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本文格式為Word版,下載可任意編輯——銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)(10篇)銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉(精選10篇)
銷售經(jīng)理具有較強的組織才能,溝通才能,交際才能,創(chuàng)造才能,商務(wù)技能,談判策略以及管理下屬才能。那么銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉模板10篇,夢想能扶助到大家!
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇1
1.服務(wù)公司客戶,為客戶供給全方面汽車買賣、汽車貸款等接洽方案和服務(wù)。
2.通過與客戶溝通,了解客戶的購車、換車和財務(wù)方面存在的各方面的缺口,并供給建議方案。
3.定期訪問客戶,了解客戶動態(tài),實時掌管客戶需求;根據(jù)客戶需求,向客戶供給專業(yè)的汽車金融理財方案和建議。
4.建立和維護已有的客戶關(guān)系,并不斷開發(fā)新客戶。
5.維護VIP客戶關(guān)系,實時跟進、面談和促成,并參與合同的談判與簽訂。
6.向客戶供給完善的售后服務(wù),定期完成對老客戶的回訪工作。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇2
1、在銷售部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門緊密合作完成工作。
2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,四處起到表率作用。
3、負責(zé)現(xiàn)場操作操縱管理,制訂銷售階段性籌劃及推動實施完成銷售目標,舉行需求分析和銷售預(yù)料。負責(zé)現(xiàn)場售樓部的日常管理及文書工作。
4、確定銷售政策。確定銷售部門目標體系和銷售配額。
5、設(shè)計銷售模式。銷售籌劃和銷售預(yù)算的制定。負責(zé)監(jiān)控售樓部,工地現(xiàn)場及外展點銷售活動。
6、銷售隊伍的組織;銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。培訓(xùn)現(xiàn)場銷售人員,指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面人員,營造銷售氣氛。制定銷售人員的報酬,并制定合理可行的績效提成手段。
7、銷售業(yè)績的考察評估。負責(zé)銷售人員崗位調(diào)配,調(diào)出工作人員積極性,并負責(zé)檢查落實銷售人員工作質(zhì)量。考核銷售人員任務(wù)完成量,實時反應(yīng)現(xiàn)場售樓部工作進度,并且主要負責(zé)檢查各種表格及在售樓部每一樣細節(jié)起到帶頭作用。
8、銷售渠道與客戶管理。輔助銷售人員成交,解決客戶提出的疑義。輔助銷售人員簽訂協(xié)議及合同。并做好統(tǒng)計和登記工作。
9、銷售處境的實時匯總、匯報并提出合理建議。
10、輔助和參與工程銷售計劃。積極和各部門協(xié)調(diào)工作。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇3
1、完成調(diào)配的銷售目標;
2、探索潛在客戶,并跟進接觸,轉(zhuǎn)化為成交客戶;
3、客戶業(yè)務(wù)接待,掌管銷售核心流程的全過程;
4、建立銷售業(yè)務(wù)文檔,定期回訪客戶并保持聯(lián)系建立持續(xù)關(guān)系;
5、熟諳根本電腦操作。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇4
1、根據(jù)銷售中心整體籌劃制定本部門銷售工作籌劃,并組織實施;
2、負責(zé)組織本銷售小組完成公司下達的銷售任務(wù);
3、執(zhí)行概括銷售工作包括與客戶談判、釋疑、簽約、催收銷售款項等;
4、依照公司的管理制度,負責(zé)本組業(yè)務(wù)員的考核、培訓(xùn);
5、負責(zé)本人及本部門銷售目標的完成;
6、輔助其他業(yè)務(wù)員談判;
7、團隊人員日常工作的輔導(dǎo)與管理。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇5
1.根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),制定全年的銷售費用預(yù)算,組織領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標;
2.負責(zé)率領(lǐng)本部門開拓國際市場,穩(wěn)定老客戶,進展新客戶,擴大公司產(chǎn)品在國際市場的份額;
3.對每個業(yè)務(wù)員的訂單每周集中一次,按交貨期的依次編制訂單籌劃,交總經(jīng)理室和生產(chǎn)部,合作生產(chǎn)部門落實生產(chǎn)籌劃和交貨期;
4.負責(zé)訂單業(yè)務(wù)流程管理和風(fēng)險的操縱,負責(zé)所接訂單制作工藝客戶檢驗、商檢等過程的跟蹤與管理;
5.操縱銷售本金和費用,嚴格按公司的規(guī)定對本部門業(yè)務(wù)員舉行崗位考核;
6.組織下屬做好銷售合同的簽訂,監(jiān)視業(yè)務(wù)員做好應(yīng)收款的催收工作;
7.嚴格保守公司機要,崗位變動時,按規(guī)定辦理好交接手續(xù);
8.要加強對本部門業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),保持良好的個人形象,服務(wù)熱心,信息反應(yīng)實時。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇6
1、跟蹤公司調(diào)配的意向潛在客戶,達成銷售目標并超越目標;
2、專心凝聽客戶提出的相關(guān)問題,并根據(jù)處境賦予實時的解答出結(jié)果;
3、銷售工作流程開展產(chǎn)品推舉工作、介紹產(chǎn)品、引導(dǎo)客戶;
4、銷售活動中客戶資料及客戶檔案管理,做好售前中后服務(wù)。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇7
1.監(jiān)視做好管打理員卡資料、協(xié)議客戶資料的電腦登記和整理、存檔工作。
2.做好《日客戶訪問記錄》、《周訪問記錄》并存檔,急速、高效、禮貌地解決客戶的問題。
3.參與解決一切引起客人不滿事情,爭取在飯店政策范圍內(nèi)使客人重新獲得合意感。
4.有效地做好預(yù)定處日常工作管理和每日預(yù)定流量的操縱、即時房態(tài)的操縱。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇8
1、渠道布局:識別、理解公司汽車護理品類進展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃,了解行業(yè)現(xiàn)狀,規(guī)劃及調(diào)整公司經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道布局,開發(fā)、拓展匹配符合公司進展定位、產(chǎn)品特點的銷售渠道。
2、渠道進展:負責(zé)所轄區(qū)域汽車護理產(chǎn)品新渠道拓展、招商,啟動招商與談判工作,持續(xù)進展、擴張新的銷售渠道(專業(yè)渠道、特殊渠道、團購渠道),實現(xiàn)渠道規(guī)劃布局,扶助提升生意銷量、產(chǎn)品分銷、鋪貨。
3、商務(wù)管理:落實招商或新代理商、經(jīng)銷商等多作合作模式的商務(wù)合同、服務(wù)協(xié)議的簽訂,維護與保持良好的客情關(guān)系,扶助解決合作期間的各類問題,推動雙贏、互利互惠的合作關(guān)系。
4、銷售運營:負責(zé)所轄區(qū)域、客戶銷量目標分解,制定有效的方案或新品、產(chǎn)品組合方案,跟進、落實銷售目標實現(xiàn)。
5、市場洞察:分析及研究行業(yè)進展趨勢、競爭對手、營銷模式等變化,收集數(shù)據(jù)、信息并實時作調(diào)整、建議。
6、內(nèi)部協(xié)同:與市場部、供給管理部等相關(guān)部門保持良性業(yè)務(wù)溝通,為年度銷量目標、新品組合等方案實現(xiàn)供給保障支持。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇9
1.對于超預(yù)定造成客人的外送,實時做好客人接送工作安置和客人安撫、回防工作。
2.根據(jù)酒店的預(yù)算目標,做好每日和每月酒店的平均房價的操縱。
3.透徹了解信用和支票兌現(xiàn)方面的`學(xué)識,知道如何操作并能嚴格遵照執(zhí)行,實時、有效地做好協(xié)議公司的應(yīng)收款項的收回工作。
4.實時做好協(xié)議客戶和同到期的續(xù)簽工作。
銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)推舉精選篇10
1.輔助總經(jīng)理,制定和完善展廳銷售戰(zhàn)略/籌劃,部門工作籌劃、管理制度、業(yè)務(wù)流程財務(wù)預(yù)算等;
2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部相關(guān)資源,全力合作銷售任務(wù)和合意度目標達成,提升銷售成交量和銷售利潤;
3.根據(jù)集團預(yù)算,制定有約束力的展廳銷售籌劃、IDCC銷售籌劃、二手車置換籌劃及培訓(xùn)籌劃,并監(jiān)視各項籌劃的執(zhí)行過程;
4.在總經(jīng)理授權(quán)下,負責(zé)對本咳嗽鋇吶嘌怠考核加薪、晉升、處置及辭退;
5.負
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