2023年工廠質(zhì)檢科年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?工廠質(zhì)檢科?年終工作總?結(jié)__年?已向我們悄?然走來，現(xiàn)?將我部的工?作情況做一?個(gè)概要的總?結(jié)：廠內(nèi)?完成生產(chǎn)任?務(wù)噸（鐵塔?噸；鐵附件?噸；鋼管桿?噸；鋼管塔?噸；變電站?構(gòu)架噸；地?腳螺栓__?_噸；基礎(chǔ)?鋼筋噸）。?外協(xié)單位完?成噸（鐵塔?噸；鐵附件?噸）。全年?的生產(chǎn)量再?創(chuàng)歷史佳績(jī)?。面對(duì)如此?多的生產(chǎn)任?務(wù)，以達(dá)到?質(zhì)量、產(chǎn)量?雙收為目的?，我質(zhì)檢部?緊緊圍繞工?廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?這個(gè)中心，?努力工作，?開拓進(jìn)取，?圓滿完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，切實(shí)維?護(hù)和鞏固了?我廠在日趨?激烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中樹立?起良好的東?電品牌市場(chǎng)??！独砘?檢驗(yàn)》質(zhì)檢?部理化人員?牢固樹立為?生產(chǎn)一線服?務(wù)的思想，?認(rèn)真做好原?材料的入廠?檢驗(yàn)和過程?質(zhì)量控制，?嚴(yán)把材料進(jìn)?廠質(zhì)量關(guān)，?積極做好質(zhì)?量信息的收?集、反饋工?作，確保了?生產(chǎn)的正常?進(jìn)行和產(chǎn)品?實(shí)物質(zhì)量。?對(duì)進(jìn)廠外購(gòu)?物資：鋼材?檢驗(yàn)、理化?試驗(yàn)、鹽酸?化驗(yàn)、鋅錠?化驗(yàn)、緊固?件的檢驗(yàn)和?試驗(yàn)等，我?部理化人員?一絲不茍、?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?做好每一項(xiàng)?檢測(cè)任務(wù)并?及時(shí)出具檢?測(cè)報(bào)告，以?滿足車間正?常的生產(chǎn)需?要。全年共?采購(gòu)鋼材噸?。在檢測(cè)中?多次發(fā)現(xiàn)不?合格材料并?及時(shí)地根據(jù)?我廠實(shí)際需?要進(jìn)行退貨?或降級(jí)使用?等處理，既?保證了產(chǎn)品?原材料質(zhì)量?，也避免了?經(jīng)濟(jì)損失。?全年共檢測(cè)?理化試樣批?次，總計(jì)退?貨___批?次，合計(jì)噸?，獲得機(jī)械?性能未達(dá)標(biāo)?和外觀尺寸?未達(dá)標(biāo)賠付?___批次?，共計(jì)元（?具體詳見附?表1）。有?力地杜絕不?合格原材料?進(jìn)入我廠，?保證了產(chǎn)品?的使用性能?。我部對(duì)原?材料的檢驗(yàn)?、控制，經(jīng)?質(zhì)量管理體?系___時(shí)?深得___?組好評(píng)。?對(duì)于緊固件?的檢驗(yàn)和試?驗(yàn),全年共?計(jì)檢測(cè)螺栓?噸，合計(jì)退?貨___批?次。我檢驗(yàn)?人員本著對(duì)?工作認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?多次對(duì)檢驗(yàn)?發(fā)現(xiàn)不合格?螺栓并退貨?，保證了緊?固件產(chǎn)品的?質(zhì)量?！?廠內(nèi)檢驗(yàn)》?在半成品檢?驗(yàn)過程中，?我部各質(zhì)檢?員按車間班?組分工負(fù)責(zé)?具體的檢驗(yàn)?工作，對(duì)自?己檢驗(yàn)的產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)責(zé)?，做好檢驗(yàn)?記錄。部門?還根據(jù)工廠?的實(shí)際情況?和現(xiàn)行質(zhì)檢?員技術(shù)能力?、檢驗(yàn)水平?，合理調(diào)配?現(xiàn)有質(zhì)量檢?驗(yàn)工作崗位?，使其責(zé)任?心更強(qiáng)。今?年我廠鐵塔?生產(chǎn)任務(wù)較?重，鐵塔結(jié)?構(gòu)復(fù)雜，加?之交貨工期?急，用戶對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)量要?求也較嚴(yán)。?在檢驗(yàn)過程?中，要求我?們不斷強(qiáng)化?為生產(chǎn)一線?服務(wù)的意識(shí)?，快速反應(yīng)?，妥善處理?生產(chǎn)、檢驗(yàn)?過程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?。針對(duì)生產(chǎn)?環(huán)節(jié)出現(xiàn)的?質(zhì)量問題，?加強(qiáng)和相關(guān)?部門的溝通?聯(lián)系，提出?解決問題的?辦法，不斷?提升工作質(zhì)?量，提高處?理問題的效?率。對(duì)不合?格產(chǎn)品嚴(yán)格?按照不合格?品的控制程?序執(zhí)行，采?取糾正措施?，并每月進(jìn)?行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?，分析原因?，確保今年?生產(chǎn)中產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)定，?有效的提高?了產(chǎn)品合格?率。在鍍鋅?產(chǎn)品的檢驗(yàn)?中，我檢驗(yàn)?人員不辭辛?勞地每周對(duì)?車間鹽酸以?及氯化銨的?配置、鍍鋅?件的表面質(zhì)?量、鋅層的?厚度進(jìn)行實(shí)?時(shí)監(jiān)控，及?時(shí)、準(zhǔn)確的?出具檢測(cè)數(shù)?據(jù)上報(bào)相關(guān)?部門；為工?廠節(jié)能降耗?、控制成本?做出了應(yīng)有?的鋪墊。在?的檢驗(yàn)過程?中全年累計(jì)?檢測(cè)發(fā)現(xiàn)的?不合格品為?噸(其中報(bào)?廢___噸?,全廠一次?___檢合?格率為__?_%（具體?詳見附表2?），相比去?年質(zhì)量又有?了新的提高?。對(duì)發(fā)現(xiàn)因?車間麻痹大?意、重產(chǎn)輕?質(zhì)造成的質(zhì)?量問題累計(jì)?處理___?批次，處罰?金額元。有?效的增強(qiáng)了?生產(chǎn)車間的?質(zhì)量意識(shí)，?杜絕了車間?“將就”的?工作態(tài)度。?《外協(xié)檢?驗(yàn)》我部質(zhì)?檢員在完成?廠內(nèi)檢驗(yàn)任?務(wù)的同時(shí)還?協(xié)助外協(xié)辦?對(duì)外協(xié)產(chǎn)品?進(jìn)行檢驗(yàn)，?全年累計(jì)檢?測(cè)外協(xié)件共?計(jì)批次，噸?。由于工廠?今年鐵塔較?多，鐵附件?等幾乎都由?外委加工，?基本每天都?有外協(xié)檢驗(yàn)?任務(wù)，我部?質(zhì)檢人員克?服外協(xié)件檢?驗(yàn)批量較大?、結(jié)構(gòu)較為?繁雜和檢驗(yàn)?環(huán)境局限等?一切困難，?按照《外協(xié)?件質(zhì)量管理?辦法》對(duì)外?協(xié)檢驗(yàn)工作?兢兢業(yè)業(yè)，?從不馬虎，?經(jīng)常發(fā)現(xiàn)各?式質(zhì)量問題?并及時(shí)通知?外協(xié)單位整?改。全年共?發(fā)現(xiàn)處理不?合格產(chǎn)品批?次，對(duì)質(zhì)量?問題較為嚴(yán)?重的責(zé)令整?改致函__?_批次，累?計(jì)扣除結(jié)算?重量噸，扣?除結(jié)算金額?元。如此以?來有效地增?強(qiáng)了外委單?位“主人翁?”責(zé)任感，?提高了工廠?的信譽(yù)度。?同時(shí)，我質(zhì)?檢部還協(xié)助?外協(xié)廠家提?高產(chǎn)品質(zhì)量?。為完善?工程資料滿?足用戶需要?，我質(zhì)檢部?全年配合企?質(zhì)辦出具鐵?塔、鋼管桿?、鐵附件、?變電構(gòu)架、?地腳螺栓等?產(chǎn)品的鍍鋅?、焊接、探?傷相關(guān)檢測(cè)?報(bào)告共計(jì)_?__多個(gè)工?程，___?多份數(shù)據(jù)資?料，給客戶?交了一份滿?意的答卷。?同時(shí)，我質(zhì)?檢部還克服?人員波動(dòng)較?大、人力不?足等困難，?配合營(yíng)銷部?外出到各工?程施工現(xiàn)場(chǎng)?抽包，滿足?了用戶要求?。廠內(nèi)也_?__不定期?的對(duì)成品包?裝鐵塔、螺?栓等進(jìn)行開?包抽查。全?年廠內(nèi)抽包?檢查鐵塔、?螺栓共計(jì)_?__批次；?對(duì)發(fā)現(xiàn)的差?錯(cuò)件，嚴(yán)格?按照相關(guān)文?件處理。為?工廠控制差?錯(cuò)件，減少?了一定的因?包裝質(zhì)量問?題造成的經(jīng)?濟(jì)損失。?為使我廠產(chǎn)?品質(zhì)量逐月?提高，讓每?個(gè)質(zhì)檢員充?分認(rèn)識(shí)到提?高質(zhì)量意識(shí)?、增強(qiáng)責(zé)任?心的重要性?和緊迫性；?為了加強(qiáng)檢?驗(yàn)人員的管?理和檢驗(yàn)工?作，增強(qiáng)責(zé)?任感，提高?工作效率和?工作質(zhì)量，?我部根據(jù)實(shí)?際情況定制?了《部門管?理制度》，?從嚴(yán)要求我?檢驗(yàn)人員堅(jiān)?守工作崗位?，恪盡職守?，自覺搞好?本職工作。?并每月定期?召開當(dāng)月工?作會(huì)議，由?我部主任傳?達(dá)廠務(wù)會(huì)議?精神并對(duì)當(dāng)?月工作做出?總結(jié)，也對(duì)?下月工作進(jìn)?行安排。還?根據(jù)各小組?長(zhǎng)反映的各?種工作情況?，對(duì)每個(gè)質(zhì)?檢員工作中?的不足提出?要求并改正?，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)?異的給予勉?勵(lì)。此方法?對(duì)促進(jìn)質(zhì)檢?人員工作效?率和工作質(zhì)?量取得了一?定的成效。?同時(shí)我部還?iso__?_-版質(zhì)量?體系監(jiān)督_?__的順利?通過、75?0kv鐵塔?申證成功立?下了汗馬功?勞。當(dāng)然?，成績(jī)是過?去的，過去?已成為歷史?。展望未來?，為我廠在?同行業(yè)中立?于不敗之地?，趕超同行?業(yè)先進(jìn)水平?，成為同行?業(yè)中之佼佼?者，還需我?們將產(chǎn)品質(zhì)?量進(jìn)一步提?高。但目前?我廠產(chǎn)品質(zhì)?量還存在許?多不足，用?戶反饋質(zhì)量?問題也較多?，如焊接件?組對(duì)、錯(cuò)孔?差孔、切角?、開、合角?不夠等時(shí)有?發(fā)生，這都?是個(gè)別檢驗(yàn)?人員責(zé)任心?不強(qiáng)、意識(shí)?淡薄所致。?這說明我部?的工作做得?還不夠好,?還將繼續(xù)努?力。展望?__年，市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更?趨激烈，產(chǎn)?品質(zhì)量要求?將更嚴(yán)格，?我廠質(zhì)量的?實(shí)施靠東電?人的責(zé)任心?。我們堅(jiān)信?在董事長(zhǎng)和?總經(jīng)理的帶?領(lǐng)下東電廠?將會(huì)發(fā)展得?更壯大，效?益也將會(huì)更?好！我質(zhì)檢?部全體人員?會(huì)更加持之?以恒努力工?作,繼承以?往積極向上?的工作熱情?和團(tuán)隊(duì)精神?，一如既往?地把好質(zhì)量?關(guān)；同時(shí)也?將加大對(duì)質(zhì)?檢員質(zhì)量專?業(yè)知識(shí)培訓(xùn)?及質(zhì)量意識(shí)?的教育力度?，使其進(jìn)一?步提高專業(yè)?技術(shù)水平和?責(zé)任心，使?產(chǎn)品