精益生產(chǎn)改善提案實(shí)施辦法13.8.7修訂

精產(chǎn)改提辦13.8.7訂

精善提法【SDHT/JY-016-2012】

第2頁共19頁編修第精益產(chǎn)改提案施辦編】批

準(zhǔn)審

核編

制生日：2012年月日山東特磁科技份有公司

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第3頁共19頁編修第

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第4頁共19頁編【SDHT/JY-016-2012】修改第1問及，本包：的題備采的、及達(dá)的。4.2.2按提提對(duì)分個(gè)提案指?jìng)€(gè)提的些簡(jiǎn)易行改案建團(tuán)提案指或體針公務(wù)程（括、質(zhì)本機(jī)）方一些的項(xiàng)。4.2.3本辦所改案須合有建要。4.2.4.精產(chǎn)善的般。4.2.4.1現(xiàn)類要：工、設(shè)、、置新改生工藝操法制術(shù)進(jìn)安隱患除安生產(chǎn)勞護(hù)環(huán)護(hù)方手的創(chuàng)、；物儲(chǔ)藏運(yùn)術(shù)創(chuàng)改；節(jié)能源更效地用、料備自件技術(shù)施

精善提法【SDHT/JY-016-2012】4.2.4.2營(yíng)理和務(wù)主要括

第5頁共19頁編修第在場(chǎng)管、技上新對(duì)經(jīng)管理提營(yíng)益本益導(dǎo)用在作組、制規(guī)定方提出辦或改進(jìn)方，高作、工度服量有著4.2.4.3案果屬下各項(xiàng)圍為適案不受團(tuán)或的訴怨；意、或求待、等經(jīng)出曾采的案相或者近本工責(zé)圍提?？棙?gòu)能責(zé)5.1組織精辦提改組負(fù)司案工作組導(dǎo)見生組構(gòu)組

長(zhǎng)企經(jīng)聯(lián)員善案推員成

員企管辦員各間車主任各門精推。

精善提法【SDHT/JY-016-2012】5.2提案小職

第6頁共19頁編修第貫執(zhí)行司合化工的決和署組制訂司改工案并實(shí)；負(fù)建議提審論組實(shí)負(fù)重點(diǎn)難點(diǎn)案實(shí)計(jì)審決策監(jiān)；負(fù)與公合建歸門管接5.3班（職各務(wù)班（在責(zé)內(nèi)為員提案善提技務(wù)持負(fù)本班提善作織負(fù)本班提改提實(shí)；負(fù)受理它提的本組案負(fù)本班改案目；負(fù)組織班案發(fā)5.4益進(jìn)責(zé)和傳分評(píng)準(zhǔn)并監(jiān)各間實(shí)施各提善動(dòng)并督間案狀；

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第7頁共19頁編【SDHT/JY-016-2012】修改第1公月案獎(jiǎng)結(jié)；各專善動(dòng)針性并進(jìn)公形善文評(píng)標(biāo)各改動(dòng)對(duì)評(píng)過的爭(zhēng)議有裁權(quán)5.5務(wù)職提實(shí)務(wù)益實(shí)監(jiān)激獎(jiǎng)審與。改案序6.1有效的出需經(jīng)下驟仔觀——狀——考方——改方（改提）—改案出6.2員工提以益產(chǎn)提提》方提經(jīng)在班、確簽，公司案小聯(lián)。6.3員工改提精辦可實(shí)，改提組公級(jí)批實(shí)勵(lì)此提案實(shí)即計(jì)分6.4提案聯(lián)員對(duì)工提進(jìn)集記整，精審后月個(gè)作日之落月實(shí)案獎(jiǎng)同落表解

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第8頁共19頁編修第人勵(lì)6.5每季前10工日，對(duì)度織次分活。6.6提案小聯(lián)負(fù)建工善和分計(jì)，改案行統(tǒng)管6.7員工改提涉其門商解的先案出者案者屬進(jìn)溝通在過中有關(guān)對(duì)實(shí)提不予持提精拿提審上評(píng)。6.8提報(bào)益的，改案審評(píng)確可施善需所的關(guān)合共同善繼不改的次核門導(dǎo)負(fù)勵(lì)20，積配善，提所金平給提者合善提審法7.1車班主負(fù)集工的精產(chǎn)善提表，核后精案善進(jìn)行一，且益每期集相評(píng)審員精提評(píng)。評(píng)小員組：副

項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)項(xiàng)目評(píng)比標(biāo)精善提法【SDHT/JY-016-2012】副長(zhǎng)產(chǎn)監(jiān)

第9頁共19頁編修第組：辦主工師企管理

現(xiàn)工藝經(jīng)

財(cái)部及車主7.2案審如：7.2.1提案先提在門人班/車主任）審，符將入審討；7.2.2所有案得精提范之，本件；7.3有案按如準(zhǔn)提行分根分低設(shè)勵(lì)級(jí)序號(hào)

投和約額節(jié)空效提品保安保其（造性推性

標(biāo)準(zhǔn)分

節(jié)實(shí)善否投資預(yù)要金是；施后否成金每約元分，此推。方實(shí)原節(jié)約20%以上間的，降低5%減2。方實(shí)升業(yè)倍以得分下遞分方實(shí)否障升品質(zhì)方實(shí)否升保和身健受傷提的方或是具創(chuàng)，花很心提的描是晰力觀確具的支，是有明的方，是容施提用哪品列未的預(yù)訂如。僅在范內(nèi)得5分，在間內(nèi)廣分能整生統(tǒng)廣分。

得分

精善提法【SDHT/JY-016-2012】7.4審果下種

第10頁19頁編修第采：立實(shí)值提為用不用勵(lì)無價(jià)的列不用鼓）。試：定行，用則個(gè)為限不理符公定非性案受理不請(qǐng)勵(lì)。7.5案審反7.5.1案善于月10前提案審以書形饋提本。提者30后然到面的可向提責(zé)或部主訴者。饋時(shí)和度入對(duì)案人部管績(jī)核7.5.2有案提評(píng)果不見，在到反的內(nèi)公理提經(jīng)司管層同后評(píng)小次審7.6案施7.6.1對(duì)于采的一提部己部織施按提施度完期一應(yīng)在個(gè)完并提負(fù)做提施

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第11頁19頁編修第記。7.6.2實(shí)施任門接經(jīng)審用的《益生產(chǎn)善提表，及織部關(guān)員落實(shí)并該實(shí)前效進(jìn)證確定案。將改效饋精結(jié)。7.7案施7.7.1提案與：間部人為，車間部平每5人每應(yīng)最不于1提案最達(dá)人與之的

獎(jiǎng)標(biāo)公實(shí)金積雙獎(jiǎng)度8.1獎(jiǎng)金等8.1.1區(qū)別案施是實(shí)施、是可等素改案勵(lì)設(shè)為10元三個(gè)級(jí)——提施度，實(shí)（般復(fù)案獎(jiǎng)10；——實(shí)度大實(shí)的般自善案，勵(lì)；——提實(shí)，有推的獎(jiǎng)30；8.1.2積分勵(lì)級(jí)

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第12頁19頁編【SDHT/JY-016-2012】修改第1—只案采則予案獎(jiǎng)2分—提在發(fā)的給講解每勵(lì)積?！谋斫o講獎(jiǎng)積分說：車發(fā)提，車內(nèi)班或人借、、習(xí)案2、中表各、組人借推、的案本定項(xiàng)細(xì)明。8.2獎(jiǎng)勵(lì)8.2.1獎(jiǎng)金月獎(jiǎng)公案善實(shí)隨提提月匯次獎(jiǎng)即月工作內(nèi)實(shí)月獎(jiǎng)。8.2.2積分季獎(jiǎng)在接獎(jiǎng)的，司行案制即用項(xiàng)積分，分可取10元的勵(lì)或元品下每可取30，155020分為元25分100元分元35為元分200元8.2.3年度勵(lì)每度已納提累分最的名工重。8.3員工積按兌，季初上季積兌完分動(dòng)，度不累

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第13頁19頁編修第計(jì)現(xiàn)8.4案勵(lì)8.4.1提案勵(lì)：有填寫精產(chǎn)善提案并評(píng)組核納者的案按表發(fā)獎(jiǎng)但數(shù)時(shí)出個(gè)案或案相時(shí)所獎(jiǎng)均配時(shí)為員升依之評(píng)不用（分）于期)

等鼓獎(jiǎng)

獎(jiǎng)元(限采

分分分

級(jí)級(jí)級(jí)

元元元元8.4.2提案接算益按效獎(jiǎng)比獎(jiǎng)財(cái)收(/年

獎(jiǎng)金

···

以類獎(jiǎng)

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第14頁19頁編修第勵(lì)額務(wù)益1%。8.4.3團(tuán)隊(duì)案：所大的案必立表格報(bào)益進(jìn)并期項(xiàng)會(huì)每度對(duì)隊(duì)項(xiàng)進(jìn)核并評(píng)。評(píng)標(biāo)準(zhǔn)照實(shí)收予同的勵(lì)財(cái)收元/年

獎(jiǎng)金2000上

8.4.4上項(xiàng)得按獎(jiǎng)?lì)C勵(lì)8.4.5神勵(lì)對(duì)重作法裝制工和人）可以名命例XX工法或XX工。同由董長(zhǎng)頒獲書獎(jiǎng)8.4.6參與：精生善案之為員參積性凡此活由在領(lǐng)審字上有提每獎(jiǎng)5元，計(jì)提案分，加度積勵(lì)每上多案參不復(fù)放8.4.6宣傳廣

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第15頁19頁編【SDHT/JY-016-2012】修改第1以組位采長(zhǎng)任班每須本法條款定提所提案在改中得成，部此列宣廣組在公間進(jìn)傳并班內(nèi)員提積，獎(jiǎng)。

提發(fā)定9.1公司車和二提表。9.2各車半組次間案（每2項(xiàng)，在間中優(yōu)由任利早織精益進(jìn)公責(zé)督。9.3中心月織提發(fā)每2項(xiàng)，從間月內(nèi)表提擇選生總責(zé)織精推公負(fù)督查行總期查9.4車間改提表報(bào)辦派參。9.5月內(nèi)車按定提發(fā)對(duì)任臨性職津如月改達(dá)求所津予還如未改所發(fā)務(wù)貼予還9.6員改提表留片料間發(fā)由任，心的由小聯(lián)負(fù)。持格

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第16頁19頁編修第《益改提報(bào)》11．附則11.1本辦由益推辦室起并。11.2本辦自發(fā)之起施。訂明月日一訂備訂8.1容8.2容9.、8.4.28.4.4說）修會(huì)月7二修備加6.8說）會(huì)：山

精善提法【SDHT/JY-016-2012】東特科股限司

第17頁19頁編修第8月17日（修：

精善提法【SDHT/JY-016-2012】精益生產(chǎn)改善提案提報(bào)表

第18頁19頁編修第表號(hào)：SDHT/JY-JL-006生效日期：2012.08.15提案編號(hào)：提案提出人：提案名稱：

提案日期：

所在單位：?jiǎn)栴}點(diǎn)（文字或圖面）

改善效果（文字或背面）改善點(diǎn)

改善效益（計(jì)算過金額：空間：效率：品質(zhì)：安全：人才培養(yǎng)：推廣性：實(shí)施范圍：

精善提法【SDHT/JY-016-2012】精益生產(chǎn)改善提案提報(bào)表

第19頁19頁編修第表號(hào)：SDHT/JY-JL-006生效日期：2012