企業(yè)管理資料范本-崗位描述書填寫導(dǎo)則_第1頁
企業(yè)管理資料范本-崗位描述書填寫導(dǎo)則_第2頁
企業(yè)管理資料范本-崗位描述書填寫導(dǎo)則_第3頁
企業(yè)管理資料范本-崗位描述書填寫導(dǎo)則_第4頁
企業(yè)管理資料范本-崗位描述書填寫導(dǎo)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

ADESFirstIssuedRevDateStatusDraftedByReviewedByApprovedByModifications-ObservationLINGDONGNUCLEARPOWERCOMPANYLTD.嶺東核電有限公司LINGDONGNUCLEARPOWERSTATIONUNITS1&2嶺東核電站一,二號機(jī)組DOC.NOF)GN/崗位描述書填寫導(dǎo)則IssuedbyLingDongNuclearPowerCompanyLtd.資料文件,那么良好的英文讀、寫能力是必需的;如果該崗位需要經(jīng)常性地通過計算機(jī)來處理文件,那么熟練使用計算機(jī)辦公運用軟件的能力是必需的;還有一些崗位需要較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力等。12.本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法欄該崗位填寫人本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法(一般為任職者代表填寫)、該崗位直屬上級主管審核本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法和更高一級的主管審批本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法。最終人事部門機(jī)構(gòu)本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確認(rèn)并備案。人事部門機(jī)構(gòu)將復(fù)印件返回該崗位任職者、直屬上級主管各一份。四.崗位描述書更新由于某種原因可能導(dǎo)致出現(xiàn)新崗位或原崗位描述書部分內(nèi)容改變,該崗位直屬上級主管應(yīng)在兩周內(nèi)完成填寫或更新崗位描述書內(nèi)容,并填寫崗位描述書更新通知單,一起提交更高一級主管審批本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法后送人事部門機(jī)構(gòu)本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法確認(rèn)并備案。人事部門機(jī)構(gòu)將復(fù)印件返回該崗位任職者、直屬上級主管各一份。附件A崗位描述書常用動詞為盡量規(guī)范崗位描述書的用詞,以下列出了在主要崗位職責(zé)中可能要經(jīng)常使用的主動詞:批準(zhǔn)指導(dǎo)建立制定制訂規(guī)劃決定準(zhǔn)備完成確保改善維護(hù)跟蹤執(zhí)行審查審核分析建議促使預(yù)測檢查提出處理收集提供獲得起草管理管控協(xié)助監(jiān)督協(xié)調(diào)聯(lián)系實現(xiàn)

附件B崗位描述書更新通知單原崗位名稱:新崗位名稱:所在部門機(jī)構(gòu):通道號:日期:更新原因:更新內(nèi)容:直屬上級主管本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法:日期:更高一級主管本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法:日期:綜合管理管控處人事科備案:日期:附件:[更新后的崗位描述書](共頁)附件c崗位名稱:所在部門機(jī)構(gòu)/科室/組別:直屬上級主管崗位名稱:直屬下級崗位名稱:崗位設(shè)置目的:簡短而精確地說明此崗位為什么存在主要崗位職責(zé):主要職責(zé)是用陳述句來說明一項有明確結(jié)果或產(chǎn)出的工作以及崗位所負(fù)的責(zé)任。請以職責(zé)重要性為序,并標(biāo)明每項職責(zé)所占工作規(guī)定時間比重。權(quán)限范圍:崗位被授予的任何方面的決策權(quán),如財務(wù)、相關(guān)人員管理管控、合同協(xié)議管理管控及生產(chǎn)運作方面等。如:采購主管有權(quán)批準(zhǔn)50,000元人民幣的采購申請,任何超出這個數(shù)字的采購要求必須由采購經(jīng)理批準(zhǔn)。此欄目暫時不填上下級關(guān)系:請畫出簡單的組織結(jié)構(gòu)圖來描述此崗位的上下匯報關(guān)系。它應(yīng)當(dāng)顯示出本崗位,直接上級領(lǐng)導(dǎo)人,和本崗位的直接下屬。本崗位的直屬上級主管崗位名稱:本崗位的直屬下級崗位名稱及任職人數(shù):與本崗位向同一上級匯報的崗位名稱及任職人數(shù):本崗位的直屬下級崗位名稱及任職人數(shù):本崗位的間接下級崗位名稱及任職人數(shù):如果崗位需要經(jīng)常與一些臨時組成的團(tuán)隊共同工作,請描述該崗位在團(tuán)隊中的角色、工作性質(zhì)及范圍:聯(lián)系對象:列出經(jīng)常性接觸的內(nèi)外部聯(lián)系對象及聯(lián)系的目的。對象此崗位的工作難點:在執(zhí)行崗位職責(zé)時的主要困難或阻力,如問題的復(fù)雜、資源/信息的匱乏以及責(zé)任的重大等所導(dǎo)致的困難??捎脤嵗忉尅H温殫l件:該崗位所需的最低學(xué)歷、專業(yè)職稱、相關(guān)工作經(jīng)驗及其他技能的要求,非目前在職相關(guān)人員的情況。學(xué)歷及專業(yè):本科理工、經(jīng)濟(jì)類例子其他專業(yè)知識:指崗位所必須具有的有關(guān)跨班組/科/處/部門機(jī)構(gòu)運作的知識。.相關(guān)項目管理管控知識。例子.法律法規(guī)知識。相關(guān)工作經(jīng)驗:8年以上工程工作經(jīng)驗,其中至少3年合同協(xié)議管理管控工作經(jīng)驗。例子核電知識/行業(yè)資格:.通過相當(dāng)于生產(chǎn)320課程的核電知識培訓(xùn)。例子.具有監(jiān)理工程師、造價工程師資格。例子其他技能:.良好的英文聽、說、讀、寫能力。例子.熟練使用計算機(jī)辦公應(yīng)用軟件。例子.良好的組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。例子填寫人(姓名及本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法):審核人(姓名及本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法):填寫日期:審核日期:審批人(姓名及本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法):審批日期:人力資源部備案:升版信息版本早下頁碼升版信息A第一次出版一.目的二.崗位描述書構(gòu)成三.崗位描述書各要素描述要求四.崗位描述書更新附件A:崗位描述書常用動詞附件B:崗位描述書更新通知單附件C:崗位描述書模版一.目的本程序旨在指導(dǎo)如何對崗位描述書里各要素進(jìn)行描述。.崗位描述書的構(gòu)成崗位描述書由以下各個要素組成:.崗位名稱.所在部門機(jī)構(gòu)/科室/組別.直屬上級主管崗位名稱.直屬下級崗位名稱.崗位設(shè)置目的.主要崗位職責(zé).權(quán)限范圍.上下級關(guān)系.聯(lián)系對象.任職條件.本相關(guān)項目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式生效方法欄.崗位描述書各要素描述要求崗位描述書收集的是崗位的資料,是崗位對任職者的最低要求,而不是現(xiàn)在該崗位上的相關(guān)人員的個人背景資料或工作表現(xiàn),即可以把它當(dāng)作是對公司新招收的企業(yè)員工介紹該崗位的要求。此描述書旨在將該崗位的信息進(jìn)行系統(tǒng)的歸納及整理,以便崗位任職者及崗位主管參照執(zhí)行并配合公司整體人力資源管理管控。填寫需以言簡意賅為原則,不要有所保留或者夸大。所提供的信息應(yīng)當(dāng)適用于最為典型的及一般性的情況,而不適用于短期或者臨時工作。.崗位名稱詳細(xì)地寫出該崗位的全稱,如綜合管理管控處處長、核島合同協(xié)議工程師。.所在部門機(jī)構(gòu)/科室/組別詳細(xì)地寫出該崗位所在部/處/科/組的全稱。.直屬上級主管崗位名稱這里的上級指的是行政人事關(guān)系上的上級,如科長為科員的上級,工程師相對于技術(shù)員只有技術(shù)指導(dǎo)的關(guān)系,一般情況下是沒有行政隸屬關(guān)系的。而行政副職崗位為行政正職崗位的直屬下級崗位,此崗位如果沒有明確的分管安排,是沒有直屬下級崗位的,自然也不是任何崗位的直屬上級崗位。.直屬下級崗位名稱這欄與上一欄存在對應(yīng)關(guān)系。對于一些較大部門機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人,此欄內(nèi)容可能較多。.崗位設(shè)置目的簡短而精確地說明此崗位為什么存在。一般始于動詞,如“通過……以(協(xié)助)實現(xiàn)......”,用詞應(yīng)該準(zhǔn)確。此欄的陳述只應(yīng)包含手段和結(jié)果,而不包括完成結(jié)果的過程。本問題的目的在于了解任職者對完成公司及任職部門機(jī)構(gòu)工作目標(biāo)的重要性。.主要崗位職責(zé)主要崗位職責(zé)是用陳述句來說明一項有明確結(jié)果或產(chǎn)出的工作以及崗位在這項工作里所承擔(dān)的角色或所負(fù)的責(zé)任。此欄內(nèi)容總的來說代表了崗位的主要產(chǎn)出。在描述時應(yīng)注意以下幾點:只描述工作的手段和成果,不描述過程。每一項職責(zé)的產(chǎn)出應(yīng)該不同,否則應(yīng)該合并相同產(chǎn)出的職責(zé)。每項職責(zé)都應(yīng)該是明確的、窄義的;而不是廣義的、模糊的。如工程部所有企業(yè)員工在廣義上都有實現(xiàn)工程三大控制目標(biāo)的責(zé)任,但重點應(yīng)該描述崗位在此目標(biāo)實現(xiàn)中的角色,所從事的工作。每項職責(zé)都應(yīng)該是典型的或一般性的,不是臨時性的。填寫時以職責(zé)重要性為序,并盡量標(biāo)明每項職責(zé)所占工作規(guī)定時間比重。整理崗位職責(zé)時建議跟隨以下步驟:1)明確列舉必須執(zhí)行的工作任務(wù)。2)指出每項工作任務(wù)的目的或目標(biāo)。3)分析工作任務(wù)并歸類相關(guān)任務(wù)。4)簡要描述各部分的主要責(zé)任,最好在兩句話范圍內(nèi)。5)可能的情況下,說明規(guī)定時間的占用比率。6)合并相關(guān)行為的描述。為規(guī)范描述書的用詞,附件A里收集了一些在描述職責(zé)時經(jīng)常使用的主動詞。.權(quán)限范圍崗位被授予的權(quán)力,主要從以下三個方面描述:人事方面的權(quán)力。財務(wù)方面的權(quán)力。技術(shù)方面的權(quán)力。描述用詞要準(zhǔn)確,如是建議權(quán)、審核權(quán)還是批準(zhǔn)權(quán)。.上下級關(guān)系本欄對崗位的上下級關(guān)系進(jìn)行了較為詳細(xì)的描述,分五個部分進(jìn)行。本崗位的直屬上級主管崗位名稱:本崗位的直屬下級崗位名稱及任職人數(shù):格式:崗位名稱x任職人數(shù)與本崗位向同一上級匯報的崗位名稱及任職人數(shù):格式同上,注意這欄里的崗位并不代表與該崗位同一級別,僅僅是因為直屬上級相同,如該崗位直屬上級的副手。本崗位的間接下級崗位名稱及任職人數(shù):格式同上,為本崗位的直屬下級崗位的直屬下級。如果崗位需要經(jīng)常與一些臨時組成的團(tuán)隊共同工作,請描述該崗位在團(tuán)隊中的角色、工作性質(zhì)及范圍:注意這欄里所描述的應(yīng)該是崗位的情況,即在一些沒有行政人事隸屬關(guān)系的常設(shè)或臨時團(tuán)隊中,該崗位一般情況下需要在此團(tuán)隊里擔(dān)當(dāng)特定的角色,相關(guān)相關(guān)項目一定的工作。如施工經(jīng)理在以下臨時團(tuán)隊中的角色:現(xiàn)場安全委員會:現(xiàn)場安全委員會主任,相關(guān)相關(guān)項目整個現(xiàn)場的安全管理管控和協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場調(diào)試委員會:現(xiàn)場調(diào)試委員會委員,相關(guān)相關(guān)項目調(diào)試服務(wù)的現(xiàn)場施工和設(shè)備安裝相關(guān)工作的管理管控和協(xié)調(diào)。.聯(lián)系對象本欄列出了該崗位需要經(jīng)常性的內(nèi)外部聯(lián)系的對象及聯(lián)系的目的。對象的描述要具體到層面,并且應(yīng)該是因工作關(guān)系需要經(jīng)常性聯(lián)系的,不包括偶爾一次兩次的情況,也不包括向直屬上級匯報工作和給直屬下級安排工作的聯(lián)系。請按照從內(nèi)部到外部,從高層面到底層面的順序羅列。.此崗位的工作難點本欄描述了在執(zhí)行崗位職責(zé)時的主要困難或阻力,如問題的復(fù)雜、資源或信息的匱乏以及責(zé)任的重大所導(dǎo)致的困難。注意不能濫用“責(zé)任重大”這個詞,確實是該崗位的責(zé)任并且影響非常深遠(yuǎn)才可考慮使用。此欄不包括由于個人能力沒有達(dá)到崗位要求所導(dǎo)致的困難,可綜合考慮“任職條件”里對任職者的最低要求填寫本欄。1L任職條件本欄從五個方面進(jìn)行闡述。學(xué)歷及專業(yè):該崗位所需的最低學(xué)歷及專業(yè),非目前在職相關(guān)人員的情況。也就是說,低于此要求將無法勝任該崗位。其他專業(yè)知識:該崗位所需的有關(guān)跨班組、科、處、部門機(jī)構(gòu)運作的知識,不包括與所要求的專業(yè)相關(guān)或相近的專業(yè)知識,也不包括對該知識要求非常低的情況,如只需粗略了解,可通過簡單的言傳身教,無需通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)即可獲得的知識,也不是目前在職相關(guān)人員的情況。如技術(shù)部門機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)人除了技術(shù)知識以外,一定的管理管控知識也是必需的。相關(guān)工作經(jīng)驗:此工作經(jīng)驗應(yīng)該是該崗位對應(yīng)于上述最低學(xué)歷和專業(yè)而要求的工作經(jīng)驗。核電知識/行業(yè)資格:核電知識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論