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2023年圖書館借閱部主任競聘演講稿尊?敬的各位領?導、各位老?師大家下?午好首先?,感謝館長?室為我們搭?建了這樣一?個公開競爭?的平臺。借?這個機會我?更想感謝從?我走進圖書?館以來一直?___我成?長的前輩們?,感謝一直?陪伴我進步?的同齡人,?正是有了你?們的關心和?幫助,我才?從青澀的少?年一步步成?長和成熟起?來。今天才?凝聚起勇氣?和力量站上?競選主任的?舞臺。下面?我先簡要介?紹下自己我?畢業(yè)于師范?大學企業(yè)管?理本科,主?修經(jīng)濟學和?管理學,同?時對財務審?計、人力資?源管理、市?場營銷、現(xiàn)?代___學?等都有廣泛?涉獵。參加?工作直今,?先后在文獻?開發(fā)部、借?閱部工作。?我這次競?爭的崗位是?借閱部主任?。之所以作?出這樣的抉?擇,一是因?為___年?的借閱部工?作經(jīng)歷讓我?喜愛上了這?個圖書館最?大的服務陣?地,喜愛上?了繁重、枯?燥的工作背?后帶給年輕?人的磨練,?就像磨刀石?,磨去青年?人身上的浮?躁、沖動和?不踏實,讓?我迅速成熟?起來。二是?因為,俗話?說三十而立?,剛剛30?的我也已做?好了準備,?想要給自己?再多一點挑?戰(zhàn)再多一些?壓力,因為?我知道只有?不畏艱苦,?勇挑重擔才?是新時代圖?書館的好兒?男。競爭借?閱部主任我?認為自身具?有的三個優(yōu)?點。一、?腳踏實地的?實干精神。?認識我的?人都覺得我?性格內(nèi)向,?不善言辭。?我也曾問過?自己,這樣?的性格適合?不適合擔任?主任的工作?,經(jīng)過思慮?,我得出的?結論是“工?作工作,踏?踏實實的‘?做’,還是?要比嘴上的?‘說’重要?的多?!倍?成穩(wěn)內(nèi)斂的?性格,恰恰?造就了我穩(wěn)?重踏實的工?作作風,細?致嚴謹?shù)淖?事態(tài)度。在?我參加工作?的六個年頭?里,始終腳?踏實地、兢?兢業(yè)業(yè)地完?成每一項分?配的工作。?從不計較,?任勞任怨。?一直以來我?都是以實干?的“做”為?人生的第一?信條,將來?我也將把自?己的“實干?”精神進行?到底。二?、開拓創(chuàng)新?的思維理念?。沉穩(wěn)并?不是保守,?嚴謹更不是?按部就班。?在工作中,?我也有年輕?人的朝氣與?活力,敢于?創(chuàng)新的意識?也不時閃現(xiàn)?。如在文獻?開發(fā)部工作?中,我利用?網(wǎng)絡多渠道?收集文心雕?龍論文。在?借閱部為主?任出謀畫略?,作好主任?的助手。有?人說年輕就?是財富,而?這財富就是?年輕人具有?的朝氣。有?朝氣就有希?望,有希望?就有成功。?我愿把自己?這份難得的?朝氣,投入?現(xiàn)在和將來?的工作中去?三、團結?友善的相容?心態(tài)。圖?書館工作紛?繁雜亂,面?對的讀者也?各有不同,?做好讀者服?務工作,既?不能逞一時?之能,也不?能抖一時之?氣。在這方?面,我正好?具備有一定?的耐心、有?較好的相容?心態(tài)的特點?,能做到與?讀者友善。?三人行必有?我?guī)煟瑫r?我深深地懂?得每個人身?上都有其特?有的長處和?優(yōu)點,雖然?我們年輕人?可能掌握的?現(xiàn)代化技術?更多一些,?但圖書館知?識浩瀚廣博?,在工作中?我總是謙虛?謹慎,向身?邊的同事學?習,向全館?的老師學習?,尊重領導?、尊敬老師?,與同事團?結?!爸?任”不僅僅?是一個工作?職位,更是?一份責任和?義務的代名?詞。它既體?現(xiàn)了館領導?的信任和重?視,也體現(xiàn)?了同志們的?希望和厚愛?。如果大家?給我機會走?上這個平臺?,我將努力?以工作實績?相報,不辜?負各位的厚?望。下面就?談談我對工?作的一些設?想1、創(chuàng)?新工作思路?、注重讀者?需求,全面?提升服務質?量。在服務?方式上,變?被動服務為?主動服務。?面向社會、?面向讀者,?廣泛進行社?會調(diào)查研究?,聽取讀者?意見,收集?讀者的需求?信息,最大?限度的滿足?讀者需求。?在服務質量?上,以“服?務社會、服?務民生”為?出發(fā)點和立?足點,以不?斷滿足用戶?服務為基本?導向,從日?常接待、咨?詢導度、服?務管理、服?務監(jiān)督等各?方面,全方?位的提升服?務質量。?2、拓寬各?種渠道,采?取多種形式?,調(diào)動各方?面的積極性?,增加經(jīng)濟?效益。除了?做好傳統(tǒng)的?借閱證發(fā)放?外,還要廣?開渠道,調(diào)?動各方面積?極性,利用?部門優(yōu)勢,?根據(jù)不同類?型讀者實行?分級服務,?作好會員證?的推廣工作?,在取得良?好社會效益?的同時,增?加經(jīng)濟效益?。其次主動?出擊、為企?事業(yè)單位提?供服務,定?期專題資料?收集和整和?工作,建立?館外圖書流?通點等。?3、合理安?排,優(yōu)化結?構。在保證?服務質量的?同時為工作?人員減負。?陣地部門人?多事雜,工?作量大。尤?其是節(jié)假日?和寒暑假,?繁忙程度只?有在這個陣?地待過的人?才能深刻體?會其中的辛?苦。如何優(yōu)?化結構,合?理安排,根?據(jù)不同時間?讀者量多少?適度調(diào)整工?作人員配比?,在保證服?務質量的同?時為工作人?員減負是我?一直考慮的?問題。綜?上所述,我?工作的基本?思路就是重?服務、增效?益、優(yōu)安排?,可能還不?是很完整和?全面,但我?已經(jīng)明確了?今后努力的?方向,備足?了完成任務?的勇氣和力?量。我沒?有輝煌的過?去,只求把?握好現(xiàn)在和?未來。如果?競崗成功,?這是大家的?厚愛和鼓勵?,我將一如?既往地把我?的“實干”?精神貫徹到?工作中,崗?位變而實干?精神不丟,?
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