安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點與對策_第1頁
安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點與對策_第2頁
安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點與對策_第3頁
安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點與對策_第4頁
安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點與對策_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱

點與對策(最新版)Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionareintheimplementationprocess(安全管理)單位: 姓名: 日期: 精品文檔/Word文檔/文字可改實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點與對策

(最新版)TOC\o"1-5"\h\zT ;■ I備注說明:安全管理是生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全與生產(chǎn)在實施過程,兩I II II II I者存在著密切的聯(lián)系,存在著進行共同管理的基礎(chǔ)。I II II II II I安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項重要內(nèi)容,是提高全民安全意識的重要途徑,是培養(yǎng)政治素質(zhì)高。業(yè)務(wù)能力強安全管理隊伍的重要手段,如何使安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作適應(yīng)市場經(jīng)濟條件下安全生產(chǎn)新形勢、新情況的要求,是我們需要共同研究和探索的新課題。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育要堅持“依法培訓(xùn)、質(zhì)量第一、服務(wù)基層、方便企業(yè)”的方針,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、培考分離的原則,按照不同類別和崗位層次要求,有針對性地抓好培訓(xùn)工作。一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育不僅要看是否進行了培訓(xùn),達到了多少人。更重要的是要有針對性、抓難點、填空白點,擴大受訓(xùn)覆蓋面,提高培訓(xùn)教育質(zhì)量。當(dāng)前安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育存在的薄弱點大致有以下實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理幾個方面:1、培訓(xùn)教育針對性不強。安全生產(chǎn)管理工作是一項涉及面廣的重要工作。為此要有針對性地對不同行業(yè)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。如:非煤礦山、建筑、危險化學(xué)物品、煙花爆竹、高登架設(shè)、劇毒物品等高危行業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用企業(yè)的培訓(xùn)。重點應(yīng)區(qū)分不同類別和崗位層次以及實際崗位技能進行安全操作培訓(xùn),使參培者真正掌握一定的專業(yè)知識??朔欢碚?,不懂操作規(guī)程,只懂生產(chǎn)流程,不懂生產(chǎn)特性和安全性能,違章蠻干,事故頻發(fā)的弊端。2、管理層受訓(xùn)難。管理層包括企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和直接管理者。一是工作確實很忙,不愿擠出時間來參加培訓(xùn);二是放不下領(lǐng)導(dǎo)架子參加集中培訓(xùn);三是部分管理者既不懂安全生產(chǎn)知識又不學(xué)習(xí),不思進取廿當(dāng)外行,結(jié)果造成似懂非懂臨陣瞎指揮,這是難點。3、培訓(xùn)空白點多。一是新注冊成立的民營小企業(yè)負(fù)責(zé)人;二是走上安全生產(chǎn)工作崗位的人員;三是零散分布在企業(yè)的特種作業(yè)人員。這些都是易被忽視的應(yīng)派送參加安全知識培訓(xùn)持證上崗的群體。4、培訓(xùn)投入不足。一談培訓(xùn)教育,少數(shù)企業(yè)就認(rèn)為上級部門又在找事做,想賺錢,不愿將應(yīng)培人員送培,沒有樹立大教育觀念,只看眼前,實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理不重視人的素質(zhì)提高,舍不得花經(jīng)費。培訓(xùn)教育部門要在不斷提高師資隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)上下功夫,按照統(tǒng)一教材和培訓(xùn)大綱認(rèn)真組織教學(xué)工作,確保培訓(xùn)教育的質(zhì)量和服務(wù)水平的提高。二、對策1、樹立大教育、大培訓(xùn)的素質(zhì)教育觀念。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,確立大教育、大培訓(xùn)的素質(zhì)教育觀念,是建設(shè)小康社會、踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)和本質(zhì)要求。抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,提高人的安全素質(zhì),提高企業(yè)本質(zhì)安全度,實現(xiàn)安全生產(chǎn),就是保護和發(fā)展生產(chǎn)力。安全文化是先進文化的重要組成部分,通過安全培訓(xùn)教育,強化人們安全意識,提高全民安全文化素質(zhì)和自我保護能力,就能減少避免人員傷亡和財產(chǎn)損失,這是代表最廣大人民群眾的根本利益具體表現(xiàn)。可見“三個代表”重要思想既給安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作明確了新的要求,又給安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育提供了指導(dǎo)思想和精神支持,要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育管理,規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育質(zhì)量,促進安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作健康發(fā)展,就必須樹立為基層服務(wù),為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理觀念,認(rèn)真組織實施好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。2、加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度,切實提高全員安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。一要切實抓好安全生產(chǎn)監(jiān)察員資格和執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。隨著安全生產(chǎn)監(jiān)管體制逐步理順和隊伍的調(diào)整充實,對監(jiān)察人員首先要送培,取得監(jiān)察員的資格。其次應(yīng)根據(jù)工作需要,結(jié)合工作實際,開展一些以新法律法規(guī)、安全生產(chǎn)事故案例分析和監(jiān)察務(wù)實等方面為主要內(nèi)容的執(zhí)法、監(jiān)督專題培訓(xùn),對新進監(jiān)管隊伍的人員要及時送培補訓(xùn),取得監(jiān)察員資格,達到人人持證上崗,依法行政;二要依據(jù)《安全生產(chǎn)法》切實抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用單位以及非煤礦山、建筑安裝施工單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)教育。對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑安裝施工等單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員的安全知識和管理能力進行嚴(yán)格考核。經(jīng)過安全培訓(xùn)教育,使他們具備和掌握與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,依法取得安全資格,持證上崗;三要切實抓好特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作。特種作業(yè)人員必須經(jīng)過與本工種相應(yīng)而又專門的安全技術(shù)培實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際技能操作考核,取得相應(yīng)安全作業(yè)證書。特種作業(yè)人員的培訓(xùn)考核嚴(yán)格實行培考分離制度,培訓(xùn)要求和考核辦法要按照國家統(tǒng)一制定的特種作業(yè)人員培訓(xùn)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)進行。對特種作業(yè)復(fù)審人員的培訓(xùn)內(nèi)容、課時、質(zhì)量應(yīng)保證,不走過場;四要切實抓好其它生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、補訓(xùn)工作,提高全員安全素質(zhì),不留空白點;五要建立高素質(zhì)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育機構(gòu)師資隊伍。從事安全生產(chǎn)培訓(xùn)的特別是特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育的任課教師,必須經(jīng)過上級專業(yè)對口部門進行的專門培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得國家規(guī)定的安全培訓(xùn)從教資格證書,方可上崗。3、突出抓好基礎(chǔ)建設(shè),切實提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。一是要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)機構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已取得安全生產(chǎn)培訓(xùn)資質(zhì)的單位,要集中人力、物力、財力,加強內(nèi)部建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高教學(xué)水平。安監(jiān)部門要定期對獨立設(shè)置、自有規(guī)模教室、自有規(guī)模專職師資的培訓(xùn)機構(gòu)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作進行質(zhì)量評估,實行優(yōu)勝劣汰、動態(tài)管理;二是要建立優(yōu)化教師隊伍的有效機制,重實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理視對在任教師特別是中青年骨干教師的培養(yǎng)和培訓(xùn),不斷充實新的安全知識,要從安全生產(chǎn)方面具有較深理論功底和豐富實踐經(jīng)驗的專家學(xué)者中選聘專職或兼職教師。按照“規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合、動態(tài)管理”的原則,優(yōu)化師資配置;三是要組織、使用優(yōu)秀教材,建立、使用各門類的考核題庫。教材、題庫的內(nèi)容要符合國家安全生產(chǎn)培訓(xùn)教學(xué)大綱和考核標(biāo)準(zhǔn)的要求,并不斷更新知識,充實提高,做到科學(xué)、實用、可操作性強;四是要積極推進安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育信息化和教學(xué)手段現(xiàn)代化建設(shè),采用現(xiàn)代化培訓(xùn)教育設(shè)施和多媒體等手段開展教學(xué)。4、加強宏觀管理,規(guī)范安全培訓(xùn),推進合作交流。要加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的管理,堅決杜絕培訓(xùn)管理混亂、培考不分離、弄虛作假、亂發(fā)證的現(xiàn)象。要拓寬安全生產(chǎn)培訓(xùn)渠道和市場,突破已有思維方式,積極開拓安全生產(chǎn)培訓(xùn)的新途徑,開展跨地域的交流和合作,邀請高層次專家、教授到培訓(xùn)班授課、交流、講座。條件許可可與科研、院校合作,聯(lián)辦有關(guān)“安全工程專業(yè)”專修班。安全監(jiān)管人員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、其他安全管理人員積極參與,培養(yǎng)和造就一實用文本|DOCUMENTTEMPLATE安全教育管理批安全生產(chǎn)高層次、國家級管理人才;要積極參與和選送業(yè)務(wù)骨干參加培訓(xùn),不斷更新知識,學(xué)習(xí)和借鑒他人的安全生產(chǎn)管理先進理念和先進管理經(jīng)驗,充實

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論