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文檔簡介
信息網(wǎng)絡(luò)化是工商行政管理的當(dāng)務(wù)之急
中央決定國家工商局提升為正部級單位,中央加強(qiáng)工商行政管理部門在市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管地位的思路得到了進(jìn)一步明確。在中央這個(gè)大思路的指導(dǎo)下,如何把握機(jī)遇,既擔(dān)負(fù)起整頓、規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序的歷史重任又實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展,是擺在我們每個(gè)工商干部面前的大課題。通過實(shí)踐我們感到,盡快實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)是推動(dòng)工商行政管理全面發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。下面我想對此談一點(diǎn)個(gè)人的想法。一、信息網(wǎng)絡(luò)化對整體工作的覆蓋與統(tǒng)帥我們在談到信息網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)候,往往習(xí)慣于將它看作是局部的工作,只是關(guān)注它在局部、在技術(shù)層面上的作用。這種對信息化工作的認(rèn)識(shí)是比較膚淺的。近10年來,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和基因技術(shù)、納米技術(shù)為代表的一大批高科技的出現(xiàn),掀起了一場社會(huì)革命。在這樣的背景下,信息化工作正在逐步由局部性工作發(fā)展成為全局性工作,并成為我們在新世紀(jì)發(fā)展工商行政管理的關(guān)鍵所在。特別是在工作職能拓展,提高工商行政管理的知識(shí)含量、技術(shù)含量,以及隊(duì)伍建設(shè)這些關(guān)系到工商行政管理未來方向的工作上,信息網(wǎng)絡(luò)化將起到不可替代的作用。(一)信息化與工作職能調(diào)整前不久,江總書記就簡化行政程序,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,取消或減少各類審批的問題發(fā)表了講話,這是一個(gè)非常重要的信號。中央在提醒我們隨著國民經(jīng)濟(jì)市場化、國際化的發(fā)展,以往的很多經(jīng)濟(jì)管理模式將有一個(gè)較大的轉(zhuǎn)變。很多我們過去習(xí)以為常的管理職能,比如:查處超范圍經(jīng)營、防止抽逃注冊資金、打擊投機(jī)倒把、發(fā)放《廣告經(jīng)營許可證》等等都會(huì)有所調(diào)整。同時(shí)對企業(yè)經(jīng)營身份和信譽(yù)的管理、反不正當(dāng)競爭、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等工作會(huì)逐步地加強(qiáng)。工商行政管理部門通過這個(gè)過程,將逐步成為在更發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中職能更清晰、辦事更有效率的行政管理部門。要完成這樣的大規(guī)模的工作職能調(diào)整,必然需要我們在人力和物力投入、立法準(zhǔn)備、技術(shù)保證等各個(gè)方面協(xié)調(diào)推進(jìn)。而其中技術(shù)保證———實(shí)現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化,將起到統(tǒng)帥全局的作用。這是因?yàn)?,在?shí)施精簡機(jī)構(gòu)和實(shí)行收支兩條線之后,工商部門為強(qiáng)化職能所能投入的人力和物力都會(huì)非常有限。只有技術(shù)的投入,為我們留下了廣闊的發(fā)展空間。我們可以用技術(shù)上的首先突破,帶動(dòng)全局職能的擴(kuò)張。具體的看這種職能的擴(kuò)張,主要會(huì)有以下幾種形式。第一,強(qiáng)化監(jiān)管力度。工商行政管理部門擁有較廣的監(jiān)管領(lǐng)域和監(jiān)管權(quán)限。但在實(shí)際監(jiān)管上,有限的管理力量在廣泛的管理領(lǐng)域和數(shù)量龐大的管理對象面前,無法進(jìn)行有效深入的管理。比如,一個(gè)違法當(dāng)事人可能被工商機(jī)關(guān)的五、六個(gè)部門都查處過,但由于各個(gè)部門互不通氣,可能每次都會(huì)把這個(gè)當(dāng)事人當(dāng)作初犯,從輕處理。又如,監(jiān)督部門正在立案偵察,登記部門卻因?yàn)椴恢榻o當(dāng)事人辦理了注銷手續(xù)。類似的問題在我們的監(jiān)管實(shí)踐中是經(jīng)常發(fā)生的,這其中固然有工作方法、工作程序銜接上的問題,但更多的則是源于我們監(jiān)管手段的不足,導(dǎo)致無法充分履行法律、法規(guī)所賦予的職責(zé)。如果每個(gè)管理干部手中都有關(guān)于每個(gè)企業(yè)全面的管理資料,這些問題的解決就可能會(huì)容易的多。以往可能由于建立這樣一個(gè)紙制的檔案庫成本過高無法實(shí)現(xiàn),但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了可能。大家不妨設(shè)想一下,在電腦上輸入一個(gè)企業(yè)登記號,就可以了解這個(gè)企業(yè)幾年的全部紀(jì)錄,這對我們的監(jiān)管力度將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響。第二,拓展監(jiān)管領(lǐng)域。我們提出走進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)口號的目的就是要針對職能大力開展信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。干部不會(huì)使用計(jì)算機(jī),單位沒有條件上網(wǎng),如何能夠介入網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管呢?要管理好網(wǎng)絡(luò),手段就是“以網(wǎng)治網(wǎng)”。這就要求工商部門要用高科技的信息化手段武裝自己。工商部門要有自己的網(wǎng)站,要實(shí)現(xiàn)和當(dāng)事人的網(wǎng)上交流,要有手段借助網(wǎng)絡(luò)來發(fā)現(xiàn)、打擊違法行為,這些哪一點(diǎn)也離不開信息化?,F(xiàn)在我們?nèi)珖ど滔到y(tǒng)正在開展針對保險(xiǎn)、金融、電信等行業(yè)壟斷行為的打擊、查處。這些工作中我們所面對的管理對象和以往有很大的差距,他們的信息化水平都很高,很多違法違規(guī)行為都是借助現(xiàn)代化手段實(shí)施的,而且是全國范圍的。我們?nèi)绻麤]有一個(gè)高效的管理網(wǎng)絡(luò),做到“魔高一尺,道高一丈”,那么工商部門的監(jiān)管只能是一句空話,我們也就只能望洋興嘆,在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。第三,增加管理手段。信息時(shí)代,信息和技術(shù)越來越成為重要的資源。對它們的運(yùn)用分析可能啟發(fā)、派生我們開展工作的新思路、新方法和新方向。比如說,實(shí)現(xiàn)企業(yè)監(jiān)管信息的全面披露,對企業(yè)進(jìn)行信譽(yù)管理,就是信息化工作對管理的深入促進(jìn)。我們對企業(yè)的各種管理行為都是記載在公開信息中的,但是以往這些信息由于沒有一個(gè)有效的披露渠道,只好躺在機(jī)關(guān)文件柜里睡大覺。現(xiàn)在,有了互聯(lián)網(wǎng),這些信息都可以上網(wǎng)公布出來,從而組成對企業(yè)信譽(yù)進(jìn)行評價(jià)的重要依據(jù)。而我們在公布企業(yè)信譽(yù)情況,規(guī)范企業(yè)行為的同時(shí),也就多了一種監(jiān)管市場的內(nèi)容和方法。更進(jìn)一步地講,我們可以建立高技術(shù)的平臺(tái)對企業(yè)進(jìn)行身份認(rèn)證管理。以后對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營身份我們都可以利用網(wǎng)絡(luò)即時(shí)監(jiān)管,而且可以一步到位,做到用點(diǎn)擊鼠標(biāo)來完成《營業(yè)執(zhí)照》的變更、年檢以及吊銷。借助信息網(wǎng)絡(luò)化的幫助,我們的管理將逐步成為信息快捷、監(jiān)管嚴(yán)密的網(wǎng)絡(luò)。第四,擴(kuò)大服務(wù)范圍。我們工商部門正在努力改變“重監(jiān)管,輕服務(wù)”的工作方式。我們已經(jīng)逐步認(rèn)識(shí)到服務(wù)既是我們的責(zé)任,也是一種非常好的管理方法。網(wǎng)絡(luò)在這方面使我們的管理方法更加豐富了,比如:我們的網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上投訴,可以讓企業(yè)足不出戶地申請、辦理有關(guān)政務(wù)。現(xiàn)在北京市工商局的登記部門正在開發(fā)有關(guān)登記手續(xù)的咨詢辭典和登記流程的公示程序。當(dāng)事人通過網(wǎng)絡(luò)就可以全面地咨詢所有登記業(yè)務(wù),還可以及時(shí)了解《營業(yè)執(zhí)照》辦理過程中,在受理、審核、打照等環(huán)節(jié)的情況。再比如,我們利用網(wǎng)絡(luò)給企業(yè)提供身份認(rèn)證服務(wù),這不僅僅會(huì)方便企業(yè),還對我們打擊假冒、偽造《營業(yè)執(zhí)照》有非常大的幫助,實(shí)際上這也就是在服務(wù)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了“軟管理”。面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢,各級政府部門都在積極尋找新的監(jiān)管領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)要求每個(gè)政府部門都要對自身的管理思路、管理領(lǐng)域、管理方式進(jìn)行重新調(diào)整、定位。這使我們各個(gè)政府部門都站在了同一條起跑線上,將來哪個(gè)部門在信息化工作上能脫穎而出,哪個(gè)部門的職能、地位就會(huì)加強(qiáng),就能更好的為社會(huì)服務(wù)。(二)推動(dòng)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是工商行政管理事業(yè)發(fā)展另一個(gè)重要組成部分。對此工商部門一直沒少下力氣,但是目前看,工商部門在隊(duì)伍建設(shè)上的方法比較單一。而信息網(wǎng)絡(luò)化的出現(xiàn)為我們提供了一個(gè)改變這種情況、全面提高隊(duì)伍素質(zhì)的新途徑。第一,提高干部知識(shí)水平?,F(xiàn)代社會(huì)中,計(jì)算機(jī)水平是一個(gè)人知識(shí)水平的重要體現(xiàn)。如果一個(gè)干部能夠?qū)W習(xí)好、使用好計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),他的知識(shí)水平必定會(huì)有一個(gè)很大的飛躍。信息網(wǎng)絡(luò)化工作就是將日常的工作業(yè)務(wù)和計(jì)算機(jī)結(jié)合起來的最好途徑,它會(huì)讓每個(gè)干部在不知不覺之中就和計(jì)算機(jī)交上了朋友。我們在開發(fā)“業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)”的時(shí)候,有6000人次的干部進(jìn)行了深入的參與。結(jié)果這個(gè)程序開發(fā)出來之后,我們就有了數(shù)千名能夠熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)的骨干。而這些同志在信息化建設(shè)中培養(yǎng)起來的學(xué)習(xí)、思考、交流的方法,更是讓他們受益無窮,不斷推動(dòng)他們學(xué)習(xí)、掌握其他的知識(shí)、技能。網(wǎng)絡(luò)凝結(jié)了當(dāng)今世界的知識(shí)精華,它同時(shí)也是最強(qiáng)大的學(xué)習(xí)工具。天天工作在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,自然會(huì)對人起到潛移默化的影響。只有在水中才能學(xué)會(huì)游泳,信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)就是為我們的干部提供的最好的學(xué)習(xí)環(huán)境。第二,規(guī)范監(jiān)管程序。應(yīng)該說我們工商部門在市場監(jiān)管的過程中,是擁有很強(qiáng)的職能的。保證職能的依法履行,防止內(nèi)部的各種暗箱操作,是我們隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。而網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)正好可以幫助我們實(shí)現(xiàn)這一目的。計(jì)算機(jī)程序是不講人情世故的,它總是嚴(yán)格按照規(guī)定好的程序運(yùn)行。這就給我們利用計(jì)算機(jī)程序完善內(nèi)部管理機(jī)制創(chuàng)造了條件。將盡可能多的管理流程轉(zhuǎn)變?yōu)槔镁W(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn),就可以大幅度減少個(gè)人作弊行為。同時(shí)還利用網(wǎng)絡(luò)的各種日志將每個(gè)人的工作詳加紀(jì)錄,這樣不僅在有問題時(shí)容易追查,平時(shí)也會(huì)起到威懾和督促的作用。個(gè)人利益和集體利益的統(tǒng)一,是一個(gè)隊(duì)伍發(fā)展的前提。從愿望上講,我們希望每一名干部都自覺自愿地為人民服務(wù),但是從管理的角度上,我們必須防止個(gè)別害群之馬進(jìn)行破壞的可能。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)為我們提供了管理手段,可以從程序上減少各種違法的發(fā)生,這是對干部最大的愛護(hù)。第三,接受社會(huì)監(jiān)督。江總書記提出要以德治國,落實(shí)在我們行政管理上,首先就是實(shí)行管理行為的公開化、透明化,廣泛接受社會(huì)監(jiān)督。在這一點(diǎn)上,僅僅依靠櫥窗、板報(bào)的形式,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新途徑。去年年底,北京市工商行政管理局要求各處室、各分局按月在“紅盾315”網(wǎng)上公布本單位的工作信息,以促進(jìn)辦事制度的公開?,F(xiàn)在我們進(jìn)一步要求每個(gè)處室和分局要在網(wǎng)上建立自己的主頁,將所有與辦公有關(guān)的政務(wù)文件全部公開。我們提出的要求是“沒有密級的文件都必須上網(wǎng)”?,F(xiàn)在有同志擔(dān)心,上網(wǎng)公開業(yè)務(wù)信息會(huì)束縛管理,甚至還有同志認(rèn)為凡事都公開,不利維護(hù)我們的形象。這是一種諱疾忌醫(yī)的想法,我們?yōu)槿嗣穹?wù)就要首先向監(jiān)管職能的擴(kuò)展,隊(duì)伍素質(zhì)提高必然會(huì)推動(dòng)我們各個(gè)部門進(jìn)入良性的工作循環(huán),帶來更多的其他效益,比如:隊(duì)伍形象的改善、人民群眾的支持。這種模式就是所謂的“信息技術(shù)的收益溢出”。中央提出“用信息化帶動(dòng)工業(yè)化”的方針,就是看到信息化這種龍頭作用。信息網(wǎng)絡(luò)化這種牽一發(fā)而動(dòng)全身的作用,使它能夠肩負(fù)起帶動(dòng)整個(gè)工商行政管理事業(yè)發(fā)展的重任。二、信息網(wǎng)絡(luò)化的主要任務(wù)構(gòu)成信息網(wǎng)絡(luò)化工作是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,對此我們應(yīng)該心中有數(shù)。北京市工商局通過實(shí)踐,摸索出了一個(gè)“三網(wǎng)一體”的信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)格局?!叭W(wǎng)”第一個(gè)是我們的內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)———“金網(wǎng)”,它主要是提供無紙化辦公環(huán)境,提高工作效率。第二個(gè)是我們在互聯(lián)網(wǎng)上的工作平臺(tái)———“紅盾315”網(wǎng)站,它主要實(shí)現(xiàn)和管理對象的網(wǎng)上交流,開展電子政務(wù)。第三個(gè)是我們在互聯(lián)網(wǎng)上的服務(wù)平臺(tái)———“中國紅盾”網(wǎng)站,它主要是將工商信息社會(huì)化。在建設(shè)這三網(wǎng)的過程中,我們的信息網(wǎng)絡(luò)化工作逐步集中到了:辦公自動(dòng)化、電子政務(wù)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管等三個(gè)主要任務(wù)上。(一)辦公自動(dòng)化目前,許多單位或多或少的都在開展辦公自動(dòng)化的建設(shè)。在這方面,北京市工商局動(dòng)手比較早,現(xiàn)在以“金網(wǎng)”為核心,市局、分局、工商所的三級網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)已經(jīng)基本上建成。在建設(shè)的過程中,我們感到有三個(gè)問題最容易被忽略。第一,無紙化辦公。無紙化辦公是現(xiàn)階段辦公系統(tǒng)程序開發(fā)所追求的較高境界,但是要真正實(shí)施無紙化辦公,關(guān)鍵不在于技術(shù),而在于能否有與程序相配合的管理制度。我們在辦公中已經(jīng)習(xí)慣了傳遞紙制的文件,并且有一套的文件管理制度進(jìn)行保證。如果我們把辦公自動(dòng)化看成用計(jì)算機(jī)程序重新翻譯一遍紙制文件管理制度,那就要出問題了。很有可能會(huì)因此出現(xiàn)網(wǎng)上數(shù)字文件、網(wǎng)下紙制公文同時(shí)流轉(zhuǎn)的情況,那樣網(wǎng)絡(luò)的效率就無從談起了。比較好的程序設(shè)計(jì)思路應(yīng)該是在詳細(xì)規(guī)定了無紙化辦公的目標(biāo)之后,讓程序來優(yōu)化管理。其中特別要注意:一是相信計(jì)算機(jī)?,F(xiàn)在銀行間巨額資金的轉(zhuǎn)移都依賴網(wǎng)絡(luò),我們的公文流轉(zhuǎn)又有什么好擔(dān)心的。二是一定要堅(jiān)持無紙化原則。除了必須由紙張傳遞的文件外,其他公文都應(yīng)在網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)。第二,部門之間的相互通聯(lián)。信息網(wǎng)絡(luò)化后,每個(gè)部門都要有自己的業(yè)務(wù)辦公程序。根據(jù)我們以往的辦公習(xí)慣,一般各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間是沒有很多固定的業(yè)務(wù)聯(lián)系的。如果我們簡單地將這種狀況轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)程序的開發(fā)上,就會(huì)得到很多相互不能夠共享的業(yè)務(wù)辦公系統(tǒng)。這是與網(wǎng)絡(luò)的原則相違背的。對于網(wǎng)絡(luò)來說,它的使用者越多,網(wǎng)絡(luò)的整體效率和每個(gè)使用者的收益越高。也就是說,我們應(yīng)該在每一個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間盡可能地實(shí)現(xiàn)信息共享。這里要有一個(gè)觀念上的轉(zhuǎn)變,以往只是將業(yè)務(wù)部門中明確規(guī)定了可以共享的內(nèi)容公開,現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中應(yīng)該是除了明確規(guī)定不能夠公開的以外,其他內(nèi)容都要互連共享。這種公開可能對一些部門的某些權(quán)力有影響,但它是我們整個(gè)工商行政管理事業(yè)發(fā)展所需要的。試想如果我們連內(nèi)部都做不到信息共享,又如何能夠?qū)ν鈱?shí)施對企業(yè)身份信譽(yù)的管理呢。第三,充分考慮程序的繼續(xù)開發(fā)。我們的監(jiān)管工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,那么配合監(jiān)管工作的程序開發(fā)勢必也是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程。因此,希望通過一次程序開發(fā)解決全部問題,是不現(xiàn)實(shí)的,我們在開發(fā)辦公程序的時(shí)候必須為這個(gè)程序的持續(xù)開發(fā)留下空間。但在這個(gè)過程中,必須系統(tǒng)規(guī)劃,預(yù)先思考。很多問題如果不能未雨綢繆,到時(shí)候會(huì)非常被動(dòng)。比如,現(xiàn)在很多辦公系統(tǒng)都要在每一個(gè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)上安裝專門的輔助程序,這就會(huì)給進(jìn)一步的技術(shù)升級留下隱患。因?yàn)樵谶@種情況下,調(diào)整一個(gè)主程序往往同時(shí)要調(diào)整每個(gè)應(yīng)用計(jì)算機(jī)的預(yù)裝的輔助程序,這在應(yīng)用計(jì)算機(jī)數(shù)量多、分布面大的情況下,是非常不合算的。從我們幾年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)上看,對辦公程序的改造是一件經(jīng)常性的工作,對此必須要有一個(gè)預(yù)先的、周密的考慮。(二)電子政務(wù)電子政務(wù)是我們北京市各個(gè)政府機(jī)關(guān)今年工作的重點(diǎn),對此劉淇市長,孟學(xué)農(nóng)、林文漪副市長等領(lǐng)導(dǎo)都有過重要講話。去年北京市工商局嘗試了網(wǎng)站備案、網(wǎng)上年檢和網(wǎng)上投訴等電子政務(wù)工作,在這個(gè)過程中我們感到有兩個(gè)問題需要深入探討。第一,局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的銜接。在無紙化辦公的條件下,辦公的內(nèi)網(wǎng)實(shí)際上就是整個(gè)辦公程序的神經(jīng)系統(tǒng),一旦被惡意入侵,后果不堪設(shè)想。為了防止這種情況的發(fā)生,現(xiàn)在政府部門都被要求采取將內(nèi)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)物理隔斷的方法。從安全的角度看,這種方法確實(shí)是達(dá)到了目的,但是這也給我們的電子政務(wù)的開展留下了非常大的難題。電子政務(wù)和辦公自動(dòng)化最大的不同就在于它要同企業(yè)、老百姓打交道,因此它必須借助外網(wǎng)。但同時(shí)電子政務(wù)和辦公自動(dòng)化的關(guān)系又是密不可分的,每一個(gè)電子政務(wù)的項(xiàng)目或多或少的都要有辦公自動(dòng)化的支持。在這種情況下如何進(jìn)行內(nèi)、外網(wǎng)的銜接就成了一個(gè)突出的問題。按照內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)實(shí)施物理隔斷的原則,內(nèi)、外網(wǎng)之間的信息傳遞只能依靠拷貝磁盤的辦法。這種落后的方法是不能夠適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)上大規(guī)模信息交流的需要的。對此我們認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代共享和聯(lián)通才是發(fā)展的方向,打開局域網(wǎng)是一個(gè)遲早的問題??偛荒芎ε掠匈\,就不在房子上開門。越是固步自封,就越會(huì)落后,只有知難而上,才能在工作中獲得進(jìn)步。在當(dāng)前情況下,我們可以一步一步地來。我們可以先將一部分內(nèi)網(wǎng)上的工作轉(zhuǎn)移到外網(wǎng)上去。我們剛剛開發(fā)完的“互連審批”程序就體現(xiàn)了這樣一個(gè)原則,我們把與其他政府部門之間的交流、審批程序放在“紅盾315”網(wǎng)站上。下一步我們要將12315直接搬到網(wǎng)上,各級消保干部和消費(fèi)者之間的交流,消保干部的工作紀(jì)錄,各單位業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計(jì)匯總也一律要在“紅盾315”上完成。這樣既直接向社會(huì)公布政務(wù)、辦理政務(wù),也同時(shí)接受監(jiān)督。我們想如果這樣一條路能夠走得通,那么我們就會(huì)逐步將“金網(wǎng)”中的程序“復(fù)制”一份到互聯(lián)網(wǎng)上,讓一部分內(nèi)網(wǎng)工作在外網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)。同時(shí)只在“金網(wǎng)”中保留重要的數(shù)據(jù)庫和文件以及必要的辦公程序。這樣經(jīng)過一段時(shí)間后,我們就能夠比較穩(wěn)妥地實(shí)現(xiàn)內(nèi)、外網(wǎng)的銜接。第二,投入、產(chǎn)出的協(xié)調(diào)。從現(xiàn)在的技術(shù)水平上看,我們工商部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)基本上都可以在網(wǎng)上進(jìn)行,可以實(shí)現(xiàn)相當(dāng)高的自動(dòng)化程度。于是我們很多同志在開發(fā)中就熱心于追求盡善盡美,這種觀點(diǎn)是有一定偏差的。因?yàn)橐恍╁\上添花的功能會(huì)占用有限的信息化建設(shè)資源,影響整個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)出。在企業(yè)界有一個(gè)“80%定律”。它講得是“一件工作80%的效果是由20%的投入完成的,而最后的20%的效果則需要另外80%的投入”。從這個(gè)觀點(diǎn)看,每一項(xiàng)電子政務(wù)工作做到70%到80%就可以了,這樣可以少花錢多辦事兒。比如,在電子政務(wù)中,我們與當(dāng)事人的交流方式,可以是時(shí)時(shí)的,但這樣成本會(huì)非常高。但如果我們是定期回復(fù)的(比如一天兩次),那樣成本就會(huì)成倍的降低。效果可能會(huì)相對差了
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