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第25頁共25頁優(yōu)秀服裝專賣店店長競選演講稿優(yōu)秀服裝專賣店店長競選演講稿。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁:大家好!假設(shè)把以純比作流經(jīng)全國的長江,那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)以以純的企業(yè)文化為根底,實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把"以純"這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識,加強(qiáng)互相學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,互相輔助。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)視應(yīng)運(yùn),分析^p應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設(shè)我是一名店長,我會加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的,而效勞是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量,效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如:效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光效勞照耀到消費(fèi)者;樹立效勞明星及楷模,使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范,形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵,做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞,員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的“企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系,都要承擔(dān)一半的責(zé)任”,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo),讓員工們心里踏實(shí)、放心,可以全心全意地為企業(yè)效勞。我的演講到此完畢,謝謝大家!【以下為贈送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀服裝專賣店店長競聘演講稿假設(shè)把以純比作流經(jīng)全國的長江,那么每一位以純的員工就是匯成這條長江的水滴。作為一名店長,我就要引導(dǎo)以純員工的水流按正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以以純的企業(yè)文化為根底,實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把以純這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識,加強(qiáng)互相學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,互相輔助。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)視應(yīng)運(yùn),分析^p應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設(shè)我是一名店長,我會加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的,而效勞是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量,效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如:效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光效勞照耀到消費(fèi)者;樹立效勞明星及楷模,使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范,形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵,做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞,員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才,我還要識才用才,做一個優(yōu)秀的伯樂。使有才能的人施展他的才華,給他一個展示的空間。待遇方面我要按勞分配,不能用借口或是其它原因,去克扣員工的工資。當(dāng)企業(yè)遇到困難,我要敢于面對、敢于承擔(dān)。就像一位企業(yè)家所說的企業(yè)的事情,別管和領(lǐng)導(dǎo)有沒有直接的關(guān)系,都要承擔(dān)一半的責(zé)任,我覺得很有道理。出現(xiàn)問題不能躲,要率領(lǐng)員工去解決,自己要第一個沖上去。我要做一個這樣的領(lǐng)導(dǎo),讓員工們心里踏實(shí)、放心,可以全心全意地為企業(yè)效勞。專賣店店長2023競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:你們好,我競聘的崗位是店長!我是x____店的銷售主管xx,今年23歲,202_年9月畢業(yè)于中央播送電視大學(xué)大專文憑,其中與202_年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺,為此我非常珍惜這次時機(jī),誠懇承受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。202_年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,202_年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的才能。與202_年8月至202_年6月讓我明白了,作為效勞行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好效勞,也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時與202_年6月中旬至此身為主管的我在帶著團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。從進(jìn)入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,因?yàn)槲液軣釔圻@份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個工作起來就忘我的人,我屢次和家人溝通就說到,在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習(xí),不求最好只求更好的精神,從小的獨(dú)立的我培養(yǎng)出了堅(jiān)強(qiáng)好勝的心理,一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,堅(jiān)持把每份工作做好,因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為到達(dá)目的我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的,比方在工作中還不夠細(xì)致,等粗心的缺點(diǎn)在今后的工作中我會努力去改正。這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè),讀大學(xué)的時候,老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財(cái)富創(chuàng)造,一個是創(chuàng)新,另一個就是銷售了?!边@句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種形式我很感興趣,這里不僅可以進(jìn)步我的審美才能,更可以進(jìn)步我的個人素質(zhì),還給了我更多的發(fā)張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人,很愿意給大家?guī)須g樂,也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假設(shè)我這次競聘成功的話,我將我會本著“維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),維護(hù)公司形象”的原那么積極的做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮主動創(chuàng)新,勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律,加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的工作才能,努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),不僅在業(yè)績上面做好,更要進(jìn)步細(xì)節(jié)錯誤的減少,再次學(xué)會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其別人,關(guān)心別人。認(rèn)真履行職責(zé),努力盡職,培養(yǎng)人才,公司傳達(dá)的事情第一時間去下達(dá)完成,為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇,提取方案。其次強(qiáng)化效勞意思,身為效勞行業(yè)的我們只有抓住了效勞打破和個性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立效勞意思,加強(qiáng)效勞思想,學(xué)習(xí)效勞禮儀,做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住,先學(xué)會尊重同事,禮貌用語,只有從小細(xì)節(jié)抓住才能標(biāo)準(zhǔn)大的指導(dǎo),有好的效勞和好的行為,客戶就會感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。各位領(lǐng)導(dǎo),同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉,不管以后在哪個崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的力量。專賣店店長競聘稿范文兩篇專賣店店長競聘稿范文兩篇篇一尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:你們好,我競聘的崗位是店長!我是x____店的銷售主管xx,今年XX歲,202_年9月畢業(yè)于**播送電視大學(xué)大專文憑,其中與20**年10月從事三一重工接待員兩個月。首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺,為此我非常珍惜這次時機(jī),誠懇承受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)。202_年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,2023年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的才能。與2023年8月至2023年6月讓我明白了,作為效勞行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好效勞,也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時與2023年6月中旬至此身為主管的我在帶著團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。從進(jìn)入xx開始我一直都很珍惜著這份工作,因?yàn)槲液軣釔圻@份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個工作起來就忘我的人,我屢次和家人溝通就說到,在工作時我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習(xí),不求最好只求更好的精神,從小的獨(dú)立的我培養(yǎng)出了堅(jiān)強(qiáng)好勝的心理,一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,堅(jiān)持把每份工作做好,因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為到達(dá)目的我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的,比方在工作中還不夠細(xì)致,等粗心的缺點(diǎn)在今后的工作中我會努力去改正。這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個很鍛煉人的行業(yè),讀大學(xué)的時候,老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財(cái)富創(chuàng)造,一個是創(chuàng)新,另一個就是銷售了?!边@句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種形式我很感興趣,這里不僅可以進(jìn)步我的審美才能,更可以進(jìn)步我的個人素質(zhì),還給了我更多的發(fā)張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時的生活中就是一個愛笑的人,很愿意給大家?guī)須g樂,也很容易和大家打成一片。我是一個很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假設(shè)我這次競聘成功的話,我將我會本著“維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),維護(hù)公司形象”的原那么積極的做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮主動創(chuàng)新,勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律,加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的工作才能,努力進(jìn)步自身的綜合素質(zhì),不僅在業(yè)績上面做好,更要進(jìn)步細(xì)節(jié)錯誤的減少,再次學(xué)會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其別人,關(guān)心別人。認(rèn)真履行職責(zé),努力盡職,培養(yǎng)人才,公司傳達(dá)的事情第一時間去下達(dá)完成,為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇,提取方案。其次強(qiáng)化效勞意思,身為效勞行業(yè)的我們只有抓住了效勞打破和個性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立效勞意思,加強(qiáng)效勞思想,學(xué)習(xí)效勞禮儀,做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住,先學(xué)會尊重同事,禮貌用語,只有從小細(xì)節(jié)抓住才能標(biāo)準(zhǔn)大的指導(dǎo),有好的效勞和好的行為,客戶就會感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。各位領(lǐng)導(dǎo),同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉,不管以后在哪個崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的力量。篇二敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁:大家晚上好!我叫**,****人,**我是個超級樂天派的女生,無論何時何地我都能以最燦爛的笑容迎接每一個人。微笑就是我最美麗的語言。首先,這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的進(jìn)步,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。在此我要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)給予我時機(jī)讓我站到這競選臺,提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、理解我的時機(jī),給我一個很好的開展舞臺!今天我競聘的是xx店長,希望大家支持我!給予我更多的力量!下面我將進(jìn)展我的競聘演講。假設(shè)我是一名店長,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:熱愛本職工作,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)才能,理解才能強(qiáng),組織才能精,溝通才能好。當(dāng)然我也有缺乏的方面,例如:經(jīng)歷缺乏,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的根本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),不怨天尤人.所以我還要不斷學(xué)習(xí),完善自己。**歲的我已褪去了年輕時的輕狂和急躁,取而代之的是穩(wěn)重和務(wù)實(shí)。如今的我渴望能有一個學(xué)習(xí)、進(jìn)取的時機(jī)。假設(shè)我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵,做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。我認(rèn)為做一名店長,首先必須具備一個正確的自我價值觀。企業(yè)為我們了寬闊的平臺,我們就要為企業(yè)創(chuàng)造最大的價值。記得美國前總統(tǒng)林肯曾經(jīng)說過這樣的話“不要想國家為你做了什么,要想你能為國家做了什么?”我們的**主管也經(jīng)常鼓勵我們“不要想公司為我做了什么,要想我能為公司什么?”還有,我認(rèn)為做為一名店長最重要的是必須“德才兼?zhèn)洹?一個好的店長必須具備忠于職守和開拓創(chuàng)新的根本素質(zhì)?!爸矣诼毷亍笔侵笇β殬I(yè)對企業(yè)的忠誠;所謂“開拓創(chuàng)新”是指不墨守成規(guī),不機(jī)器化行事,擅長隨機(jī)應(yīng)變,自我否認(rèn)和超越自己,還有就是擅長推陳出新。這一點(diǎn)與“忠于職守”并不矛盾。在當(dāng)今社會高度信息化的大環(huán)境下,我們的顧客需求在變;我們的員工態(tài)度在變;員工的滿意度更在發(fā)生宏大的變化。所有這些需要店長必需要與時俱進(jìn),不斷進(jìn)步和完善自我。以“為您效勞我最正確”為宗旨,在進(jìn)步人員效勞程度,加強(qiáng)效勞意識教育的同時,注重員工、銷售人員的、談、舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步,更好的全心全意為顧客著想.世界上沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)體,一個人的力量是渺小的,只有依靠團(tuán)體的精神才能將一個企業(yè)做大做強(qiáng)。以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,如有缺乏之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,假設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)可以提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司開展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會在以后的工作中更加努力,更加勤奮。我的演講到此完畢,謝謝大家!服裝店店長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好!我很榮幸參加這次服裝店店長競聘,這對我來說是一次:進(jìn)步自我才能,鍛煉自我素質(zhì),展現(xiàn)自我的千載難逢的時機(jī)。我叫,現(xiàn)工作于服裝店,在服裝店的崗位是一名導(dǎo)購員,現(xiàn)參加店長競聘,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)展考核。作為一名店長,我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以的企業(yè)文化為根底,實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識,加強(qiáng)互相學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,互相輔助。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)視應(yīng)運(yùn),分析^p應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設(shè)我是一名店長,我會加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的,而效勞是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量,效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如:效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光效勞照耀到消費(fèi)者;樹立效勞明星及楷模,使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范,形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵,做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞,員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。服裝銷售店店長競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)同仁大家好,我很榮幸參加這次副店長競聘,這對我來說是一次:進(jìn)步才能,鍛煉自我,展現(xiàn)自我的千載難逢的時機(jī)。我叫xxx.現(xiàn)工作于xx店,在xx店的崗位是一名導(dǎo)購員,現(xiàn)競聘xx店副店長一職,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)展考核,XX年10月我很有幸參加xxx集團(tuán)公司,對于服裝行業(yè)只是外表淺薄的理解略知一二,參加xxx集團(tuán)后我覺得我對于服裝行業(yè)是一個一無所知的人,承受了公司總部培訓(xùn)后讓我對公司規(guī)模,工作流程,業(yè)務(wù)知識,銷售技巧,等有了一些初步的理解,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下讓我感受到了家庭般的溫暖與溫馨,讓我堅(jiān)決信心做一名合格的公司員工,培訓(xùn)完畢后,我以優(yōu)異的成績和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定回到xx店工作,當(dāng)時在店里是一名記帳員,主要負(fù)責(zé)貨品的記帳核對,統(tǒng)計(jì)和管理,我知道管理帳目是一項(xiàng)細(xì)致的工作,對于剛進(jìn)公司的我來說是一種考驗(yàn),也是公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的極大的信任,所以在工作中我要求自己,努力好學(xué),積極求問,認(rèn)真細(xì)致,做好貨品的核計(jì),統(tǒng)計(jì),調(diào)配等工作,不斷的尋求改進(jìn)好的工作方法,讓店內(nèi)的貨品帳目更細(xì)致化,明朗化,明晰化,同時不積壓庫存,還能保證貨品的充足,滿足不同層次顧客的消費(fèi)需求,到達(dá)銷售效勞一條龍的銷售效果。通過自己不斷的學(xué)習(xí),汲取好的工作經(jīng)歷和店內(nèi)銷售相結(jié)合把每項(xiàng)工作做到完善化。由于老員工的工作崗位的調(diào)動,在公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的支持下,我被調(diào)到收銀員的崗位,收銀工作是一個很重要的一項(xiàng)工作,要將所以的現(xiàn)金的收支準(zhǔn)確無誤的核對好,把各類報(bào)表填寫清楚報(bào)到公司各部門,小票的保管,每一項(xiàng)細(xì)節(jié)每項(xiàng)表格都不能馬虎,在現(xiàn)金方面更加加強(qiáng)責(zé)任心,票據(jù)和帳目方面也要做好保密工作,我想,首先我要嚴(yán)格要求自己,在人生觀,價值觀上樹立,做一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜?,在店長的指導(dǎo)和監(jiān)視下,我用認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),可以準(zhǔn)確,快速做好收銀結(jié)算工作,嚴(yán)格按照各項(xiàng)程序辦事。工作一年以后,由于公司有了新的崗位方案形式,我又換了崗位,主抓銷售,我向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧,業(yè)務(wù)知識,也不斷的看書學(xué)習(xí),理解客戶心理更好的與客戶溝通,抓住顧客的心理,讓顧客感覺到我們的效勞是站在顧客的角度上的,這樣才可以到達(dá)一個前期的銷售效果,微笑使人喜歡你,用我們主動熱情的微笑效勞去迎接顧客,與顧客做心靈上的溝通,不僅僅是客戶也是我們的朋友,讓顧客買的舒心買的暢心,讓顧客在消費(fèi)中尋求心靈上的享受。在工作中,把顧客的滿意當(dāng)成是我人生的一種快樂,我快樂,我微笑,生活才充滿陽光,工作才充滿激情!所以在銷售上我擁有了許多客戶,我想,有了客戶就有了效益的來,經(jīng)濟(jì)效益也將隨之增加。經(jīng)歷了不同的工作崗位,讓我在這四年多的工作中掌握了業(yè)務(wù)知識,可以在市場多元化的進(jìn)程中快速的掌握顧客心理,更加的配合店面的運(yùn)作流程輔助店長做好前期工作給新員工做好典范。XX年8月12日,xx郭爾羅斯店已隆重開業(yè),即待開業(yè)的全省試范形象店也即將浩大開業(yè),隨著銷售業(yè)績的不斷提升,店面的擴(kuò)大,人才成了店面增進(jìn)銷售的先決任務(wù)。所以公司舉辦副店長競聘的會議,也是為了更好的運(yùn)營店面和店面的管理。好的店面形象,好的店內(nèi)管理,好的店內(nèi)環(huán)境,好的效勞理念,也是公司企業(yè)文化的一種表達(dá)。首先在我任職中我要配合店長做好銷售前的效勞工作,有效落實(shí)公司指令及時上報(bào)檢查結(jié)果。一個店面的環(huán)境是顧客進(jìn)店的第一感覺印象,導(dǎo)購小姐也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅,環(huán)境的整潔,可營造顧客前期消費(fèi)的心理,店面的衛(wèi)生,貨品的衛(wèi)生就成了售前工作的重要之重,做為店長的助手理應(yīng)協(xié)助店長管理好店內(nèi)的環(huán)境,人員的形象,做到細(xì)中細(xì),在良好的購物環(huán)境中,店面的運(yùn)營保障平安也要協(xié)助店長管理好,加強(qiáng)防盜,防火設(shè)備的保養(yǎng)和儲藏,與平安職能做好溝通,保障店面工作的運(yùn)轉(zhuǎn)正常有序。后勤工作也要為員工做好保障,給每位員工一個舒適的工作環(huán)境,讓店內(nèi)員工有進(jìn)店如家的感覺,時刻關(guān)心員工情緒變化,協(xié)助店長做好員工思想工作,讓每位員工都能以精神狀態(tài)和的效勞相貌去迎接顧客,做到真誠效勞,真心效勞,貨品是我們的主要資,沒有了資再好的效勞也只能表達(dá)卻達(dá)不到營銷的直接效益,我有責(zé)任將店內(nèi)的主資裝備齊全到達(dá)一個供應(yīng)效果,保障店內(nèi)備品充足是一項(xiàng)必不可忽略的工作,從而保障效勞和銷售工作的暢通,既然本著將顧客的滿意進(jìn)展到底,在我們銷售好的前提下也要保障我們的售后效勞,有好的售后才能擁有更多的客戶到達(dá)顧客滿意,在店長不在的情況下,及時處理好店內(nèi)售后工作和緊急事情處理,做好處理意見及時上報(bào)店長,在店面的售前,售中,售后工作協(xié)助完善,保障店面的正常運(yùn)營的同時也要做好對內(nèi)與公司各職能部門的溝通,與公司的步調(diào)一致。還有保證店面的利益做好與對外職能部門的溝通,協(xié)調(diào)好一個店面的全元化,讓我們的店面在市場上占主導(dǎo)地位,同時更能保障公司更多的利益。無論這次競聘成功與否,我都將以的熱情努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和xx店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅(jiān)持一定會成功,我仍然會繼續(xù)努力,成為大家心目中秀的我,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取的心,我會為成功找方法不為失敗找借口,能與公司共同成長,可以見證集團(tuán)公司走向新輝煌是我的心愿。競聘服裝店店長演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:大家好!我很榮幸參加這次服裝店店長競聘,這對我來說是一次:進(jìn)步自我才能,鍛煉自我素質(zhì),展現(xiàn)自我的千載難逢的時機(jī)。我叫,現(xiàn)工作于服裝店,在服裝店的崗位是一名導(dǎo)購員,現(xiàn)參加店長競聘,請各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作進(jìn)展考核。作為一名店長,我就要引導(dǎo)各位員工的水流按照正確的方向匯入大海。我認(rèn)為店長的工作,一方面要嚴(yán)抓管理,另一方面應(yīng)該發(fā)揮指導(dǎo)、配合和籌劃的專長。管理應(yīng)該理為先,理的不是制度、不是流程,而是心態(tài),是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。培養(yǎng)員工的心態(tài)應(yīng)該以的企業(yè)文化為根底,實(shí)際情況為主,客觀環(huán)境為輔,培養(yǎng)員工的自信、自尊和明確的自我認(rèn)知度;培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助精神和集體觀念,加強(qiáng)員工和各部門負(fù)責(zé)人之間的互相協(xié)作和配合;培養(yǎng)員工永不滿足的學(xué)習(xí)心態(tài)。我要他們不僅要掌握本區(qū)域相關(guān)知識,也要知曉相鄰區(qū)域的效勞常識。企業(yè)文化不是要把我們的思想本位化,而是把這個品牌形象充分外鄉(xiāng)化,和江西當(dāng)?shù)匚幕玫亟蝗?。所以我要培養(yǎng)員工換位考慮、打破思維定勢的意識,加強(qiáng)互相學(xué)習(xí),才能取長補(bǔ)短,互相輔助。就店長工作而言,對內(nèi)要指導(dǎo)工作,制定任務(wù),監(jiān)視應(yīng)運(yùn),分析^p應(yīng)運(yùn)中存在的問題,對出現(xiàn)的問題及時解決,提供必要的幫助;對外要不斷加強(qiáng)宣傳,追求更高的美譽(yù)度和認(rèn)知度。雖然我們是專業(yè)的品牌店鋪,但不同類型的宣傳方法同樣可以借鑒.假設(shè)我是一名店長,我會加強(qiáng)效勞質(zhì)量的提升。商品是有形的,而效勞是無形的,今天的消費(fèi)者更加注重效勞的質(zhì)量,效勞是提升品牌競爭力和價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員純熟掌握產(chǎn)品知識,更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。例如:效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行,而要真正使陽光效勞照耀到消費(fèi)者;樹立效勞明星及楷模,使效勞以典范的形式在員工中變成有形的模范,形成效勞趕、幫、超的良好氣氛。假設(shè)我是一名店長,我更要做好承上啟下的橋梁作用。店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的銷售指標(biāo);他更是一個中間人,是整個連鎖店的關(guān)鍵人物,是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會擅長發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并及時解決;他還是一個優(yōu)秀的培訓(xùn)老師,員工的典范,可以指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長鼓勵,做員工的拉拉隊(duì)長,挖掘員工的內(nèi)在潛能,激發(fā)員工的工作熱情。假設(shè)我是一名店長,我要從與員工感情、員工的自我價值實(shí)現(xiàn)、員工的待遇三方面入手。首先要得到員工們的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面,我要時時關(guān)心員工的生活,食堂吃得怎么樣,業(yè)余生活搞得好不好,他們的家庭中有沒有困難,有沒有需要企業(yè)幫助的地方等等,盡量解決他們的后顧之憂。工作中我要按規(guī)章制度辦事,做到獎罰清楚。員工為企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)了就要表彰和獎賞,員工違犯勞動紀(jì)律了就要批評和懲罰,這是不容質(zhì)疑的。雖然沒有絕對的公平,但我要盡量做到公平,這能讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。無論這次競聘成功與否,我都將以百分之百的熱情努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和店全體員工對我的期望,我知道在工作中肯定會遇到困難和挫折,可不管怎樣,我都會對工作保持激情,我相信堅(jiān)持一定會成功,我仍然會繼續(xù)努力,成為大家心目中最優(yōu)秀的我,因?yàn)槲矣幸活w執(zhí)著銳意進(jìn)取

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