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文檔簡介
2023年初級經(jīng)濟(jì)師之初級經(jīng)濟(jì)師工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案單選題(共100題)1、下列關(guān)于六西格瑪管理的說法,錯誤的是()。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關(guān)注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A2、關(guān)于企業(yè)市場調(diào)查的說法,錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務(wù)的C.市場調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D3、在生產(chǎn)某零件的過程中,已知設(shè)計尺寸為5mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計尺寸的最后加工工序,現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進(jìn)行評估,通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣,經(jīng)測算,樣本平均值和公差在中心重合,樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足【答案】D4、計量技術(shù)是指計量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測量,包括標(biāo)準(zhǔn)測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和()。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術(shù)【答案】D5、下列生產(chǎn)活動中,屬于自然過程的是()A.用車宋加工零件端面B.將鑄件放在普通空氣中冷卻C.用鉆床鉆孔D.高溫淬火【答案】B6、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運(yùn)用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權(quán)投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產(chǎn)【答案】D7、新產(chǎn)品開發(fā)中,進(jìn)取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為()。A.適當(dāng)擴(kuò)大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)犬C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C8、企業(yè)管理的兩重性是由()的兩重性決定的。A.社會制度B.生產(chǎn)過程C.生產(chǎn)目的D.企業(yè)屬性【答案】B9、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分,復(fù)用于生產(chǎn)流程中B.產(chǎn)品報廢的回用、再生C.將廢物、廢熱回收作為能量利用D.組織閉路用水循環(huán)【答案】B10、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】B11、下列籌資方式中,融得的是實(shí)物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商業(yè)信用C.租賃籌資D.利用銀行存留利益【答案】C12、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A13、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B14、關(guān)于PDCA循環(huán)的特點(diǎn),下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B15、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下,設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)的時間是設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.最佳更新期【答案】A16、在學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉中,()是一種最基本的修煉方式,也是最重要的修煉方式。A.團(tuán)隊學(xué)習(xí)B.建立共同愿景C.自我超越D.系統(tǒng)思考【答案】A17、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價15萬元出資,由于企業(yè)經(jīng)營不善,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損,累計負(fù)債20萬元。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任D.李某負(fù)責(zé),張某不負(fù)責(zé)【答案】B18、下列不屬于市場預(yù)測原理的是()。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.頻率原理【答案】D19、關(guān)于移動平均法,下列說法錯誤的是()。A.移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù),由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法B.移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短C.當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機(jī)波動D.根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同,移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法【答案】C20、企業(yè)進(jìn)行的產(chǎn)品調(diào)查、銷售渠道調(diào)查屬于()市場調(diào)查。A.描述性B.探測性C.因果性D.預(yù)測性【答案】A21、某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時,交給受訓(xùn)員工一個實(shí)際工作中面臨的問題,讓他們合作表決并制定行動計劃,然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方法是()。A.行動學(xué)習(xí)B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A22、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B23、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務(wù)比率是()。A.速動比率B.營運(yùn)能力比率C.風(fēng)險報酬率D.流動比率【答案】B24、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務(wù)變革【答案】A25、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法,錯誤的是()。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的,工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B26、通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是()A.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C.大型企業(yè)D.特大型企業(yè)【答案】A27、企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)形式時,不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和工藝D.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的年齡結(jié)構(gòu)【答案】D28、若干獨(dú)立企業(yè)法人所組成的、具有緊密聯(lián)系的企業(yè)群體組織稱為()A.單一企業(yè)B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體C.企業(yè)集團(tuán)D.知識密集型企業(yè)【答案】C29、企業(yè)對技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時,分析的核心是技術(shù)改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實(shí)施方式C.技術(shù)選擇D.完成期限【答案】C30、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是().A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B31、下列籌集的資金可永久使用的是()。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D32、對于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品,企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價格策略為()。A.撇脂價格策略B.快速滲透價格策略C.滿意定價策略D.慢速滲透價格策略【答案】A33、責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A34、既作為員工工作指南,又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃,設(shè)計工作能力模型,制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責(zé)說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D35、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務(wù)制度B.責(zé)任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B36、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C37、從設(shè)備投入使用到因技術(shù)進(jìn)步而更新所經(jīng)歷的時間,稱為設(shè)備的()。A.使用壽命B.經(jīng)濟(jì)壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】C38、技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術(shù)選擇【答案】D39、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上,決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式,產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺,每班有效工作時間為8小時,廢品率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后,該企業(yè)測算了每道工序的加工時間,測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.2B.3C.4D.5【答案】A40、企業(yè)招聘員工時,主要用來測量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心里測驗(yàn)是()。A.成就測驗(yàn)B.傾向測驗(yàn)C.能力測驗(yàn)D.人格測驗(yàn)【答案】C41、用于研究某種商品在改變包裝、價格等因素時所產(chǎn)生的效果的調(diào)查方法是()。A.實(shí)驗(yàn)調(diào)查法B.攔截訪問法C.焦點(diǎn)小組座談法D.計算機(jī)輔助訪問法【答案】A42、進(jìn)行技術(shù)改造的可行性分析時,需要對技術(shù)改造方案的總投資額和()進(jìn)行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.管理能力D.文化效益【答案】B43、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.權(quán)益資金凈利率最大化B.利潤最大化C.每股收益最大化D.企業(yè)價值最大化【答案】D44、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于()。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D45、應(yīng)用投資回收期法時有四種可行方案,其投資回收期時間分別為下述數(shù)值,則應(yīng)選()年。A.1B.2C.3D.4【答案】A46、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,成本逐年增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑。為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元。技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B47、G公司財務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計劃,公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元,負(fù)債總額為3億元,實(shí)現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認(rèn),G公司下一年度預(yù)計銷售收入為1.8億元,公司資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道,以擴(kuò)充資金來源渠道和增加融資的靈活性,實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財務(wù)管理目標(biāo)。A.5.2B.5.6C.6.0D.6.5【答案】C48、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知,該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸,成本居高不下,時環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,產(chǎn)品質(zhì)量有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資9000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后,每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項(xiàng)目建設(shè)期D.項(xiàng)目周期【答案】B49、李某和張某共同出資創(chuàng)辦一個合伙企業(yè),其中,李某出資25萬元,張某以其專利作價15萬元出資,由于企業(yè)經(jīng)營不善,出現(xiàn)較為嚴(yán)重的虧損,累計負(fù)債20萬元。A.不負(fù)責(zé)任B.負(fù)連帶責(zé)任C.以出資額為限負(fù)有限責(zé)任D.李某負(fù)責(zé),張某不負(fù)責(zé)【答案】B50、關(guān)于市場預(yù)測誤差,下列說法錯誤的是()。A.市場預(yù)測允許一定程度的預(yù)測誤差存在B.預(yù)測人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平影響市場預(yù)測誤差的大小C.不同的預(yù)測方法可能導(dǎo)致不同程度的市場預(yù)測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預(yù)測結(jié)果的可信程度【答案】D51、企業(yè)用技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備替換原有在技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的設(shè)備的工作是()。A.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C.設(shè)備修理D.設(shè)備置換【答案】A52、甲公司聘用李某為員工,勞動合同約定李某每日工作時間為6小時,每周工作時間為5天,合同期限為2017年9月1日至2020年8月31日。該勞動合同屬于()。A.非全日制勞動合同B.不定期勞動合同C.固定期限勞動合同D.無固定期限勞動合同【答案】C53、某化妝品企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解消費(fèi)者購買化妝品的品牌、評價標(biāo)準(zhǔn)、購買量,以及購買者的信息,根據(jù)市場調(diào)查目的進(jìn)行分類,該企業(yè)進(jìn)行的這種市場調(diào)查屬于()A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預(yù)測性市場調(diào)査【答案】A54、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應(yīng)D.銷售【答案】B55、一般()企業(yè)適用于零售商業(yè)、服務(wù)業(yè)、手工業(yè)、家庭農(nóng)場等。A.單個業(yè)主制B.合伙制C.國有獨(dú)資制D.公司制【答案】A56、A公司生產(chǎn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為17元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時/件,假定B公司本月實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品10000件,實(shí)際支付直接工人工資160000元,則直接人工差異為()元。A.75130B.19000C.95000D.10954【答案】C57、《中華人民共和國勞動合同法》規(guī)定,勞動者提前()日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C58、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。經(jīng)過分析得知,該煤礦目前年產(chǎn)煤200萬噸,成本居高不下,對環(huán)境的污染日益嚴(yán)重,煤質(zhì)有所下降,還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題,需耗資6000萬元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失300萬元,而這些舊設(shè)備的殘值為50萬元。技術(shù)改造完成后,每噸煤的成本將由原來的340元降低至300元,環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益D.總投資與投資回收期【答案】C59、某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場預(yù)測,選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進(jìn)行預(yù)測,預(yù)測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法,該新產(chǎn)品市場需求量的預(yù)測值為()萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D60、“一個淺藍(lán)色玻璃杯子”的描述中,屬于實(shí)體的是()。A.淺藍(lán)色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B61、新產(chǎn)品設(shè)計是()的細(xì)化和深化。A.新產(chǎn)品構(gòu)思B.新產(chǎn)品創(chuàng)意C.新產(chǎn)品開發(fā)決策D.新產(chǎn)品整體設(shè)想【答案】C62、負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權(quán)比率B.流動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.速動比率【答案】C63、當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時,從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位的招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲備D.工作擴(kuò)大【答案】B64、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨,下列論述錯誤的是()。A.為了更好地維護(hù)社會主義經(jīng)濟(jì)秩序B.為了保護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益C.為了加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】D65、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為6件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動用時為0.為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性,該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時間組織,并對工序時間的移動方式進(jìn)行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B66、租賃融資主要缺點(diǎn)是()。A.成本高B.時間長C.風(fēng)險大D.手續(xù)多【答案】A67、某產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理突然辭職,該企業(yè)總經(jīng)理辦公會迅速決定物資管理部經(jīng)理調(diào)任生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理。該企業(yè)采用的招聘形式是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.兼職D.工作擴(kuò)大【答案】B68、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元,其中存貨為80萬元,流動負(fù)債為25萬元,則該企業(yè)的速動比率為()。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A69、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.責(zé)任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法【答案】A70、根據(jù)《中華人民共和國公司法》,公司分配當(dāng)年稅后利潤時,應(yīng)提取凈利潤的()列入法定盈余公積金。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B71、以下哪項(xiàng)不是工作說明書的編寫原則()。A.邏輯性原則B.準(zhǔn)確性原則C.實(shí)用性原則D.簡要性原則【答案】D72、機(jī)械制造企業(yè)設(shè)計工藝裝備的活動屬于()。A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C.輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程【答案】A73、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線,每年生產(chǎn)苯胺合計25噸,但隨著設(shè)備的老化和技術(shù)的落后,每年的成本逐漸增加,產(chǎn)品品質(zhì)也有所下滑.為了解決存在的問題,需耗資500萬元進(jìn)行技術(shù)改造.技術(shù)改造時,拆除舊設(shè)備將會損失20萬元.而這些舊設(shè)備的殘值為5萬元.技術(shù)改造完成后,每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元,假設(shè)苯胺行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3.A.提高技術(shù)水平B.擴(kuò)大再生產(chǎn)C.提高經(jīng)濟(jì)效益D.提高企業(yè)地位【答案】C74、某企業(yè)的市場調(diào)查人員在對部分符合要求的受調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查的基礎(chǔ)上,根據(jù)他們提供的信息,進(jìn)一步對其他相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查,直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是()。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D75、下列不屬于企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素的是()。A.企業(yè)目標(biāo)的選擇B.組織職能的轉(zhuǎn)變C.企業(yè)成員內(nèi)在動機(jī)D.社會【答案】D76、新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)生的根本原因是()。A.企業(yè)為商品交換提供了高效率的交易方式B.企業(yè)是社會階級矛盾調(diào)和的必然結(jié)果C.企業(yè)能為其所有者帶來更多剩余價值D.企業(yè)能作為交易費(fèi)用較低的資源配置方式【答案】D77、流水生產(chǎn)線組織設(shè)計的第一步為()。A.計算流水線節(jié)拍B.進(jìn)行工序同期化C.確定各工序的工作地數(shù)D.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】A78、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.直線制結(jié)構(gòu)B.職能制結(jié)構(gòu)C.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)D.直線職能制【答案】A79、常用的確定設(shè)備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗(yàn)法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C80、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】D81、工作說明書的內(nèi)容不包括()。A.工作標(biāo)識B.工作聯(lián)系C.績效標(biāo)準(zhǔn)D.工作要求【答案】D82、次要質(zhì)量特性是指()。A.超過規(guī)定的特性值,會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值,將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值,暫時不影響產(chǎn)品功能,但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值,不影響產(chǎn)品的質(zhì)量,但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C83、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式中,表現(xiàn)為成員式的聯(lián)盟的是()。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.同業(yè)俱樂部【答案】D84、某公司把客戶服務(wù)現(xiàn)場的情況錄制成錄像,讓新員工觀摩、討論和學(xué)習(xí),該公司的培訓(xùn)方法稱為()。A.行為示范法B.演講法C.情景模擬法D.教練【答案】A85、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定,稅后利潤按()比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C86、關(guān)于市場調(diào)查方案,下列說法正確的是()。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設(shè)計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項(xiàng)目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)【答案】D87、在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時,可以幫助企業(yè)更準(zhǔn)確、更全面地了解求職者潛能的心理測評方法是()。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評【答案】B88、某企業(yè)為了進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),從各部門抽調(diào)員工組建一個項(xiàng)目組。這些員工執(zhí)行日常工作任務(wù)時接受原業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo),參與項(xiàng)目組工作時接受項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。這種組織結(jié)構(gòu)形式屬于()。A.事業(yè)部制B.職能制C.矩陣制D.直線制【答案】C89、下列企業(yè)部門中.依法對企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督的是()。A.工會B.保衛(wèi)處C.人事處D.生產(chǎn)部【答案】A90、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)是由ISO發(fā)布的,ISO的中文全稱是().A.國際標(biāo)準(zhǔn)化組織B.國家標(biāo)準(zhǔn)化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A91、獵頭公司主要為企業(yè)招聘()。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術(shù)人員【答案】C92、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù),穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量,有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu),該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出:A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8,B種燈具樣本的平均壽命為9760小時,樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時,C種燈具的設(shè)計壽命為不低于9200小時,C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C93、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求,如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測,適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A94、當(dāng)市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進(jìn)行仿制并加以改進(jìn)創(chuàng)新的是()。A.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B95、關(guān)于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯誤的是()。A.虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)B.虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建C.虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化D.虛擬企業(yè)與競爭對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系【答案】D96、(第五章質(zhì)量管理)A.若設(shè)計上允許,降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設(shè)備精度,并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A97、按企業(yè)所屬的行業(yè)劃分,信用擔(dān)保公司屬于()A.金融企業(yè)B.建筑企業(yè)C.商業(yè)企業(yè)D.工業(yè)企業(yè)【答案】A98、分工是為適應(yīng)生產(chǎn)率提高的要求而產(chǎn)生的,不屬于企業(yè)分工表現(xiàn)的是()。A.勞動者勞動技能的提高B.勞動轉(zhuǎn)換時間的減少C.促進(jìn)先進(jìn)機(jī)器的發(fā)明和使用D.多技能工人的培養(yǎng)【答案】D99、生產(chǎn)過程中空間組織的最基本原則是()。A.有利于保證安全生產(chǎn)B.有利于企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行C.有利于合理利用空間D.有利于減少運(yùn)輸空間【答案】B100、(第四章生產(chǎn)過程組織)A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】A多選題(共50題)1、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括(??)A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD2、面談訪問法可以分為()。A.入戶訪問法B.攔截訪問法C.焦點(diǎn)小組座談法D.計算機(jī)輔助面訪調(diào)查E.站點(diǎn)法【答案】ABD3、影響企業(yè)成功變革的因素包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)成長C.社會發(fā)展D.技術(shù)創(chuàng)新E.道德文化【答案】ABCD4、內(nèi)外部招聘平衡兩者關(guān)系應(yīng)考慮()A.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC5、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().A.工作量小、省時間B.省費(fèi)用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD6、企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負(fù)面效應(yīng)包括()。A.產(chǎn)生機(jī)會成本B.降低償債能力C.增加管理成本D.增加信用風(fēng)險E.降低整體資產(chǎn)收益率【答案】AC7、下列屬于股東財富最大化目標(biāo)優(yōu)點(diǎn)的有()。A.適用范圍廣B.考慮風(fēng)險因素C.比較容易量化,便于考核和獎懲D.克服短期行為E.沒有考慮資金的時間價值【答案】BCD8、事業(yè)部制的缺點(diǎn)包括()。A.組織關(guān)系復(fù)雜B.組織機(jī)構(gòu)重疊C.管理機(jī)構(gòu)膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC9、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,而且具有很強(qiáng)的社會性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行,以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時應(yīng)遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC10、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD11、以每股收益(權(quán)益資本凈利率)最大化目標(biāo)的缺點(diǎn)有()。A.沒有考慮利潤取得的時間,忽視了資金的時間價值B.沒有有效考慮取得利潤所承擔(dān)的風(fēng)險問題C.沒有考慮投入產(chǎn)出的關(guān)系D.片面追求利潤最大化,導(dǎo)致短期行為E.股票價格受多方因素影響,并非企業(yè)能控制【答案】AB12、與全面調(diào)查相比,抽樣調(diào)查的特點(diǎn)有().A.工作量小、省時間B.省費(fèi)用、低成本C.準(zhǔn)確性高D.抽樣誤差可控E.要消耗大量的人力、物力、財力和時間【答案】ABCD13、對信用條件“1/15,n/30”的表述正確的有()。A.若客戶在發(fā)票開出后15天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣B.若客戶在發(fā)票開出后30天內(nèi)付款,可以享受1%的現(xiàn)金折扣C.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在30天內(nèi)付清D.如果客戶放棄現(xiàn)金折扣,全部款項(xiàng)必須在15天內(nèi)付清E.30天為信用期限,15天為折扣期限,1%為現(xiàn)金折扣率【答案】AC14、關(guān)于攔截訪問的優(yōu)點(diǎn),敘述正確的有()。A.地點(diǎn)集中B.時間短C.便于對調(diào)查人員監(jiān)控D.訪問費(fèi)用比較昂貴E.確保樣本量不變【答案】ABC15、企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)應(yīng)遵循的原則有()原則。A.理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的B.知識技能培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)兼顧的C.全員培訓(xùn)和核心員工培訓(xùn)相結(jié)合的D.企業(yè)員工與企業(yè)資源相結(jié)合的E.過程管理與結(jié)果考核相結(jié)合的【答案】ABC16、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件,投產(chǎn)批量為5件,經(jīng)過4道工序加工,按照加工順序,單間每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、20分鐘、15分鐘,假設(shè)零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】AC17、下列有關(guān)員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD18、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括()。A.維修B.設(shè)備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD19、2016年,大學(xué)畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè),在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務(wù)是為汽車廠加工螺絲墊片,10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成,對于該企業(yè)的組織管理,大學(xué)生張三必須做出相應(yīng)的科學(xué)的決策。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)?;A段D.衰退階段【答案】ABC20、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金,包括()。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應(yīng)收賬款D.預(yù)收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB21、籌資方式一般有()。A.吸收直接投資B.發(fā)行債券C.發(fā)行股票D.企業(yè)自留資本E.商業(yè)信用【答案】ABC22、從管理學(xué)的角度分析,企業(yè)發(fā)展的基本條件包括()。A.股東擁有充足的資金B(yǎng).與政府機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系C.完善而靈活的經(jīng)營機(jī)制D.對市場的經(jīng)營壟斷E.良好的企業(yè)素質(zhì)【答案】C23、技術(shù)改造的基本程序包括()。A.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀B.提出改造目標(biāo)、方向、范圍和預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)C.提出改造方案,根據(jù)市場環(huán)境、內(nèi)部條件,制定改造的具體項(xiàng)目和具體配套方案D.可行性研究E.計算技術(shù)改造的成本【答案】ABCD24、企業(yè)內(nèi)部招聘的形式主要有()。A.晉升B.職位輪換C.媒體廣告招聘D.校園招聘E.人才招聘會招聘【答案】AB25、以下關(guān)于人崗匹配原理說法正確的有()A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達(dá)到相應(yīng)的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響到崗位吸引力、員工工作績效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應(yīng)熱愛自己的崗位【答案】ABCD26、常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法有()。A.演講法B.情景模擬法C.師帶徒法D.初級董事會法E.案例研究法【答案】AB27、下列情況符合現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.支付職工工資B.支付差旅費(fèi)C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務(wù)費(fèi)【答案】AB28、企業(yè)組織變革的外部驅(qū)動因素包括()。A.技術(shù)B.政治C.法律D.組織職能的轉(zhuǎn)變E.企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正【答案】ABC29、PDCA循環(huán)是實(shí)施全面質(zhì)量管理的基本方法,其特點(diǎn)有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點(diǎn)論的思想【答案】AD30、某企業(yè)為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),企業(yè)員工對質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解,并就相關(guān)問題展開了討論。A.認(rèn)證依據(jù)不同B.認(rèn)證目的不同C.證明方式不同D.獲準(zhǔn)認(rèn)證條件不同【答案】BCD31、下列企業(yè)財務(wù)活動中,屬于籌資活動的有()。A.繳納所得稅B.支付股利C.支付利息D.支付工資E.收到股利【答案】BC32、下列屬于企業(yè)員工招聘應(yīng)遵循的原則的有()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則【答案】ABC33、員工招聘的原則包括()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.信息共享原則E.雙向選擇原則【答案】ABC34、勞動合同的內(nèi)容是指企業(yè)勞動關(guān)系雙方的權(quán)利和義務(wù),企業(yè)的主要義務(wù)包括()。A.忠誠的義務(wù)B.勞動報酬給付的義務(wù)C.附隨的義務(wù)D.照料的義務(wù)E.提供勞動條件的義務(wù)【答案】BD35、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品,甲材料標(biāo)準(zhǔn)價格是200元/千克,用量標(biāo)準(zhǔn)為5千克/件;公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為40元/小時,工時標(biāo)準(zhǔn)為2小時/件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件;耗用甲材料120000千克,其實(shí)際價格為220元/千克;實(shí)際支付直接工人工資28萬元。同時,M公司按經(jīng)濟(jì)用途對生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行了嚴(yán)格的區(qū)分和管理,從而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料費(fèi)用B.銷售費(fèi)用C.直接人工費(fèi)用D.財務(wù)費(fèi)用【答案】BD36、下列有關(guān)員工招聘程序的說法正確的有()。A.招聘計劃是企業(yè)員工招聘工作指導(dǎo)性和規(guī)范化的文件B.員工招聘中必須制定招聘決策C.招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘D.招聘方法的選擇應(yīng)與招聘渠道相適應(yīng)E.如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道,可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法【答案】ACD37、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟(jì)政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計劃等B.執(zhí)行階段是實(shí)施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗(yàn),但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施E.實(shí)際運(yùn)行中,可將計劃階段分為四個步驟,即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD38、主觀概率法的實(shí)施步驟包括()。A.相關(guān)資料的準(zhǔn)備B.初步預(yù)測結(jié)果C.編制主觀概率調(diào)查表D.預(yù)測結(jié)果匯總整理E.給出最終預(yù)測判斷結(jié)
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