借助微博營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑新的流量入口體系_第1頁(yè)
借助微博營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑新的流量入口體系_第2頁(yè)
借助微博營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑新的流量入口體系_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

借助微博營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)筑新的流量入口體系

然而在一片紅火景象的背后,連連被推高的廣告費(fèi)用,高企的運(yùn)營(yíng)成本,無(wú)盡的賠本賺吆喝,跑馬圈地上市,都讓人不禁開(kāi)始質(zhì)疑目前所流行的電商模式。而今年電商投資環(huán)境更加惡劣,估值整體降低,樂(lè)淘的畢勝更是放言電子商務(wù)就是一個(gè)騙局。2011年京東,當(dāng)當(dāng),樂(lè)淘等大型電商均不同程度的砍了廣告預(yù)算。搜索引擎作為獨(dú)立電商最大的流量入口之一,其在新客戶獲取上的重要性不言而喻。但對(duì)于一直在賠錢(qián),還沒(méi)有賺錢(qián)。手底下割肉,臉上賠笑的電商們來(lái)說(shuō),確屬切膚之痛。可見(jiàn)大幅縮減廣告預(yù)算背后的無(wú)奈。細(xì)數(shù)目前幾大流量來(lái)源,無(wú)一不需要付出大量廣告費(fèi)用。所謂臨淵羨魚(yú),不如退而結(jié)網(wǎng)。在思考許久后,在下不禁想問(wèn),為何不通過(guò)新的媒體平臺(tái)以相對(duì)較低的成本獲取新用戶呢?沒(méi)錯(cuò),我說(shuō)的就是各自覆蓋3億用戶的新浪和騰訊微博。微博作為一個(gè)新興又發(fā)展?jié)摿薮蟮拿襟w,其營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值是絕不應(yīng)忽視的。以新浪為例,3億注冊(cè)用戶,超過(guò)5000萬(wàn)活躍用戶,其覆蓋面應(yīng)該說(shuō)相比百度也并無(wú)多少遜色。而作為社交網(wǎng)絡(luò)和自媒體,微博又擁有與生俱來(lái)的傳播和互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)。其傳播速度和互動(dòng)頻率可說(shuō)令其他媒體相比望塵莫及。2011年各大企業(yè)看到杜蕾斯和海底撈在事件營(yíng)銷(xiāo)和口碑營(yíng)銷(xiāo)上的成功,紛紛跑馬圈地開(kāi)通官微。但據(jù)筆者觀察,其運(yùn)營(yíng)效果大多不盡如人意。大量企業(yè)只是跟風(fēng)開(kāi)通官微,暫時(shí)積累粉絲,發(fā)發(fā)不痛不癢的廣告,等待成熟的模式出現(xiàn)。在機(jī)會(huì)面前,人人都不愿意放棄。但事實(shí)上企業(yè)自身也并未有專(zhuān)業(yè)的微博運(yùn)營(yíng)人員和完整的微博運(yùn)營(yíng)策略,其數(shù)萬(wàn)甚至數(shù)十萬(wàn)粉絲的官微賬號(hào)在運(yùn)營(yíng)指標(biāo)上甚至遠(yuǎn)不及筆者不到一萬(wàn)粉絲的草根號(hào)。糾其原因仍是沒(méi)有結(jié)合微博自身特點(diǎn)去針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)。除杜蕾斯和海底撈在事件營(yíng)銷(xiāo)上獲得的成功之外,實(shí)際上是有太多急功近利的企業(yè)自身對(duì)“微博營(yíng)銷(xiāo)”抱有過(guò)高不切實(shí)際的期望,就像它們?cè)?jīng)期望通過(guò)spam鏈接帶來(lái)用戶一樣。前日在微博上討論時(shí)更有人發(fā)出“微博營(yíng)銷(xiāo)是否被過(guò)度放大?”的感慨。依筆者所見(jiàn),微博應(yīng)作為一個(gè)戰(zhàn)略性營(yíng)銷(xiāo)渠道。上文說(shuō)過(guò),微博同時(shí)作為社交網(wǎng)絡(luò)和自媒體,其在傳播和互動(dòng)上的優(yōu)勢(shì)是其他媒體所無(wú)法替代的。很多官微僅僅將微博作為一個(gè)信息發(fā)布的平臺(tái),而完全不注重粉絲互動(dòng),無(wú)異于明珠投暗。在官微運(yùn)營(yíng)中不應(yīng)因?yàn)槲⒉┑拿襟w屬性而忽略其社交屬性,“我和你”正是微博相對(duì)于其他媒體“我給你”的優(yōu)勢(shì)。利用這點(diǎn)深耕粉絲互動(dòng),轉(zhuǎn)化弱關(guān)系為強(qiáng)關(guān)系,進(jìn)而提升品牌忠誠(chéng)度或完成客戶轉(zhuǎn)化才是微博營(yíng)銷(xiāo)的王道。微博營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì):1.反應(yīng)速度快,即時(shí)性強(qiáng):這點(diǎn)以北京大雨“杜蕾斯鞋套”最為有說(shuō)服力。其完美抓住了北京大雨的契機(jī),快速反應(yīng),最終創(chuàng)造了數(shù)十萬(wàn)次轉(zhuǎn)發(fā),對(duì)幾乎全體微博用戶進(jìn)行了一次品牌植入。2.互動(dòng)性強(qiáng)利于發(fā)展強(qiáng)關(guān)系:我想這運(yùn)用到了一點(diǎn)人際關(guān)系學(xué)的原理,人際交往中無(wú)不是在互相走動(dòng)你來(lái)我往中增進(jìn)關(guān)系。微博運(yùn)營(yíng)的中心正是在這里。在被人關(guān)心中獲取自重感是人的本性。也是增進(jìn)關(guān)系的根本。3.目標(biāo)精準(zhǔn):曾在微博討論中看到有人將微博形容為大海撒網(wǎng),目標(biāo)寬泛不精準(zhǔn)。這個(gè)觀點(diǎn)在筆者看來(lái)不免令人發(fā)笑。如同搜索引擎,永遠(yuǎn)輸出的是我們搜索的結(jié)果,對(duì)于微博營(yíng)銷(xiāo),也是同樣。用戶喜歡我們的內(nèi)容,才會(huì)加以關(guān)注。因此,可以說(shuō)對(duì)于深耕于垂直領(lǐng)域的賬號(hào)而言,大部分的粉絲都是精準(zhǔn)用戶。至于雇傭段子和冷笑話草根號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)微博,筆者并不認(rèn)為那是微博營(yíng)銷(xiāo)。4.傳播性極強(qiáng):根據(jù)六度理論,我們與任何一個(gè)人之間至多只相隔6個(gè)人,而facebook的數(shù)據(jù)顯示,人與人之間至多相隔4.5個(gè)人。這就是為什么杜蕾斯鞋套和紅會(huì)【萬(wàn)呸】轉(zhuǎn)發(fā)都被轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)十萬(wàn)次但在微博上卻令3億用戶無(wú)人不知無(wú)人不曉。依托高達(dá)數(shù)億的用戶和上述四點(diǎn)優(yōu)勢(shì),微博在未來(lái)成為與搜索引擎比肩甚至超過(guò)搜索引擎的流量入口并不奇怪。這也是為什么facebook獲得巨額估值,甚至令搜索老大Google都如此緊張的原因。筆者深信,未來(lái)5年,社會(huì)化媒體在各大網(wǎng)站流量來(lái)源中所占的比例將會(huì)越來(lái)越高

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論