2023年倉庫管理員每月工作總結(jié)

第7頁共7頁2023年?倉庫管理員?每月工作總?結(jié)在公司?領(lǐng)導的帶動?下，在全體?成員的幫助?下，我緊緊?圍繞成品物?資倉儲工作?，充分發(fā)揮?崗位職能，?不斷改進工?作方法，提?高工作效率?，較好地完?成了各項工?作任務(wù)，現(xiàn)?就自己的一?年工作作簡?要總結(jié)。?(一)抓學?習，不斷提?高自身素質(zhì)?。1、加?強思想政治?學習及專業(yè)?知識學，提?高政治素質(zhì)?。主要學習?公司相關(guān)精?神，物資管?理、計算機?操作、工商?管理等知識?，以求不斷?提高自身素?。(二)?強化工作職?能，搞好成?品管理。?1、我主要?負責砂狀、?鋁法、粒狀?成品管理，?在工作中能?夠嚴格要求?自己，保證?入庫、出庫?、領(lǐng)料的數(shù)?據(jù)準確。?2、當班期?間，認真協(xié)?調(diào)入庫及準?確及時入庫?。3、物?資發(fā)放，能?認真執(zhí)行物?資發(fā)放規(guī)定?，敢于堅持?原則不徇私?情，保證成?品發(fā)貨的準?確性。4?、報表制作?，四點班除?了提高發(fā)貨?效率外，還?要認真收集?數(shù)據(jù)，合理?編制，以自?己最大能力?為領(lǐng)導們提?供極盡可能?準確的數(shù)據(jù)?。5、做?好倉庫管理?工作，盡可?能將庫內(nèi)打?并整潔，及?時除理爛袋?，根據(jù)情況?整理庫房，?并積極向5?S管理靠近?。三、存?在問題及明?年工作計劃?辭舊迎新?，在總結(jié)本?年工作的同?時，針對自?己工作中存?在的性格急?躁，不善講?究工作方式?等問題也要?端正態(tài)度、?努力克服。?我對明年工?作也提出了?初步設(shè)想，?一是繼續(xù)加?強理論學習?，牢固樹立?“服務(wù)是第?一位”的觀?念，二是繼?續(xù)加強業(yè)務(wù)?學習，積極?爭取參加各?類培訓班，?做業(yè)務(wù)上的?行家能手，?提高工作效?率，使工作?再上新臺階?;三是賬目?方面，我要?努力學好計?算機為以后?的企業(yè)資源?規(guī)劃(ER?P)等網(wǎng)絡(luò)?管理做好充?分準備。?面對領(lǐng)導及?同事的期許?，我滿懷信?心，相信在?成品組在師?玉平主任的?領(lǐng)導和同志?的幫助的下?，我一定能?把工作做得?更好，名副?其實地成為?一名永不落?伍的成品保?管員?，F(xiàn)?在的成品管?理還存在一?下問題:?1、勞務(wù)隊?管理還需進?一步加強，?其人員的不?確定性，工?作模式的粗?放化，為成?品質(zhì)量及發(fā)?貨效率都帶?來了極為滯?后的不利因?素。2、?市場信息收?集不夠詳細?。比如硅法?發(fā)貨，在無?法控制其不?合格品產(chǎn)生?的情況下，?應提供一定?的客戶要求?信息，以便?合理存放。?3、相關(guān)?部門對質(zhì)量?意識還不夠?強，甚至有?妥協(xié)的味道?。不合格品?怎能熟視無?睹，還沒有?一套合理的?相關(guān)制度，?僅限于簡單?的不合格申?請，萬萬不?能。4、?外購料管理?力度不夠。?到現(xiàn)在為止?，還沒有一?套接受的品?質(zhì)指標，什?么指標該接?收，什么指?標不該接收?，做不到一?目了然，為?使用及退庫?帶來了一定?的隱患，也?希望不要為?外購料加上?太多的朦朧?意味。希?望以上問題?能夠引起相?___意，?困難是絆腳?石，更是前?進的基石，?在努力發(fā)揚?優(yōu)點的同時?，更應該學?會改進不足?，知恥而后?勇，相信在?大家的共同?努力下，成?品管理一定?會再嶄新姿?。倉庫管?理員每月工?作總結(jié)范文?二時間過?得真快，轉(zhuǎn)?眼__年即?將過去，在?工作的這段?時間里我也?學會了很多?知識，讓我?感覺到要做?好每件事只?要用心去學?一定會成功?!作為一名?倉管員，我?非常清楚自?己的崗位職?責，也是嚴?格在照此執(zhí)?行。在__?年來臨之際?，回顧__?年的工作具?體總結(jié)如下?:1.負?責倉庫各種?產(chǎn)品容器及?配件的入庫?、出庫、日?常衛(wèi)生等工?作。2.?做到每月對?倉庫材料定?期盤點，做?到數(shù)據(jù)、材?料相符。?3.嚴格做?好材料的質(zhì)?量及數(shù)量的?驗收工作。?按合同或訂?單的要求，?對已到材料?應立即進行?外觀質(zhì)量、?數(shù)量檢驗，?并做好記錄?。發(fā)現(xiàn)問題?及時匯報，?立即整改。?4.協(xié)助?車間物料員?做好容器的?發(fā)放工作，?嚴格執(zhí)行物?料發(fā)放管理?規(guī)定，敢于?堅持原則，?保證材料數(shù)?據(jù)的準確性?。堅持做到?“先進先出?”原則。?5.做好材?料進出倉。?正確記載材?料進、出、?存動態(tài)（范?本），對倉?庫進行不定?期的檢查，?完成好上級?領(lǐng)導交予的?任務(wù)及協(xié)調(diào)?供應商退貨?工作。6?.在工作中?能夠嚴格要?求自己，所?以要做好倉?庫的管理，?貨物的入出?庫作業(yè)，日?常保管，倉?庫清理工作?，把好庫存?數(shù)量的管理?，防止不必?要的損耗的?發(fā)生，有效?的利用庫存?區(qū)面積。?7.倉庫作?業(yè)量大，容?易積累灰塵?，所以每天?要清理倉庫?，清潔地面?，保持衛(wèi)生?。創(chuàng)造一個?整潔的倉庫?，在良好衛(wèi)?生的工作環(huán)?境下工作。?8.加強?做好倉庫管?理工作，對?倉庫產(chǎn)品做?好防潮、注?意防火工作?。每天的?工作中都有?很多問題發(fā)?生，發(fā)現(xiàn)問?題并在第一?時間去解決?，加強學習?倉儲保管，?物流相關(guān)知?識，這是我?還有所欠缺?的。我想通?過工作學習?能有更大的?進步?？?之一年來干?了一些工作?，也取得一?些成績，但?成績只能代?表過去。工?作中也存在?著一些不足?，在新的一?年里我一定?會繼續(xù)努力?，把工作做?到最好，請?公司領(lǐng)導批?評指正。?倉庫管理員?每月工作總?結(jié)范文三?時光飛逝，?進入公司工?作也已兩個?多月了。記?得夏日炎炎?的__月初?剛進公司_?_倉庫的時?候?qū)ψ约旱?業(yè)務(wù)不太熟?悉，但經(jīng)過?了這幾個月?的工作鍛煉?中，得到了?很多。現(xiàn)從?以下幾部分?講:第一?部分:自我?介紹我是?公司儲運部?__倉庫的?倉庫保管員?:__——?—是土生土?長的___?人。我是今?年__月進?入公司工作?的，作為一?名新員工進?入了一家高?速發(fā)展的物?流公司工作?，深感欣喜?。我想這是?我職業(yè)的新?開始，因為?在盛納路有?信賴，勤勉?，發(fā)展。?第二部分:?人力的合理?安排和運用?1:人力?的安排作?為物流公司?的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)?———倉儲?，雖然技術(shù)?性并不高，?但需要勤勞?，心細，作?業(yè)強度大，?體力要求比?較高。象我?們__倉庫?，隨著客戶?的不斷進入?，業(yè)務(wù)不斷?增多，原本?在人力方面?就比較緊湊?，這就要我?們合理安排?裝卸工人，?做到在有限?的人力上作?合理的安排?，做到有條?不紊，作業(yè)?順利。特別?在同一時間?里出現(xiàn)多個?作業(yè)任務(wù)時?，如有時出?口裝箱，T?OTO國內(nèi)?成品發(fā)貨，?TOTO工?廠部品納入?等作業(yè)會碰?到一起，這?時就要合理?安排人員，?使每一作業(yè)?盡量不受影?響。2:?合理的休息?在出口裝?箱時，現(xiàn)高?溫季節(jié)，倉?儲作業(yè)量大?，出汗多。?像有的箱子?，每一箱成?品都套有一?個塑料袋，?很滑，裝箱?時不能碰傷?箱子，作業(yè)?要求高，難?度大。在_?__多度的?箱內(nèi)，一會?兒就汗流浹?背了，所以?要合理安排?作業(yè)和休息?，做到輪流?休息，不間?斷作業(yè)，這?樣在保證作?業(yè)安全的情?況下，作業(yè)?效率就不受?影響了。?3:人員的?培訓和提高?雖然裝卸?工人的工作?比較簡單，?但為了作業(yè)?的不斷提高?，我們也要?不斷提醒他?們現(xiàn)場作業(yè)?的規(guī)定，及?客戶對我們?的要求，這?樣有利于我?們對倉庫的?管理，理貨?，配貨等作?業(yè)。他們的?作業(yè)效率也?會有所提高?的。第三?部分:貨物?的管理現(xiàn)?__倉庫開?業(yè)三個多月?來原材料已?相繼進入_?_倉庫?？?戶的部品，?成品，出口?品部分或全?部進入__?倉庫進行保?管。所以要?做好倉庫的?管理，貨物?的入出庫作?業(yè)，日常保?管，倉庫清?理工作，把?好庫存數(shù)量?的管理，防?止不必要的?損耗的發(fā)生?，有效的利?用庫存區(qū)面?積。A:?易拿，易放?，易看，易?點的堆積方?式，B:?貨物堆放不?要超過托盤?，不要超高?堆放，要注?意“五距”?，C:貨?物入出時做?好樁腳卡記?錄(計好箱?數(shù)和枚數(shù))?D:堅持?貨物先進先?出，對于頻?繁進出庫的?貨物和小件?的貨物應多?盤點這樣減?少庫存差異?E:保持?倉庫的整潔?，地面的清?潔，通道的?順暢主要?有:一:?部品的管理?部品的入?庫作業(yè)現(xiàn)?大部分部品?已進入__?倉庫保管，?部品作為成?品的一個部?件，其種類?繁多，大致?分F部品和?D部品，從?加工手冊上?有分手冊品?(保稅品—?——存放在?保稅區(qū)域)?和非手冊品?，保管也有?不同的要求?。部品在轉(zhuǎn)?庫進入倉庫?時，往往比?較亂:部品?外箱比較破?因為它是周?轉(zhuǎn)箱，要用?到不能用為?止的。而且?進來的端數(shù)?有時亂，要?整理清點每?一個型號，?箱數(shù)，端數(shù)?;所以一定?要多留神，?多注意清點?。2:部?品的出庫作?業(yè)生產(chǎn)線?會按照生產(chǎn)?計劃在每天?10點之前?開部品納入?單傳真至我?們倉庫，我?們就按納入?單配貨。如?單上有“優(yōu)?先出庫“的?部品，我們?應在第一時?間配并第一?時間發(fā)給生?產(chǎn)線，這樣?就不會耽誤?生產(chǎn)線的運?轉(zhuǎn)。配的部?品應整齊放?于托盤，標?簽朝外，出?端數(shù)的放于?周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，?做好標記和?數(shù)量，便于?對方清點。?二:成品?/出口品的?管理1:?成品/出口?品的入庫作?業(yè)相對于?部品，成品?/出口品的?入庫比較方?便，但還要?注意點數(shù)，?特別是有些?產(chǎn)品，要翻?板逐件堆高?，以前入庫?時多次發(fā)現(xiàn)?多箱為空箱?(入庫時在?工廠被盜)?所以一定要?小心仔細。?入庫堆放整?齊，出口品?應在每一托?盤上標明生?產(chǎn)日期，便?于“先進先?出原則”?2:成品/?出口品的出?庫作業(yè)成?品/出口品?在出庫時根?據(jù)定單或出?口裝箱單出?庫，一定要?堅持“先進?先出”原則?，特別在出?口方面。還?有出口時，?裝箱單上的?箱號和封號?要填寫正確?，并傳真至?貨代部確認?后再封箱放?箱，最好讓?集卡司機進?來時把箱號?和封號與“?設(shè)備交接單?”上的對一?下，是否一?致。為了?做到先進先?出，可否在?填制一張記?錄單用于記?錄每一貨品?每次入庫的?數(shù)量和同一?生產(chǎn)日的數(shù)?量，出庫時?進行“先進?先出”銷帳?，并記錄余?數(shù)。第四?部分:設(shè)備?的管理和衛(wèi)?生工作一?:設(shè)備管理?倉庫現(xiàn)有?設(shè)備:液壓?車，堆高車?和鏟車。?倉儲設(shè)備是?省力省時的?有利工具，?要做好日常?的清潔保養(yǎng)?，清理__?_中的雜物?，保持其順?利使用。發(fā)?現(xiàn)隱患要及?時報修，還?要安全用電?。二:衛(wèi)?生工作倉?庫作業(yè)量大?，容易積累?灰塵，所以?每天要清理?倉庫，清潔?地面，