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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?倉(cāng)儲(chǔ)物流個(gè)?人年度工作?總結(jié)【一】?我是公司?倉(cāng)儲(chǔ)物流部?的一員,于?__年進(jìn)入?公司。很清?晰的記得剛?入職當(dāng)初,?陌生的工作?環(huán)境,對(duì)倉(cāng)?儲(chǔ)一竅不通?,以及和原?來(lái)不相同的?工作內(nèi)容都?讓我一度無(wú)?助和茫然,?不知自己該?怎么做,該?怎么做才可?以做好。試?用期間在公?司領(lǐng)導(dǎo)的合?理安排指導(dǎo)?和部門(mén)同事?的幫助下,?很快就對(duì)自?己的日常工?作流程及工?作內(nèi)容有了?初步的了解?和掌握。通?過(guò)試用期這?段時(shí)間,逐?漸適應(yīng)了公?司工作環(huán)境?,公司給了?機(jī)會(huì)讓我為?公司服務(wù)。?下面是本人?__年工作?總結(jié):一?、盡職盡責(zé)?,全力做好?本職工作?在后續(xù)的工?作期間,全?面了解了公?司成長(zhǎng)的歷?史,未來(lái)的?發(fā)展目標(biāo),?及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出?貨流程,熟?悉速達(dá)工作?內(nèi)容,并在?原來(lái)系統(tǒng)基?礎(chǔ)上,合理?有序的進(jìn)行?了系統(tǒng)升級(jí)?工作。在適?應(yīng)新的系統(tǒng)?過(guò)程中,我?也有很多地?方做的不到?位,比如成?品價(jià)格導(dǎo)入?不夠精確,?明細(xì)編排不?夠合理等多?方面都不盡?人意,給后?續(xù)系統(tǒng)操作?帶來(lái)諸多不?便,在公司?領(lǐng)導(dǎo)的指正?下,逐步在?完善該工作?。在自身工?作完成之余?積極協(xié)助倉(cāng)?管的日常工?作,協(xié)助收?貨、打包、?發(fā)貨等。與?公司客服協(xié)?調(diào)處理各辦?事處發(fā)貨問(wèn)?題以及外發(fā)?加工事宜、?客戶退貨、?換貨等異常?情況。本人?在完善自身?工作細(xì)節(jié)的?同時(shí),還積?極服從上級(jí)?的工作安排?,遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章管?理制度,努?力成為公司?的優(yōu)秀員工?。二、虛?心學(xué)習(xí),加?強(qiáng)對(duì)本職工?作認(rèn)識(shí)作?為公司的重?要部門(mén),倉(cāng)?儲(chǔ)物流部,?肩負(fù)著公司?所有原材料?和成品貨物?的存放及保?管工作。為?了更好適應(yīng)?公司規(guī)模的?發(fā)展壯大,?緩解倉(cāng)庫(kù)貨?品庫(kù)存存放?壓力。公司?增加了倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)容,特采?購(gòu)產(chǎn)品放置?貨架,貨架?可以堆高三?層,這樣就?將現(xiàn)有的庫(kù)?容增加了三?倍之多。為?了更方便快?捷的裝卸貨?物,公司配?套采購(gòu)自動(dòng)?升降液壓電?動(dòng)叉車(chē)一輛?,為倉(cāng)庫(kù)裝?卸貨提供了?便利和快捷?。公司對(duì)倉(cāng)?儲(chǔ)物流部的?大力投入,?時(shí)刻督促我?們倉(cāng)儲(chǔ)物流?部工作必須?做好、做到?位,才能不?枉公司的期?待。這樣一?來(lái)也時(shí)刻要?求我們倉(cāng)儲(chǔ)?物流日常工?作,必須要?做到以下幾?點(diǎn):①隨?時(shí)了解掌握?倉(cāng)庫(kù)基本情?況,包括庫(kù)?房設(shè)置,庫(kù)?區(qū)規(guī)劃,貨?架安置,貨?物擺放,貨?物分類等。?倉(cāng)庫(kù)貨品放?置區(qū)任何變?動(dòng)都要有實(shí)?時(shí)記錄,并?報(bào)告上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)請(qǐng)示批準(zhǔn)?,進(jìn)行通報(bào)?。便于部門(mén)?同事間相互?了解庫(kù)存位?置,有利于?日常工作的?正常安排。?②熟悉公?司所有產(chǎn)品?并熟練操作?系統(tǒng),及時(shí)?準(zhǔn)確的更新?。加強(qiáng)對(duì)公?司原材料種?類的了解和?認(rèn)識(shí),對(duì)加?工產(chǎn)品的品?名,規(guī)格,?加工片數(shù),?進(jìn)行詳細(xì)記?錄,確保每?一個(gè)入庫(kù)的?產(chǎn)品都是有?詳細(xì)記錄加?工流程的優(yōu)?質(zhì)良品。?③對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)?有的呆滯料?進(jìn)行統(tǒng)計(jì),?并報(bào)告上級(jí)?部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),?積極協(xié)助處?理相關(guān)事宜?。在保證公?司利益的條?件下,對(duì)呆?滯料進(jìn)行相?對(duì)應(yīng)的處理?。倉(cāng)庫(kù)實(shí)時(shí)?通報(bào)準(zhǔn)確庫(kù)?存明細(xì),針?對(duì)采購(gòu),業(yè)?務(wù)等相關(guān)部?門(mén)的采購(gòu)計(jì)?劃提供倉(cāng)庫(kù)?實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)?存,從源頭?預(yù)防呆滯料?的產(chǎn)生。建?議公司不定?期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)?行抽盤(pán),用?以檢驗(yàn)本人?工作是否達(dá)?標(biāo),是否及?時(shí)。④全?面做好倉(cāng)庫(kù)?檢查工作,?明確倉(cāng)庫(kù)消?防安全管理?職責(zé)。倉(cāng)庫(kù)?的貨品擺放?關(guān)系著消防?安全,所有?貨品放置必?須遵守消防?規(guī)定,留有?消防通道,?嚴(yán)禁貨品亂?擺放現(xiàn)象。?定期對(duì)消防?器材進(jìn)行排?查,確保消?防設(shè)施正常?。定期對(duì)倉(cāng)?庫(kù)進(jìn)行檢查?,做好倉(cāng)庫(kù)?貨品日常的?整理,
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