2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理模擬題庫及附答案

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理模擬題庫及附答案單選題（共100題）1、設備最佳更新期是()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】B2、下列關于認股權證的表述不正確的是()。A.認股權證由股份有限公司發(fā)行B.認股權證具有期權條款C.認股權證不能單獨發(fā)行，但可以隨債券一起發(fā)行D.認股權證的持有者有權利而無義務【答案】C3、企業(yè)按照工作性質來劃分管理部門，這種部門劃分方法屬于（）。A.區(qū)域部門化B.產(chǎn)品部門化C.職能部門化D.服務對象部門化【答案】C4、下列關于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B5、企業(yè)集體化階段的主要目標是()。A.立足于生存B.進行再造，獲得新的活力C.擴大市場并尋找新的經(jīng)濟增長領域D.獲得高速成長的市場機會【答案】D6、下列情況會造成勞動合同無效的是（）。A.勞動者由于自身原因對合同理解不全訂立的勞動合同B.違反行業(yè)規(guī)定的勞動合同C.企業(yè)免除自己的法定責任、排除勞動者權利訂立的勞動合同D.企業(yè)免除自己的道德責任訂立的勞動合同【答案】C7、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】D8、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A9、對發(fā)生法律效力的調解書和裁決書，一方當事人逾期不履行的，另一方當事人可以申請人民法院強裁執(zhí)行。下列（）不能作為人民法院裁定不予執(zhí)行的情形。A.當事人在合同中已經(jīng)訂有仲裁條款的B.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的C.人民法院認定執(zhí)行該裁決違背社會公共利益的D.仲裁庭的組成或者仲裁的程序違反法定程序的【答案】A10、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，時環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C11、投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B12、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B13、某城市共有300家家政服務公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。當抽取180家進行市場調查時，若采用分層比例抽樣法，應抽取大型公司（）家。A.30B.50C.70D.12【答案】D14、以下不屬于企業(yè)規(guī)章制度主要類型的是（）。A.基本制度B.責任制度C.生產(chǎn)制度D.工作制度【答案】C15、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D16、計量技術是指計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，包括標準測量技術、工業(yè)測量技術和（）。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量測量技術【答案】D17、在企業(yè)組織結構的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D18、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進行仿制或尋找新產(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B19、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】D20、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎、統(tǒng)一術語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質量管理體系——基礎和術語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C21、下列各項不屬于動力機制的內容的是()。A.所有者權益B.消費者需求C.經(jīng)營者權利D.勞動者積極性【答案】B22、六西格瑪團隊中()必須在規(guī)定時間內完成規(guī)定的培訓，并完成增產(chǎn)節(jié)約的改進項目。A.領導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】B23、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A24、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C25、企業(yè)對技術改造項目進行技術可行性分析時，分析的核心是技術改造的()問題。A.投資規(guī)模B.實施方式C.技術選擇D.完成期限【答案】C26、下列關于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調查有深度D.準確性較強【答案】A27、清潔生產(chǎn)的目標是()。A.有效利用能源和物質B.提高生產(chǎn)效率C.保持生產(chǎn)工具干凈D.提升產(chǎn)品性能【答案】A28、（第五章質量管理）A.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質量及加工性能【答案】A29、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C30、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A31、現(xiàn)代企業(yè)制度是與社會化大生產(chǎn)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟相適應的企業(yè)制度，被喻為現(xiàn)代企業(yè)制度主體的組織形式是（）。A.自主經(jīng)營制度B.無限責任制度C.現(xiàn)代公司制度D.分層管理制度【答案】C32、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C33、某企業(yè)的市場調查人員在對部分符合要求的受調查者進行調查的基礎上，根據(jù)他們提供的信息，進一步對其他相關人員進行調查，直到滿足原本的樣本要求量。該企業(yè)采取的抽樣方式是（）。A.任意抽樣B.判斷抽樣C.配額抽樣D.滾雪球抽樣【答案】D34、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D35、流水線的高級形式是()。A.運輸方式B.自動線C.生產(chǎn)過程D.工序【答案】B36、某企業(yè)的但對象流水線計劃日生產(chǎn)量為99件，每日工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0．95，預計廢品率為1%．則該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A.3.18B.3.56C.4.56D.5.12【答案】C37、在六西格瑪工作團隊中，綠帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時【答案】B38、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽39、金面質量管理的五步法中，第一步是()A.準備B.開始C.決策D.擴展【答案】C40、原先被顧客認為質量好的產(chǎn)品會因為顧客要求的提高而不再受到顧客的歡迎，因而組織需要不斷地調整對質量的要求，這說明質量具有()。A.經(jīng)濟性B.廣義性C.時效性D.相對性【答案】C41、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調查和市場預測活動。該企業(yè)市場調查同時采用兩種方式，一是市場調查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D42、()是理財活動希望實現(xiàn)的結果，是評價企業(yè)理財活動是否合理的基本標準。A.財務分析B.財務指標C.財務目標D.財務關系【答案】C43、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。A.工藝專業(yè)化形式B.設施專業(yè)化形式C.對象專業(yè)化形式D.人員專業(yè)化形式【答案】A44、市場調查過程中，若()，將導致抽樣誤差A.被調查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯誤C.調查者表述不清D.抽樣單位的數(shù)量較少【答案】D45、某企業(yè)把十名受訓人員組成一個團隊，要求該團隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負責實施該項計劃。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.師帶徒B.情景模擬C.行動學習D.行為示范【答案】C46、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B47、下列屬于網(wǎng)絡調查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C48、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A49、通過計算和比較技術改造項目的各方案在整個壽命期間內收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B50、下列關于固定投資的特點，說法錯誤的是()。A.投資數(shù)額大B.回收時間長C.發(fā)生次數(shù)多D.變現(xiàn)能力差【答案】C51、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C52、質量保證的基礎和前提是（）。A.保證質量、滿足要求B.保證質量、滿足用戶C.質量控制、滿足用戶D.質量改進、滿足要求【答案】A53、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D54、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A55、企業(yè)在新產(chǎn)品正式投放市場之前，將新產(chǎn)品及其包裝品牌名稱商標和市場營銷方案等置于一定的市場環(huán)境中，以了解消費者對新產(chǎn)品的實際反應和新產(chǎn)品的市場規(guī)模，這些活動屬于新產(chǎn)品開發(fā)過程的(??)環(huán)節(jié)。A.鑒定B.市場試銷C.設計與試制D.評價【答案】B56、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，成本逐年增加，產(chǎn)品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.舊的生產(chǎn)能力的消失B.新技術的適應成本C.設備改造費用D.技術改造的時間成本【答案】A57、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽58、在企業(yè)招聘員工時，主要用來測量應聘者的思維能力、學習能力和適應環(huán)境能力的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.智力測評D.人格測評【答案】C59、狹義的技術改造內容是（）。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D60、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B61、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術人員的招聘形式是（）。A.人才招聘會招聘B.中介機構招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D62、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】B63、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D64、給團隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負責實施這一計劃的培訓方法是（）。A.工作輪換B.行動學習C.師帶徒D.初級董事會【答案】B65、某企業(yè)在活行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工和客戶，并對存在的各種營銷問題進行分析和處理，以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是().A.情景模擬法B.行動學習法C.案例研究法D.行為示范法【答案】A66、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾67、在公式中KA.技術改造的總投資B.因技術改造而新追加的投資額C.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價值【答案】C68、下列籌集的資金可永久使用的是（）。A.銀行借貸B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.發(fā)行普通股【答案】D69、根據(jù)材料，回答問題。A.產(chǎn)權比率B.現(xiàn)金流動負債比率C.已獲利息倍數(shù)D.速動比率【答案】C70、某洗發(fā)水企業(yè)汕過市場調査，了解最新發(fā)布廣告的市場反應情況，這種市場調查的內容屬于對（）的調査。A.市場需求B.市場環(huán)境C.市場營銷因素D.消貲者行為【答案】C71、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A72、（）是企業(yè)為獲取預期收益而發(fā)生的各項支出。A.成本費用B.管理費用C.財務費用D.利息支出【答案】A73、企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干相互依存的管理單位，下列不屬于劃分方法的是()。A.生產(chǎn)部門化B.區(qū)域部分化C.產(chǎn)品部門化D.職能部門化【答案】A74、企業(yè)最高管理層根據(jù)企業(yè)當前面臨的客觀環(huán)境和內部條件，對不同的新產(chǎn)品開發(fā)方案進行技術經(jīng)濟論證和比較，決定取舍。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】B75、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D76、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3.1mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.0015，-0.0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根據(jù)上述資料，回答下列問題：A.1.19B.1.25C.1.28D.1.30【答案】A77、屬于短期償債能力分析比率的是（）。A.資產(chǎn)負債率B.速動比率C.產(chǎn)權比率D.存貨周轉率【答案】B78、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。A.生產(chǎn)服務過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)技術準備過程【答案】A79、績效考核既要解決考核什么和怎樣考核的問題，還要根據(jù)考核結果對員工進行獎懲，這屬于績效考核的()功能。A.監(jiān)控B.激勵C.管理D.導向【答案】C80、（）是由大型工商企業(yè)或金融企業(yè)發(fā)行的短期無擔保的商業(yè)本票。A.短期融資券B.可轉換債券C.認股權證D.股票【答案】A81、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C82、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A83、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A84、關于抽樣檢驗，下列說法正確的是()。A.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論B.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗大量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論C.從一批產(chǎn)品中有目的抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行評估的方法，決定質量是否合格的結論D.從一批產(chǎn)品中隨機抽取的一部分進行試驗，通常檢驗少量的該產(chǎn)品來對產(chǎn)品的質量進行預測的方法【答案】A85、（第三章市場調查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調查法【答案】A86、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A87、某苯胺生產(chǎn)企業(yè)對技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析.目前企業(yè)投產(chǎn)的兩條生產(chǎn)線，每年生產(chǎn)苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產(chǎn)品品質也有所下滑.為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造.技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元.而這些舊設備的殘值為5萬元.技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3.A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】B88、既作為員工工作指南，又做為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設計工作能力模型，制定培訓開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()。A.崗位職責說明書B.任職規(guī)范C.工作分析報告D.工作說明書【答案】D89、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預先設計好的調查問卷進行面談調查。調查問卷的部分內容如下：A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C90、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B91、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】B92、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C93、用于測驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y驗方法屬于()。A.成就測驗B.智力測驗C.人格測驗D.傾向測驗【答案】D94、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D95、員工培訓計劃的內容包括()。A.目標、內容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措B.目標、內容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措D.目標、內容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】D96、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質D.信用條件【答案】D97、（）是用來區(qū)分調查總體單位屬性類別的計量尺度。A.定類尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A98、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D99、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質量安全組織D.國家質量安全組織【答案】A100、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時反饋質量信息并認真處理，這體現(xiàn)了全面質量管理實施原則中的（）。A.經(jīng)濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D多選題（共50題）1、勞動合同的主要義務包括（）A.給付義務B.照料義務C.忠誠義務D.提供勞動條件的義務E.支付勞動報酬【答案】A2、PDCA循環(huán)是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量水平直線式上升C.關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關鍵環(huán)節(jié)在于總結階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD3、下列屬于按照工藝專業(yè)化原則設置生產(chǎn)單位的優(yōu)點的有（）。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.提高對產(chǎn)品品種變化的適應性C.充分利用生產(chǎn)設備與生產(chǎn)面積D.提高工人技術熟練程度E.減少產(chǎn)品的運輸時間【答案】BCD4、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結構和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB5、狹義企業(yè)技術改造的主要內容包括（）。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD6、（2021年真題）某企業(yè)生產(chǎn)某型號無經(jīng)鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內徑，B工序加工產(chǎn)品外徑，C工序加工產(chǎn)品長度，該產(chǎn)品的內徑設計尺寸為50mm,生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.15，-0.15)mm通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0.08m。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1.5C工序的工序能力指數(shù)為1.7A.提高原材料質量，降低加工量B.改用精度較低但效率高、成本低的設備C.在設計允許的情況下，降低產(chǎn)品的技術要求D.更改設計，提高產(chǎn)品長度的技術要求【答案】BD7、企業(yè)的財務報表主要有以下（）關系人使用。A.投資人B.債權人C.經(jīng)理人D.政府E.債務人【答案】ABCD8、直線職能制的缺點主要有()。A.職能部門的意見建議最終是通過直線指揮鏈發(fā)揮作用的，有可能擾亂直線指揮鏈的命令統(tǒng)一性B.容易導致本位主義C.可能產(chǎn)生權力交叉重疊，導致多頭管理，使組織出現(xiàn)不協(xié)調D.容易產(chǎn)生多頭指揮及責任分散E.結構不穩(wěn)定【答案】BC9、企業(yè)文化建設對企業(yè)成長作用表現(xiàn)為對企業(yè)職工()。A.規(guī)范的作用B.警示的作用C.凝聚的作用D.激勵的作用E.榜樣的作用【答案】ACD10、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略E.自行開發(fā)戰(zhàn)略【答案】ABCD11、關于可分離交易債券，下列說法正確的有()。A.屬于股票的一種B.屬于混合型證券C.全稱為“分離交易的可轉換公司債券”D.屬于附認股權證公司債的范圍E.介于股票與債券之間【答案】BCD12、勞動定額的內容包括（）。A.工時定額B.定員定額C.設備看管定額D.產(chǎn)量定額E.定崗定額【答案】ACD13、企業(yè)在進行生產(chǎn)過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關系D.有利于領導的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB14、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序實際設備數(shù)為2。A.保持現(xiàn)有的設備生產(chǎn)效率B.詳細地進行工序的合并與分解C.改進工藝裝備D.減少輔助作業(yè)時間【答案】BCD15、狹義的生產(chǎn)組織是指按照生產(chǎn)要求，對生產(chǎn)要素在空間和時間上的合理安排和組織。這些生產(chǎn)要素包括（）。A.勞動關系B.勞動力C.勞動效率D.勞動資料E.勞動對象【答案】BD16、在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于企業(yè)層面培訓需求分析的內容有()。A.企業(yè)目標B.企業(yè)資源C.企業(yè)員工的知識結構D.企業(yè)工作的飽和程度E.企業(yè)所處的環(huán)境【答案】AB17、進行生產(chǎn)過程空間組織設施布置時應遵循的總體原則有()。A.有利于合理利用空間，防止浪費B.有利于加強管理C.有利于開展崗位練兵D.有利于企業(yè)內各項生產(chǎn)活動的正常進行，提高經(jīng)濟效益E.有利于保證生產(chǎn)的安全，增進職工的身心健康【答案】AD18、運用文案調查資料進行分析研究時，應重點分析（）。A.資料是否可靠全面并符合市場調查目標的要求B.資料的專業(yè)程度是否符合要求C.資料是否重點針對市場調研相關的內容D.資料是否具有一致性，能否反映市場信息E.資料能否既迅速獲取，又成本可控【答案】ABC19、事業(yè)部制的缺點包括()。A.組織關系復雜B.組織機構重疊C.管理機構膨脹D.工作容易分散精力E.容易忽視整體利益【答案】BC20、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0。為了保證生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)進行時間組織，并對工序間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】AC21、在工作分析的準備階段主要進行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計劃E.組建工作分析小組【答案】AD22、銷售費用包括（）。A.裝卸費B.工會經(jīng)費C.包裝費D.保險費E.勞動保險費【答案】ACD23、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括()。A.企業(yè)戰(zhàn)略B.企業(yè)環(huán)境C.企業(yè)技術D.企業(yè)發(fā)展階段E.企業(yè)管理【答案】ABCD24、市場預測原理是市場預測時必須遵循的基本原理，包括（）。A.慣性原理B.因果原理C.類推原理D.概率原理E.統(tǒng)計原理【答案】ABCD25、企業(yè)多樣化經(jīng)營的實現(xiàn)途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發(fā)新產(chǎn)品C.企業(yè)的股份制改革D.企業(yè)兼并、合并E.企業(yè)引進風險投資【答案】ABD26、公司制企業(yè)的特點有（）A.公司是企業(yè)B.集所有權經(jīng)營權一體C.公司具有聯(lián)合性D.出資人所有權和法人財產(chǎn)權分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD27、（2021年真題）某公司生產(chǎn)單一的家電產(chǎn)品。責公司在綜合分析各種因素的基礎上，決定采用流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為198臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0.95.廢品率為1%.在進行工序同期化后。利算該流水線的第2道工序所需設備數(shù)為2.94臺，最終確定第2工序實際設備數(shù)為3臺。A.改進工藝裝備B.提高工人工作效率C.實行三班制D.提高設備的生產(chǎn)改率【答案】ABD28、內外部招聘平衡兩者關系應考慮（）A.企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況C.招聘目的D.招聘成本E.企業(yè)的用人觀【答案】ABC29、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，文檔和提升燈具壽命質量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)A、B、C三種燈具的過程能力進行評估。經(jīng)調查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1．9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的過程能力不足。A.原材料的質量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB30、企業(yè)在進行生產(chǎn)過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關系D.有利于領導的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB31、企業(yè)組織設計的基本原則有()。A.統(tǒng)一指揮的原則B.權責對等的原則C.分工與協(xié)作的原則D.精簡的原則E.扁平化原則【答案】ABCD32、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB33、生產(chǎn)組織的作用包括()。A.順利進行生產(chǎn)B.提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益C.節(jié)約物化帶動D.按質、按量、按時完成生產(chǎn)任務E.最大限度地調動員工積極性【答案】ABCD34、PDCA循環(huán)是實施全面質量管理的基本方法，其特點有().A.質量水平螺旋式上升B.質量