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謝謝大家的合作!匯嘉集團工作匯報總結(jié)會為什么要執(zhí)行力?
——結(jié)果導向、高效執(zhí)行,
客戶價值求生存!為什么要團隊執(zhí)行力?——規(guī)范管理、能力復制,
運營機制求發(fā)展!我們的團隊執(zhí)行力如何?1、企業(yè)發(fā)展目標及方向。2、公司制度、文化、績效文化、考勤、量化積分3、發(fā)展愿景。我們的執(zhí)行力如何?
三月份業(yè)績統(tǒng)計:
一部業(yè)績:35.3萬
二部業(yè)績:?
三部業(yè)績:213萬
各部門前段工作匯報簽單業(yè)務量業(yè)務部客戶接待量客服部財務室簽單量敬業(yè)精神自查公司制度建設是否用心關注有沒有科學嚴格的競爭機制結(jié)果定義不清,無法有效追蹤集團總部集團運營部集團各級市場開發(fā)部業(yè)務部、客服部各類額客戶工作流程及五級運營網(wǎng)絡圖示工作流程及五級運營網(wǎng)絡圖示級別負責區(qū)域崗位職稱工
作
職
責一級總
部董事長統(tǒng)管全局,政策支持、方法引導。二級運營部總經(jīng)理構(gòu)建網(wǎng)絡、維護網(wǎng)絡、組建團隊、投資策劃,培訓隊伍、激勵士氣、協(xié)調(diào)關系、上傳下達任務分解、確保業(yè)績。三級集團市場開發(fā)部各部門經(jīng)理發(fā)展隊伍、培訓考核、多渠道收集信息、投資、融資、簽單企業(yè)、個體、客戶,完成任務量。四級業(yè)務部客服部財務部客戶經(jīng)理負責做好本區(qū)域工作,收集信息、跟蹤信息、咨詢轉(zhuǎn)化,提供專業(yè)的投、融資服務,提高簽單業(yè)務量。五級各類投資企業(yè)、個體、客戶等。充分實現(xiàn)資本的合理流動和資源的優(yōu)化配置。建立聯(lián)系、跟蹤服務,擴大業(yè)務,建立長期合作關系,更好的投資、融資,建立口碑,打造優(yōu)質(zhì)的投、融資對接模式。制度體系《集團運營部的組建及管理規(guī)范》《客服部業(yè)務部的組建及管理規(guī)范》《公司營銷獎金制度》《各部門月度績效考評辦法》《客戶經(jīng)理及公司各部門每日工作匯報制度》《統(tǒng)計日報制度》《資本運作管理條例》《理財論壇》《理財信息》《客戶管理方案》《市場營銷解決方案》這些制度是公司各部門的組建原則、方法、步驟,及運作、管理程序,是組建公司系統(tǒng)及網(wǎng)絡的指導性文件。培訓體系1、咨詢能力、管理能力是五級網(wǎng)絡工作模式的兩個車輪,缺一不可。2、咨詢能力:單兵作戰(zhàn),兵熊熊一個,將熊熊一窩。3、管理能力:形成合力,心往一處想,勁往一處使。4、對公司員工實行多層次、全方位、多目標的培訓,提高工作能力、方法和技巧。5、各部門經(jīng)理培訓、管理制度。6、培訓不能走形式,必須真正起到實效。信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)指及時準確地對濟寧投資、擔保部市場信息以及公司內(nèi)部信息進行收集、分類、分析、評估、分發(fā)的系統(tǒng)。自上而下的信息流:公司的最新新聞、動態(tài),各地市場投資狀況、業(yè)績排行榜、市場調(diào)整信息、獲取投資信息,結(jié)交人脈資源,獲取投資客戶、結(jié)交客戶資源,為投資客戶的服務等。2.自下而上的信息流:當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展狀況、地域文化特征、當?shù)馗偁帉κ謩討B(tài)、各地企業(yè)情況、投資、融資評估分析等。公司工作要求全身心地投入工作??喔?巧干,動手+動腦。常干常新,不斷發(fā)現(xiàn)新事情,悟出新道理,找出新規(guī)律。這樣就能干出不平凡的業(yè)績來。工資及薪酬體系薪酬體系公平、公開、公正。公司推崇結(jié)果至上、按業(yè)績?nèi)〕甑姆峙湓瓌t。公司各部門工作人員收入構(gòu)成包括:
基本工資+餐補+業(yè)績提成+開戶獎。主要收入是靠業(yè)績提成。工作任務每月定任務和指標,工作量完成拿全額工資,未完成拿月工資的百分比,。連續(xù)三個月未完成任務公司自動辭職。即時獎懲
做到:計劃----執(zhí)行----檢查---再行動
推行結(jié)果至上原則,用一副對聯(lián)表述為:上聯(lián):只為成功找辦法橫聯(lián):結(jié)果至上下聯(lián):不為失敗找理由。
集團發(fā)展理念匯嘉秉承“專業(yè)、專注、專一”的經(jīng)營理念,業(yè)務范圍以濟寧為基點和起點,實現(xiàn)短期內(nèi)業(yè)務輻射濟寧,用熱心、耐心、誠心、創(chuàng)新的理念服務到每一位投資人。立足長遠的格局規(guī)劃,實現(xiàn)對濟寧市場和廣大投資者的承諾。匯嘉投資在不斷發(fā)展的同時,時刻銘記自身所肩負的責任和義務;匯嘉立志打造成為濟寧最值得信賴的擔保公司。企業(yè)文化我們的愿景是:矢志提供卓越優(yōu)質(zhì)服務,致力濟寧領先金融企業(yè)!我們的使命是:服務客戶.優(yōu)質(zhì)專業(yè);激勵員工.盡展所長;回報客戶.增創(chuàng)價值;我們的核心價值觀是:以人為本-------我們珍惜每個人;團結(jié)協(xié)作-------我們共同協(xié)作,邁向成功;講求績效-------我們按成就給予獎賞及報酬;進取創(chuàng)新-------我們鼓勵創(chuàng)意;恪守誠信-------我們誠實可靠,堅守商業(yè)道德和操守;關愛社會-------我們關心社會并致力回饋社群。我們合作發(fā)展之道是共同發(fā)展,追求卓越;海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛;高效、專業(yè)、進取、創(chuàng)新、互助、和諧;誠信、穩(wěn)健、互惠、共贏;立足于濟寧,創(chuàng)百年基業(yè)。團隊執(zhí)行力一對一責任金重擔眾人挑,人人頭上有指標是什么:一對一責任效用:防止推卸責任方法一:布置任務的時候只能用“你”,而不能用“你們”或是“你倆”,回答問題同樣也只能用“我”,而不能用“我們”、“我倆”,否則就會推諉扯皮方法二:考核時只對一個人進行
團隊執(zhí)行力沒有人愿意負責到底,除非變成“我的責任”不要考核部門,要考核部門經(jīng)理不相信拍胸脯式的保證
鎖定責任,才能鎖定結(jié)果!團隊執(zhí)行力過程檢查
過程不檢查,結(jié)果準抓瞎人們不會做你希望的,只會做你檢查的是什么:跟蹤檢查階段結(jié)果效用:保證最后結(jié)果方法:第三方公證,公開檢查結(jié)果結(jié)論千斤重擔眾人挑,人人頭上有指標。心中有結(jié)果,執(zhí)行才有效果,上下一
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