人事行政專員工年終工作總結(jié)2023年_第1頁
人事行政專員工年終工作總結(jié)2023年_第2頁
人事行政專員工年終工作總結(jié)2023年_第3頁
人事行政專員工年終工作總結(jié)2023年_第4頁
人事行政專員工年終工作總結(jié)2023年_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第11頁共11頁人事行政專?員工年終工?作總結(jié)20?22年春?逝秋飛,轉(zhuǎn)?瞬冬來到。?不知不覺間?,__去了?,__了。?在__科技?一年的工作?中,我很高?興認(rèn)識了各?位同事,也?獲得了很多?經(jīng)驗教訓(xùn),?感謝__給?了我成長的?空間、勇氣?和信心及對?我的培養(yǎng)教?育。在這一?年的時間里?,通過自身?的努力,在?工作上取得?了一定的成?果,但也存?在了諸多不?足?,F(xiàn)將一?年來的工作?情況作如下?總結(jié):一?、__工作?回顧1、?人事行政部?作為后勤服?務(wù)和辦公協(xié)?調(diào)的核心部?門,在理順?各部門關(guān)系?,提高管理?效率,保證?上傳下達(dá)等?方面具有樞?紐作用,注?重與各部門?的協(xié)作配合?。2、草?擬各種制度?、流程、通?知等文字工?作,認(rèn)真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、分遞和督?辦工作;及?時傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會?議、文件、?批示的精神?;公司的重?要文件資料?等歸檔管理?工作。3?、在原制訂?的各項規(guī)章?制度基礎(chǔ)上?進(jìn)一步補充?和完善,以?及根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀,制定?新的規(guī)章制?度以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的需?要。4、?按照公司制?度,___?落實公司辦?公設(shè)施、辦?公用品等的?調(diào)配和實物?管理工作。?5、根據(jù)?人事相關(guān)規(guī)?定規(guī)范勞動?合同管理,?做好勞動合?同的簽訂、?解除及勞動?合同檔案管?理等工作。?繳納社會保?險、辦理居?住證等。?6、人力資?源是人事行?政部工作中?一項最重要?工作,是企?業(yè)利潤價值?創(chuàng)造的源泉?和發(fā)展的基?礎(chǔ),做好人?力資源管理?工作已是各?個企業(yè)管理?工作中的重?中之重;在?__年,公?司制造部員?工由__年?__月末的?___人下?降到了__?_人,因此?,員工的招?聘、穩(wěn)定和?激勵已成為?人力資源工?作的重點。?在__年,?人事行政管?理工作緊隨?著公司地發(fā)?展,結(jié)合人?力資源管理?專業(yè)知識,?積極進(jìn)行內(nèi)?部工作的建?立、健全和?完善。主要?從人員招聘?配置、培訓(xùn)?開發(fā)、工作?報酬、績效?考核、考勤?管理、勞動?關(guān)系管理、?制度建設(shè)等?方面開展進(jìn)?行。二、?工作中存在?的主要問題?回顧人事?行政部過去?的工作,雖?在工作開展?上有一定的?創(chuàng)新,也取?得了一些成?績,但同樣?存在一些問?題和不足。?主要表現(xiàn)在?:自己的管?理水平和專?業(yè)性離公司?的高效要求?還有一定距?離;對部門?人員的管理?不夠細(xì)致具?體。以后在?努力提高自?身管理水平?的同時更多?注重對下屬?的培養(yǎng)和管?理上的進(jìn)一?步加強。?三、__作?計劃充滿?希望的__?來了,也帶?來了新的挑?戰(zhàn)。在新的?一年里,我?決心不斷學(xué)?習(xí),認(rèn)真提?高工作水平?,為公司的?經(jīng)濟跨越式?發(fā)展充分貢?獻(xiàn)自己的力?量,努力做?到:1、?加強學(xué)習(xí),?拓寬知識面?。努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識和?相關(guān)法律法?規(guī)常識。加?強對行業(yè)發(fā)?展的了解,?加強對周圍?環(huán)境和同行?業(yè)的了解、?學(xué)習(xí)。為領(lǐng)?導(dǎo)的決策提?供一定的依?據(jù)和參考。?2、本著?實事求是的?原則,做到?上情下達(dá)、?下情上報。?及時了解員?工思想動態(tài)?(范本),?正確引導(dǎo),?加強溝通,?了解各人的?工作進(jìn)度和?問題及時反?饋給行政總?監(jiān)和總經(jīng)理?。3、注?重部門工作?作風(fēng)建設(shè),?加強管理,?團結(jié)一致,?勤奮工作,?形成良好的?部門工作氛?圍。4、?在工作中堅?持以“用心?服務(wù)”為宗?旨,強化后?勤人員素質(zhì)?,提高辦事?的實效性,?不斷加強主?動服務(wù)意識?,賦予辦公?室工作新內(nèi)?涵,持續(xù)改?進(jìn)人事行政?部對其他部?門的支持能?力和服務(wù)水?平。5、?全面提高執(zhí)?行力度,狠?抓決策落實?。保證公司?各項決策全?面、有效地?落實。6?、推行、完?善、制訂公?司內(nèi)部各項?規(guī)章制度,?維護公司利?益,積極為?公司創(chuàng)造更?高價值。?新的一年,?意味著新的?起點、新的?機遇、新的?挑戰(zhàn)。__?年,我要認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗?,戒驕戒躁?,努力工作?,力爭取得?更大的工作?成績。以嶄?新的工作風(fēng)?貌、更高昂?的工作熱情?和更敬業(yè)的?工作態(tài)度投?入到辦公室?的各項工作?中。從小事?抓起,從服?務(wù)抓起,進(jìn)?一步強化內(nèi)?務(wù)管理和后?勤服務(wù),為?整體推進(jìn)公?司的發(fā)展提?供基礎(chǔ)性服?務(wù),為公司?年度整體工?作目標(biāo)的實?現(xiàn)發(fā)揮人事?行政部應(yīng)有?的作用。?人事行政專?員工年終工?作總結(jié)(二?)我于_?_月__日?在__行政?中心擔(dān)任人?事助理一職?,至今在這?里工作已近?一年,現(xiàn)將?我入職以來?的工作向領(lǐng)?導(dǎo)匯報:?一、__要?工作業(yè)績及?存在的不足?1、好人?事基礎(chǔ)工作?我首先接?觸的工作就?是人員招聘?,因為新鄉(xiāng)?招聘市場比?較局限,所?以我們把重?點放在網(wǎng)絡(luò)?招聘上,定?時在網(wǎng)上更?新我們發(fā)布?的招聘信息?,并根據(jù)新?鄉(xiāng)人才市場?的招聘時間?,去人才市?場參加現(xiàn)場?招聘。我們?根據(jù)公司各?崗位入職標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行篩選?,通知其進(jìn)?行面試、審?批、通過、?錄用。員工?錄用后我們?會根據(jù)各部?門的工作安?排對新進(jìn)員?工進(jìn)行入職?培訓(xùn),并且?每次培訓(xùn)都?會進(jìn)行意見?反饋,不斷?完善我們的?培訓(xùn)內(nèi)容。?加上__分?公司對我們?進(jìn)行的各種?培訓(xùn),極大?提升了員工?的知識面和?業(yè)務(wù)水平。?2、人事?檔案管理?我會按月把?員工的資料?整理清楚,?并分析各部?門員工的情?況,根據(jù)公?司崗位編制?,按月統(tǒng)計?出本月全公?司員工數(shù),?員工的新進(jìn)?人數(shù),辭職?人數(shù),需要?招聘人的人?員,需要簽?定合同的人?數(shù),每個部?門的總?cè)藬?shù)?,上報需轉(zhuǎn)?正人員,上?報失職問責(zé)?等。并且按?照集團要求?每月上報本?項目的花名?冊,及時更?新人員情況?。由于剛接?手人事的時?候,交接工?作沒有做好?,導(dǎo)致花名?冊人員對照?不上,令_?__分公司?人事專員花?了好長時間?才把人數(shù)對?上。從那以?后,讓我明?白了,做人?事工作,不?得有絲毫的?馬虎,因為?一點點的疏?忽對員工造?成的損失是?無法彌補的?。3、員?工福利機制?我于__?月份開始接?手配合地產(chǎn)?行政人事完?成新鄉(xiāng)公司?社保開戶及?員工參保工?作。由于之?前從未接觸?過社會保險?,一開始工?作起來相當(dāng)?迷茫,有想?過要放棄社?保這個工作?,但是我清?楚必須要做?好這項工作?,所以經(jīng)常?往返于社保?局和辦公室?之間。從對?社會保險一?無所知到略?知一二,再?到必須掌握?基本的知識?和流程,通?過我的不懈?努力,終于?開通新鄉(xiāng)社?保賬戶,并?陸續(xù)辦理員?工參保。接?下來,需要?花更多的時?間去學(xué)習(xí)社?會保險知識?,才能更好?的做好此項?工作,為員?工服務(wù)。?4、行政工?作流程在?從事人事助?理的同時,?還兼做一些?辦公行政工?作。例如日?常例會的安?排,協(xié)助各?部門按計劃?進(jìn)行培訓(xùn),?以及一些活?動的___?和協(xié)調(diào)。通?過這些日常?的工作,不?僅充實了我?的工作內(nèi)容?,也鍛煉了?我的協(xié)調(diào)能?力和___?能力。有?幸能參加集?團___的?崗位培訓(xùn),?通過系統(tǒng)的?學(xué)習(xí),讓我?這個剛?cè)腴T?的新手如沐?春風(fēng),受益?匪淺。從鄭?__回來后?,就開始系?統(tǒng)的整理我?的工作,但?是還是有不?足的地方。?___月份?___監(jiān)察?室對我們新?鄉(xiāng)項目進(jìn)行?檢查,針對?我負(fù)責(zé)的工?作提出了需?要整改的地?方,在監(jiān)察?室的指導(dǎo)下?和同事們的?配合下,我?用了一個月?的時間將我?所作的工作?規(guī)范化、系?統(tǒng)化。我?發(fā)現(xiàn)只有自?己先理順了?工作思路后?,才能更有?效、更高效?的開展工作?。比如說對?___傳達(dá)?的文件、周?計劃周總結(jié)?、月計劃月?總結(jié)、__?_、培訓(xùn)紀(jì)?要等文件的?存檔工作。?這是一項需?要日積月累?的工作,把?每次需要簽?字存檔的文?件按其類別?進(jìn)行歸類保?存,才能保?證工作的連?貫性和有效?性。在過?去的__個?月中,各項?工作雖然取?得了一些成?績,但也存?在著許多不?足:由于?我本身經(jīng)驗?不足,做事?常粗心大意?,導(dǎo)致在工?作中總會出?些小差錯,?加上做事考?慮的不夠全?面,所以我?需要在以后?的工作中、?生活中,更?加仔細(xì)、認(rèn)?真,才能保?證減少工作?中的失誤。?二、__?作計劃通?過四個月的?工作和學(xué)習(xí)?,使我初步?掌握了人事?的崗位職責(zé)?和工作內(nèi)容?。接下來需?要花更多的?時間去學(xué)習(xí)?恒大的文化?、精神、規(guī)?章制度和管?理模式。?1、進(jìn)一步?掌握行政人?事工作流程?及規(guī)范。(?范本)除了?按照公司時?間節(jié)點高效?、高質(zhì)量地?完成日常工?作以外,還?要努力提升?自己工作業(yè)?務(wù)水平,爭?取在行政人?事工作方面?能夠獨擋一?面。2、?做好上傳下?達(dá)工作,積?極配合各部?門完成日常?工作。深刻?領(lǐng)會公司下?發(fā)傳閱文件?,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?及各部門負(fù)?責(zé)人落實文?件要求。?在過去的_?_個月里里?,我認(rèn)真總?結(jié)工作中的?經(jīng)驗及教訓(xùn)?,繼續(xù)改進(jìn)?工作中的不?足。__我?將更加努力?,積極配合?領(lǐng)導(dǎo)完成日?常行政人事?管理工作。?感謝__?給我這個能?夠鍛煉和發(fā)?揮的平臺,?我會不斷學(xué)?習(xí),努力工?作,用成績?來回報公司?。人事行?政專員工年?終工作總結(jié)?(三)一?年時間就這?樣很快的結(jié)?束了,回顧?自己這一年?以來的工作?,可以說是?有很多的地?方值得去回?憶。作為一?名行政助理?,我要做的?工作有很多?,不過我始?終覺得說起?來也挺小事?情的,這些?小事都在我?不斷的工作?中逐漸的去?解決,自己?的工作能力?也得到了很?大的提高。?社會就是這?樣,有很多?鍛煉人的地?方,我相信?自己可以做?好,不過這?些都是需要?自己一直不?斷的努力下?去,我相信?自己會做好?的。在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心支持?和同事們的?熱情幫助下?,不斷加強?自身建設(shè),?努力提高自?身修養(yǎng),認(rèn)?真履行崗位?職責(zé),較好?地完成了各?項工作任務(wù)???偨Y(jié)起來?,主要有以?下六個方面?:一、嚴(yán)?以律己,樹?立良好形象?嚴(yán)格遵守?辦公室的各?項規(guī)章制度?,時時處處?以工作為先?,大局為重?,遇有緊急?任務(wù),加班?加點,毫無?怨言。領(lǐng)導(dǎo)?下達(dá)了指令?,會想方設(shè)?法去完成。?聽從領(lǐng)導(dǎo)、?服從分配,?對于領(lǐng)導(dǎo)和?辦公室安排?的每一份工?作,不論大?小,都高度?重視,總是?盡職盡責(zé)、?認(rèn)認(rèn)真真地?去完成,從?不計較個人?得失、打折?扣、講條件?。經(jīng)常自省?自勵,開展?批評與自我?批評,嚴(yán)格?約束自己的?一言一行、?一舉一動,?樹立起了辦?公室工作人?員的良好形?象。二、?加強學(xué)習(xí),?不斷提高業(yè)?務(wù)素質(zhì)虛?心的向同事?學(xué)習(xí),經(jīng)常?利用網(wǎng)絡(luò)工?具和同崗位?的同事交流?心得,逐步?的完善自我?。在工作中?,時時處處?以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)?秀同事為榜?樣,不會的?就學(xué),不懂?的就問,取?人之長,補?己之短,始?終保持了謙?虛謹(jǐn)慎勤奮?好學(xué)的積極?態(tài)度,綜合?能力顯著提?高。三、?積極工作,?完成各項任?務(wù)___?月份有個中?秋節(jié),對于?我們服務(wù)行?業(yè)來講,凡?是節(jié)假日對?我們的營業(yè)?都有極大的?沖擊力。所?以在節(jié)日來?臨之前,必?須把各項工?作的相關(guān)事?宜一切準(zhǔn)備?妥當(dāng)。按照?領(lǐng)導(dǎo)的安排?,認(rèn)真做好?各類文件、?通知、打印?、校對以及?傳達(dá)工作;?全方位為領(lǐng)?導(dǎo)搞好服務(wù)?,常請示、?勤匯報,努?力做好參謀?助手,為整?個辦公室工?作有條不紊?的開展發(fā)揮?了積極作用?。同時,經(jīng)?常深入基層?調(diào)查研究,?了解員工思?想動態(tài)(范?本),為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決策?提供了可靠?依據(jù)。四?、人事管理?方面相對?來講,我們?人事工作還?存在很大需?要改善的地?方。這一年?出現(xiàn)了一個?嚴(yán)重的問題?就是總公司?已經(jīng)下文要?做好留人計?劃方案這項?工作,即“?與員工談話?”,可是還?沒落實好,?有些部門做?了,可是也?沒按要求做?,由此可見?這件事并未?引起管理人?員的高度重?視,員工思?想我們都沒?了解好,我?們談何留人?。這幾個月?基本上是新?進(jìn)與離職的?人員不相上?下,本月是?離職人數(shù)大?于新進(jìn)。從?這里面可以?看出做了解?員工思想工?作的重要性?。(范本)?其中這工作?沒完成有極?大方面的原?因是我沒做?好督查工作?,這是我工?作失職的表?現(xiàn)。這件事?體現(xiàn)了我的?執(zhí)行力不夠?強,在以后?的工作中我?要加強這方?面的能力。?五、加強?注重細(xì)節(jié)工?作態(tài)度,加?強語言功底?,消除緊張?心理文員?工作,細(xì)心?極其的關(guān)鍵?。比如下一?份文,我也?會琢磨,可?是會因為緊?張讓大腦產(chǎn)?生短路,這?種表現(xiàn)就像?潘總說的一?句話是缺乏?運籌帷幄的?處事能力,?急了就亂了?。不過她說?這種能力也?與經(jīng)驗有關(guān)?,經(jīng)歷多了?,自然也會?有所提高的?。六、個?人方面的事?情這一年?我的___?感覺不是很?高漲。領(lǐng)導(dǎo)?吩咐做的事?情,也做了?,和同事們?相處感覺也?挺好的,覺?得跟他們比?以前都更熟?了??墒俏?卻發(fā)現(xiàn)自己?在待人接物?方面沒有了?剛開始的那?種耐性,見?面我也笑呵?呵的,可是?我自己覺得?有點假了。?我找過原因?,可能真的?是因為從學(xué)?校出來工作?這個過渡期?做得不夠好?,產(chǎn)生了工?作疲憊綜合?癥。我總有?自己還是個?孩子的感覺?,有很多事?情是關(guān)乎到?人情世故的?東西,我覺?得處理這些?事情很累,?也不懂得怎?么樣才能做?好,真的很?困惑,以致?越來越?jīng)]_?__。人?事行政專員?工年終工作?總結(jié)(四)?回首過往?,公司陪伴?我走過人生?很重要的一?個階段,使?我懂得了很?多,領(lǐng)導(dǎo)對?我的支持與?關(guān)愛,令我?明白到人間?的溫情,在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝!有你?們的協(xié)助和?理解才能使?我在工作中?更加的得心?應(yīng)手,也因?為有你們的?幫助,才能?令到公司的?發(fā)展更上一?個臺階,較?好的完成各?項工作任務(wù)?。其總結(jié)如?下:一、?人事管理?1、徹底完?成人事管理?有關(guān)文件資?料,并根據(jù)?公司的發(fā)展?逐步完善并?下發(fā)各部門?;對公司及?各部門下發(fā)?的文件資料?進(jìn)行修改完?善,并進(jìn)行?會簽下發(fā);?解釋并監(jiān)督?各部門對已?下發(fā)文件的?執(zhí)行情況,?并做進(jìn)一步?指導(dǎo)實施。?2、建立?、建全、規(guī)?范人事檔案?(新進(jìn)、離?職、調(diào)動、?升級)管理?。3、人?員招聘(?1)部門傳?遞人員增補?單。(2?)部門人員?的實際需要?有針對性、?合理性招聘?員工,以配?備各崗位;?通過采取一?系列切實措?施,如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點招聘等?各種辦法攬?用工人才,?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對員工?的住宿情況?進(jìn)行統(tǒng)計,?并對外宿員?工的___?進(jìn)行上報財?務(wù)部,按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補貼的發(fā)?放。5、?嚴(yán)肅勞動紀(jì)?律(1)?強考勤管理?,在全公司?上下協(xié)助下?抓按時上、?下班時間,?規(guī)范考勤制?度。(2?)強請(休?)假制度、?放行條管理?,對不履行?請(休)假?手續(xù)或未開?放行條者、?擅自離崗者?等,堅決予?以查實并作?出處理,這?樣即維護考?勤制度的嚴(yán)?肅性,又從?另一方面激?勵了在崗員?工的積極性?,進(jìn)而極大?改善了公司?的工作作風(fēng)?。6、認(rèn)?真做好常規(guī)?工作,包括?:優(yōu)秀員工?、工資、晉?升、調(diào)職和?其它的核定?___工作?;對工牌辦?理及補辦進(jìn)?行核實查證?辦理等等各?項工作。?7、人事月?統(tǒng)計工作。?每月對公司?全廠各部門?人數(shù)進(jìn)行匯?總,對新進(jìn)?、離職、調(diào)?動人員進(jìn)行?備注。8?、收集信息?,做好人力?資源檔案開?發(fā)與儲備,?提高辦公效?率。二、?行政、辦公?室、總務(wù)?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作,?及時向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況,?反饋信息;?搞好各部門?間相互配合?,綜合協(xié)調(diào)?工作;對各?項工作和計?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖,起草?有關(guān)規(guī)章制?度、工作計?劃和其他文?稿。負(fù)責(zé)公?司來往信函?的處理及收?發(fā)、登記、?傳閱、批示?;做好公司?文件__通?知、審核、?傳遞、催辦?、檢查。加?強辦公文件?、檔案管理?。在文件收?發(fā)上做到下?發(fā)的文件適?時送達(dá)有關(guān)?部門辦理,?為公司貫徹?落實上級精?神、及時完?成工作任務(wù)?提供了有力?的保證;同?時,檔案管?理做到

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論