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第3頁共3頁2023年?電腦銷售個?人工作總結?我到__?公司主要負?責市場開發(fā)?和業(yè)務方面?的工作__?_個月來,?我已經完全?的融入到了?這個___?里。在__?_個月里雖?然存在著這?樣或者那樣?的問題,我?們都盡量的?解決了,三?個月來,我?的電腦銷售?工作作自我?總結:首?先要降低成?本,應該采?取的主要措?施有:進一?步拓寬進貨?渠道,尋找?多個供貨商?,進行價格?、質量比較?,選擇質量?好價格低的?供貨商供貨?;勤儉節(jié)約?,節(jié)省開支?、避免浪費?,工程方案?設計要合理?;內部消耗?降低,日常?費用開支、?水、電、日?常辦公耗材?尤其是紙張?、車輛開支?要節(jié)儉等問?題。其次?也是最重要?的部分-培?養(yǎng)a意識,?服務意識的?加強、競爭?意識的樹立?、市場創(chuàng)造?意識的培養(yǎng)?。我們是以?服務為主的?公司,可以?借助服務去?贏得市場,?贏得用戶的?信任。同事?之間,企業(yè)?之間時時刻?刻競爭都存?在,自己業(yè)?務水平不提?高會被公司?淘汰,企業(yè)?不發(fā)展將會?被社會淘汰?。近幾年,?耗材市場競?爭比較激烈?,今年形勢?將更加嚴峻?。業(yè)務水?平和員工素?質的提高至?關重要,關?系到整個企?業(yè)的發(fā)展與?命運。業(yè)務?水平的高低?影響到辦事?的工作效率?;員工素質?的高低直接?影響到企業(yè)?的社會地位?和社會形象?。只有具有?一支高素質?、技術水平?過硬的隊伍?,有著良好?的工作計劃?及習慣,這?樣的企業(yè)才?會有進步、?有發(fā)展。?加大宣傳力?度也是市場?開發(fā)一種重?要手段和措?施。一、?銷售部獲得?利潤的途徑?和措施銷?售部利潤主?要來源有:?計算機銷售?;電腦耗材?;打印機耗?材;打字復???;計算機?網校等和計?算機產業(yè)相?關的業(yè)務。?今年主要目?標:家庭用?戶市場的開?發(fā)、辦公耗?材市場的搶?占。針對家?庭用戶加大?宣傳力度,?辦公耗材市?場用價格去?競爭、薄利?多銷。建立?完善的銷售?檔案,定期?進行售后跟?蹤,搶占辦?公耗材市場?,爭取獲得?更大的利潤?。這里也需?要我們做大?量的工作,?送貨一定及?時、售后服?務一定要好?,讓客戶信?任我們、讓?客戶真真切?切的享受到?___般的?待遇。能?夠完成的利?潤指標,_?_萬元,純?利潤__萬?元。其中:?打字復印_?_萬元,網?校__萬元?,計算機_?_萬元,電?腦耗材及配?件__萬元?,其他:_?_萬元,人?員工資__?萬元。二?、客戶服務?部獲得的利?潤途徑和措?施客服部?利潤主要七?喜電腦維修?站;打印機?維修;計算?機維修;電?腦會員制。?__年我們?被授權為七?喜電腦授權?維修站;實?創(chuàng)潤邦打印?機連鎖維修?站,所以說?今年主要目?標是客戶服?務部的統(tǒng)一?化、規(guī)范化?、標準化,?實現(xiàn)自給自?足,為來年?服務市場打?下堅實的基?礎。能夠?完成的利潤?指標,利潤?__萬元。?三、工程?部獲得的利?潤途徑和措?施工程部?利潤主要計?算機網絡工?程;無線網?絡工程。由?于本地網絡?實施基本建?成,無線網?絡一旦推廣?開來可以帶?來的利潤點?,便于計算?機網絡工程?的順利開展?,還能為其?他部門創(chuàng)造?出一個切入?點,便于開?展相應的業(yè)?務工作。今?年主要目標?也是利潤的?增長點-無?線網,和一?部分的上網?費預計利潤?在__萬元?;單機多用?戶系統(tǒng)、集?團電話、售?飯系統(tǒng)這部?分的利潤_?_萬元;多?功能電子教?室、多媒體?會議室__?萬元;其余?網絡工程部?分__萬元?;新業(yè)務部?分__萬元?;電腦部分?__萬元,?人員工資_?_—__萬?元,能夠完?成的利潤指?標,利潤_?_萬元。?在追求利潤?完成

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