安全年度工作總結(jié)三篇

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strongabilitymustbereleased.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）安全年度工作總結(jié)三篇安全年度工作總結(jié)篇1本學(xué)期，我校安全工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治的原則。通過安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管，營造全校教職工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障全校師生生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，推動學(xué)校的發(fā)展。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，安全措施到位。為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，分管安全人員具體抓，學(xué)校辦公室、德育處、工會、教導(dǎo)處、大隊(duì)部具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；學(xué)校和教職工簽訂了“一崗雙責(zé)”安全工作責(zé)任書；修訂定了“韋崗小學(xué)事故應(yīng)急處理預(yù)案”，并落實(shí)了各項(xiàng)措施；長期堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制和教師節(jié)假日、雙休日輪流值班制，加強(qiáng)值班；每周行政會，教師例會都把安全工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。二、加強(qiáng)校園安全消防工作。通過安全檢查。我校新教學(xué)樓電線線路存在安全隱患，總務(wù)處會同專職電工對新教學(xué)樓的線路進(jìn)行了檢修，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行；10月份的檢查發(fā)現(xiàn)滅火器藥粉過期、安全指示燈部分損壞，總務(wù)部門都及時(shí)進(jìn)行了更換和維修。消防通道和樓梯較暢通，無障礙物；易燃、易爆、有毒、有害物品存放、使用、管理比較規(guī)范；老廁所附近的圍墻由于年代久遠(yuǎn)，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有倒塌的危險(xiǎn)，學(xué)校及時(shí)和上級有關(guān)部門溝通，在上級部門的大力支持下，將舊圍墻推到重建，有效的排除了安全隱患；體育活動場地，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備比較安全，使用規(guī)范。三、認(rèn)真落實(shí)安全宣傳教育。每學(xué)期確定第二周為“安全教育周”，每學(xué)期第一月為安全教育月，11月為消防安全教育月，12月為法制安全教育活動月。學(xué)校德育處積極開展安全教育活動。以安全教育月、安全教育周為載體，全體動員、全員參與，開展防盜、防火、防電、防水、防詐騙、防溺水、防邪教的活動，寓安全教育于德育活動中。加強(qiáng)節(jié)假日、實(shí)踐活動、課外活動等安全教育，增強(qiáng)全體師生的安全意識。同時(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系，通過家長學(xué)校、微信、家長開放日等渠道形成學(xué)校與家庭預(yù)防減少未成年人違法犯罪的合力，有效預(yù)防在校學(xué)生違法犯罪和安全事故的發(fā)生；同時(shí)加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好組織工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、教師等隨時(shí)到位應(yīng)急處理突發(fā)事件，做好學(xué)生安全保護(hù)工作；學(xué)校配備校醫(yī)，由張君老師兼職，校醫(yī)室配齊各類常用藥品，發(fā)生學(xué)生病傷，校醫(yī)室會及時(shí)給予救護(hù)；學(xué)校宣傳欄，定期出版安全教育內(nèi)容；學(xué)校聘請了韋崗派出所姚盛江同志為韋崗小學(xué)法制副校長，定期來校作法制講座，對加強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律教育、安全教育、法制教育，發(fā)揮了積極作用。四、加強(qiáng)師生安全意識、提高師生自護(hù)自救能力。要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育。1、 認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。2、 德育處組織開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊(duì)活動、活動課、國旗下的演講、學(xué)科滲透、制定預(yù)防突發(fā)性事件預(yù)案等途徑，通過講解、演練，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運(yùn)動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用黑板報(bào)、學(xué)校櫥窗、大屏文字、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。寒假前通過致家長的一封公開信，增強(qiáng)家長的安全意識。通過教育提高廣大學(xué)生的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。3、加強(qiáng)對學(xué)生有關(guān)預(yù)防校園暴力的教育，使全校師生認(rèn)識到危害及帶來的不可估量的影響，加強(qiáng)了防范，杜絕了校園暴力事件的發(fā)生。五、落實(shí)各項(xiàng)安全制度，防范措施落實(shí)到位。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由專門人員負(fù)責(zé)，將安全保衛(wèi)工作列入目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書。學(xué)校與各處室負(fù)責(zé)人、班教組長、普通教師層層簽訂責(zé)任書，明確各自的.職責(zé)。將安全教育工作作為對教職工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人；不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門衛(wèi)值班、巡邏值班、防火防災(zāi)、衛(wèi)生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢、疾病防控等規(guī)章制度。嚴(yán)禁私自組織學(xué)生集體服用藥品，嚴(yán)禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動，嚴(yán)禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作，嚴(yán)禁教師個(gè)人私自帶學(xué)生外出，在校外開展的社會實(shí)踐活動要堅(jiān)持就近、申報(bào)原則。對涉及學(xué)校安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞；建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度。制定各類安全預(yù)案，學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度。加大了對學(xué)校安全事故的處理力量，及時(shí)化解學(xué)校師生存在的矛盾，按照規(guī)定的程序和方法解決，做到管理處置有序。六、 加強(qiáng)學(xué)校安全檢查，及時(shí)整改存在的安全隱患。堅(jiān)持開展常規(guī)檢查，每月一次安全大排查，對學(xué)校校舍、電線、電器、消防器材教學(xué)設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行安全檢查。每學(xué)期開學(xué)以后，學(xué)校把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一，對存在的隱患進(jìn)行逐一整改。放假前后，學(xué)校對校舍進(jìn)行全面的安全排查整改。七、 存在的問題和今后的打算。1、社會育人環(huán)境對師生安全存在影響。近幾年來，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會上的非法出版的圖書、音像及吧和游戲室對學(xué)生的影響還非常大，學(xué)校周邊的車輛還存在安全隱患。2、學(xué)校安全工作的難度不斷增大。學(xué)生中獨(dú)生子女越來越多，獨(dú)生子女在家庭中往往受保護(hù)較多，而缺乏生活經(jīng)驗(yàn)。學(xué)生作為社會的弱勢群體，多數(shù)自我保護(hù)意識和安全防范能力低。我校的打工子女較多，他們?nèi)鄙偌彝サ慕逃凸芾淼鹊?，大大增加了學(xué)校安全工作的難度。所以我校要進(jìn)一步完善學(xué)校治安管理的規(guī)章制度；提高消防意識；進(jìn)一步落實(shí)安全工作責(zé)任制，加強(qiáng)檢查力度，做好安全宣傳教育工作。采取有力措施，繼續(xù)創(chuàng)造學(xué)校師生安全事故為零。今后，我們將進(jìn)一步重視安全保衛(wèi)工作，及時(shí)解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。安全年度工作總結(jié)篇220__年上半年，梅村服務(wù)區(qū)在上級正確領(lǐng)導(dǎo)下，在服務(wù)區(qū)各部門通力協(xié)作共同努力下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn)，為服務(wù)區(qū)各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：、加強(qiáng)安全法制教育、提高職工安全意識加強(qiáng)安全法制教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我服務(wù)區(qū)采取了各種有效形式，宣傳和學(xué)習(xí)了國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，全年張貼安全專題宣傳海報(bào)，參加地方安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。二、 落實(shí)安全責(zé)任制，提高市場競爭力梅村服務(wù)區(qū)以層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書為紐帶，落實(shí)以服務(wù)區(qū)主任為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，進(jìn)一步實(shí)行工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，確定了各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人即為安全責(zé)任人，同時(shí)，公司為進(jìn)一步提高市場競爭能力，不斷加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，并結(jié)合實(shí)際，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三、 抓好安全教育培訓(xùn)工作長期以來，我服務(wù)區(qū)堅(jiān)持把安全教育培訓(xùn)工作作為服務(wù)區(qū)安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)，并把安全教育培訓(xùn)作為提高服務(wù)區(qū)職工素質(zhì)和安全管理的必修內(nèi)容。我服務(wù)區(qū)以各部門班組為單位進(jìn)行防火防盜培訓(xùn)、對員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源識別學(xué)習(xí)，對所有新進(jìn)員工進(jìn)行安全三級教育，對施工隊(duì)進(jìn)場施工之前首先要進(jìn)行安全教育并進(jìn)行考試，核格后才能進(jìn)行施工，使所有員工了解各崗位安全重點(diǎn)，知道如何處理突發(fā)事件，為服務(wù)區(qū)的安全奠定基礎(chǔ)。四、抓好安全大檢查活動堅(jiān)持抓好季節(jié)性和例行安全大檢查活動，是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一，服務(wù)區(qū)在今年春季安全大檢查和安全生產(chǎn)整頓月活動中，查出安全隱患，及時(shí)整改完成，遇到節(jié)假日我們邀請消防派出所高速大隊(duì)一并進(jìn)行檢查，在秋季安全大檢查活動中，查出安全隱患，施工現(xiàn)場安全隱患，全部及時(shí)整改完成，服務(wù)區(qū)還不定期地進(jìn)行安全檢查，進(jìn)行嚴(yán)格考核，我們檢查分為部門日檢查，服務(wù)區(qū)旬檢查，部門日檢查表每月底匯總到服務(wù)區(qū)存檔，從而有效地保證了整個(gè)服務(wù)區(qū)的生產(chǎn)安全。五、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作為有效控制和消除工程施工過程中的安全隱患，從技術(shù)和管理上采取預(yù)防措施，防止發(fā)生人身和設(shè)備事故，抓安全組織管理，抓場地安全設(shè)施管理（文明施工），抓行為規(guī)范管理，抓安全技術(shù)管理。在施工現(xiàn)場擺放施工安全公示牌，有效地促進(jìn)施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的管理和工作。六、 普及消防知識服務(wù)區(qū)邀請無錫市消防支隊(duì)防火處和新區(qū)消防大大隊(duì)，來服務(wù)區(qū)指導(dǎo)以上課的形式進(jìn)行現(xiàn)在講解消防知識，特別是滅火機(jī)的使用和保養(yǎng)各種消防器材的使用和保養(yǎng)，分三批組織了各部門約有100人參加學(xué)習(xí)。七、開展“安康杯”競賽公司在各服務(wù)區(qū)開展“安康杯”競賽，服務(wù)區(qū)主任在全服務(wù)區(qū)進(jìn)行了動員，我服務(wù)區(qū)具體做了以下幾點(diǎn)工作：1、 防止中署：在夏季防止中署事故的發(fā)生主要是從事室外工作的員工如保潔保安，我們專門開辟一個(gè)房間讓他們休息，在他們在室外工作一段時(shí)間后到室內(nèi)進(jìn)行休息，保證不出中署事故。2、 防觸電事故：主要是電工和各部門一線的員工，因?yàn)樗麄円恢焙碗姳３种佑|，特別是電工修理電器設(shè)備時(shí)，一定要掛牌工作，不得馬虎麻痹以免造成重大傷亡事故。在工作結(jié)束后要認(rèn)真檢查，有無移留物品和不安全隱患。要求各部門不亂拉亂接，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用家用電器以免發(fā)生觸電和火災(zāi)事故，每周組織電工對服務(wù)區(qū)內(nèi)所的電器設(shè)備進(jìn)行檢查不留死角，保證電器設(shè)備的完成工作。3、 防火災(zāi)爆炸事故：主要是加油站和餐飲食堂，到加油站來加油的車輛員工一定要提醒駕乘人員熄火加油，在站區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁打手機(jī)要向他們講明情況，在油車卸油時(shí)暫停加油，進(jìn)油時(shí)間一定要進(jìn)行控制以防發(fā)生事故、用氣部門要按規(guī)范進(jìn)行操作和使用，結(jié)束后要關(guān)總閥門不得馬虎麻痹。4、 防食物中毒：主要部門是餐飲和食堂，要把好進(jìn)口關(guān)、進(jìn)的物品要新鮮，沒有變質(zhì)食品，把好存放關(guān)、存放時(shí)要生熟分開不得混合存放，使用的墩臺生熟也要分開使用不得混合使用，以防發(fā)生食物中毒事故。5、 防止車輛事故：全體駕駛員要每天出車前做好車輛的例保工作，主要是水、電、氣、機(jī)油和方向機(jī)剎車等安全機(jī)件保證完好，如發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)修，保證車輛完好，在行駛中要保證不違反交通法規(guī)，按規(guī)定行駛，做到“不超速、不超載、不開英雄車”（我們特別邀請高速大隊(duì)來對全體駕駛員進(jìn)行安全行車教育，并在5.1前有高速大隊(duì)對全部車輛進(jìn)行安全檢查做到七不準(zhǔn)：1、不準(zhǔn)超速行駛，做到寧停三分，不搶一秒。2、不準(zhǔn)駕駛與駕駛證型號不相符的車型。3、不準(zhǔn)酒后駕車。4、不準(zhǔn)開疲勞車。5、不準(zhǔn)帶病出車。6、不準(zhǔn)開私車。7、不準(zhǔn)超員開車）。6、 防淹亡：我們服務(wù)區(qū)有一個(gè)大池塘，各部門教育員工不要到塘邊玩耍，和下塘游泳，以免發(fā)生淹亡事故，員工發(fā)現(xiàn)駕乘人員到池塘抓魚、游泳的要給予制止，在池塘邊要放警告牌，告訴客人不要靠得過近，特別是小孩以免造成人身傷亡事故。7、 防雷擊：在雷雨季節(jié)來臨之前，5日30日檢查測試避雷設(shè)施，要保證其完好，在雷電靠近服務(wù)區(qū)加油站要停止加油，以防發(fā)生雷擊事故，員工要做好客人的解釋工作，說明情況等雷電過后立即加油以防車輛在加油站停留過多，發(fā)生以外事故，在雷電期間加油工把加油機(jī)和潛油泵電源關(guān)掉，以免雷電經(jīng)過時(shí)發(fā)生過熱發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，保證加油站的安全。8、防臺防汛：各部門在臺風(fēng)平凡到來期間里，自行檢查各自的室外設(shè)備，需要加固的及時(shí)報(bào)綜合部，以免臺風(fēng)來臨發(fā)生傷亡事故。由于本年度服務(wù)區(qū)加強(qiáng)了安全管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績，但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護(hù)意識教育還不夠扎實(shí)，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。服務(wù)區(qū)將在今后工作中，加強(qiáng)對職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，加大安全考核力度，把安全工作抓細(xì)、抓牢。為服務(wù)區(qū)安全管理上一個(gè)新的臺階。安全年度工作總結(jié)篇320__年，某車間在廠部正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下，認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)專項(xiàng)勞動競賽”活動，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)，使得車間基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)，整體工作質(zhì)量得到顯著提升，年度安全工作總結(jié)報(bào)告。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是“兩個(gè)競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個(gè)一”、“安全互查”、“結(jié)對子”、“月總結(jié)月評比”等活動為依托，注重抓落實(shí)抓細(xì)節(jié)，注重構(gòu)筑交流交臺，注重規(guī)范體系運(yùn)行，全面提升了班組建設(shè)水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個(gè)勞動競賽”的總結(jié)評比中取得了第一名的好成績。二是工藝流程進(jìn)一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實(shí)施，使得工藝流程進(jìn)一步簡化，員工操作更加方便，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。三是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效。車間在不斷完善各項(xiàng)激勵(lì)制度的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展青年指標(biāo)擂臺賽，優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學(xué)習(xí)制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進(jìn)了整體隊(duì)伍素質(zhì)的穩(wěn)步提升。一年來，車間各項(xiàng)工作取得的全面發(fā)展和顯著進(jìn)步，得以于廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)、更得以于我們?nèi)w員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領(lǐng)導(dǎo)班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！回顧剛剛過去的20__年，我們?nèi)〉昧孙@著成績。但成績只能屬于過去，邁入20__年的門檻，我們要在提煉總結(jié)的基礎(chǔ)上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設(shè)、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷改進(jìn)目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點(diǎn)。20__年，車間將在認(rèn)真貫徹落實(shí)廠部一屆四次職代會精神的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理、有效規(guī)范運(yùn)行、持續(xù)改進(jìn)各項(xiàng)工作。具體從以下幾方面做起：一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動，切實(shí)做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點(diǎn)。我們要牢固樹立“安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實(shí)hse體系的有效運(yùn)行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質(zhì)量為切入點(diǎn)，來認(rèn)真執(zhí)行安全制度，落實(shí)安全行為，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先要將杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化作為一項(xiàng)持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學(xué)習(xí)體系標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全檢查表的基礎(chǔ)上，運(yùn)用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導(dǎo)安全行為的規(guī)范和各項(xiàng)制度的落實(shí)；要求各班組將兩年來制訂的動作標(biāo)準(zhǔn)，反復(fù)學(xué)習(xí)、吸收和消化，并在工作實(shí)踐中規(guī)范運(yùn)用，從源頭上杜絕違章，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。第二要將安全培訓(xùn)與安全活動有機(jī)地結(jié)合，切實(shí)達(dá)到提高員工安全意識和安全技能的效應(yīng)。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)，要注重實(shí)際效果，做到學(xué)以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進(jìn)和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險(xiǎn)辨識，結(jié)合崗位存在的危險(xiǎn)點(diǎn)源的動態(tài)性等特點(diǎn)，提高員工隱患辨識能力，營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點(diǎn)，開展有針對性的教育活動，認(rèn)真落實(shí)好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機(jī)系統(tǒng)改造的機(jī)會，對串聯(lián)泵廠房、反應(yīng)泵廠房進(jìn)行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進(jìn)行有效地改進(jìn)；要求各工序結(jié)合“標(biāo)桿崗位”的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進(jìn)一步進(jìn)行挖掘和治理以創(chuàng)建“標(biāo)桿工序”、“標(biāo)桿車間”為目標(biāo)，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間，工作報(bào)告《年度安全工作總結(jié)報(bào)告》。此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進(jìn)工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務(wù)用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實(shí)好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責(zé)任制度。二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進(jìn)生產(chǎn)組織。伴隨某某項(xiàng)目的開工建設(shè)和投用運(yùn)行，我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點(diǎn)，各系統(tǒng)都將面臨新的難點(diǎn)和壓力，針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點(diǎn)問題，我們?nèi)w員工應(yīng)該上下擰成一股繩，積極為車間出點(diǎn)子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：一是進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)指標(biāo)，促進(jìn)生命共同體的建設(shè)。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點(diǎn)，決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識，站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們?nèi)w員工要做好協(xié)調(diào)服從，要精細(xì)作業(yè)，合理調(diào)控各項(xiàng)指標(biāo)，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設(shè)。二是針對難點(diǎn)問題，實(shí)施技術(shù)攻關(guān)。首先要對泵浦、管的泄漏問題作為今年的一個(gè)重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目，各工序、班組要快速拿出攻關(guān)方案，實(shí)現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標(biāo)。其次要針對如何進(jìn)一步挖掘機(jī)組的潛能，如何延長某大型設(shè)備的使用周期等難點(diǎn)問題展開攻關(guān)，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項(xiàng)工作獻(xiàn)策獻(xiàn)力。三是持續(xù)改進(jìn)設(shè)備工況。設(shè)備的良好運(yùn)行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，我們要把提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率作為開拓創(chuàng)新工作的一個(gè)良好支點(diǎn)。今年車間將對某某等設(shè)備實(shí)施改進(jìn)改造，對某設(shè)備進(jìn)行改造合并，同時(shí)要配合外圍做好等槽類的大修工作。三、不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，提升班組建設(shè)管理水平。通過兩年來班組建設(shè)工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認(rèn)真總結(jié)以往班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，將充分運(yùn)用員工的智慧，不斷完善各項(xiàng)機(jī)制，將班建工作提升到一個(gè)新的高度。民-主管理的良好運(yùn)作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會，加強(qiáng)班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個(gè)敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合車間去年四季度組織的自主管理培訓(xùn)知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關(guān)課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計(jì)劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三是優(yōu)化管理絡(luò)，強(qiáng)化工序職能。車間今年對績效考核方案進(jìn)行了更為科學(xué)、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強(qiáng)化了