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觀堂衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)一年來(lái),在鹿邑縣衛(wèi)生局主管部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我院行風(fēng)工作緊張的進(jìn)行著,以開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建院務(wù)公開(kāi)示范院活動(dòng)為載體,致力于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)院管理流程和服務(wù)流程,以人為本,努力探索行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效管理機(jī)制,力爭(zhēng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:一、從認(rèn)識(shí)上提高員工思想素質(zhì)、深入開(kāi)展社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)以社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為主線,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“八榮八恥”宣傳教育活動(dòng),在院內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,認(rèn)真做好上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報(bào)工作,對(duì)照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開(kāi)展自查自糾工作。通過(guò)各種方式教育醫(yī)院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規(guī),掌握罪與非罪的界限,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。二、從組織上強(qiáng)化行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu),明確各自職責(zé)把行風(fēng)建設(shè)工作具體落實(shí)到科室、到人,重視社會(huì)各界人士對(duì)醫(yī)院的監(jiān)督,嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、“回扣”等違法行為,確保醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作取得成效。、完善制度,規(guī)范醫(yī)療行為加強(qiáng)導(dǎo)診服務(wù)制度。及時(shí)為患者“指明方向”,避免患者因不熟悉環(huán)境而來(lái)回奔波,努力減少患者就診的無(wú)效時(shí)間。注重醫(yī)患溝通制度。明確醫(yī)務(wù)人員文明用語(yǔ)和服務(wù)忌語(yǔ),充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán),做到“貴藥品、大檢查”事先征得患者的同意,維護(hù)患者合法權(quán)益,努力縮小醫(yī)患之間醫(yī)療信息不對(duì)稱的差距。三、以質(zhì)量造行風(fēng),從根本上提高醫(yī)療服務(wù)水平、嚴(yán)格人員準(zhǔn)入,提高基礎(chǔ)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》等醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療護(hù)理規(guī)范、常規(guī),規(guī)范醫(yī)療行為,嚴(yán)把醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入關(guān),加強(qiáng)對(duì)新招聘醫(yī)務(wù)人員的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)。規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)制度,定期組織病歷質(zhì)量檢查,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,加強(qiáng)輔助科室的安全監(jiān)管,強(qiáng)化各種醫(yī)療儀器設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù),確保儀器的準(zhǔn)確和安全。、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),提高環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量加強(qiáng)臨床藥品使用不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè),建立醫(yī)院臨床護(hù)理操作技術(shù)實(shí)踐基地,強(qiáng)化日?!叭龂?yán)”訓(xùn)練,經(jīng)常性開(kāi)展各種醫(yī)療護(hù)理知識(shí)講座,并組織對(duì)臨床醫(yī)護(hù)人員的技能操作和知識(shí)的考核??傊荒陙?lái),我院的行風(fēng)建設(shè)工作在醫(yī)院全體員工的共同努力下,取得了非凡的成績(jī),今后,我院將從完善行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制入手,抓好宣傳、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化流程、提高質(zhì)量、改善環(huán)境。篇二:醫(yī)院 2014行風(fēng)總結(jié)2014 年行風(fēng)工作總結(jié)2014 年,我院深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)和上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作會(huì)議精神,

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防,以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,緊緊圍繞公立醫(yī)院改革這條主線,以開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”為抓手,進(jìn)一步嚴(yán)明黨的紀(jì)律,自覺(jué)地改進(jìn)工作作風(fēng),著力加強(qiáng)醫(yī)院懲防體系建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),認(rèn)真解決反腐倡廉及糾風(fēng)工作中的突出問(wèn)題,為全面推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證,現(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)具體責(zé)任為保證行風(fēng)工作有序開(kāi)展,醫(yī)院及時(shí)調(diào)整了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把行風(fēng)工作擺上重要的議事日程,召開(kāi)了全院行風(fēng)工作動(dòng)員大會(huì),將行風(fēng)工作與業(yè)務(wù)工作、黨建、精神文明創(chuàng)建等工作一起布署,將各項(xiàng)工作同檢查、同落實(shí),形成工作合力。對(duì)2014年反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行分工,年初與全院各科室簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū),把行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化,并分解到科室。二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及黨風(fēng)政紀(jì)教育,提高醫(yī)務(wù)人員的道德水平(一)醫(yī)院繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。組織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、崗位職責(zé)、先進(jìn)典型事跡和開(kāi)展警示教育、誠(chéng)信教育,弘揚(yáng)良好的職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。組織學(xué)習(xí)了“衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律九不準(zhǔn)” 、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》等法律法規(guī)和“黨的十八屆四中全會(huì)精神”等實(shí)時(shí)政治;組織學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通相關(guān)知識(shí);組織全院中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)“黨的十八大反腐倡廉精神” ,為醫(yī)務(wù)人員敲響警鐘, 筑牢防線。組織黨員干部學(xué)習(xí) 《論群眾路線 -重要論述摘編》、《厲行節(jié)約 反對(duì)浪費(fèi)-重要論述摘編》等學(xué)習(xí)資料,觀看《河北省常委班子民主生活會(huì)》 、《習(xí)近平總書(shū)記指導(dǎo)河南蘭考縣委常委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)》的視頻材料,真正做到對(duì)患者多看一個(gè)病,多問(wèn)一句話,多辦一件事,多幫一個(gè)忙,全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平,更好地為群眾服務(wù)。(二)認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)。我院根據(jù)河北省衛(wèi)生廳的文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,成立了醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxx醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案》 ,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德考評(píng)。 為每位醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德檔案。醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)醫(yī)院的責(zé)任分解制定相應(yīng)的醫(yī)德考評(píng)工作細(xì)則,進(jìn)行不定期考評(píng),季度通報(bào)??荚u(píng)結(jié)果作為職稱、職務(wù)晉升及年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一。醫(yī)院明確規(guī)定醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀者方能參與評(píng)選先進(jìn)工作者,醫(yī)德、業(yè)務(wù)兩項(xiàng)考核均優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員年終考核才能定為優(yōu)秀。三、深入開(kāi)展糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)專項(xiàng)治理工作。(一)開(kāi)展管理人員廉潔自律季度報(bào)告。對(duì)管理、醫(yī)療服務(wù)兩方面共16項(xiàng)崗位權(quán)力進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控;不定期對(duì)科主任進(jìn)行集中學(xué)習(xí)廉潔自律有關(guān)的法律法規(guī)或案例,舉行廉潔自律集體談話。(二)開(kāi)展治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作。醫(yī)院及時(shí)調(diào)整了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,院領(lǐng)導(dǎo)在周會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和長(zhǎng)期性。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。 落實(shí)藥品(器械)集中采購(gòu)、重點(diǎn)崗位(財(cái)務(wù)、基建、藥劑、信息、采購(gòu)等)輪崗、藥品用量“雙十”排名等制度, 2014年通過(guò)“雙十”排名對(duì) 4個(gè)使用異常的藥品停用。加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè),信息科將日常用藥方法與合理用藥系統(tǒng)的用藥方法做系統(tǒng)配對(duì),完善了藥品監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)不同級(jí)別醫(yī)生開(kāi)藥權(quán)限進(jìn)行限定,對(duì)超量處方、錯(cuò)誤處方進(jìn)行提醒。由分管藥品、醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材的副院長(zhǎng)牽頭與 20余家供應(yīng)商簽訂《醫(yī)藥產(chǎn)品廉潔購(gòu)銷合同》,經(jīng)自查,2014年以來(lái)我院未與省衛(wèi)生廳公布的不良記錄企業(yè)進(jìn)行藥品、醫(yī)療器械及耗材的采購(gòu)業(yè)務(wù)。醫(yī)院組織有處方權(quán)的醫(yī)生、中層干部共 68 人簽訂了“廉潔從醫(yī)承諾書(shū)”,承諾嚴(yán)守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)和行業(yè)紀(jì)律“九不準(zhǔn)”規(guī)定,如有違反,接受組織上的處理和法律上的責(zé)任追究。xxxx等為當(dāng)?shù)匕傩者M(jìn)行?。ㄈ﹫?jiān)決查處醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。嚴(yán)肅查處收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等典型案件,認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生行業(yè)紀(jì)律“九不準(zhǔn)” ,學(xué)習(xí)教育覆蓋面達(dá)到 100%。醫(yī)生與患者簽定不收和不送紅包“醫(yī)患協(xié)議書(shū)” 。2014年以來(lái),無(wú)發(fā)生違法違紀(jì)案件,醫(yī)務(wù)人員拒收紅包、禮品現(xiàn)象蔚然成風(fēng),據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 2014年醫(yī)務(wù)人員收到患者及家屬錦旗 20面,感謝信 32封,拒收患者紅包 6人次,約 1萬(wàn)元。四、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷提升行業(yè)整體素質(zhì)(一)扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng), 改進(jìn)工作作風(fēng)。 今年以來(lái),我院根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一布署,結(jié)合貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng), 查找糾正黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在 “形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”為主要內(nèi)容的“四風(fēng)”問(wèn)題。以支部為單位,組織廣大黨員干部通過(guò)召開(kāi)黨員大會(huì)、座談會(huì)、交流會(huì)等形式開(kāi)展形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動(dòng),開(kāi)展討論交流,多渠道征求意見(jiàn)建議;通過(guò)撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料、召開(kāi)民主生活會(huì)、開(kāi)展談心活動(dòng)等,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng);制定方案,抓好整改落實(shí),建章立制,正風(fēng)肅紀(jì)。嚴(yán)格醫(yī)院規(guī)章制度,嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律,定期檢查,每月進(jìn)行不少于4次的工作時(shí)間在崗在位檢查,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究。(二)深入推進(jìn)“三好一滿意”活動(dòng)。1 .持續(xù)改善就醫(yī)環(huán)境,提高服務(wù)水平( 1)在醒目位置放置全院布局圖,設(shè)立導(dǎo)診員,方便患者就醫(yī)。(2)改善就醫(yī)條件,為各個(gè)病區(qū)引入純凈水、在各個(gè)病房安裝有限電視、淋浴,極大方便了住院患者,得到老百姓的認(rèn)可.(3)超聲科實(shí)行了分診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng),以規(guī)范就診秩序。.改進(jìn)服務(wù)流程。通過(guò)使用“一卡通”簡(jiǎn)化了門(mén)急診和入、出院流程、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)診流程,全面推行“先診療,后結(jié)算”模式,對(duì)急危重患者實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,做到先救治后檢查、先搶救后分科、先搶救后收費(fèi)。.推行預(yù)約診療和節(jié)假日門(mén)診。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)預(yù)約、人工電話預(yù)約這種實(shí)名制預(yù)約診療方式;繼續(xù)實(shí)行無(wú)假日醫(yī)院。.加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量。落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,按照醫(yī)院質(zhì)量評(píng)價(jià)的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全評(píng)價(jià)體系,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,由質(zhì)控科牽頭制定了臨床各科室考核體系,對(duì)臨床各科醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全等進(jìn)行綜合考核。促進(jìn)規(guī)范診療服務(wù)行為,推進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。5 .深入開(kāi)展“服務(wù)百姓健康”活動(dòng)。醫(yī)院組織醫(yī)務(wù)人員前往康體檢及健康宣傳,免費(fèi)為群眾進(jìn)行血壓、血糖、心電圖、b超等檢查,全年共義診群眾600余人,免費(fèi)金額達(dá)2萬(wàn)余元,受到廣大群眾的好評(píng)。6.認(rèn)真落實(shí)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)。我院根據(jù)河北省衛(wèi)生廳的文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,成立了醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《xxx醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施方案》,嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)德考評(píng)。為每位醫(yī)務(wù)人員建立了醫(yī)德檔案。醫(yī)德考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)醫(yī)院的責(zé)任分解制定相應(yīng)的醫(yī)德考評(píng)工作細(xì)則,進(jìn)行不定期考評(píng),季度通報(bào)。考評(píng)結(jié)果作為職稱、職務(wù)晉升及年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)之一。醫(yī)院明確規(guī)定醫(yī)德考評(píng)優(yōu)秀者方能參與評(píng)選先進(jìn)工作者, 醫(yī)德、業(yè)務(wù)兩項(xiàng)考核均優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員年終考核才能定為優(yōu)秀。(三)深入開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)工作。暢通訴求渠道,認(rèn)真受理患者的投訴。一是認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院內(nèi)部溝通調(diào)解機(jī)制,醫(yī)院修訂了《關(guān)于做好病人及相關(guān)人員投訴處理工作的實(shí)施意見(jiàn)》,明確各類投訴的受理解篇三:醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)翼城縣中醫(yī)醫(yī)院二o一一年政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)根據(jù)翼政辦發(fā)( 2011)116號(hào)《關(guān)于印發(fā)全縣 2011年深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案的通知》、翼糾發(fā)(2011)11號(hào)《翼城縣 2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作考核實(shí)施方案》和市衛(wèi)生局的有關(guān)要求,我院自今年 3月份起,在全院扎實(shí)開(kāi)展了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)、自查自糾、整改落實(shí)等階段的工作,切實(shí)解決人民群眾反映突出的問(wèn)題,使人民群眾初步感受到了民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作帶來(lái)的實(shí)際效果,基本達(dá)到了預(yù)期目的?,F(xiàn)將我院開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)如下:一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任根據(jù)部署和要求,我院于 3月份即迅速響應(yīng)、積極行動(dòng),及時(shí)召開(kāi)了院長(zhǎng)辦公會(huì)議,研究成立了由院長(zhǎng)任組長(zhǎng)的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,分管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員,分工明確,職責(zé)到人,在全院形成干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。 同時(shí)認(rèn)真研究制訂和下發(fā)了 《翼城縣中醫(yī)醫(yī)院 2011年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。在方案中,明確了各科室負(fù)責(zé)人是政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的直接責(zé)任人,切實(shí)做到“思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),保證政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的落實(shí)。二、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng),營(yíng)造輿論氛圍一是“雙動(dòng)員”人人知曉。 3月18日,我院召開(kāi)了首次動(dòng)員大會(huì)——即院科兩級(jí)干部動(dòng)員會(huì),初步營(yíng)造了活動(dòng)氛圍。 3月25日召開(kāi)全院職工大會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì)上講清開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的意義 ;講清開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)系 ;講清政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的關(guān)系, 幫助大家克服對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的模糊認(rèn)識(shí)和不良情緒,增強(qiáng)參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的意識(shí)和自覺(jué)性。二是“雙承諾”人人參與。雙承諾即醫(yī)院對(duì)社會(huì)承諾、醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人和醫(yī)院承諾。首先是結(jié)合實(shí)際,制定了醫(yī)院對(duì)社會(huì)公開(kāi)承諾內(nèi)容共計(jì)八條, 于4月21日通過(guò)翼城電視臺(tái)、《今日翼城》等媒體形式向社會(huì)公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。第二是在醫(yī)院對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上,由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位向廣大患者承諾,做到人人參與、個(gè)個(gè)承諾,確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。三是抓宣傳營(yíng)造氛圍。為擴(kuò)大宣傳,形成聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,我院運(yùn)用多種形式進(jìn)行深入宣傳。一是在醫(yī)院醒目位臵公開(kāi)舉報(bào)電話與設(shè)臵舉報(bào)信箱, 營(yíng)造濃厚的評(píng)議氛圍 ;二是通過(guò)工作簡(jiǎn)報(bào)、《翼城中醫(yī)》報(bào)等各種宣傳陣地, 通報(bào)我院行評(píng)工作開(kāi)展情況, 引導(dǎo)大家提高對(duì)評(píng)議工作重要性的認(rèn)識(shí)。三是對(duì)外及時(shí)報(bào)道醫(yī)院開(kāi)展活動(dòng)情況,今年我院在翼城電視臺(tái)發(fā)布新聞通訊共計(jì) 23次。四是“爭(zhēng)先進(jìn)”弘揚(yáng)正氣。為積極推動(dòng)評(píng)議工作的開(kāi)展,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,激發(fā)他們愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于開(kāi)拓、奮發(fā)向上的拼搏精神,在全院范圍內(nèi)營(yíng)造一種“人人爭(zhēng)當(dāng)?shù)湫腿宋?,事事發(fā)揮模范作用”的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,我院開(kāi)展了“優(yōu)秀醫(yī)生” 、“明星護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng)。特別是在各類大型檢查活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)突出人員及時(shí)進(jìn)行表彰。如在 8月5日,醫(yī)院召開(kāi)“2011年度半年工作總結(jié)暨三好一滿意活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)” ,對(duì)在省醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中表現(xiàn)突出的十二名職工進(jìn)行了表彰。以此來(lái)推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風(fēng)的改善,在全院范圍內(nèi)形成弘揚(yáng)正氣、學(xué)習(xí)典型的濃厚氛圍,達(dá)到配合行評(píng)工作開(kāi)展的目的。三、圍繞重點(diǎn)、自查自糾,狠抓糾建并舉自查自糾是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。我院緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作確定的 5項(xiàng)內(nèi)容,深入開(kāi)展對(duì)照檢查,做到不留死角,不走過(guò)常一是逐項(xiàng)分解,明確重點(diǎn)。對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作確定的 5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)分解,明確提出職能科室要把工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開(kāi)等作為評(píng)議的重點(diǎn);臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,糾正大處方、濫檢查、過(guò)度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風(fēng)作為評(píng)議的重點(diǎn)。要求各部門(mén)各科室在自查自糾過(guò)程中要端正態(tài)度,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,客觀評(píng)價(jià)自己,認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問(wèn)題,真正做到敢于揭短亮丑,對(duì)存在問(wèn)題不遮不掩。二是廣開(kāi)言路、收集意見(jiàn)。多渠道收集群眾對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)和建議,畫(huà)好“自畫(huà)像” 。通過(guò)召開(kāi)公休人員座談會(huì),邀請(qǐng)病人及家屬針對(duì)醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等進(jìn)行調(diào)查,切實(shí)為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)“會(huì)診”。另外,醫(yī)院還聘請(qǐng)了分別來(lái)自人大、政協(xié)、企事業(yè)單位、個(gè)體等不同單位不同行業(yè)的 15名同志,為醫(yī)院特邀行風(fēng)監(jiān)督員,聽(tīng)取他們對(duì)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見(jiàn)和建議,確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不走過(guò)場(chǎng)、不走形式。三是相互評(píng)議、摸清情況。在臨床與醫(yī)技、職能科室與臨床醫(yī)技之間開(kāi)展相互評(píng)議,分為五個(gè)方面內(nèi)容,每個(gè)方面分滿意、一般、不滿意。主要查看服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì),有無(wú)不作為、慢作為現(xiàn)象;服務(wù)態(tài)度如何,有無(wú)門(mén)難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦現(xiàn)象;有無(wú)吃拿卡要等不正之風(fēng),有無(wú)利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;處理群眾反映問(wèn)題是否及時(shí)合理、是否及時(shí)反饋、是否主動(dòng)征求群眾意見(jiàn);醫(yī)院重大事項(xiàng)決定、大額資金支出是否公開(kāi)透明、有無(wú)暗箱操作現(xiàn)象, 處理問(wèn)題是否公平公正等進(jìn)行摸底, 以真實(shí)了解醫(yī)院行評(píng)工作情況。四、整改落實(shí)、注重結(jié)合,促進(jìn)工作進(jìn)步我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn),以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。針對(duì)自查自糾中查找出來(lái)的問(wèn)題,進(jìn)行歸類整理,實(shí)現(xiàn)五定(定問(wèn)題、定措施、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)限),逐一抓整改落實(shí),做到了兩個(gè)結(jié)合。一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)際是要求醫(yī)院端正辦院宗旨和辦院方向,這與切實(shí)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)是相輔相襯的,其目的均是要努力創(chuàng)建平安醫(yī)院,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程,改善就診環(huán)境,方便病人就醫(yī),努力提高服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),杜絕不合理收費(fèi)。我院通過(guò)把這兩項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,多措并舉,收到了很好的效果。二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結(jié)合。在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我院通過(guò)電視向全縣人民公開(kāi)承諾了8項(xiàng)內(nèi)容,踐行情況如下:第一是全面推行了首診負(fù)責(zé)制,打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務(wù)品牌;第二是加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度,從根源上杜絕不正之風(fēng),今年我院共計(jì)收到各種表?yè)P(yáng)信件10封,錦旗、牌匾19個(gè),拒收紅包17次,拒收金額3100元;第三是全院實(shí)行了無(wú)假日門(mén)診,極大方便了廣大患者就診;第四是婦產(chǎn)科實(shí)行了單病種限價(jià)收費(fèi),產(chǎn)婦順產(chǎn)限價(jià)800元,剖宮產(chǎn)限價(jià)2800元;第五是落實(shí)國(guó)家白內(nèi)障患者手術(shù)補(bǔ)助政策,今年共計(jì)開(kāi)展白內(nèi)障手術(shù)244例,墊付補(bǔ)助金195200元;第六是加大了下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療力度,分別到南梁鎮(zhèn)南史村、中衛(wèi)鄉(xiāng)辛莊村、南唐鄉(xiāng)符冊(cè)村進(jìn)行義診,使許多患者在家門(mén)口就能享受到縣級(jí)醫(yī)療服務(wù);第七是辦理農(nóng)村合作醫(yī)療、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況基本達(dá)到一站式服務(wù)要求;第八是救護(hù)車免費(fèi)接診急、危、重癥患者、住院病人和產(chǎn)婦,今年我院救護(hù)車行程近兩萬(wàn)公里,接診病人 200余人次。電視公開(kāi)承諾 8項(xiàng)內(nèi)容已全部?jī)冬F(xiàn)。另外我院通過(guò)創(chuàng)建“全國(guó)農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣”活動(dòng),使我縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力大幅提升,同時(shí)延伸活動(dòng)內(nèi)容,實(shí)行參合患篇四: 2011年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2011 年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)醫(yī)療行業(yè)的作風(fēng)與人民群眾的身體健康和生命安危息息相關(guān),是新時(shí)期反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和黨群、政群關(guān)系的重要的社會(huì)窗口,衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)狀況,直接影響到黨和政府的威信和形象。加強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè),是我國(guó)社會(huì)主義衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,是廣大人民群眾的共同愿望,也是衛(wèi)生工作實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)。一、提高認(rèn)識(shí),把行風(fēng)建設(shè)做為醫(yī)院工作的重點(diǎn)來(lái)抓加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè),事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象,院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到行風(fēng)建設(shè)工作的意義重大,要求全體職工重視這項(xiàng)工作,從自我做起,切實(shí)做到“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,深化衛(wèi)生改革,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的成績(jī)向全市人民匯報(bào)。、院領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我院院委會(huì)、院支委會(huì)經(jīng)常集中學(xué)習(xí),專題討論,認(rèn)真研究布署在全院的貫徹落實(shí)情況。層層動(dòng)員,在院周會(huì)上反復(fù)向全院中層領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)、動(dòng)員,并要求他們?cè)诟骺剖覂?nèi)部帶頭學(xué)、領(lǐng)著干,深入把行風(fēng)建設(shè)的精神落到實(shí)處。我們不僅通過(guò)中層干部向職工傳達(dá),而且在每次召開(kāi)全院職工大會(huì)上,廣泛深入地向全院職工傳達(dá)市局及上級(jí)有關(guān)部門(mén)的精神,從而號(hào)召他們積極投入到“萬(wàn)家企業(yè)評(píng)行風(fēng)”、“行風(fēng)萬(wàn)人評(píng)”及“三優(yōu)一樹(shù)”等行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中來(lái)。、加強(qiáng)宣傳,廣造輿論聲勢(shì)。我們借助簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄在全院加大宣傳力度,還在門(mén)診、病房、醫(yī)院門(mén)口、主要通道等處懸掛橫幅,從而廣造輿論聲勢(shì),掀起宣傳高潮。二、健全組織,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。我院建立了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各方面齊抓共管。專門(mén)成立了專門(mén)成立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行監(jiān)、管、督、導(dǎo),同時(shí)醫(yī)院又成立了督查辦公室。、強(qiáng)化思想教育。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、造福社會(huì)的行業(yè)精神,圍繞群眾就醫(yī)中的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”開(kāi)展工作。、因地制宜,出臺(tái)行風(fēng)建設(shè)舉措。近幾年來(lái)醫(yī)院相繼制訂了相關(guān)規(guī)定,從而形成了行風(fēng)建設(shè)有規(guī)可依、有規(guī)必依、違規(guī)必究、執(zhí)規(guī)必嚴(yán)的良好機(jī)制。三、真抓實(shí)干,推行規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)1、簡(jiǎn)化服務(wù)程序,規(guī)范服務(wù)質(zhì)量。在開(kāi)展以病人為中心,以質(zhì)量為核心的工作中,我們以病人滿意為尺度,開(kāi)展了各式各樣的便民助民活動(dòng)。在醫(yī)院門(mén)診大廳專門(mén)設(shè)立導(dǎo)醫(yī)人員,從病人入院掛號(hào)到分診、檢查、化驗(yàn)、交款、取藥、入院,實(shí)行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),還在門(mén)診大廳及各門(mén)診診療科室門(mén)前設(shè)立了候診椅,對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行了護(hù)理禮儀培訓(xùn),在全院推行了標(biāo)準(zhǔn)化整體護(hù)理活動(dòng)。2 、規(guī)范收費(fèi)、控制醫(yī)藥費(fèi)增長(zhǎng),醫(yī)療收費(fèi)明碼標(biāo)價(jià)。 醫(yī)院成立了徐建剛同志為組長(zhǎng)的收費(fèi)檢查小組,認(rèn)真遵照上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,嚴(yán)查亂收費(fèi)、私收費(fèi),嚴(yán)格規(guī)范檢查、用藥,堅(jiān)決取締各種開(kāi)單費(fèi)、處方費(fèi)、診方費(fèi),一律杜絕開(kāi)大處方、貴重藥現(xiàn)象,逐條按新的醫(yī)療單位收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)查細(xì)核醫(yī)院的每一項(xiàng)收費(fèi)。每?jī)芍軐?duì)病房及門(mén)診的收費(fèi)情況進(jìn)行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和糾正,從而杜絕了私收、亂收、漏收現(xiàn)象。我們還重新印發(fā)了告病員書(shū),讓每一位門(mén)診、住院病人都知道在我院求診的權(quán)益,并公開(kāi)了舉報(bào)、投訴地點(diǎn)和電話。為讓病人明明白白消費(fèi),我們?cè)陂T(mén)診大廳公布了各項(xiàng)物理檢查、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)及中西藥的最新價(jià)格,幾年來(lái)我們一直推行在各病房住院病人費(fèi)用“帳目日公開(kāi)制度”,讓病人花明白錢(qián)、見(jiàn)透明帳、看放心病。3 、規(guī)范醫(yī)療行為、提高服務(wù)質(zhì)量。 醫(yī)院對(duì)跨科室收治病人現(xiàn)象,制訂了嚴(yán)格的處罰措施,業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)每周醫(yī)療行政查房中查看病歷加以嚴(yán)審細(xì)查。質(zhì)檢科則對(duì)全院的醫(yī)護(hù)藥技工作加大了檢查力度,重新修訂了檢查標(biāo)準(zhǔn)。我院醫(yī)務(wù)科舉辦了40學(xué)時(shí)的急救醫(yī)學(xué)講習(xí)班,請(qǐng)各科專家講授相關(guān)學(xué)科的急救知識(shí),從而提高了全院的急診急救水平,為綠色急救生命安全通道的暢通提供了有力保障。護(hù)理部舉辦了30余人參加的護(hù)理骨干提高班,進(jìn)行了護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、整體化護(hù)理等方面的理論考核,還在全院范圍內(nèi)深入開(kāi)展了整體護(hù)理。為加強(qiáng)醫(yī)療安全,我們還規(guī)定了每月 “醫(yī)療安全會(huì)”時(shí)間,各科室都在安全會(huì)上總結(jié)一月來(lái)的醫(yī)療工作,找出隱患,查缺補(bǔ)漏,防患于未然,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。、規(guī)范用藥、規(guī)范檢查,治理藥品“回扣”現(xiàn)象。我院在規(guī)范用藥方面也做了一些積極的工作,醫(yī)院藥事委員會(huì),每月從微機(jī)中統(tǒng)計(jì)出新特藥的應(yīng)用情況,對(duì)用量最大的前三樣藥物,要求藥品采購(gòu)辦公室給予停止進(jìn)藥,不再使用,或者是讓藥品經(jīng)銷商進(jìn)一步讓利。在引進(jìn)新特藥方面,必須經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)2/3以上到會(huì)人員通過(guò)方能引進(jìn)。而每次參加藥事委員會(huì)議的人員是開(kāi)會(huì)前臨時(shí)從微機(jī)上隨機(jī)抽取的。我們進(jìn)一步規(guī)范了各項(xiàng)開(kāi)單檢查,為杜絕重復(fù)檢查和亂開(kāi)ct的現(xiàn)象,醫(yī)院制訂了開(kāi)核磁共振、ct等大型儀器登記制度,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格把關(guān),控制好適應(yīng)癥,切實(shí)為病人著想,減少了病人不必要的開(kāi)支。四、狠抓落實(shí),把實(shí)事辦到群眾心坎上1 、開(kāi)展病陪人滿意度調(diào)查。 出院病人在結(jié)帳時(shí)我們希望他們能留下寶貴的意見(jiàn), 所以均填寫(xiě)滿意度調(diào)查單。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示,各個(gè)病房每個(gè)月病人的滿意率不低于 94分。2 、定期召開(kāi)病陪人座談會(huì)。 醫(yī)院文明辦每月到病房召開(kāi) 1次病陪人座談會(huì), 各病房每月也都分別召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。通過(guò)這種形式,我們了解到病人的各種需要和要求。將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)置于有效的監(jiān)督之下,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)醫(yī)院工作的開(kāi)展起了積極的作用。統(tǒng)計(jì)表明:病陪人對(duì)醫(yī)院工作的滿意率在 95%以上。3 、推行行政查房。我們每月由院長(zhǎng)帶領(lǐng)各分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行查房一次, 每周由分管領(lǐng)導(dǎo)率職能科室負(fù)責(zé)人查房一次,以更好地傾聽(tīng)病陪人意見(jiàn)和建議。五、虛懷若谷,切實(shí)做好院務(wù)公開(kāi)和民主評(píng)議工作工作1 、醫(yī)院對(duì)改革和發(fā)展的重大事項(xiàng)基本上做到了向全院職工公開(kāi)。 這些項(xiàng)目包括:⑴醫(yī)院精神、辦院方針目標(biāo)、年度工作計(jì)劃;⑵院長(zhǎng)工作報(bào)告。⑶職工教育培訓(xùn)規(guī)劃(計(jì)劃) ;⑷醫(yī)院改革等重大事項(xiàng)的決策、規(guī)章制度及重要的獎(jiǎng)懲辦法;⑸年度基建工程和大修更改項(xiàng)目;⑹成本核算、量化管理實(shí)施方案;⑺藥品采購(gòu);⑻業(yè)務(wù)收支狀況和重大事項(xiàng);⑼職工收入分配制度及執(zhí)行情況;⑽優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、逐級(jí)聘任及解聘、辭聘情況;⑾專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定和聘任工作情況; (12)民主評(píng)議干部情況。、醫(yī)院向社會(huì)公開(kāi)了:⑴醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作情況;⑵對(duì)社會(huì)服務(wù)承諾。3 、認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)意見(jiàn), 召開(kāi)了由企事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志組成的醫(yī)院社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì), 廣泛聽(tīng)取對(duì)醫(yī)院的合理化建議和意見(jiàn),為自查自糾提供參考依據(jù)。六、讓利于民,堅(jiān)持藥品采購(gòu)招標(biāo)工作、我院加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),健全制度,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品采購(gòu)工作的管理,推行藥品公開(kāi)招標(biāo),最大限度地降低藥品成本,讓利于民,取信于民,大大減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。、我院在市直衛(wèi)生系統(tǒng)中率先實(shí)行藥品招標(biāo)采購(gòu)制度以來(lái),本著公平、公正、公開(kāi)、質(zhì)量第一的原則,今年成功地進(jìn)行了多次招標(biāo)。涉及到醫(yī)院所購(gòu)藥品的90%以上。在招標(biāo)過(guò)程中,由院藥品采購(gòu)辦公室每月制定藥品采購(gòu)計(jì)劃,把藥品名稱、單位、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地全都分類列出清單,根據(jù)供貨公司及廠家的供藥品種選擇參加投標(biāo)單位,這樣不僅規(guī)范了藥品進(jìn)貨渠道,而且有效的降低了藥品價(jià)格。通過(guò)行風(fēng)建設(shè)工作的開(kāi)展,我院廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)的意識(shí),營(yíng)造了行風(fēng)建設(shè)的良好氛圍,有力的促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。我院行風(fēng)建設(shè)工作在局黨委指導(dǎo)下,取得了一點(diǎn)成績(jī),但還存在一些不足,在今后的工作中我們一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),彌補(bǔ)不足,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),向全市人民提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。篇五:2013年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)2013年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作

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