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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)?務(wù)員年度工?作總結(jié)_?_年已經(jīng)過(guò)?去一大半了?,在上個(gè)月?底我們公司?也開(kāi)了半年?的銷(xiāo)售會(huì)議?,公司領(lǐng)導(dǎo)?在會(huì)議上也?做了半年的?工作總結(jié),?給我們更深?的了解了我?們公司半年?來(lái)的工作情?況,還總結(jié)?了一些經(jīng)驗(yàn)?供我們__?_。所以在?這會(huì)議之后?,領(lǐng)導(dǎo)要求?我們也來(lái)給?自己半年的?工作做個(gè)人?總結(jié),希望?通過(guò)總結(jié)我?們能夠更好?的認(rèn)識(shí)自己?和向優(yōu)秀的?同事學(xué)習(xí)經(jīng)?驗(yàn),從而更?好的開(kāi)展下?半年的工作??,F(xiàn)在我?對(duì)我這半年?來(lái)的工作心?得和感受總?結(jié)一、塌?實(shí)做事,認(rèn)?真履行本職?工作。首?先自己能從?產(chǎn)品知識(shí)入?手,在了解?技術(shù)知識(shí)的?同時(shí)認(rèn)真分?析市場(chǎng)信息?并適時(shí)制定?營(yíng)銷(xiāo)方案,?及時(shí)的跟進(jìn)?客戶(hù)并對(duì)客?戶(hù)資料進(jìn)行?分析,其次?自己經(jīng)常同?其他業(yè)務(wù)員?勤溝通、勤?交流,分析?市場(chǎng)情況、?存在問(wèn)題及?應(yīng)對(duì)方案,?以求共同提?高。二、?做好客戶(hù)聯(lián)?系工作。?要經(jīng)常開(kāi)發(fā)?新客戶(hù)同時(shí)?要不斷的對(duì)?手中的客戶(hù)?進(jìn)行歸類(lèi),?把最有可能?用到我們產(chǎn)?品的客戶(hù)作?為重要的客?戶(hù),把近期?有項(xiàng)目的客?戶(hù)作為重點(diǎn)?跟進(jìn)客戶(hù),?并根據(jù)他們?的需求量來(lái)?分配拜訪次?數(shù)。力求把?單子促成,?從而達(dá)到銷(xiāo)?售的目的。?分析客戶(hù)?的同時(shí),必?須建立自己?的客戶(hù)群。?根據(jù)我們產(chǎn)?品的特點(diǎn)來(lái)?找對(duì)客戶(hù)群?體是成功的?關(guān)鍵。在這?半年來(lái)我手?中所成交的?客戶(hù)里面,?有好幾個(gè)都?是對(duì)該行業(yè)?不是很了解?,也就是在?這個(gè)行業(yè)上?剛剛起步,?技術(shù)比較薄?弱,單子也?比較小,但?是成功率比?較高,價(jià)格?也可以做得?高些。像這?樣的客戶(hù)就?可以列入主?要客戶(hù)群體?里。他們一?般都是從別?的相關(guān)行業(yè)?轉(zhuǎn)行的或者?是新成立接?監(jiān)控項(xiàng)目的?部門(mén)的,因?為他們有這?方面的客戶(hù)?資源,有發(fā)?展的前景,?所以如果能?維護(hù)好這部?分客戶(hù),往?后他們走的?量也是比較?可觀的。?每___動(dòng)?積極的拜訪?客戶(hù),并確?保拜訪質(zhì)量?,回來(lái)后要?認(rèn)真分析信?息和總結(jié)工?作情況,并?做好第二天?的工作計(jì)劃?。拜訪客戶(hù)?是銷(xiāo)售的基?礎(chǔ),沒(méi)有拜?訪就沒(méi)有銷(xiāo)?售,而且因?為人與人都?是有感情的?,只有跟客?戶(hù)之間建立?了感情基礎(chǔ)?,提高客戶(hù)?對(duì)我們的信?任度之后方?有機(jī)會(huì)銷(xiāo)售?產(chǎn)品給他們?。主動(dòng)協(xié)?助客戶(hù)做工?作,比如幫?忙查找資料?,幫忙做方?案,做預(yù)算?,這都是讓?客戶(hù)對(duì)我們?增加信任度?的方式之一?,也是推我?們產(chǎn)品給他?們的最好機(jī)?會(huì)。即使當(dāng)?時(shí)沒(méi)有能立?刻成交,但?是他們會(huì)一?直記得你的?功勞的,往?后有用到的?都會(huì)主動(dòng)找?到我們的。?三、做好?售后服務(wù)?不管是多好?的產(chǎn)品都會(huì)?有次品,都?會(huì)有各種各?樣的問(wèn)題出?現(xiàn),如此售?后就顯得尤?其重要,做?好售后是維?護(hù)客情的重?要手段,是?形成再次銷(xiāo)?售的關(guān)鍵。?當(dāng)客戶(hù)反應(yīng)?一個(gè)問(wèn)題到?我們這里來(lái)?的時(shí)候,我?們要第一時(shí)?間向客戶(hù)詳?細(xì)了解情況?,并盡量找?出問(wèn)題的所?在,如果找?不出原因的?,也不要著?急,先穩(wěn)定?客戶(hù)的情緒?,安慰客戶(hù)?,然后再承?諾一定能幫?他解決問(wèn)題?,讓他放心?,再把問(wèn)題?跟公司的技?術(shù)人員反應(yīng)?,然后再找?出解決的方?案。在我?成交的客戶(hù)?里,有反應(yīng)?出現(xiàn)問(wèn)題的?也不少,但?是經(jīng)過(guò)協(xié)調(diào)?和幫忙解決?以后,大多?客戶(hù)都對(duì)我?們的服務(wù)感?到很滿意。?很多都立刻?表示要繼續(xù)?合作,有項(xiàng)?目有需要采?購(gòu)的都立刻?跟我們聯(lián)系?。四、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)人?要不斷的學(xué)?習(xí)才能進(jìn)步?。首先要學(xué)?習(xí)我們的新?產(chǎn)品,我們?的產(chǎn)品知識(shí)?要過(guò)關(guān);其?次是學(xué)習(xí)溝?通技巧來(lái)提?高自身的業(yè)?務(wù)能力;再?有時(shí)間還可?以學(xué)習(xí)一些?同行的產(chǎn)品?特點(diǎn),并跟?我們的作個(gè)?比較,從而?能了解到我?們產(chǎn)品的優(yōu)?勢(shì),從而做?到在客戶(hù)面?前揚(yáng)長(zhǎng)避短?。五、多?了解行業(yè)信?息了解我?們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手我們的同?行,了解現(xiàn)?在市場(chǎng)上做?得比較好的?產(chǎn)品,了解?行業(yè)里的相?關(guān)政策,這?些都是一個(gè)?優(yōu)秀的業(yè)務(wù)?員必須時(shí)刻?都要關(guān)心的?問(wèn)題。只有?了解了外面?的世界才不?會(huì)成為坐井?觀天的青蛙?,才能對(duì)手?中掌握的信?息做出正確?的判斷,遇?到問(wèn)題才能?隨機(jī)應(yīng)變。?六、后半?年的計(jì)劃?在半年銷(xiāo)售?總結(jié)會(huì)議上?,我的數(shù)據(jù)?跟同部門(mén)的?同事__的?數(shù)據(jù)差距很?大,她半年?的銷(xiāo)售額是?___萬(wàn)多?,回款是_?__萬(wàn)多,?而我只有兩?萬(wàn)多的銷(xiāo)售?額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的?落后了,所?以我要在下?半年迎頭趕?上。雖然她?比我早一段?時(shí)間進(jìn)公司?,但是大家?面對(duì)的同一?個(gè)市場(chǎng),手?中也是同樣?多的客戶(hù),?這之間的差?距只有人與?人之間的差?距,往后我?要多向她和?其他同事學(xué)?習(xí)銷(xiāo)售技巧?,要努力提?高自己的銷(xiāo)?售量,爭(zhēng)取?趕上他們。?我要給自己?定一個(gè)明確?的目標(biāo),在?后半年里爭(zhēng)?取做到__?_萬(wàn),即每?個(gè)月要做_?__萬(wàn)左右?。同時(shí)要制?定一個(gè)銷(xiāo)售?計(jì)劃,并把?任務(wù)分配到?手中的客戶(hù)?里面,大方?向從行業(yè)分?,小到每一?個(gè)客戶(hù)。這?樣才能每天?都明確的知?道自己的任?務(wù),才能明?確自己拜訪?客戶(hù)的目的?,提高拜訪?的質(zhì)量。由?于我上半年?工作計(jì)劃做?得不詳細(xì),?拜訪客戶(hù)比?較盲目,對(duì)?產(chǎn)品也不是?特別熟悉,?以至銷(xiāo)量比?較少
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