部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)(5篇)

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好多人都聽說過銷售經(jīng)理這個(gè)職位，銷售經(jīng)理的薪資和團(tuán)隊(duì)銷售指標(biāo)直接掛鉤，根據(jù)銷售業(yè)績，薪資會(huì)有很大的區(qū)別。那么銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)是怎么樣的呢?下面是我為大家整理的部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)，夢(mèng)想能扶助到大家!

部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的營銷策略、政策和籌劃;

2、負(fù)責(zé)市場調(diào)研和需求分析;

3、負(fù)責(zé)年度銷售的預(yù)料，目標(biāo)的制定及分解;

4、確定銷售部門目標(biāo)體系和銷售配額;

5、負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)市場的目標(biāo)客戶舉行攻關(guān)，并輔助經(jīng)銷商舉行市場開拓;

6、負(fù)責(zé)銷售籌劃的分解、落實(shí)，并舉行跟蹤與評(píng)估。

部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

1、促使銷售人員的工作;

2、銷售籌劃的制定;

3、定期的銷售總結(jié);

4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理;

5、每月每位銷售人員的績效考核的評(píng)定：

A,開發(fā)客戶的數(shù)量;

B,訪問客戶的數(shù)量;

C,客戶的跟進(jìn);

D,銷售指標(biāo)的完成;

6、銷售人員的籌劃及總結(jié);

7、上下級(jí)的溝通

8、制定不定期的沙龍活動(dòng)、

9、對(duì)于反對(duì)觀法的處理;

10、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等.

部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

1、根據(jù)總經(jīng)理下達(dá)的銷售任務(wù)和指標(biāo)，開展和實(shí)施酒店日常銷售工作。

2、輔助總經(jīng)理制定酒店銷售籌劃和客戶維護(hù)籌劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、與各銷售渠道的溝通，實(shí)時(shí)處理合作中的各類問題。

4、根據(jù)不同的協(xié)議公司需求，制定所需的協(xié)議合同文本。

5、全面負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的核對(duì)和催繳工作。

6、全面掌管酒店銷售政策和制度，按要求執(zhí)行。

7、定期與總經(jīng)理溝通，就酒店的經(jīng)營現(xiàn)狀舉行分析，并按照分析結(jié)果制定新的銷售籌劃。

8、負(fù)責(zé)中介傭金的核對(duì)工作。

9、負(fù)責(zé)酒店協(xié)議資料完整錄入PMS系統(tǒng)，并定期續(xù)簽和更新。

10、隨時(shí)掌管酒店每日的房態(tài)狀況，合理舉行流量操縱，做到收益最大化。

11、合作區(qū)域執(zhí)行聯(lián)合銷售工作。

12、輔助總經(jīng)理對(duì)前臺(tái)員工舉行酒店銷售政策、指標(biāo)、技巧等指導(dǎo)和培訓(xùn)。

13、完成上級(jí)指派的其他工作。

部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

1、在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下，和各部門緊密合作完成工作。

2、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，四處起到表率作用。

3、制訂銷售籌劃。

4、確定銷售政策。

5、設(shè)計(jì)銷售模式。

6、銷售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。

7、銷售業(yè)績的考察評(píng)估。

8、銷售渠道與客戶管理。

9、財(cái)務(wù)管理、防止呆帳壞帳對(duì)策、帳款回收。

10、銷售處境的實(shí)時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。

部門銷售經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

1.所負(fù)責(zé)區(qū)域銷售工作的日常管理

2.計(jì)劃、安置、指導(dǎo)，監(jiān)視本區(qū)域銷售人員的銷售工作

3.制定本區(qū)域的銷售籌劃，完成公司制訂的銷售目標(biāo)，確?？蛻舻幕乜?/p>

4.掌管本公司產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)，有