企業(yè)管理資料范本-服裝廠工作制度職責(zé)及要求(精)

面輔料、半成品到成品自查、倒查規(guī)章制度1、面輔料進倉要有檢驗相關(guān)人員驗取，并有文字和檢驗記錄，如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時報告，然后由公司技術(shù)質(zhì)量部門機構(gòu)商定處理，解決方法。2、裁剪和檢驗相關(guān)人員發(fā)現(xiàn)布匹有嚴(yán)重色差、織疵，應(yīng)馬上報告檢驗相關(guān)人員并到面輔料倉庫要求給予調(diào)換，裁片檢驗員如發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時到倉庫調(diào)換，從劃樣，拖布裁剪，編號、包扎等，每道工序都要自查和倒查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映糾正。3、縫紉車間半成品檢驗員必須監(jiān)督車間每個操作工做到上道工序為下道工序服務(wù)。下道工序監(jiān)督上道工序，真正做到半成品檢驗自查互查倒查和車間檢驗專檢制o4、后道鎖釘，套結(jié)整燙檢驗員必須督促后道車間抓好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量，同時監(jiān)督縫紉車間驗交的半成品，發(fā)現(xiàn)有漏檢質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)立即由后道檢驗員交給成品檢驗員，然后退回各個工序相關(guān)人員回修。5、成品包裝裝箱前，由成品檢驗員（總檢），進行重點檢驗，不能讓不合格質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)裝箱出運。檢驗相關(guān)人員要求1、協(xié)助和監(jiān)督車間抓好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)人反饋質(zhì)量情況2、必須堅持首件檢驗，重視中間進程檢驗，對關(guān)鍵工序要重點檢驗，堅持其他工序抽檢，作好記錄。3、要按質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量要求逐件檢驗，主要部位的尺寸必須測量，注意質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的外觀買相。4、投產(chǎn)前必須先了解質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的結(jié)構(gòu)，特點重點工序，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。5、檢驗中發(fā)現(xiàn)因設(shè)計或工藝制訂不合理而出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即反映給技術(shù)質(zhì)量部門機構(gòu)，不反映或反映不及時，由檢驗相關(guān)人員相關(guān)相關(guān)項目后果。6、必須和車間工藝組長、小組長共同研究解決質(zhì)量普遍存在的問題和出現(xiàn)最多部位，要反復(fù)抽檢這些問題和部位，并責(zé)令該工序操作相關(guān)人員切實改進，直至解決問題為止。7、要協(xié)助車間核對質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)入庫數(shù)，不得有串批、串規(guī)格現(xiàn)象，回修質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)也要辦好交接手續(xù)。8、檢驗既要認(rèn)真，又不能拖延規(guī)定時間，以不耽誤后工序的加工為原則。裁剪車間質(zhì)量要求1、為確保裁剪的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量，下工序必須在檢查完上工序質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量后方可進行。2、每一個操作者一定要了解本工序，上下工序之間的相互關(guān)系和質(zhì)量要求。3、發(fā)現(xiàn)上道工序有問題時，必須立即通知上道工序操作相關(guān)人員待問題解決后，方可繼續(xù)生產(chǎn)。4、節(jié)約原輔料必須在保證質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量的先決條件下進行。5、必須對每批裁片進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。6、操作中必須嚴(yán)肅認(rèn)真，集中精力，保證裁片捆綁整齊、整潔?？p制車間質(zhì)量管理管控要求1、跟單員對本公司的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量相關(guān)相關(guān)項目，要始終貫徹預(yù)防為主，質(zhì)量第一的思想，協(xié)助車間工藝員在下達生產(chǎn)任務(wù)時，要把質(zhì)量也落實到小組和個人。2、要抓好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)首件檢驗，合格后方可投入大貨生產(chǎn)，做到邊檢查，邊整改，邊生產(chǎn)。3、堅持執(zhí)行不合格的半成品不出小組，車間，把好質(zhì)量關(guān)。4、每天開工前，必須將前日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題反饋給車間領(lǐng)導(dǎo)人和工藝組長，把不合格質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)控制在最小范圍。5、要安排好生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，均衡投入產(chǎn)出，提高質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。6、督促車間生產(chǎn)相關(guān)人員，搞好車間衛(wèi)生，做到質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)無污漬，灰塵，確保質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)清潔干凈。7、掌握好每天的生產(chǎn)量，做到心中有數(shù)。整燙包裝質(zhì)量要求1、整燙包裝是服裝加工過程中的最后關(guān)口，整燙時最能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問題，一定要有為用戶相關(guān)相關(guān)項目的思想，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。2、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)存在質(zhì)量問題不報告，仍繼續(xù)整燙入庫，要追查檢驗相關(guān)人員的責(zé)任。3、操作者必須按照質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的工藝要求認(rèn)真操作，保證自己加工的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、對縫紉生產(chǎn)中的殘余線頭布絲及污漬必須全部修剪和洗刷，使質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)保持整潔和賣相。5、整燙后的質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)必須每件進行檢驗，確保質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量。6、質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)包裝時，不準(zhǔn)有浮線和其他雜物，必須核對裝箱規(guī)格，配比，數(shù)量及包裝要求，封箱必須符合質(zhì)量要求。跟單相關(guān)相關(guān)項目人責(zé)任制1、在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)人下，積極貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一”方針，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的控制，最科學(xué)經(jīng)濟地生產(chǎn)出用戶滿意的優(yōu)質(zhì)質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)。2、相關(guān)相關(guān)項目每款質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)投產(chǎn)時的工藝要求、質(zhì)量要求的制定下達和技術(shù)輔導(dǎo)，投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作，相關(guān)相關(guān)項目工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行、檢查、落實，督促車間和跟單相關(guān)人員對質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的首件檢驗。3、相關(guān)相關(guān)項目對跟單相關(guān)人員的日常管理管控工作，安排、檢查、督促跟單相關(guān)人員對質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量、進度、包裝等全過程的工作情況。4、協(xié)助跟單相關(guān)人員與車間之間的有關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作，共同抓好質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量和生產(chǎn)。5、相關(guān)相關(guān)項目做好公司與生產(chǎn)單位的協(xié)調(diào)，及時準(zhǔn)確地向公司反映生產(chǎn)質(zhì)量情況。6、掌握質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的面輔料進場、質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)出貨規(guī)定時間，為公司和生產(chǎn)單位之間的協(xié)調(diào)相關(guān)相關(guān)項目。7、建立生產(chǎn)聯(lián)系會規(guī)章制度，質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中每周至少召集跟單相關(guān)人員進行開會講評一次，解決生產(chǎn)過程中存在的問題。8、認(rèn)真準(zhǔn)確地落實質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)裝柜出運工作，確保質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)準(zhǔn)確無誤的出運。跟單相關(guān)人員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量管理管控規(guī)章制度，堅持原則，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做好工藝過程的質(zhì)量檢驗。2、投產(chǎn)前，首先要熟悉質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)的款色，規(guī)格尺寸工藝要求，出貨數(shù)量，交貨日期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵工序及重點部位，作到心中有數(shù)，有的放矢，3、按照下達的生產(chǎn)計劃和工藝要求，協(xié)助車間工藝組長做好分解工序和流水安排，組織好均衡生產(chǎn)。4、堅持首件檢驗制，重視中間檢驗，對關(guān)鍵工序重點部位設(shè)點控制，對其他工序加強抽檢。5、相關(guān)相關(guān)項目解決車間的技術(shù)問題，傳授操作要領(lǐng)，進行必要的操作示范。6、督促和協(xié)助車間工藝組長、小組長，工序檢驗員，抓好質(zhì)量分析，隨時向車間領(lǐng)導(dǎo)人反映質(zhì)量情況，以便采取措施。把問題控制在車位上，共同把好質(zhì)量關(guān)。7、發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計、技術(shù)設(shè)計有問題時，及時與公司技術(shù)質(zhì)量部門機構(gòu)或跟單相關(guān)相關(guān)項目人聯(lián)系。在取得同意后，方可進行修改。8、經(jīng)常復(fù)核修劈樣板并及時調(diào)換已磨損或變形的樣板9、及時掌握生產(chǎn)進度，做到心中有數(shù)。10、本崗位對縫制質(zhì)量和進度負(fù)全責(zé)。面輔料檢驗員崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理管控規(guī)章制度、牢固樹立質(zhì)量第一，為下道工序服務(wù)的思想，認(rèn)真做好面輔料本合同支付資金服務(wù)質(zhì)量和檢查工作2、面輔料進庫要及時按發(fā)貨憑證、出廠標(biāo)簽本合同支付資金服務(wù)，注意檢查花色品種，數(shù)量印章標(biāo)記是否完整，質(zhì)量是否符合要求并做好錄，保存好貨單和標(biāo)簽。3、必須及時驗取面輔料，發(fā)現(xiàn)不合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量短缺和嚴(yán)重織疵等問題時，應(yīng)立即報告，嚴(yán)格把好質(zhì)量第一關(guān)。4、切實做好面料的色彩，織疵標(biāo)記工作，并及時填寫本合同支付資金服務(wù)報告。5、復(fù)核面料門幅，長度，作好記錄報送公司有關(guān)部門機構(gòu)6、監(jiān)督倉庫相關(guān)人員作好面輔料防潮防霉防色變工作7、本崗位對面輔料的質(zhì)量、數(shù)量，負(fù)全責(zé)。裁剪檢驗員崗位責(zé)任制1、認(rèn)真復(fù)核樣板，排料圖，面輔料色澤，花型是否符合生產(chǎn)通知單要求。2、檢查面料的色差，織疵，油污等情況，嚴(yán)重的色差、織疵等毛病必須寫明原因并退還倉庫，并及時將情況報告公司，堅持不符合質(zhì)量要求的面輔料不予投產(chǎn)的原則。3、熟悉本崗位責(zé)任的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查面料劃樣拖布裁片尺寸拼接要求，絲倒順花及分色編號是否符合質(zhì)量要求，不符合裁片決不流入縫制車間，嚴(yán)格把好裁片質(zhì)量關(guān)。4、做好檢驗記錄，及時向公司分管相關(guān)人員匯報裁剪質(zhì)量情況，協(xié)助裁剪車間抓好裁片質(zhì)量要求，協(xié)助抓好裁剪計劃安排，保證裁剪質(zhì)量和進度，確保裁片及時供應(yīng)給縫制車間。5、服從公司技術(shù)質(zhì)量部門機構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)人，接受質(zhì)檢相關(guān)人員的抽檢。成品檢驗員崗位責(zé)任制1、牢固樹立質(zhì)量第一和為用戶服務(wù)的思想，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理管控規(guī)章制度2、熟悉本崗位的質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查質(zhì)量本合同支付資金服務(wù)品種，顏色、規(guī)格、數(shù)量搭配是否符合工藝要求，裝箱包扎是否牢固票簽編號是否遺漏，外箱是否整潔嚴(yán)防異物裝入