2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習題(一)及答案

2023年咨詢工程師之工程項目組織與管理練習題(一)及答案單選題（共100題）1、承包商應(yīng)在每個試驗開始前不少于21天通知工程師（）。A.初步的竣工試驗計劃B.詳細的竣工試驗計劃C.發(fā)出工程接受證書D.準備好竣工試驗的日期【答案】D2、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關(guān)于合同變更的說法，錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.未經(jīng)許可，承包人不得對工程的任何部分進行變更D.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更【答案】B3、貨物招標文件中的商務(wù)文件包括()A.技術(shù)數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術(shù)規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B4、（2021年真題）下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中，屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感B.項目成員后期沒有歸屬感C.項目管理沒有正式的權(quán)威性D.項目的發(fā)展空間容易受到限制【答案】B5、《計價規(guī)范》規(guī)定，分部分項工程量清單應(yīng)采用（）計價。A.綜合單價B.全費用綜合單價C.工料單價D.部分費用綜合單價【答案】A6、（）是通過調(diào)整計劃安排，在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡的過程。A.工期固定－資源均衡的優(yōu)化B.資源有限－工期最短的優(yōu)化C.工期成本優(yōu)化D.工期優(yōu)化【答案】A7、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A8、（2005年真題）在雙代號或單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，判別為關(guān)鍵工作的條件是該工作()。A.自由時差最小B.與其緊后工作之間的時間間隔為零C.最遲開始與最早開始時間的差值最小D.資源消耗最多【答案】C9、()是人對某種事物與特定對像所持有的一種肯定或否定的心理傾向A.歸因B.知覺C.動機D.態(tài)度【答案】D10、工程項目前期階段的工作質(zhì)量主要體現(xiàn)在（）中。A.項目建議書B.可行性研究報告C.咨詢評估報告D.項目申請報告【答案】B11、全職人員在項目團隊中的比例達到45%、有專職項目行政人員的工程項目組織規(guī)模式是（）。A.項目式模式B.平衡矩陣模式C.強矩陣式模式D.弱矩陣式模式【答案】B12、（2016年真題）下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是()A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D13、工程項目設(shè)計應(yīng)在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B14、關(guān)于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是（）。A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設(shè)實施階段中，投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位【答案】D15、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望，其中咨詢部門的主要斯望是（）A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A16、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的說法，錯誤的是()A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互相合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A17、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術(shù)措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設(shè)計單位技術(shù)負責人C.施工單位技術(shù)負責人D.單位工程技術(shù)負責人【答案】D18、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調(diào)查報告，有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長【答案】C19、在工程量清單計價模式下，編制投標報價時一般采用（）。A.施工定額B.預算定額C.企業(yè)定額D.消耗量定額【答案】C20、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B21、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A22、在工程項目竣工前，承包人已經(jīng)提供履約擔保的，發(fā)包人不得同時預留()。A.農(nóng)民工工資保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.投標保證金【答案】C23、項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領(lǐng)域是指（）A.時間、質(zhì)量、成本、風險B.質(zhì)量、成本、采購、時間C.時間、質(zhì)量、成本、范圍D.采購、質(zhì)量、時間、范圍【答案】C24、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟保證C.進度保證D.質(zhì)量保證【答案】B25、下列關(guān)于設(shè)計單位質(zhì)量責任的表述，錯誤的是（）。A.根據(jù)勘察成果文件進行工程設(shè)計B.在設(shè)計文件中注明工程合理使用年限C.在設(shè)計文件中注明材料規(guī)格、型號、生產(chǎn)商D.參與工程質(zhì)量事故分析【答案】C26、根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范，投標人可以根據(jù)需要自行增加列項的清單是（）。A.措施項目清單B.分部分項工程量清單C.其他項目清單D.規(guī)費、稅金清單【答案】A27、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供【答案】D28、下列言語中，屬于職業(yè)“禁語”的有（）。A.“不知道”B.“還沒上班呢，等會兒再說”C.“您需要點什么”D.“排隊去”【答案】A29、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是（）。A.綠色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標B.綠色設(shè)計應(yīng)使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本【答案】B30、下列關(guān)于綠色設(shè)計的表述，正確的是（）。A.產(chǎn)品的可回收性設(shè)計，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，維護方便B.綠色材料選擇與管理，要求材料更低的成本和更高的質(zhì)量C.模塊化設(shè)計要求，資源和能源的充分有效利用、最小環(huán)境污染D.并行工程設(shè)計要求，設(shè)計階段就考慮全過程的成本、質(zhì)量、進度、要求【答案】D31、工程咨詢委托方對對咨詢?nèi)蝿?wù)范圍較為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A32、建設(shè)工程項目施工合同履行中，因分包工程施工質(zhì)量存在問題，（）。A.分包人向建設(shè)單位承擔違約責任B.承包人向建設(shè)單位承擔違約責任C.建設(shè)單位向承包單位承擔違約責任D.分包人無需承擔違約責任【答案】B33、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理的特點的是（）。A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性B.影響工程項目質(zhì)量的因素多C.工程項目質(zhì)量管理難度大D.工程項目質(zhì)量特性單一【答案】D34、應(yīng)在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A35、下列不屬于施工階段質(zhì)量管理依據(jù)的是（）。A.監(jiān)理合同B.設(shè)計文件C.法律法規(guī)D.有關(guān)質(zhì)量檢驗與管理的專門技術(shù)規(guī)范【答案】A36、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A37、在環(huán)境管理體系中，"信息交流"屬于()要素中的一項內(nèi)容。（新教材已刪除）A.方針B.計劃C.實施和運行D.檢查和糾正錯誤【答案】C38、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C39、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的，應(yīng)當采取的措施是（）。A.要求承包人整改B.要求承包人暫停施工C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門【答案】A40、下列工程量清單匯總正確的是（）。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務(wù)費D.單位工程造價=分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費＋規(guī)費＋稅金【答案】D41、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。A.分部分項工程費B.人工費和機械費合計C.人工費D.機械費【答案】D42、下列屬于工程項目不同于一般項目的特征的是（）。A.一次性B.唯一性C.工程項目環(huán)境的復雜性D.建設(shè)周期長【答案】C43、下列關(guān)于合同生效的說法，不正確的是（）。A.施工合同自雙方當事人簽字時生效B.施工合同自雙方當事人蓋章時生效C.附生效條件的合同，自條件成立時生效D.附生效條件的合同，合同的訂立時間就是合同生效時間【答案】D44、承包商對工程項目的要求和期望是()。A.技資少，質(zhì)量合格B.利潤優(yōu)厚，及時付款C.質(zhì)量合格，運營正常D.貸款安全，保證進度【答案】B45、大多數(shù)員工沒有什么進取心，管理者必須通過強制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標行事。這是（）。A.X理論B.Y理論C.需要層次理論D.雙因素理論【答案】A46、團隊合作的前提與基礎(chǔ)（）。A.團隊對其成員有吸引力B.團隊成員對團隊有向心力C.團隊成員良好的合作D.團隊成員間的信任【答案】D47、某特大型國有企業(yè)集團投資建設(shè)《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)的項目，應(yīng)（）A.按項目單獨申報項目建議書B.按項目單獨申報可行性研究報告C.編制年度發(fā)展建設(shè)計劃并經(jīng)批準后辦理核準手續(xù)D.編制中長期發(fā)展建設(shè)規(guī)劃并經(jīng)批準后辦理備案手續(xù)【答案】D48、下列關(guān)于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結(jié)構(gòu)方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C49、采用經(jīng)評審的最低投標價法對建設(shè)工程項目施工投標文件進行評審時，主要比較的是（）。A.項目總報價B.分部分項工程報價C.投標人優(yōu)惠后的總價D.對某些量化因素進行價格折算后的總價【答案】D50、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），合同文件主要包括：①投標函及投標函附錄；②合同協(xié)議書；③中標通知書；④通用合同條款；⑤專用合同條款。正確的優(yōu)先解釋順序是()A.①—②—③—④—⑤B.②—①—③—⑤—④C.②—③—①—⑤——④D.①—③—②—④—⑤【答案】C51、公文筐測試的缺點包括（）。A.測試試題的編寫、實施和評分的投入較大B.被試者之間的表現(xiàn)可能會相互影響C.試題的行業(yè)性和專業(yè)性會影響被試者的發(fā)揮D.參加測試的人數(shù)不能過多，要控制在20以內(nèi)E.如果用于外部招聘測試，試題對被試者的發(fā)揮影響較大【答案】A52、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關(guān)鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的（）原則。A.關(guān)系管理B.以顧客為關(guān)注焦點C.循證決策D.領(lǐng)導作用【答案】C53、（）是工程項目的重要責任主體。A.施工單位B.建設(shè)單位C.勘察單位D.設(shè)計單位【答案】B54、從生理角度進行壓力反應(yīng)導向管理的措施有（）。A.冥想B.認知評價C.生物反饋訓練D.放松訓練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A55、某施工機械預算價格為100萬元，折舊年限為10年，年平均工作225個臺班，殘值率為4%，則該機械臺班折舊費為（）元。A.437.34B.429.58C.445.28D.426.67【答案】D56、測評學習能力的最簡單有效的方法是（）。A.心理測驗B.面試法C.投射技術(shù)D.情境測驗【答案】A57、某科研樓的建筑工程、安裝工程和裝修裝飾工程分部分項費用分別為2400萬元、1200萬元、900萬元（均不含增值稅進項稅稅額），其中：人工費占分部分項工程費的15%，措施費以分部分項費為計費基礎(chǔ)，其中安全文明施工費費率為2%，其他措施費費率合計1%，其他項目費合計900萬元（均不含增值稅進項稅），規(guī)費費率為8%，增值稅9%，則該項目的招標控制價合計（）萬元。A.6515.80B.6356.88C.6092.01D.5944.86【答案】C58、為了使設(shè)計過程中設(shè)計部門以及設(shè)計各專業(yè)之間能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一，工程咨詢單位對設(shè)計質(zhì)量管理的方法主要是（）。A.加強設(shè)計標準化工作B.加強設(shè)計質(zhì)量流程管理C.加強設(shè)計接口管理D.加強設(shè)計文件會簽管理【答案】C59、以績效為導向的薪酬結(jié)構(gòu)不包括（）。A.計件薪酬B.銷售提成制C.效益薪酬D.動態(tài)薪酬制【答案】D60、（2021年真題）按照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質(zhì)量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經(jīng)理【答案】B61、某民營企業(yè)投資建設(shè)一大型主題公園，按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》附件（2004年本）的要求，該項目應(yīng)由（）A.省級地方政府核準B.國家發(fā)展改革委核準C.國家投資主管部門審批D.國務(wù)院核準【答案】D62、根據(jù)我國現(xiàn)行建設(shè)項目總投資構(gòu)成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為（）。A.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋建設(shè)期利息B.建設(shè)投資＋預備費＋建設(shè)期利息C.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費D.工程費用＋工程建設(shè)其他費用＋預備費＋建設(shè)期利息【答案】D63、根據(jù)美國心理學家馬斯洛的需要理論，介于社交需要和求知需要之間的是（）。A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.審美需要【答案】C64、下列關(guān)于國家對工程項目土地使用管理的表述中，錯誤的是（）A.國有土地與集體土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限應(yīng)相同C.土地價格與用途有關(guān)D.土地取得后長時間閑置，國家可以收回【答案】B65、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】B66、某工程計劃工程量為16m2，計劃費用為60元/m2，實際進行中，出現(xiàn)工程量偏差，按實際費用50元/m2。經(jīng)確認的工程量為20m2，最終結(jié)算費用為（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200【答案】B67、FIDIC施工合同條件下，承包商可以同時索賠工期和成本的情況是()A.不可預見的物質(zhì)條件B.工程量減少C.當局造成的延誤D.業(yè)主應(yīng)投保而未投?！敬鸢浮緼68、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，下列關(guān)于工程開工的說法，錯誤的是()A.承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行B.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算C.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應(yīng)承擔責任D.開工前，發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程施工許可【答案】B69、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，咨詢工程師（投資）需要變更執(zhí)業(yè)單位或?qū)I(yè)的，應(yīng)當申請變更登記，變更登記（）。A.有效期為1年B.不改變原登記有效期C.有效期為2年D.有效期為3年【答案】B70、在（）的基礎(chǔ)上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.提出項目目標D.建立目標系統(tǒng)【答案】A71、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設(shè)定在2020年（）。A.11月6日B.11月16日C.11月21日D.11月29日【答案】C72、項目決策階段業(yè)主的主要任務(wù)中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D73、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C74、建設(shè)工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()。A.③一①一②一⑤一④一⑥B.②一③一①一⑤一④一⑥C.③一②一①一④一⑥一⑤D.①一③一②一⑤一④一⑥【答案】D75、項目狀態(tài)評審會是（）的一種常用方法。A.項目后評價B.項目可行性研究C.項目績效評價D.項目決策評估【答案】C76、按照《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于政府采用資本金注人和直接投資方式的項目，除特殊情況外,政府不再審批項目（)A.建議書B.可行性研究報告C.概算文件D.開工報告【答案】D77、工程項目可分為工業(yè)項目、交通運輸項目、農(nóng)林水利項目等，這是按照（）。A.投資來源B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域C.建設(shè)性質(zhì)D.經(jīng)濟特征【答案】B78、某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價3000元/噸，運雜費是材料采購價的5％，運輸材料的損耗率為1％，保管費率為2％，則該批材料的單價應(yīng)為（）元/噸。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】A79、開展健康、安全、環(huán)保（HSE)工作的核心主體是（)A.項目經(jīng)理B.專職HSE管理人員C.基層作業(yè)組長D.有經(jīng)驗的兼職人員【答案】B80、下列不屬于工程建設(shè)其他費的是（）。A.土地使用費B.與項目建設(shè)有關(guān)的費用C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用D.設(shè)備購置費【答案】D81、下列技術(shù)中，包括頭腦風暴法、德爾菲法、訪談、SWTO(優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅)分析等風險識別方法的是()A.方案優(yōu)化技術(shù)B.定性預測技術(shù)C.統(tǒng)計分析技術(shù)D.信息采集技術(shù)【答案】D82、（2021年真題）某工程項目，已完工作預算投資為8000萬元，已完工作實際投資為8600萬元，計劃工作預算投資為7800萬元，計算該工程的投資偏差和進度偏差分別為()萬元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C83、工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為一個()結(jié)構(gòu)。A.開放的并列B.層次C.多目標的平行D.完整的封閉【答案】B84、根據(jù)《標準設(shè)計招標文件》，基準日之后設(shè)計文件遵守的法律發(fā)生重大變化時，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提出遵守新規(guī)定的建議，發(fā)包人在收到建議后（）天內(nèi)發(fā)出是否遵守新規(guī)定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C85、實行核準制的工程項目，項目業(yè)主應(yīng)做的工作主要包括:①向建設(shè)主管部門申請辦理開工手續(xù);②向規(guī)劃和國土主管部門申請辦理規(guī)劃和用地手續(xù)③向規(guī)和國土主管部門申請辦理規(guī)劃用地預審;④向發(fā)展改革部門申報可行性研究報告。己確定的實施順序是A.1234B.4321C.3241D.3421【答案】D86、合同任何—方不得把自己意愿強加于另—方，這是合同管理（）原則的要求。A.等價有償B.平等自愿C.公平公正D.誠實信用【答案】B87、施工承包人應(yīng)在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B88、一般情況下，你和同事朋友約會，你會（）。A.準時到達B.比預定時間早一會到達C.晚點D.晚點，會通知同事朋友【答案】B89、招標管理中的公平的原則是指()。A.信息透明B.機會均等C.程序規(guī)范、標準統(tǒng)一D.誠實守信【答案】B90、工程項目組織系統(tǒng)由()的人員、單位和部門構(gòu)成。A.從事項目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負責完成項目工作分解結(jié)構(gòu)中各項工作D.承擔項目資金籌措任務(wù)【答案】C91、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述，錯誤的是（）。A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期B.團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎(chǔ)C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作【答案】A92、工程項目措施費中的二次搬運費是指因()等特殊情況發(fā)生的二次搬運費用。A.材料數(shù)盤大B.施工場地狹小C.在施工現(xiàn)場加工材料D.現(xiàn)場文明施工要求【答案】B93、在工程項目管理組織建立過程中，位于“確定工作崗位及職責”和“制定考核標準”之間的步驟是（）。A.確定項目工作內(nèi)容B.進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計C.確定組織目標D.確定工作流程與信息流程【答案】D94、下列情形經(jīng)批準可以采用邀請招標的是（）。A.南水北調(diào)工程B.大型房建工程C.救災(zāi)搶險工程D.葛洲壩水利工程【答案】C95、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。A.業(yè)主B.政府C.承包商D.咨詢工程解【答案】C96、下列關(guān)于貨物采購合同的說法正確的是()。A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求B.貨物運抵現(xiàn)場后，送貨人應(yīng)對貨物進行驗收C.價格條款是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據(jù)D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔【答案】A97、單位工程質(zhì)量驗收合格的標準不包括（）。A.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格B.質(zhì)量管理資料應(yīng)完整C.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應(yīng)完整D.觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求【答案】C98、貨物采購合同履行過程中，采購方駐廠代表催繳工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的（）。A.安全B.原料供應(yīng)C.進度D.成本控制【答案】C99、設(shè)備采購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為（）。A.5%；預付款B.10%；預付款C.20%；交貨款D.30%；交貨款【答案】B100、工程項目業(yè)主單位的質(zhì)量管理責任不包括（）A.對工程項目的質(zhì)量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設(shè)強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設(shè)方案【答案】D多選題（共50題）1、以下關(guān)于工程項目范圍確認與質(zhì)量控制的表述中，正確的是（）A.范圍確認是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問題，質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問題B.范圍確認與質(zhì)量控制相同C.質(zhì)量控制通常是在范圍確認之前進行，這兩個過程是串行執(zhí)行的D.范圍確認的輸入包含項目分解結(jié)構(gòu)字典，質(zhì)量控制輸入不包含項目分解結(jié)構(gòu)字典【答案】A2、項目經(jīng)理在構(gòu)建項目團隊的過程中，工作包括（）。A.編制項目工作計劃B.分析項目相關(guān)人員C.組織制訂具體實施計劃D.了解項目情況E.研究工作任務(wù)【答案】ABD3、工程項目組織管理中常用的部門劃分方法有()。A.程序劃分法B.業(yè)務(wù)劃分法C.職能劃分法D.區(qū)域劃分法E.序列劃分法【答案】ABCD4、某工作實際進度發(fā)生偏差，判定該工作是否對后續(xù)工作和總工期產(chǎn)生影響的依據(jù)有（）。A.該工作是否處于關(guān)鍵線路B.該工作實際投資是否很大C.工程資源是否充足D.進度偏差是否超過該工作的總時差E.進度偏差是否超過該工作的自由時差【答案】AD5、關(guān)于商業(yè)銀行對貸款項目管理的說法，正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨著資金的投入而增加B.管理手段比其他方的管理更具金融專業(yè)性C.對工程項目進行全面管理D.管理具有行政權(quán)威性E.以資金運動為主線開展管理【答案】B6、對項目的投資效果進行經(jīng)濟評價的方法，包含靜態(tài)分析法合動態(tài)分析法，這兩種方法的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。A.是否考慮了資金的時間價值B.是否考慮了投資效益C.是否考慮了投資回收期D.是否考慮了投資總額和差額【答案】A7、資源分析人員在對某項目進行活動資源估算分析時，發(fā)現(xiàn)的主要問題是：該項目依賴張工的經(jīng)驗和個人能力，但同時張工還在其他項目中擔任重要角色。為了保證項目資源的使用不發(fā)生沖突，資源分析人員在進行資源估算時應(yīng)提交（）。A.專家評審意見B.活動屬性C.資源類比估算清單D.活動資源日歷【答案】D8、企業(yè)依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規(guī)范，稱為()A.崗位規(guī)范B.崗位培訓規(guī)范C.崗位員工規(guī)范D.崗位勞動規(guī)則【答案】D9、薪酬結(jié)構(gòu)的類型包括（）。A.以績效為導向B.以行為為導向C.以工作為導向D.以技能為導向E.以服務(wù)為導向【答案】ACD10、下列關(guān)于施工合同訂立的說法正確的是()。A.合同當事人包括發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人B.施工合同的標的是工程，包括永久工程和臨時工程C.施工合同的實質(zhì)性條款包括合同工期、質(zhì)量、價款D.合同工期指承包人在投標函中承諾的完成合同工程所需的期限E.質(zhì)量標準由發(fā)包人在招標文件中予以約定【答案】BCD11、銀行對工程項目管理的主要目的是保證資金的（）。A.安全性B.流動性C.穩(wěn)定性D.多樣性E.效益性【答案】AB12、采用經(jīng)評審的最低投標價法，評標委員會應(yīng)當擬定一份“標價比較表”，連同書面評標報告提交招標人?！皹藘r比較表”的內(nèi)容有（）。A.投標人的投標報價B.對商務(wù)偏差的價格調(diào)整和說明C.經(jīng)評審的最終投標價D.對技術(shù)偏差的調(diào)整E.對各評審因素的評估【答案】ABC13、下列產(chǎn)生工程項目費用偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）A.建設(shè)手續(xù)不全B.設(shè)備漲價C.場地提供不及時D.政策發(fā)生變化E.增加建設(shè)內(nèi)容【答案】AC14、《建設(shè)項目(工程)勞動安全衛(wèi)生預評價管理辦法》規(guī)定()必須進行勞動安全衛(wèi)生預評價。A.大中型建設(shè)項目B.火災(zāi)危險性生產(chǎn)類別為甲類的工程項目C.爆炸危險場所等級為特別危險場所和高度危險場所的工程項目D.大量生產(chǎn)或使用I級、Ⅱ級危害程度的職業(yè)性接觸毒物的工程項目E.大量生產(chǎn)或使用含有5%以上的游離二氧化硅粉料的工程項目【答案】ABCD15、根據(jù)《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》，進行多方案比選情況綜合評價時，應(yīng)主要從（）等方面進行評價。A.技術(shù)方案比選B.節(jié)能節(jié)水論證C.節(jié)約土地論證D.實施方案比選E.職業(yè)衛(wèi)生論證【答案】AD16、根據(jù)《中華人民共和國標準施工招標文件》（2007年版），承包人的義務(wù)主要有()A.發(fā)出開工通知B.照管和維護未竣工工程C.設(shè)計臨時設(shè)施D.保護施工場地周邊環(huán)境E.組織竣工驗收【答案】BCD17、假如主管在安排工作時，總與你對工作的理解不一致。而你憑借多年工作經(jīng)驗，你認為自己的理解是正確的，而主管對工作的認識和安排多有不妥。你會（）。A.按照主管的要求做事B.按自己的理解做事C.和同事溝通，按同事的意見辦事D.找主管進一步協(xié)商【答案】A18、矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為（）結(jié)構(gòu)。A.平行矩陣式B.弱矩陣式C.強矩陣式D.直線矩陣式E.平衡矩陣式【答案】ABC19、雙因素理論主要可以劃分為（）。A.啟發(fā)B.保健C.評價D.激勵E.懲罰【答案】BD20、關(guān)于資格預審文件的說法，正確的有（）。A.資格預審文件自出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日B.資格預審文件一經(jīng)售出，嚴禁修改C.投標申請人對資格預審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預審申請文件截止時間3日前提出D.招標人應(yīng)在收到投標申請人對資格預審文件異議之日起3日內(nèi)做出答復E.投標申請人對資格預審文件提出的異議不影響招投標活動的正常進行【答案】AD21、下列不適用于競爭性磋商的項目為（）。A.招標后沒有供應(yīng)商投標或者沒有合格標的B.技術(shù)復雜或者性質(zhì)特殊，不能確定詳細規(guī)格或者具體要求的C.經(jīng)過批準，公開招標過程中提交投標文件或者經(jīng)評審實質(zhì)性響應(yīng)招標文件要求的供應(yīng)商只有兩家時D.非采購人所能預見的原因或者非采購人拖延造成采用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的E.因藝術(shù)品采購、專利、專有技術(shù)或者服務(wù)的時間、數(shù)量事先不能確定等原因不能事先計算出價格總額的【答案】ACD22、_____是客戶等項目干系人正式驗收并接受已完成的項目可交付物的過程A.范圍確認B.范圍控制C.范圍基準D.里程碑清單【答案】A23、工程項目貨物招標的安全保證原則是采購的貨物在（）過程中，要保證人身和財產(chǎn)安全。A.設(shè)計B.運輸C.安裝D.調(diào)試E.使用【答案】BCD24、下列內(nèi)容中，屬于項目管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的是（）A.用戶至上原則B.上下一致原則C.協(xié)作與分工統(tǒng)一原則D.工作整體效率原則E.形式統(tǒng)一原則【答案】ACD25、下列屬于《綠色建造技術(shù)導則》中，協(xié)同與優(yōu)化的規(guī)定與要求的有（）。A.明確綠色設(shè)計重點內(nèi)容、綠色建材產(chǎn)品使用要求B.結(jié)合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源C.部品部件生產(chǎn)應(yīng)與設(shè)計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動D.現(xiàn)場有害氣體應(yīng)經(jīng)凈化處理后排放，排放標準應(yīng)符合現(xiàn)行國家標準E.對于污水排放，沒有納管條件的，應(yīng)處理達到相關(guān)排放標準或收納水體要求后，方可排放【答案】AC26、有關(guān)安全檢查的說法，正確的有（）。A.安全檢查應(yīng)貫穿于工程項目實施全過程B.安全檢查應(yīng)確定階段性的檢查內(nèi)容C.安全檢查需配備兼職人員明確檢查內(nèi)容及要求D.安全檢查可采取調(diào)查問卷、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結(jié)合的方法E.安全檢查報告根據(jù)定量分析編制【答案】AB27、下列關(guān)于矩陣組織形式的表述，正確的有（）。A.信息回路比較復雜B.項目成員處于多頭領(lǐng)導狀態(tài)C.在一定程度上避免資源的囤積與浪費D.團隊成員無后顧之憂E.項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感【答案】ABCD28、工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有()A.確定項目目標B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通C.確定項目關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間D.確定項目進度度量和控制的時間基準線E.作為項目實施控制的依據(jù)【答案】BCD29、（2021年真題）措施費用中適合采用參數(shù)法計價的有()。A.腳手架搭設(shè)B.夜間施工C.冬雨施工D.二次搬運E.混凝土模板拆除【答案】BCD30、在工程量清單計價中，按分部分項工程單價組成來分，工程量清單計價形式主要有（）。A.工料單價法B.綜合單價法C.全費用綜合單價法D.分包法計價E.參數(shù)法計價【答案】ABC31、關(guān)于項目團隊，下列說法正確的是（）。A.團隊成員有一定的分工和工作程序B.團隊是新成立的組織單元C.構(gòu)成團隊的基本條件之一是成員之間必須有一個共同的目標D.成員一般為2人以上E.團隊計劃是團隊的構(gòu)成要素之一【答案】AC32、根據(jù)國家《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于承包人施工安全責任說法，正確的有（）。A.承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)，與監(jiān)督人共同編制安全措施B.承包人應(yīng)按監(jiān)理人的指示制定應(yīng)對災(zāi)害的緊急預案，并做好預檢C.承包人因釆取合同未約定的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施而增加的費用視為已包括在合同價款中D.工程或工程的任何部分對土地的占用造成第三人財產(chǎn)損失，由承包人負責賠償E.由于承包人原因在施工場地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的第三者人員和財產(chǎn)損失，由承包人賠償【答案】B33、下列關(guān)于健康、安全和環(huán)境(HSE)管理體系在項目不同階段的管理重點的說法，正確的有()A.在設(shè)計階段應(yīng)把設(shè)備采購作為主要環(huán)節(jié)B.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場會議制度C.在施工階段應(yīng)建立管理體系現(xiàn)場檢查制度D.在策劃決策階段應(yīng)確認有關(guān)HSE管理體系工作的關(guān)鍵點E.在建設(shè)準備階段應(yīng)組織招標優(yōu)選施工單位【答案】BC34、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，關(guān)于工程咨詢質(zhì)量的表述正確的有（）。A.工程咨詢單位對質(zhì)量負總責B.主持咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負監(jiān)督責任C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章負責D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責E.如因為咨詢成果質(zhì)量問題使項目單位建設(shè)質(zhì)量受影響，采取倒查制追加責任【答案】CD35、下列建筑安裝工程費用中，屬于企業(yè)管理費的有（）。A.養(yǎng)老保險費B.夏季防暑降溫費C.職工探親路費D.失業(yè)保險費E.夏季支付給露天工作工人的高溫作業(yè)臨時津貼【答案】BC36、根據(jù)《標準施工招標文件》的施工合同文本通用合同條款，規(guī)定因不可抗力造成的損失，由發(fā)包人承擔的有（）。A.永久工程的損失B.施工設(shè)備損壞C.停工損失D.施工場地的材料和工程設(shè)備E.承包人的人員傷亡損失【答案】AD37、項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要有()。A.信息回路比較復雜B.項目管理層次較為復雜C.項目成本進度不易控制D.同時有多個項目時容易出現(xiàn)資源浪費E.項目結(jié)束時團隊成員可能為去向