ2.5企業(yè)資源計(jì)劃ERP2.1訂貨點(diǎn)法

訂貨點(diǎn)法始于20世紀(jì)30年代至50年代，當(dāng)實(shí)際庫(kù)存降低到訂貨點(diǎn)或低于安全庫(kù)存時(shí)，按規(guī)定的數(shù)量訂貨的一種庫(kù)存控制法。安全庫(kù)存量：當(dāng)庫(kù)存量降到某個(gè)時(shí)刻，剩余的庫(kù)存量可供消耗的時(shí)間，恰好等于訂貨所需的時(shí)間即訂貨提前期。這個(gè)時(shí)間的庫(kù)存量稱為訂貨點(diǎn)。2.1訂貨點(diǎn)法在穩(wěn)定消耗的情況下，訂貨點(diǎn)是一個(gè)固定值。反之，不穩(wěn)定情況，可按消耗速度來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存量，訂貨數(shù)量不再是一個(gè)固定的常數(shù)。訂貨點(diǎn)法的缺陷是消耗多變的情況下會(huì)出現(xiàn)庫(kù)存短缺。它會(huì)造成庫(kù)存過(guò)多的積壓和資金的占用或者因判斷失誤而陷入困境。降低庫(kù)存，提高經(jīng)濟(jì)效益2.2物料需求計(jì)劃MRP物料需求計(jì)劃MRP是60年代中出現(xiàn)的一個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制系統(tǒng)，在需要的時(shí)間里得到恰好需要的物料數(shù)量。在庫(kù)存狀態(tài)中，引入了“時(shí)間分段”概念。就是把未來(lái)的需求、訂貨、供給、庫(kù)存等的時(shí)間分段，用天或周的方式來(lái)表達(dá)的一種方法。2.2物料需求計(jì)劃MRP物料清單BOM：以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成的每個(gè)產(chǎn)品的零部件之間的信息關(guān)系，按照最終產(chǎn)品的數(shù)量和完成的日期為基準(zhǔn)，逐層分解計(jì)算出每一個(gè)物料的需求量，再與庫(kù)存控制的庫(kù)存記錄的數(shù)據(jù)匹配，決定出物料的凈需求。2.2物料需求計(jì)劃MRPMRP是以物料需求活動(dòng)為對(duì)象的物料需求管理是一種安排未來(lái)生產(chǎn)的方法，它的核心是考慮物料與時(shí)間和數(shù)量之間的關(guān)系。2.3閉環(huán)MRP閉環(huán)MRP：在MRP基礎(chǔ)上，對(duì)其功能擴(kuò)充優(yōu)先順序計(jì)劃：優(yōu)先順序控制能力計(jì)劃：能力控制把能力需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和車間作業(yè)等納入，從而使計(jì)劃更加切實(shí)可行。所謂閉環(huán)MRP，是指執(zhí)行物料需求計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃，形成閉環(huán)系統(tǒng)。將來(lái)自車間、供應(yīng)商和計(jì)劃信息進(jìn)行計(jì)劃平衡調(diào)整，使之盡可能滿足物料的需求。通過(guò)計(jì)劃的執(zhí)行與計(jì)劃信息的反饋，并利用反饋信息進(jìn)行平衡與調(diào)整，連成一個(gè)自我調(diào)節(jié)的閉環(huán)系統(tǒng)。2.3閉環(huán)MRP2.4制造資源計(jì)劃MRPⅡ制造資源計(jì)劃MRPⅡ是在70年代末到80年代初誕生的。MRPⅡ把企業(yè)宏觀決策的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、銷售／分銷、采購(gòu)、制造、財(cái)務(wù)、成本、模擬功能、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)JIT(justintime)和適應(yīng)國(guó)際化業(yè)務(wù)的多語(yǔ)言、多幣制、多稅務(wù)，以及CAD技術(shù)接口等功能納入，形成了一個(gè)全面生產(chǎn)管理集成化系統(tǒng)。MRPⅡ納入成本和財(cái)務(wù)功能，全面增強(qiáng)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)與效益控制。既通過(guò)計(jì)劃產(chǎn)生物料的時(shí)間需求，又通過(guò)資源能力的約束后的計(jì)劃執(zhí)行產(chǎn)生物料成本，實(shí)現(xiàn)了物料流信息與資金流信息的集成。2.4制造資源計(jì)劃MRPⅡMRPⅡ把所有數(shù)據(jù)都集中在一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)數(shù)據(jù)的全面共享。MRPⅡ具備模擬仿真能力功能即“如果怎樣，將會(huì)怎樣(what-if)”，模擬各種不同業(yè)務(wù)未來(lái)產(chǎn)生的因果，為決策者提供決策依據(jù)。模擬生產(chǎn)能力“瓶頸”；模擬物料需求提出物料短缺預(yù)警；模擬產(chǎn)品成本等。MRPⅡ系統(tǒng)是以物料需求計(jì)劃為導(dǎo)向的、以投入與產(chǎn)出活動(dòng)為對(duì)象的全過(guò)程管理，解決了物料與物料資金的集合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益。2.5企業(yè)資源計(jì)劃ERP企業(yè)資源計(jì)劃ERP(enterpriseresourcesplanning)是90年代初提出來(lái)的。面向供需鏈的管理。信息集成范圍更為廣闊，并且支持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，支持多行業(yè)、多地區(qū)、多模式或混合式。2.5企業(yè)資源計(jì)劃ERPERP的核心是MRPⅡ。ERP是在MRPⅡ的銷售／分銷、制造、財(cái)務(wù)三大功能基礎(chǔ)上擴(kuò)展延伸，只是在內(nèi)容范圍上包涵更廣，如質(zhì)量信息管理、產(chǎn)品配置(配方)、倉(cāng)庫(kù)管理、運(yùn)輸管理、項(xiàng)目管理、電子數(shù)據(jù)交換EDI業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、在線分析和決策支持等。ERP最大的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)集成。ERP特別強(qiáng)調(diào)要求企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)做到實(shí)時(shí)做業(yè)。2.5企業(yè)資源計(jì)劃ERPSAP的ERP方案SAP系統(tǒng)主要功能模塊銷售和分銷、物料管理、生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人力資源、行業(yè)方案、項(xiàng)目系統(tǒng)、資產(chǎn)管理、控制、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。在電力企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不涉及生產(chǎn)計(jì)劃（PP）模塊，所以在其SAP系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程中一般不用PP模塊。國(guó)家電網(wǎng)公司系統(tǒng)在2009年年底前完成ERP運(yùn)行的28家網(wǎng)省公司及公司總部，均實(shí)現(xiàn)了人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、項(xiàng)目管理、設(shè)備管理等業(yè)務(wù)的全面運(yùn)行ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)系統(tǒng)定義系統(tǒng)是由相互作用和相互制約的若干部分組合而成的、具有特定功能的有機(jī)整體。系統(tǒng)的判別特征:系統(tǒng)由若干要素組成系統(tǒng)具有一定的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)具有功能和目的系統(tǒng)要有環(huán)境適應(yīng)性邊界ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)符合系統(tǒng)的定義提高經(jīng)濟(jì)效益減少庫(kù)存生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、財(cái)務(wù)緊密集成，業(yè)務(wù)集成從業(yè)務(wù)集成中得到經(jīng)濟(jì)效益供電企業(yè)ERP研究供電企業(yè)ERP未達(dá)到應(yīng)有的效果研究成果使用其他學(xué)者的觀點(diǎn)、方法均需論證要深刻理解所用的方法原理3供電企業(yè)資源規(guī)劃①研究電力行業(yè)的特點(diǎn)，明確基本概念庫(kù)存管理物料生產(chǎn)計(jì)劃客戶關(guān)系管理供應(yīng)鏈②研究先進(jìn)的管理方法在電力企業(yè)的應(yīng)用問(wèn)題最小的投入，精確的生產(chǎn)管理計(jì)算，最大的經(jīng)濟(jì)效益強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策系統(tǒng)3供電企業(yè)資源規(guī)劃③研究MRPⅡ方法，構(gòu)建供電企業(yè)信息系統(tǒng)核心引進(jìn)閉環(huán)控制電網(wǎng)規(guī)劃：負(fù)荷預(yù)測(cè)，電網(wǎng)規(guī)劃，電網(wǎng)建設(shè)成本，供電計(jì)劃，投資回收期生