《產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)》第五章進入與退出

第五章進入與退出

學(xué)習(xí)目標(biāo)讀完本章，你需要了解和掌握以下內(nèi)容：1.進入壁壘及其福利分析。2.廠商在什么情況下能夠從策略性行為中獲益。3.競爭政策是否應(yīng)該禁止所有的策略性行為。4.國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵和類型。

第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)、進入壁壘和福利分析第二節(jié)策略性行為、進入和退出

第三節(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟第一節(jié)市場結(jié)構(gòu)、進入壁壘和福利分析

一、進入成本與市場結(jié)構(gòu)

（一）一個簡化的模型分析假設(shè)：市場達(dá)到均衡時，每一企業(yè)的利潤為，當(dāng)此利潤為0時，進一步討論：

1、市場規(guī)模和集中度

企業(yè)數(shù)量是市場規(guī)模的增函數(shù)(市場規(guī)模直接由S決定或間接由a決定)，是固定成本與變動成本二者的減函數(shù)(F和c)。在位企業(yè)的均衡數(shù)量變化程度小于市場規(guī)模的變化程度。

2、最小有效規(guī)模與集中度

3、規(guī)模經(jīng)濟和集中度

此比率大于1，即如果平均成本大于邊際成本，則存在規(guī)模經(jīng)濟，反之，則存在規(guī)模不經(jīng)濟。最小有效規(guī)模越大，集中度越高；規(guī)模經(jīng)濟程度越高，集中度越高。

（二）外生進入成本和內(nèi)生進入成本現(xiàn)實中往往企業(yè)的數(shù)量并沒有隨市場規(guī)模的增加而相應(yīng)增加。一個合理的解釋是，一個更大的市場吸引企業(yè)進行更大的投資。即使沒有價格競爭的效應(yīng)，企業(yè)數(shù)量的增加也遠(yuǎn)小于市場規(guī)模的增長幅度。案例二、進入壁壘（一）進入壁壘的概念

所謂進入是指在某一產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)新的賣者（企業(yè)）。潛在進入者會關(guān)注在進入某一有利可圖的產(chǎn)業(yè)時所遇到的困難和障礙，即進入壁壘。研究者對于進入壁壘的不同定義：梅森(Mason)和貝恩(Bain)的SCP范式解釋施蒂格勒(GeorgeJ.Stigler)強調(diào)產(chǎn)業(yè)內(nèi)在位企業(yè)相對于尋求進入的企業(yè)享有成本上的優(yōu)勢。色羅普(Salop)的博弈論分析把超額利潤和高集中度作為進入壁壘的判斷標(biāo)準(zhǔn)。（二）進入壁壘的分類色羅普：“無意的”進入壁壘和“策略性的”進入壁壘馮·威澤克：結(jié)構(gòu)性進入壁壘和策略性進入壁壘（進入阻止）策略性進入壁壘日益成為主導(dǎo)形式。5.1：阻止進入的代價

（三）進入壁壘的結(jié)構(gòu)性因素1、規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟壁壘的高低取決于：①市場容量OM的大??；②最小有效規(guī)模產(chǎn)量OB相對于OM的大小；③產(chǎn)量小于OB時平均成本曲線斜率的大小。2、絕對成本優(yōu)勢絕對成本優(yōu)勢是指在位企業(yè)在任一產(chǎn)量水平下的平均成本都低于潛在進入者。產(chǎn)量圖5-2絕對成本優(yōu)勢O平均成本在位者的平均成本進入者的平均成本P1

P2

P

D(P)3、必要資本量4、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)5、產(chǎn)品差異化6、政策法律制度三、進入壁壘與社會福利從效率增長和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的角度來看，適度的進入壁壘和產(chǎn)業(yè)集中度可能有利于技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步，因此，從長期看進入壁壘對社會福利有雙重效應(yīng)。完全競爭理論表明，如果滿足自由進入和其他一些條件，則長期競爭均衡將實現(xiàn)資源的有效配置。但是如果完全競爭的其他條件不滿足（比如企業(yè)不是價格接受者），自由進入不一定會改善資源配置效率。PBCDEFHI圖5-3自由進入和福利G返回第二節(jié)策略性行為、進入和退出

策略性行為是寡占市場中企業(yè)通過對影響競爭對手選擇的資源進行投資從而改變競爭環(huán)境的行為。一、進入阻止

進入阻止是在位企業(yè)通過其策略性行為設(shè)置的進入障礙。常見的進入阻止策略能力：過度生產(chǎn)投資、干中學(xué)(learningbydoing)、提高競爭對手的成本、影響未來的需求結(jié)構(gòu)。（一）過度生產(chǎn)能力投資

產(chǎn)量邊際成本在位者的邊際成本進入者的邊際成本過度生產(chǎn)能力Q1Q2圖5-4過度生產(chǎn)能力投資（二）干中學(xué)

ATC累計產(chǎn)量：平均成本圖5-5干中學(xué)（三）提高競爭對手的成本

在位者進入者不進入進入不提高成本提高成本圖5－6提高成本博弈的擴展式進入者進入不進入(0,-10)(50,0)(40,40)(100,0)（四）影響未來的需求結(jié)構(gòu)在位者也可以通過策略性行動來影響未來的需求結(jié)構(gòu)，使進入者在進入后很難獲得足夠的市場份額來保證從進入中獲利，從而使?jié)撛谶M入者選擇不進入。在位企業(yè)影響未來需求結(jié)構(gòu)的策略性行為

（1）產(chǎn)品擴散策略（2）提高轉(zhuǎn)換成本（3）利用長期契約鎖定產(chǎn)品需求

二、掠奪假如在位壟斷者借助進入壁壘或通過進入阻止策略仍不能阻止新企業(yè)的進入，它還可以通過迫使對手退出來獲得壟斷勢力。主要有掠奪性定價和非價格掠奪策略兩類形式。（一）掠奪性定價理論包括芝加哥學(xué)派理論和后芝加哥學(xué)派理論。兩者對于信息的假定不一致。芝加哥學(xué)派認(rèn)為掠奪性定價非理性、不符合廠商的長期利潤最大化目標(biāo)；后芝加哥學(xué)派理論通過引入信息不對稱、認(rèn)為掠奪性定價是廠商理性行為。案例5.2煙草業(yè)掠奪性定價的證據(jù)

（二）捆綁銷售和搭配銷售屬于非掠奪性定價1、捆綁銷售將可分離的產(chǎn)品或服務(wù)捆在一起向買方出售。捆綁銷售使企圖進入的競爭對手必須在捆綁式產(chǎn)品的每個組件上都發(fā)展生產(chǎn)能力，而不能專門化經(jīng)營，由此提高了進入壁壘。2、搭配銷售指經(jīng)營者利用其經(jīng)濟和技術(shù)的優(yōu)勢地位，違背顧客的意愿，在向顧客供應(yīng)一種商品或服務(wù)的同時，又要求其購買另一種商品或服務(wù)（搭售品）。購買或?qū)嵤┑睦碛桑嚎商岣咝?；可以避開價格管制；暗中給予價格折扣；給予質(zhì)量保證。三、兼并（一）兼并的理論分析成本降低效應(yīng)、協(xié)同效應(yīng)（二）兼并浪潮產(chǎn)生的原因

外生原因和內(nèi)生原因返回第三節(jié)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟一、國際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)涵國際戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上國家的企業(yè)或跨國公司為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標(biāo)而結(jié)成的合作伙伴