2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試卷B卷附答案

2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理押題練習(xí)試卷B卷附答案單選題（共100題）1、工程項(xiàng)目一般由多項(xiàng)合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設(shè)計(jì)合同D.設(shè)備采購合同【答案】B2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，因發(fā)包人原因造成合同簽訂之日起（）天內(nèi)未能發(fā)出開始勘察通知的，勘察人有權(quán)提出價(jià)格調(diào)整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A3、編制工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃就是將總費(fèi)用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項(xiàng)工作所需時(shí)間C.設(shè)計(jì)概算D.工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D4、特別是大型工程項(xiàng)目，投資建設(shè)周期長，影響因素多，有些因素具有不確定性和突發(fā)性，后果嚴(yán)重，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的（）。A.復(fù)雜性B.一次性C.整體性D.固定性【答案】A5、整個組織按從上到下的順序，第三層次為（）。A.決策層B.協(xié)調(diào)層C.執(zhí)行層D.操作層【答案】C6、《工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告質(zhì)量評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》中，（）屬于經(jīng)濟(jì)分析情況綜合評價(jià)。A.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B7、某招標(biāo)工程項(xiàng)目執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500－2013），招標(biāo)工程量清單中某分項(xiàng)工程的工程量為1500m3，施工中由于設(shè)計(jì)變更調(diào)增1900m3，綜合單價(jià)為40元/m3。合同約定分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量增加15%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9；當(dāng)分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比招標(biāo)工程量清單中的工程量減少15%以上時(shí)，剩余全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08，則該分項(xiàng)工程的結(jié)算價(jià)為（）元。A.68400B.69660C.75300D.76560【答案】C8、下列關(guān)于踏勘現(xiàn)場的表述，錯誤的是（）。A.招標(biāo)人可以單獨(dú)組織任何一個投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場踏勘B.招標(biāo)人應(yīng)主動向投標(biāo)申請人介紹所有施工現(xiàn)場的有關(guān)情況C.踏勘現(xiàn)場指招標(biāo)人組織投標(biāo)申請人現(xiàn)場勘察工程現(xiàn)場場地和周圍環(huán)境等客觀條件的活動D.通過踏勘現(xiàn)場，潛在投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人介紹情況作出的判斷和決策，由投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)【答案】A9、貨物招標(biāo)文件中的技術(shù)文件包括()A.貨物運(yùn)輸要求B.貨物檢驗(yàn)要求C.貨物技術(shù)規(guī)格說明書D.貨物包裝要求【答案】C10、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關(guān)系，則表明他們的先后順序是由（）決定的。A.組織關(guān)系B.工藝過程C.勞動力安排需要D.原材料安排需要【答案】B11、安全預(yù)評價(jià)程序中，危險(xiǎn)、有害因素識別分析后，下一步要做的是（）。A.選擇安全預(yù)測評價(jià)方法B.確定安全預(yù)評價(jià)單元C.定性評價(jià)D.定量評價(jià)【答案】B12、根據(jù)FIDIC施工合同條件，履行擔(dān)保的保證期限應(yīng)到()為止（新教材已刪除）A.工程實(shí)質(zhì)性竣工B.頒發(fā)工程接收證書C.缺陷責(zé)任期滿D.保留金達(dá)到扣留限額【答案】C13、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項(xiàng)目管理模式。A.工程師B.業(yè)主C.承包商D.裁決委員會【答案】A14、下列不屬于綠色設(shè)計(jì)內(nèi)容的是（）。A.綠色材料選擇與管理B.產(chǎn)品的可拆卸設(shè)計(jì)C.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計(jì)D.實(shí)施科學(xué)管理、保證施工質(zhì)量【答案】D15、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.施工現(xiàn)場加工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D16、投標(biāo)人對資格預(yù)審文件提出異議的，應(yīng)當(dāng)在提交投標(biāo)文件截止時(shí)間()日前向招標(biāo)人提出。A.3B.5C.10D.2【答案】D17、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會兒再說”C.“您需要點(diǎn)什么”D.“排隊(duì)去”【答案】A18、每個工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會涉及某些以前沒有做過的事情，體現(xiàn)的是工程項(xiàng)目（）特點(diǎn)。A.固定性B.一次性C.獨(dú)特性D.整體性【答案】C19、關(guān)于評標(biāo)規(guī)則的說法，正確的是（）。A.評標(biāo)委員會成員的名單可在開標(biāo)前予以公布B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)C.招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)結(jié)果確定前公布D.評標(biāo)委員會確定的中標(biāo)候選人至少3個，并標(biāo)明順序【答案】B20、根據(jù)世界銀行咨詢服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)文本，采用總價(jià)計(jì)價(jià)的咨詢服務(wù)合同發(fā)生咨詢服務(wù)范圍變更時(shí)，變更工作估價(jià)按（）計(jì)算。A.原價(jià)增減不超過5%B.變更實(shí)際發(fā)生費(fèi)用C.另外協(xié)商計(jì)算費(fèi)用D.原價(jià)增減不超過10%【答案】C21、薪酬策略的類型包括（）。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.創(chuàng)新型E.混合型【答案】A22、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成5人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B23、根據(jù)2017版紅皮書通用條件中關(guān)于質(zhì)量管理的規(guī)定，如果工程師在（）內(nèi)未頒發(fā)接收證書或拒絕承包商的申請，且工程移交條件已全部得到滿足，則在工程師收到承包商申請通知后（）內(nèi)，工程或區(qū)段應(yīng)視為已按照合同規(guī)定完工，接收證書應(yīng)視為已頒發(fā)。A.28天，14天B.14天，28天C.14天，14天D.28天，28天【答案】A24、對項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營階段【答案】A25、招標(biāo)管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機(jī)會均等C.程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一D.誠實(shí)守信【答案】B26、工程項(xiàng)目建設(shè)周期中，()階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定工程項(xiàng)目實(shí)施的成敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.投產(chǎn)運(yùn)營和總結(jié)評價(jià)【答案】B27、某工程施工到2019年3月31日時(shí)，得到如下數(shù)據(jù)：計(jì)劃工作預(yù)算投資為2800萬元，已完工作預(yù)算投資為3400萬元，已完工作實(shí)際投資為3000萬元。則該工程此時(shí)的進(jìn)度偏差為（）萬元。A.-600B.200C.400D.600【答案】D28、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告中調(diào)查處理例》，造成65人重傷的安全事故是（）。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故【答案】C29、下列不屬于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系要素中領(lǐng)導(dǎo)作用的為（）。A.最高管理者對職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的有效性負(fù)責(zé)B.最高管理者應(yīng)建立、實(shí)施并保持職業(yè)健康安全與環(huán)境管理方針C.組織要確定并提供建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系所需的資源D.最高管理者應(yīng)確保將職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限分配到組織內(nèi)各層次【答案】C30、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于資源節(jié)約要求的為（）。A.宜基于BIM設(shè)計(jì)信息，推進(jìn)工廠生產(chǎn)全流程自動化、信息化、智能化B.應(yīng)加強(qiáng)施工設(shè)備的進(jìn)場、安裝、使用、維護(hù)保養(yǎng)、拆除及退場管理，減少過程中設(shè)備損耗C.應(yīng)結(jié)合加工、運(yùn)輸、安裝方案和施工工藝要求，對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)部位和復(fù)雜節(jié)點(diǎn)等進(jìn)行深化設(shè)計(jì)D.宜采用裝配化施工工藝，建筑內(nèi)外裝修優(yōu)先采用裝配式裝修等干式工法施工工藝及集成廚衛(wèi)等模塊化部品部件，減少現(xiàn)場切割及濕作業(yè)【答案】B31、用贏得值法進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用一進(jìn)度績效評價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績效指數(shù)大于1，說明()A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃結(jié)余【答案】A32、總投資4000萬美元的限制類外商投資項(xiàng)目應(yīng)由()核準(zhǔn)。A.地級發(fā)展改革部門B.地級人民政府C.省級發(fā)展改革部門D.縣級人民政府【答案】C33、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，N工作的最早開始時(shí)間和最早完成時(shí)間分別為第5天和第7天，最遲開始時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第8天和第10天，則N工作的總時(shí)差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C34、某工程設(shè)備的購置費(fèi)3500萬元，建筑安裝費(fèi)2000萬元，其他工程費(fèi)1200萬元，基本預(yù)備費(fèi)300萬元，漲價(jià)預(yù)備費(fèi)700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B35、工程項(xiàng)目組織計(jì)劃中，項(xiàng)目內(nèi)各組織單元之間的職責(zé)與職務(wù)相互交叉的分工與銜接是（）。A.組織界面B.技術(shù)界面C.組織機(jī)構(gòu)D.組織配備【答案】A36、2018年6月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為2000萬元。價(jià)格調(diào)整公式中的固定系數(shù)為0.3，對比基準(zhǔn)日前的相關(guān)成本要素，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了30%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。則2017年3月，應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬元。A.84B.168C.728D.1328【答案】B37、某大廈建成后存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項(xiàng)目具有（）的特征。A.一次性B.唯一性C.不確定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】C38、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計(jì)算公式為（）。A.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息C.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)D.工程費(fèi)用＋工程建設(shè)其他費(fèi)用＋預(yù)備費(fèi)＋建設(shè)期利息【答案】D39、顧客和其他相關(guān)方對產(chǎn)品、服務(wù)、體系或過程的質(zhì)量要求是動態(tài)的、發(fā)展的和相對的，它將隨著時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境的變化而變化。則下列不屬于質(zhì)量特性的是（）。A.廣義性B.永久性C.時(shí)效性D.相對性【答案】B40、工作定義的方法不包括（）。A.專家判斷B.分解法C.滾動式規(guī)劃D.模擬法【答案】D41、項(xiàng)目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報(bào)告提綱C.咨詢工程師編寫的服務(wù)技術(shù)建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實(shí)施的咨詢服務(wù)說明【答案】D42、對投標(biāo)申請人進(jìn)行資格審查的目的不包括()A.縮減評標(biāo)時(shí)間B.保障投標(biāo)人利益C.節(jié)省招標(biāo)費(fèi)用D.剔除不合格投標(biāo)人【答案】B43、有專職項(xiàng)目經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)成員不必為項(xiàng)目結(jié)束后的去向分心的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.矩陣式B.職能式C.項(xiàng)目式D.直線式【答案】A44、建筑安裝工程材料費(fèi)中不包括()A.材料運(yùn)雜費(fèi)B.腳手架費(fèi)C.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)D.采購及保管費(fèi)【答案】B45、工程項(xiàng)目管理組織中，上級管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級人員數(shù)量稱為（）。A.組織規(guī)模B.組織結(jié)構(gòu)C.管理幅度D.管理層次【答案】C46、下列不屬于質(zhì)量計(jì)劃包括的內(nèi)容的是（）。A.明確各層次的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理職能B.明確各層次之問的配合和接口C.確定和提供制定質(zhì)量計(jì)劃所需的資源D.明確記錄和報(bào)告數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格【答案】C47、某公司位于縣城，應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)稅率為（）。A.19%B.3%C.5%D.7%【答案】C48、政府投資資金按項(xiàng)目安排，以（）方式為主。A.直接投資B.資本金注入C.投資補(bǔ)助D.貸款貼息【答案】A49、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，在建立質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)該結(jié)合（），把質(zhì)量目標(biāo)層層分解，使工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)相結(jié)合。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量目標(biāo)C.質(zhì)量計(jì)劃D.項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)【答案】D50、關(guān)于投標(biāo)文件修改的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以修改已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人不得修改已提交投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容C.投標(biāo)人對已提交的投標(biāo)文件，僅能修改一次D.投標(biāo)人修改已提交的投標(biāo)文件，修改的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)作為一個獨(dú)立文件【答案】A51、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，某招標(biāo)工程量清單中挖溝槽土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人在考慮工作面和放坡后，預(yù)計(jì)開挖土方量為5090m3，運(yùn)輸土方量為1925m3。投標(biāo)報(bào)價(jià)中人材機(jī)及管理費(fèi)、利潤合價(jià)為118200元。不考慮其他因素，則該分項(xiàng)工程的工程量清單綜合單價(jià)為（）元/m3。A.16.85B.45.46C.23.22D.61.40【答案】B52、掙值法中用于評價(jià)費(fèi)用絕對偏差的指標(biāo)是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI【答案】A53、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》和《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》，工程勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的單項(xiàng)合同估算價(jià)在（）萬元人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。A.200B.100C.80D.50【答案】B54、（2021年真題）不屬于工程項(xiàng)目安全預(yù)評價(jià)程序的是()。A.確定安全預(yù)評價(jià)單元B.識別與分析有害因素C.選擇評價(jià)方法D.制定安全管理獎懲制【答案】D55、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。A.30日B.3個月C.2個月D.30個工作日【答案】C56、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目（）階段完成。A.決策B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.驗(yàn)收【答案】B57、根據(jù)《建筑工程施工合同（示范文本）》，承包人應(yīng)按約定日期提交給工程師的是()A.工程費(fèi)用計(jì)劃B.工程場地情況報(bào)告C.工程進(jìn)度計(jì)劃D.工程質(zhì)量情況報(bào)告【答案】C58、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》，由于買方原因在最后一批合同設(shè)備交貨后（）個月內(nèi)未能開始考核，則買賣雙方應(yīng)在上述期限屆滿后7日內(nèi)簽署驗(yàn)收款支付函。A.3B.6C.9D.12【答案】B59、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)中，屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是（）。A.項(xiàng)目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項(xiàng)目成員后期沒有歸屬感C.項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性D.項(xiàng)目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B60、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是（）。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A61、下列關(guān)于承包商對工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)的說法，錯誤的是（）。A.以委托合同為基本要求B.管理過程中資金投入相對巨大C.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段D.管理不直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體【答案】D62、在工程設(shè)計(jì)過程中最有可能對項(xiàng)目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項(xiàng)目承發(fā)包模式是（）。A.項(xiàng)目管理承包模式（PMC）B.設(shè)計(jì)－采購－施工模式（EPC）C.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）【答案】C63、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2周。計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后1周。則該工作實(shí)際進(jìn)度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響是（）。A.對后續(xù)工作及總工期均有影響B(tài).對后續(xù)工作及總工期均無影響C.影響后續(xù)工作，但不影響總工期D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作【答案】B64、在投標(biāo)截止時(shí)間前，除（）外，任何單位和個人不得解密、提取投標(biāo)文件。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D.電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺【答案】B65、勘察責(zé)任為勘察單位（）終身責(zé)任制。A.企業(yè)法人B.技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.勘查負(fù)責(zé)人【答案】C66、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等屬于（）。A.環(huán)境文明施工費(fèi)B.環(huán)保安全施工費(fèi)C.施工現(xiàn)場加工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D67、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進(jìn)行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的變更指示后，方可實(shí)施變更【答案】B68、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標(biāo)合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B69、關(guān)于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)文件中工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性由工程量清單編制單位負(fù)責(zé)B.招標(biāo)文件中分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單的項(xiàng)目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實(shí)體名稱命名C.招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目編碼前10位按現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范的規(guī)定設(shè)置D.投標(biāo)人不得對招標(biāo)文件中的措施項(xiàng)目清單進(jìn)行調(diào)整【答案】B70、可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的項(xiàng)目是（）。A.需要采用專利技術(shù)的B.涉及國家安全的C.采購人自愿自行建設(shè)的D.需要向原中標(biāo)人采購工程，否則將影響施工的【答案】D71、項(xiàng)目管理組織中的管理層次是指（）。A.最高管理者的學(xué)歷B.管理人員的職稱層次C.管理分級的層次D.管理者的行政級別層次【答案】C72、咨詢工程師在（）階段對項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析。A.項(xiàng)目前期B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營【答案】A73、死亡4人，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬的事故由（）負(fù)責(zé)調(diào)查。A.縣級人民政府B.設(shè)區(qū)的市級人民政府C.省級人民政府D.國務(wù)院【答案】C74、時(shí)間－投資累計(jì)曲線（S形曲線），當(dāng)所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，那么對（）有利。A.保證質(zhì)量B.加快進(jìn)度C.安全管理D.節(jié)約貸款利息【答案】D75、將工程項(xiàng)目總費(fèi)用根據(jù)工程分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項(xiàng)目的A.費(fèi)用估箅B.資源消耗計(jì)劃C.費(fèi)用計(jì)劃D.費(fèi)用控制計(jì)劃【答案】C76、目前國內(nèi)業(yè)務(wù)比較單一的咨詢公司在咨詢項(xiàng)目中應(yīng)用最為廣泛的一種項(xiàng)目組織形式是（）A.職能式B.項(xiàng)目式C.強(qiáng)矩陣式D.平衡矩陣式【答案】A77、ICB(國際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn))關(guān)注的重點(diǎn)是（）A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目管理者的資質(zhì)與能力C.項(xiàng)目產(chǎn)品D.對項(xiàng)目各方知識結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)【答案】B78、根據(jù)《綠色建造技術(shù)導(dǎo)則》，下列屬于環(huán)境保護(hù)要求的為（）。A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應(yīng)100％分類回收、合規(guī)處理B.應(yīng)結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計(jì)、物流、現(xiàn)場施工進(jìn)行有效協(xié)同與聯(lián)動D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控【答案】A79、邀請招標(biāo)時(shí)，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九【答案】A80、某混凝土工程招標(biāo)清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3，當(dāng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量超過清單工程量15%時(shí)可調(diào)整綜合單價(jià)，調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9。施工過程中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致實(shí)際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價(jià)款為（）萬元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00【答案】B81、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價(jià)來改進(jìn)質(zhì)量管理體系，運(yùn)行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是（）。A.領(lǐng)導(dǎo)作用B.關(guān)系管理C.循證決策D.過程方法【答案】C82、下列關(guān)于FIDIC施工合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的是()A.承包商接受預(yù)付款前可以不提供預(yù)付款擔(dān)保B.預(yù)付款保函為不需要承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.履約保函的有效期到工程師頒發(fā)工程接受證書為止D.通用條件明確規(guī)定了業(yè)主可憑履約保函索賠的5種情形【答案】B83、下列關(guān)于投標(biāo)保證金的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致B.投標(biāo)保證金只使用支票C.投標(biāo)保證金一般不得超過投標(biāo)總價(jià)的1%D.投標(biāo)保證金在投標(biāo)文件提交招標(biāo)人之后提交【答案】A84、13OPS屬于（）A.學(xué)業(yè)成就測試B.職業(yè)興趣測試C.職業(yè)能力測試D.職業(yè)人格測試【答案】B85、單一項(xiàng)目的公司對內(nèi)部進(jìn)行部門設(shè)置通常采用（）。A.職能劃分法B.時(shí)間劃格法C.區(qū)域劃分法D.業(yè)務(wù)劃分法【答案】A86、投資少、利益大、時(shí)間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項(xiàng)目的要求和期望。A.項(xiàng)目業(yè)主B.咨詢機(jī)構(gòu)C.金融機(jī)構(gòu)D.政府部門【答案】A87、索賠費(fèi)用中，人工費(fèi)的索賠不包括()。A.完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)B.由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用C.法定人工費(fèi)用增長及非承包商責(zé)任工期延誤導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)D.加班勞動的人工費(fèi)用【答案】D88、項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃編寫一般由（）來完成。A.技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B89、團(tuán)隊(duì)進(jìn)入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團(tuán)隊(duì)精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B90、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，缺陷責(zé)任期最長不超過（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B91、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系整體策劃和設(shè)計(jì)階段的主要工作不包括（）。A.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)B.制訂職業(yè)健康安全管理方針C.為實(shí)施管理體系準(zhǔn)備必要的資源D.辨識工作場所的危險(xiǎn)因素【答案】D92、下列項(xiàng)目中，可以不進(jìn)行招標(biāo)的是（）。A.大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目B.世界銀行貸款項(xiàng)目C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求D.國家融資項(xiàng)目【答案】C93、2016年1月，實(shí)際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價(jià)格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價(jià)格指數(shù)上升了20%，水泥的費(fèi)用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價(jià)格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價(jià)的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A94、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實(shí)現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C95、根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》，在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中，具有為市場主體、行政監(jiān)督部門和社會公眾提供信息交換、整合和發(fā)布功能的平臺是（）。A.電子交易平臺B.資源共享平臺C.行政監(jiān)督平臺D.公共服務(wù)平臺【答案】D96、為定義和管理項(xiàng)目范圍所開展的一項(xiàng)前期工作是()A.收集市場需求B.了解貸款銀行的要求C.了解總包商的需求D.收集業(yè)主需求【答案】D97、建立過程項(xiàng)目質(zhì)量管理責(zé)任制，其中項(xiàng)目前期階段項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責(zé)之一是（）。A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件B.檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進(jìn)行評審D.及時(shí)處理不合格的工程【答案】B98、工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目（）。A.交易及生產(chǎn)過程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A99、下列關(guān)于定性風(fēng)險(xiǎn)分析的說法，錯誤的是()。A.高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，需要優(yōu)先采取行動和采用主動性的應(yīng)對策略B.低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域的危險(xiǎn)，只需要把它們列入觀察清單或增加一項(xiàng)不可預(yù)見費(fèi)準(zhǔn)備金，并不需要采取主動的管理措施C.風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評價(jià)是一種顯示風(fēng)險(xiǎn)等級的指標(biāo)，包括采取一種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的預(yù)警信號和風(fēng)險(xiǎn)等級D.定性分析的結(jié)果是產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)名單【答案】C100、確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目的各個過程，屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】B多選題（共50題）1、下列說法中，屬于廣義環(huán)境管理的有（）。A.是政府環(huán)境保護(hù)主管部門的主要職能B.鼓勵人們改善環(huán)境質(zhì)量C.依據(jù)國家和地方環(huán)境法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度開展的環(huán)境監(jiān)督行為D.運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)、行政及教育等手段，限制或禁止人們損害環(huán)境質(zhì)量的活動E.通過全面規(guī)劃、綜合決策，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)相協(xié)調(diào)【答案】BD2、對于已經(jīng)核準(zhǔn)或備案的境外投資項(xiàng)目，如出現(xiàn)（），應(yīng)按規(guī)定申請變更。A.投資主體增加或減少B.投資地點(diǎn)發(fā)生重大變化C.主要內(nèi)容和規(guī)模發(fā)生重大變化D.中方投資額變化幅度達(dá)到或超過原核準(zhǔn)、備案金額的15%E.中方投資額變化2億美元【答案】ABC3、同一種測試方法對同一組應(yīng)聘者在兩個不同時(shí)間進(jìn)行測試，其測試結(jié)果的一致性稱為()A.穩(wěn)定系數(shù)B.外在一致性系數(shù)C.等值系數(shù)D.內(nèi)在一致性系數(shù)【答案】A4、下列屬于施工單位的安全責(zé)任的有（）。A.保證安全生產(chǎn)所需資金的投入B.具備相應(yīng)的資質(zhì)條件C.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施D.建立有關(guān)安全的制度E.配備專職安全管理人員【答案】ABD5、工程項(xiàng)目管理組織設(shè)計(jì)的主要依據(jù)有()。A.有關(guān)法律法規(guī)B.承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)公司的管理水平C.委托方的要求D.項(xiàng)目自身的特點(diǎn)和項(xiàng)目的資源情況E.其他項(xiàng)目的做法【答案】ABCD6、項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)不包括（）。A.信息回路比較復(fù)雜B.項(xiàng)目管理層次較為復(fù)雜C.項(xiàng)目成本進(jìn)度不易控制D.同時(shí)有多個項(xiàng)目時(shí)容易出現(xiàn)資源浪費(fèi)E.項(xiàng)目結(jié)束時(shí)團(tuán)隊(duì)成員可能為去向擔(dān)憂【答案】ABC7、銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的主要有（）。A.保證資金的安全性B.流動性C.效益性D.保證資金集中性E.控制資金分散性【答案】ABC8、確定管理幅度時(shí)，應(yīng)考慮的因素主要包括（）A.管理組織機(jī)構(gòu)間職能的相似性B.組織機(jī)構(gòu)在空間上的分散程度C.管理者與被管理者的工作能力D.管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理工作的性質(zhì)E.部門職能與部門劃分的方法【答案】ABCD9、從配置的性質(zhì)上看，可將企業(yè)人力資源配置分為()A.數(shù)量配置B.個體配置C.結(jié)構(gòu)配置D.質(zhì)量配置E.整體配置【答案】AD10、工程項(xiàng)目系統(tǒng)主要包括（）。A.目標(biāo)系統(tǒng)B.行為系統(tǒng)C.組織系統(tǒng)D.管理系統(tǒng)E.控制系統(tǒng)【答案】ABCD11、可申請參加咨詢工程師（投資）職業(yè)資格考試的有（）。A.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)，大學(xué)?？茖W(xué)歷，累計(jì)從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿6年B.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，累計(jì)從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿4年C.取得經(jīng)濟(jì)學(xué)類專業(yè)碩士學(xué)位，累計(jì)從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年D.取得工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)博士學(xué)位，累計(jì)從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿2年E.取得含工學(xué)學(xué)科門類專業(yè)在內(nèi)的雙學(xué)士學(xué)位，累計(jì)從事工程咨詢業(yè)務(wù)滿3年【答案】CD12、下列關(guān)于協(xié)商集體合同的說法錯誤的是()A.集體協(xié)商任何一方均可就簽訂集體合同或?qū)ｍ?xiàng)集體合同以及相關(guān)事宜，以書面形式向?qū)Ψ教岢鲞M(jìn)行集體協(xié)商的要求B.一方提出進(jìn)行集體協(xié)商要求的，另一方應(yīng)當(dāng)在收到集體協(xié)商要求之日起20日內(nèi)以書面形式給予回應(yīng)C.集體協(xié)商主要采取協(xié)商會議的形式D.一方提出進(jìn)行集體協(xié)商要求的，另一方若不愿協(xié)商可以拒絕進(jìn)行集體協(xié)商【答案】D13、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》(國發(fā)[2004]20號)附件政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄(2004年本）的要求，需報(bào)國家投資主管部門核準(zhǔn)的項(xiàng)目包括()A.總裝機(jī)容量2萬千瓦的風(fēng)電站B.新建80公里的省內(nèi)鐵路C.新建5萬噸PX項(xiàng)目D.城市軌道交通車輛制造項(xiàng)目E.年產(chǎn)10萬噸及以上紙漿項(xiàng)目【答案】CD14、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列事故中，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府一般應(yīng)在收到事故調(diào)查報(bào)告后15日內(nèi)做出批復(fù)的有()。A.直接經(jīng)濟(jì)損失800萬元、3人重傷的B.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、8人重傷的C.直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬元、3人重傷的D.直接經(jīng)濟(jì)損失600萬元、105人重傷的E.直接經(jīng)濟(jì)損失1300萬元、3人重傷的【答案】ABC15、以下關(guān)于勞動法律關(guān)系的表述，正確的有（）。A.它是勞動關(guān)系的現(xiàn)實(shí)形態(tài)B.它的內(nèi)容是權(quán)利和義務(wù)C.勞動法律關(guān)系是雙務(wù)關(guān)系D.它的范圍是社會全過程E.勞動法律關(guān)系具有國家強(qiáng)制性【答案】ABC16、關(guān)于FIDIC合同條件中合同擔(dān)保的說法，正確的有()A.履約保函的有效期至工程師頒發(fā)工程接受證書時(shí)止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了業(yè)主可憑保函索賠的5種情形D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保E.承包商簽訂合同后應(yīng)提供履約擔(dān)?！敬鸢浮緽D17、構(gòu)成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的基本條件主要有（）。A.團(tuán)隊(duì)成員有各自獨(dú)立的目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)有獨(dú)立的活動經(jīng)費(fèi)C.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有職責(zé)分工D.團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有工作程序E.團(tuán)隊(duì)成員有共同的目標(biāo)【答案】CD18、下列關(guān)于竣工與驗(yàn)收階段的合同管理，說法正確的是()。A.承包商在頒發(fā)工程接收證書后的84天內(nèi)，按工程師規(guī)定的格式報(bào)送竣工報(bào)表B.從工程開工之日起至頒發(fā)履約證書之日止，承包商要對工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)C.工程接收證書頒發(fā)后，承包商對該部分工程的施工義務(wù)已完成，但仍負(fù)有對工程照管的責(zé)任D.承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送的資料后，應(yīng)提前21天將某一確定的日期通知工程師，說明此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗(yàn)E.掃尾、清理施工現(xiàn)場及不影響工程使用的某些次要部位缺陷修復(fù)工作，可在缺陷通知期內(nèi)完成【答案】ABD19、經(jīng)批準(zhǔn)后可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的工程項(xiàng)目包括()A.涉及國家秘密而不宜招標(biāo)的項(xiàng)目B.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)而不宜招標(biāo)的項(xiàng)目C.受自然地域環(huán)境限制的項(xiàng)目D.利用扶貧資金進(jìn)行以工代賑的項(xiàng)目E.利用國有企業(yè)自有資金建設(shè)的項(xiàng)目【答案】ABD20、下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.腳手架工程費(fèi)B.安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測定位費(fèi)【答案】AD21、工程項(xiàng)目人力資源需求組織計(jì)劃的有關(guān)說明中，工作描述的作用是（）。A.供上級領(lǐng)導(dǎo)檢查工作時(shí)使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項(xiàng)工作的職責(zé)C.選擇團(tuán)隊(duì)人力資源時(shí)有清晰的目標(biāo)D.對項(xiàng)目管理人員進(jìn)行獎勵和處罰E.為將來被安排該職位的人員對該工作有明確的了解與把握【答案】C22、下列屬于改進(jìn)主要益處的為（）。A.提高實(shí)現(xiàn)組織質(zhì)量目標(biāo)的有效性和效率B.提高對內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的預(yù)測和反應(yīng)能力C.提高關(guān)注關(guān)鍵過程的結(jié)果和改進(jìn)的機(jī)會的能力D.增強(qiáng)對調(diào)查和確定根本原因及后續(xù)的預(yù)防和糾正措施的關(guān)注E.組織內(nèi)人員對質(zhì)量目標(biāo)有更深入的理解，以及更強(qiáng)的加以實(shí)現(xiàn)的動力【答案】BD23、某工作實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否出于關(guān)鍵線路B.該工作實(shí)際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進(jìn)度偏差是否超過該工作的總時(shí)差E.進(jìn)度偏差是否超過該工作的自由時(shí)差【答案】AD24、（）不是軟件需求分析的目的。A.檢測和解決需求之間的沖突B.發(fā)現(xiàn)軟件的邊界，以及軟件與其環(huán)境如何交互C.詳細(xì)描述系統(tǒng)需求D.導(dǎo)出軟件需求【答案】D25、工程項(xiàng)目不同于一般項(xiàng)目的特點(diǎn)為（）。A.工程項(xiàng)目交易的復(fù)雜性B.工程項(xiàng)目組織的復(fù)雜性C.工程項(xiàng)目環(huán)境的復(fù)雜性D.工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的復(fù)雜性E.工程項(xiàng)目費(fèi)用的巨大性【答案】ABCD26、試運(yùn)行的目的是要在實(shí)踐中檢驗(yàn)體系的（）。A.充分性B.適用性C.有效性D.完整性E.高效性【答案】ABC27、從工程項(xiàng)目的主要工作程序考慮，可以在項(xiàng)目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項(xiàng)目部【答案】ABC28、部門設(shè)置的基本方法有（）。A.部門專業(yè)化B.部門職能化C.部門程序化D.部門業(yè)務(wù)化E.部門區(qū)域化【答案】AB29、項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理的特點(diǎn)主要包括（）。A.可采用的管理手段是最全面的B.具有較大的強(qiáng)制性C.代表了投資主體對項(xiàng)目的要求D.業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心E.業(yè)主大都采用間接方式進(jìn)行管理【答案】CD30、（）不是WBS的正確分解方法或結(jié)構(gòu)。A.把主要的項(xiàng)目可交付物和子項(xiàng)目作為第一層B.在同一WBS層上采用不同的分解方法C.在不同WBS層上可采用不同的分解方法D.把項(xiàng)目生命期作為第一層，項(xiàng)目交付物作為第二層【答案】B31、處理好企業(yè)員工之間的關(guān)系，正確的做法是（）。A.尊重同事的隱私，不過分詢問他人的私生活B.任何時(shí)候都能夠直接提出自己的意見和建議C.避免接觸感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.對感情好的同事，要加強(qiáng)交往，形成牢不可破的“聯(lián)盟”【答案】A32、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項(xiàng)目管理過程的有（）。A.項(xiàng)目啟動B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營【答案】ACD33、下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，屬于《項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK)》所述項(xiàng)目管理過程的有()。A.項(xiàng)目啟動B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目規(guī)劃D.項(xiàng)目控制E.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營【答案】ACD34、A公司承擔(dān)了某企業(yè)ERP項(xiàng)目的實(shí)施工作，項(xiàng)目經(jīng)理入場后首先制訂了項(xiàng)目溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制，并建議項(xiàng)目參建單位都提供各自的聯(lián)絡(luò)人，便于后續(xù)有效的溝通，對此做法理解正確的是（）。A.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制相當(dāng)于一份溝通計(jì)劃B.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)滿足所有項(xiàng)目干系人的溝通需求C.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)明確溝通的內(nèi)容和時(shí)間表D.溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制應(yīng)經(jīng)常調(diào)整以保證持續(xù)的適用性【答案】B35、樂觀系數(shù)決策標(biāo)準(zhǔn)又稱()。A.赫威斯準(zhǔn)則B.口頭承諾準(zhǔn)則C.感情承諾準(zhǔn)則D.繼續(xù)承諾準(zhǔn)則【答案】