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客戶服務(wù)和客戶管理系統(tǒng)第一頁,共十九頁,2022年,8月28日吳錦東導(dǎo)師ITT注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師百萬圓桌(MDRT)營銷顧問企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)作高級(jí)顧問高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí)快車教育機(jī)構(gòu)首席講師火鳳凰教育機(jī)構(gòu)高級(jí)培訓(xùn)師成功服務(wù)過的企業(yè)有:修正藥業(yè)、中國人壽保險(xiǎn)公司、平安人壽、太平洋人壽、泰康人壽、大膳客餐飲管理、深圳白金茶都、深圳港順物流、廣州利康美容、中國郵政、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、康佳集體、易家地產(chǎn)、貝因美、微微新娘、喬頓服飾、百潤佳超市、浙江理工大學(xué)、溫州大等第二頁,共十九頁,2022年,8月28日先為成功者工作,再和成功者一起工作;再讓成功者為我工作。第三頁,共十九頁,2022年,8月28日吳導(dǎo)應(yīng)邀請中國人壽安徽分公司業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)第四頁,共十九頁,2022年,8月28日第五頁,共十九頁,2022年,8月28日導(dǎo)師風(fēng)格及特點(diǎn)理論系統(tǒng),經(jīng)驗(yàn)豐富,條理清晰,思路敏捷,幽默風(fēng)趣,系統(tǒng)的課程設(shè)計(jì),以游戲?yàn)檩d體,通過互動(dòng)體驗(yàn)式,結(jié)合天體自然學(xué),NLP心里學(xué),能量心靈學(xué)等授課模式;5年的培訓(xùn)顧問和5年的企業(yè)管理生涯和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,上千場的培訓(xùn)課程。幫助多家企業(yè)找到了適合自己的與員工同利、同道、同心的系統(tǒng)運(yùn)作模式;快速成為行業(yè)里的領(lǐng)航者。聯(lián)系方式:

聯(lián)系人:吳先生白小姐詳情請電話索取課程大綱或者電話咨詢、面談需求。第六頁,共十九頁,2022年,8月28日服務(wù)客戶服務(wù)才是銷售的開始;沒有服務(wù)就沒有銷售;假如銷售是釣魚的話,那么服務(wù)就是養(yǎng)魚;不養(yǎng)魚那有魚釣?zāi)??系統(tǒng)的客戶管理能使收入倍增第七頁,共十九頁,2022年,8月28日客戶管理的準(zhǔn)備工作1、觀念的準(zhǔn)備:千萬不要想到有業(yè)績壓力的時(shí)候才去服務(wù)客戶,服務(wù)是個(gè)永恒的話題;2、工具的準(zhǔn)備:兩本活頁筆記本,兩支不同顏色的筆;3、客戶名單:列出記得住名字客戶。4、話術(shù):公司介紹、祝福(語)話術(shù)、邀約話術(shù)、解決抗拒點(diǎn)話術(shù);5、短信(微信)錦集:分三類,祝福類、觀念類、管理類;第八頁,共十九頁,2022年,8月28日第一次接觸客戶第一次接觸客戶的電話:1、簡單而清楚介紹自己及公司,邀約的主題,看他的反應(yīng)例:××總,您好!我是**公司的小陳,今天打電話給您是有一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)資訊匯報(bào)給您,我們明天下午在**酒店舉辦了一個(gè)提升我們企業(yè)競爭力、留住人才的十二種方法等的總裁研討會(huì),特別邀請您參加的……第九頁,共十九頁,2022年,8月28日2.不管是什么態(tài)度,第一次通了電話就見面的:送完票,走之前一定要加上“這次的研討會(huì)只是四個(gè)小時(shí)的總裁加油站,會(huì)講到提升公司競爭力,留住人才的話題,同時(shí)也會(huì)有十分鐘的時(shí)間是介紹公司情況的,看看咱們企業(yè)如果借助**這個(gè)平臺(tái)讓我們經(jīng)營得更加輕松和發(fā)展更加快”這句話,為出單做鋪墊。第十頁,共十九頁,2022年,8月28日3.態(tài)度好,但沒時(shí)間,說下一次等等:綿羊型客戶,可用管理+祝福短信跟蹤,頻率為一周一次,且當(dāng)天晚上一定要發(fā)一條介紹自己及公司的信息(例:**總,您好,我是**公司小陳,今天打電話給您是有一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)資訊要匯報(bào)給您,可能您工作太忙,沒有時(shí)間,沒關(guān)系,等您下一次有時(shí)間,只需要占用您二分鐘的時(shí)間,我再跟您匯報(bào)。祝您工作愉快!**集團(tuán)小陳),以后的信息是為了讓他記住你,半個(gè)月或一個(gè)月后通電話;第十一頁,共十九頁,2022年,8月28日4.態(tài)度一般,但可以聊一下的,問什么主題,然后是沒時(shí)間的:同屬老虎型客戶,這種客戶就是屬于觀念沒到位的,還是先發(fā)祝福類+觀念類信息為主,可以二天一條,十天左右可以再通電話;第十二頁,共十九頁,2022年,8月28日三、第一次接觸的客戶5.態(tài)度不好,不耐煩的:觀念不好的,直接發(fā)觀念類的信息,一周二條或三條就行,一周后再電話,可能是剛好你打電話那天他失戀了心情不好也有可能的;第十三頁,共十九頁,2022年,8月28日三、第一次接觸的客戶備注:打電話心態(tài):我們是幫助企業(yè)成長,但確實(shí)在客戶沒有了解清楚我們之前是不理解和不接受的,我們也可以問自己“客戶了解我嗎?了解我的公司嗎?我了解他的需求嗎?”所以,客戶拒絕我們是非常正常的,我們應(yīng)以平和的心態(tài),積極的心態(tài),助人的心態(tài),不圖回報(bào)的心態(tài)去打電話,不管情況如何,收拾好自己的心情二秒鐘后進(jìn)入下一個(gè)電話邀約。剛開始大多以量大取勝,笨鳥先飛,笨鳥勤飛!第十四頁,共十九頁,2022年,8月28日四、第一次見面的1.準(zhǔn)備工作:微笑是見面禮,服裝是介紹信,聆聽是,贊美是通行證;2.工具:票,文件夾,零錢,收據(jù);3.ABC法則:銷售的黃金法則。第十五頁,共十九頁,2022年,8月28日五、客戶檔案管理1.新名單,打完第一通電話后進(jìn)行分類;2.打過一次的名單,按照第一條打過電話的信息,歸納到活頁筆記本上進(jìn)行跟蹤;3.跟蹤的名單和參加研討會(huì)的名單,短信+電話溝通。第十六頁,共十九頁,2022年,8月28日六、跟蹤客戶管理(一)1.客戶分類跟蹤:A、B、C三類;

2.A類:信息最好是一天一條,固定時(shí)間,根據(jù)客戶情況,發(fā)觀念類、管理類、祝福類信息,節(jié)假日、周六日特別注意,有機(jī)會(huì)就見面;

3.B類:隔一天或一周二次信息跟進(jìn),主要是跟客戶保持一個(gè)聯(lián)系,混一個(gè)臉熟,讓客戶記住你,你打電話的時(shí)候他知道你是誰就行了,借機(jī)會(huì)拜訪他,了解到他公司的需求后再進(jìn)行邀約,如果連續(xù)約二次還約不到,就隔一段時(shí)間再約;

4.C類:一月聯(lián)系二次就行了,記得一些特殊的日子重點(diǎn)跟進(jìn),跟蹤一個(gè)月之后再打電話進(jìn)行分類;第十七頁,共十九頁,2022年,8月28日六、跟蹤客戶管理(二)5.客戶分類跟蹤:A、B、C三類;6.活頁客戶管理筆記本的應(yīng)用:前面記著跟進(jìn)的客戶名單,每一次的跟蹤記錄、反饋信息詳細(xì)地記錄,建議每一個(gè)星期或二個(gè)星期進(jìn)行重新列一次名單,因?yàn)榭蛻舳际遣煌愋偷?,跟進(jìn)的速度有快有慢;筆記本的后面就可記錄參加研討會(huì)的名單和已經(jīng)買學(xué)習(xí)卡的客戶服務(wù)記錄,服務(wù)一個(gè)老客戶比開發(fā)十個(gè)新客戶可是容易多了。服務(wù)內(nèi)容包括:上門送書、企業(yè)文化、各類信息通報(bào)等;7.另

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