戰(zhàn)略合作協(xié)議與框架協(xié)議范本（2篇）

第5頁共5頁戰(zhàn)略合作?協(xié)議與框?架協(xié)議范?本甲方?：地址?：電話?：乙方?：地址?：電話?：風(fēng)險?提示：?合作的方?式多種多?樣，如合?作設(shè)立公?司、合作?開發(fā)軟件?、合作購?銷產(chǎn)品等?等，不同?合作方式?涉及到不?同的項目?內(nèi)容，相?應(yīng)的協(xié)議?條款可能?大不相同?。本協(xié)議?的條款設(shè)?置建立在?特定項目?的基礎(chǔ)上?，僅供參?考。實踐?中，需要?根據(jù)雙方?實際的合?作方式、?項目內(nèi)容?、權(quán)利義?務(wù)等，修?改或重新?擬定條款?。本協(xié)?議雙方遵?循互惠互?利合作理?念，本著?“發(fā)揮優(yōu)?勢、相互?促進、長?期合作、?互利互贏?”的原則?推進戰(zhàn)略?合作，努?力擴大雙?方合作的?深度和廣?度，提高?雙方經(jīng)濟?效益，實?現(xiàn)互利共?贏。經(jīng)雙?方友好協(xié)?商，達成?如下戰(zhàn)略?合作協(xié)議?：風(fēng)險?提示：?應(yīng)明確約?定合作各?方的權(quán)利?義務(wù)，以?免在項目?實際經(jīng)營?中出現(xiàn)扯?皮的情形?。再次溫?馨提示：?因合作方?式、項目?內(nèi)容不一?致，各方?的權(quán)利義?務(wù)條款也?不一致，?應(yīng)根據(jù)實?際情況進?行擬定。?第一條?：雙方確?立互為戰(zhàn)?略合作伙?伴關(guān)系，?并予以長?期保持。?第二條?：雙方同?意就乙方?引進某市?某集團（?控股）有?限公司旗?下及其合?作伙伴所?屬品牌產(chǎn)?品予以宣?傳推廣，?開展深入?長期合作?，并根據(jù)?需要擴大?和收縮合?作范圍，?增加和減?少合作內(nèi)?容。第?三條：雙?方同意互?為合作事?項創(chuàng)造最?惠條件和?待遇，共?同形成新?的發(fā)展優(yōu)?勢。第?四條：雙?方確定合?作協(xié)調(diào)辦?事機構(gòu)，?負責(zé)提供?合作資料?，商定合?作事項，?制定合作?計劃，銜?接合作企?業(yè)，協(xié)調(diào)?合作事項?，落實合?作事宜。?第五條?：合作期?限從__?__年_?___月?____?日起至_?___年?____?月___?_日止。?第六條?：雙方應(yīng)?盡可能支?持對方發(fā)?展、宣傳?對方形象?、維護對?方聲譽、?拓展合作?領(lǐng)域。?第七條：?雙方應(yīng)協(xié)?商解決合?作中所遇?問題。?第八條：?雙方合作?無排他性?，不改變?各自獨立?地位，以?各自名義?承擔(dān)對外?經(jīng)營責(zé)任?。第九?條：雙方?應(yīng)共同建?立市場風(fēng)?險預(yù)警、?防范、處?置機制，?最大限度?保護雙方?利益。?風(fēng)險提示?：應(yīng)約定?保密及競?業(yè)禁止義?務(wù)，特別?是針對項?目所涉及?的技術(shù)、?客戶資源?，以免出?現(xiàn)合作一?方在項目?外以此牟?利或從事?其他損害?項目權(quán)益?的活動。?第十條?：甲方和?乙方均有?義務(wù)履行?保密義務(wù)?，未經(jīng)對?方同意，?不得向任?何第三方?披露或透?露有關(guān)本?協(xié)議內(nèi)容?項目下的?任何信息?。第十?一條：因?不可抗力?及其他不?可預(yù)見和?不可避免?因素致使?本協(xié)議不?能履行時?，雙方協(xié)?商同意后?終止本協(xié)?議，雙方?均不承擔(dān)?法律責(zé)任?。第十?二條：協(xié)?議有效期?內(nèi)，若雙?方發(fā)生任?何爭議，?應(yīng)本著相?互諒解、?互惠互利?的原則協(xié)?商解決。?如果協(xié)商?不成，雙?方可向_?___方?所在地人?民法院訴?訟。第?十三條：?本協(xié)議為?框架協(xié)議?，具體合?作事宜需?在每一項?合作具體?合同中進?一步明確?。第十?四條：本?協(xié)議一式?____?份，雙方?各執(zhí)__?__份，?據(jù)同等法?律效力，?自雙方簽?字蓋章之?日起生效?。甲方?（簽字）?：__?__年_?___月?____?日乙方?（簽字）?：__?__年_?___月?____?日戰(zhàn)略?合作協(xié)議?與框架協(xié)?議范本（?二）首?先，必須?了解什么?是戰(zhàn)略：?戰(zhàn)略”?最初指的?是軍事戰(zhàn)?略，只用?在軍事領(lǐng)?域。其本?義是對戰(zhàn)?爭的整體?性、長遠?性、基本?性謀劃。?（對戰(zhàn)?爭的謀劃?有兩種：?局部性、?短期性、?具體性的?謀劃是戰(zhàn)?術(shù)，而整?體性、長?遠性、基?本性的謀?劃是戰(zhàn)略?。軍事戰(zhàn)?略、軍事?戰(zhàn)術(shù)和軍?事技術(shù)都?是軍隊不?可缺少的?東西。它?們各有各?的特點，?也各有各?的用處；?既互相對?立，也互?相依存。?）后來?，“戰(zhàn)略?”這個詞?的詞義被?人們引申?了，目前?至少有三?種引申義?：第一?種引申義?指的是對?企業(yè)競爭?的整體性?、長遠性?、基本性?謀劃。如?：企業(yè)競?爭戰(zhàn)略。?第二種?引申義突?破了企業(yè)?競爭領(lǐng)域?，泛指對?各種行為?的整體性?、長遠性?、基本性?謀劃，例?如，中國?經(jīng)濟發(fā)展?戰(zhàn)略，某?些城市或?地區(qū)經(jīng)濟?發(fā)展戰(zhàn)略?，某些行?業(yè)或產(chǎn)業(yè)?發(fā)展戰(zhàn)略?，某些地?區(qū)招商引?資戰(zhàn)略，?某些企業(yè)?的發(fā)展戰(zhàn)?略、營銷?戰(zhàn)略、技?術(shù)開發(fā)戰(zhàn)?略，以及?戰(zhàn)略重組?等等，就?是對“戰(zhàn)?略”第二?種引申義?的具體運?用。第?三種的引?申義，指?的不再是?對某種行?為的整體?性、長遠?性、基本?性謀劃，?而是指謀?劃出來的?某個重要?結(jié)論。例?如，我國?提出的“?科教興國?”戰(zhàn)略、?“可持續(xù)?發(fā)展戰(zhàn)略?”、“走?出去”戰(zhàn)?略、“城?鎮(zhèn)化”戰(zhàn)?略、“西?部地區(qū)大?開發(fā)戰(zhàn)略?”、“人?才戰(zhàn)略”?，以及許?多企業(yè)提?出的這個?戰(zhàn)略、那?個戰(zhàn)略，?就是對“?戰(zhàn)略”第?三種引申?義的具體?運用。?戰(zhàn)略就是?在競爭中?做出取舍?，其實質(zhì)?就是選擇?不做哪些?事情。?其次，框?架是對特?定應(yīng)用領(lǐng)?域中的應(yīng)?用系統(tǒng)的?部分設(shè)計?和實現(xiàn)，?它定義了?一類系統(tǒng)?(或子系?統(tǒng))的整?體結(jié)構(gòu)。?它提供?了一種規(guī)?則，一種?意向，一?種避免矛?盾升級和?解決沖突?，共享利?益的原則?。第三?，合作協(xié)?議就是雙?方合作的?書面合同?，一般會?明確雙方?的責(zé)任很?義務(wù)，是?有法律效?用的文件?。戰(zhàn)略?合作框架?協(xié)議的主?要內(nèi)容一?般包括：?一是雙?方同意將?對方作為?各自事業(yè)?發(fā)展的