工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告4篇

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不少人都有寫過工廠類實(shí)習(xí)報(bào)告了，這就來動筆寫寫。工廠實(shí)習(xí)是大家第一次正式與社會接軌踏上工作崗位的機(jī)遇，大家將與以往過上完全不一樣的生活。你是否在找正打定撰寫“工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告”，下面我收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬來到__公司已經(jīng)半年有余，在這半年里感受頗多，收獲也頗多。與剛畢業(yè)時(shí)相比，我由一個(gè)不諳世事的愣頭青逐步的成長為一個(gè)職業(yè)人，不敢妄談成熟，但在心態(tài)上，自我感覺得到了極大的提升，工作上也有了很大的進(jìn)步。

剛畢業(yè)時(shí)，懷著滿腔熱忱，但心里想的只是大干一場，前途光明什么的，卻沒有斟酌怎么去投入工作，怎么去實(shí)現(xiàn)夢想，怎么去適應(yīng)社會。結(jié)果可想而知，面對工作，是茫然和無措。我開頭斟酌，開頭斟酌如何讓所學(xué)變?yōu)樗茫_頭斟酌如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如何彌補(bǔ)自己的缺乏。

作為一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)的畢業(yè)生，我起初只把自己局限在外觀造型上，忽略產(chǎn)品的布局和工藝，經(jīng)過兩個(gè)多月的車間實(shí)習(xí)和研究所的培訓(xùn)，我了解到搞工程運(yùn)輸車輛，布局和工藝是不容忽略的，由于外觀遇到的現(xiàn)實(shí)問題是加工工藝的局限，本金的約束，布局的可行性，在車間由護(hù)頂架后腿的壓模成型，我知道一條曲線是不能僅僅追求美，更要去兼顧加工的難易程度。自此，我開頭去領(lǐng)悟設(shè)計(jì)，帶著“鐐銬”跳舞，我夢想靠著自己的努力在機(jī)械與藝術(shù)之間架起一座橋。

工作的半年是理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)技能的過程，也是良好工作作風(fēng)的一個(gè)積累。對待工作要一絲不茍，嚴(yán)謹(jǐn)留心。機(jī)械加工，一點(diǎn)誤差就會造成干擾的后果，因此，設(shè)計(jì)時(shí)，尺寸要考慮加工誤差，焊接變形等，在實(shí)踐中積累閱歷。還有，無論大事小事，我都要求自己專心完成，這是對自己的修煉，我相信，對自己負(fù)責(zé)就是收獲!

車間實(shí)習(xí)完后，帶著收獲回到研究所，我不再迷茫和無措，開頭一步步去實(shí)現(xiàn)曾經(jīng)的夢想。我完成了蓄電池叉車和內(nèi)燃叉車的零件目次，駕駛員手冊和使用說明書的掃描和圖片轉(zhuǎn)化工作，輔佐完成零件目次，駕駛員手冊和使用說明書的編制。在叉車強(qiáng)化測驗(yàn)期間，完成一些輔佐性工作。并開頭接觸設(shè)計(jì)，輔佐性的完成一些設(shè)計(jì)任務(wù)。對我來說，路才剛開頭，理想仍在持續(xù)。

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

經(jīng)過這次6周的工廠的實(shí)習(xí)，讓我深深的熟悉到自己的缺乏，熟悉到自己的動手潛力相對較差，對機(jī)械過于目生，過于懼怕，猶如怕出啥事，不敢過多的接觸它們。從這次實(shí)習(xí)中，讓我加倍感到要有所告成，就要自己親自去做，親自去總結(jié)做的過程中所發(fā)生的種種困難，既要去分析，又要有固執(zhí)的毅力。使得無時(shí)無刻都要認(rèn)為自己務(wù)必能夠抑制那些所謂的困難，要對機(jī)械的各種功能自己親身去體驗(yàn)，親身去操作，對機(jī)械的各種布局要有一個(gè)可知的了解，不要讓自己經(jīng)過一次實(shí)習(xí)之后卻跟實(shí)習(xí)前沒有什么兩樣。雖不要說是對它們運(yùn)用自如，但至少對它們的功能以及布局要有一個(gè)約莫的了解，約莫的掌管。

從我們這一組做的機(jī)械作品來講，說實(shí)話，做得相對來講對比不如人意，沒有到達(dá)要求，跟我們所看到的圖紙能夠說是大相徑庭。然而值得我們那一組慶幸的是：我們“濫用”的材料能夠說是讓人“受不了”，沒有哪一組能夠與我們那一組相匹配，然而老師卻并不明白。這其中所用的材料卻是這其中的小片面，約莫這樣的結(jié)局就應(yīng)是在加工之前沒有對圖紙做充分的分析，沒有標(biāo)明尺寸就“開工”了。從我們那一組2次制作的過程中我察覺，我們那一組的人都有一種畏縮把事情做壞的心里，有時(shí)候甚至有點(diǎn)依靠性。所以這個(gè)是對比不好的。在那里我們也抑制了自己的心里。

在這期間我學(xué)到了好多東西，原本還以為搞機(jī)械這種東西很簡樸，只是玩弄機(jī)器罷了，沒想到要做好還不輕易。有時(shí)光是加工一個(gè)小零件就要好長一段時(shí)間，而且還不務(wù)必能做得特別精確，看來老師們說得很對，機(jī)械這種東西還就是越老學(xué)得越精。

從這次實(shí)習(xí)中，我感到做什么都務(wù)必做好充分的打定。對于3次的工件機(jī)械加工，要先做好合理的運(yùn)算，不管是材料還是安置。無法則不成方圓，沒有一個(gè)合理的安置，告成能夠算是天方夜譚，十足無從談起，打定就已經(jīng)告成了一半，另一半就是動手去做。只有團(tuán)結(jié)，只有具有團(tuán)隊(duì)精神，才能把圖紙的產(chǎn)品合格的完成好。

在那里感謝這次我們的3位實(shí)習(xí)老師。你們辛苦了。感謝你們?yōu)槲覀兊母冻龅囊磺?。真的很感謝你們。

我以后會更加努力去學(xué)習(xí)機(jī)械加工的學(xué)識，學(xué)習(xí)一些自己不明白，不了解的專業(yè)學(xué)識。

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

____食品廠在人員管理上是對比系統(tǒng)的，分工對比明確。不同的工6作都由不同的部門經(jīng)理管理。我公司大致可分為兩個(gè)部門，其中包括連鎖事業(yè)部和生產(chǎn)事業(yè)部。產(chǎn)品事業(yè)部大致可分為六個(gè)部門，其中包括物流部、保管部、品控部、財(cái)務(wù)部、銷售部和生產(chǎn)車間。連鎖事業(yè)部由董事長領(lǐng)導(dǎo)，產(chǎn)品事業(yè)部由總經(jīng)理和廠長負(fù)責(zé)。各個(gè)部門又分設(shè)部門經(jīng)理。其中保管部隸屬于物流部。生產(chǎn)及銷售由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，其他事情由廠長負(fù)責(zé)。

我來到這里實(shí)習(xí)已經(jīng)有四個(gè)多月的時(shí)間了，在實(shí)習(xí)的這段日子里，______食品廠讓我體會到了好多，最大的得志就是學(xué)到了好多的書本以外的學(xué)識和處世的道理。我是做品控的，工作在生產(chǎn)一線，大片面時(shí)間都是在車間度過的，我的工作主要是通過感官檢測冰淇淋的口感、色澤、組織狀態(tài)、口味。沒有正式工作的時(shí)候覺得品控的工作對比單調(diào)，但是但自己真正從事這份工作的時(shí)候才體會到并非如此。這個(gè)工作不僅僅需要感明顯，更需要決斷的判斷力，不能有一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎，通過不斷的品嘗、記憶各種冰淇淋的味道，逐漸積累，結(jié)果才能掌管它。時(shí)間長了就沒有了開初的困惑，日積月累閱歷也就多了不少，這些都是我在書本上學(xué)不到的。剛開頭上由于和別人一起工作都是別人做著我看著，并沒有感受到工作所帶給我的壓力，當(dāng)有一天我自己獨(dú)立工作的時(shí)候才真正體會到了自己肩上的擔(dān)子有多么的重，體會到了作為一名品控所承受的責(zé)任。

公司里的領(lǐng)導(dǎo)對待員工都很好。在我們完成了自己工作的前提下，可以有自己的空間，做一些自己熱愛做的事情。公司的領(lǐng)導(dǎo)對待員工就象自己的親人一樣，員工之間相處的也很融洽。在這樣的環(huán)境下工作是對比輕松和高興的，這樣我們會更加喜歡自己的崗位和工作。

我能有今天的收獲要感謝公司給我的這次工作的機(jī)遇，是公司讓我學(xué)會了好多的東西。也要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和關(guān)切，讓我圓滿的完成了這次實(shí)習(xí)任務(wù)并獲得了工作的機(jī)遇。我能有今天的收獲要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次工作的機(jī)遇，是公司讓我學(xué)會好多東西，我將在今后的工作中，更加努力的。

工廠管理實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

在實(shí)習(xí)的過程中，自己學(xué)到了大量原先在課本上學(xué)不到的東西，而且能夠使自己更進(jìn)一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，假設(shè)說在象牙塔是看市場，還是對比感性的話，那么當(dāng)你身臨企業(yè)，直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話，就理性得多。由于，在市場的競爭受市場競爭規(guī)矩的約束，從購買、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系，如何回避風(fēng)險(xiǎn)，如何開拓市場，如何保證企業(yè)的生存進(jìn)展，這一切的一切都是那么的現(xiàn)實(shí)。于是理性的抉擇就顯得重要了。在企業(yè)的實(shí)習(xí)過程中，我察覺了自己看問題的角度，斟酌問題的方式也逐步開拓，這與實(shí)踐密不成分，在實(shí)踐過程中，我又一次感受充實(shí)，感受成長。

下面是本人對工作過程的一些總結(jié)及心得體會：

目的

透過安置到___車間舉行實(shí)習(xí)，了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設(shè)置及其職能，了解企業(yè)的內(nèi)部操縱.

流程

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，下到生產(chǎn)車間后，先了解整個(gè)___生產(chǎn)的流程，從購買入庫，到領(lǐng)料生產(chǎn)，到結(jié)果的成品入罐，對整個(gè)車間的生產(chǎn)活動有了根本熟悉，這對我們熟諳企業(yè)，舉行實(shí)務(wù)操作打下良好根基。

其中，從前我們對___的生產(chǎn)幾乎一無所知，但下到車間之后，我們不僅僅了解了生產(chǎn)流程，還進(jìn)一步了解了___的生產(chǎn)工藝流程和用途，由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚(yáng)子石化生產(chǎn)，所以每個(gè)月的生產(chǎn)有務(wù)必的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制，機(jī)器開工的時(shí)間長度及強(qiáng)度也有相關(guān)的規(guī)定，另外，對一些流水線的參觀，也激發(fā)了我對如何透過新流水線的創(chuàng)辦，對降低生產(chǎn)本金的斟酌，于是，感受頗深的一點(diǎn)，要做一名合格的會計(jì)人員，對根本、根基的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的，否那么，很輕易讓理論脫離實(shí)踐.

在熟諳了車間的生產(chǎn)流程后，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報(bào)表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不領(lǐng)會的資料，精心向同事請教，在他們的細(xì)心指導(dǎo)下，我們對車間的整個(gè)產(chǎn)品檢驗(yàn)的程序方法有了務(wù)必上的熟悉。

由于化工生產(chǎn)是不休止的，所以車間生產(chǎn)務(wù)必時(shí)刻有人，車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時(shí)一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個(gè)人(主任，工藝員，等)上長白班，其他人分成甲乙丙丁四個(gè)班四班兩倒.

雖然我們沒有正式調(diào)配，但我們都嚴(yán)格遵守車間的生產(chǎn)紀(jì)律，遇到不懂不明的地方都精心發(fā)問，以免造成安好事故.在車間里務(wù)必首先了解生產(chǎn)工藝流程，我們先查看了每個(gè)儀器和設(shè)備，并了解他們的名稱和用途，遇到不懂的地方工藝員就跟我們細(xì)心講解.為了更好的工作，我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟諳工作環(huán)境.當(dāng)然在化工生產(chǎn)中最重要的是安好.因此我們剛進(jìn)車間時(shí)主任就給我們上了一堂安好教導(dǎo)課.

我們被安置在丙班和他們一齊倒班，這樣我們能夠親自參與實(shí)際的生產(chǎn)中，下和但是，在日復(fù)一日的工作中，是否還能夠透過一些技術(shù)手段，進(jìn)一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應(yīng)用相當(dāng)廣泛的工業(yè)原料，能夠榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料，廣泛應(yīng)用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑，紡織用柔嫩劑、化纖油劑等，在醫(yī)藥方面，用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查，國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸，年產(chǎn)量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法，由原料經(jīng)水解回響生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾