企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 第1講

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》第一講創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)目錄第一章標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)第二章標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念第三章創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)

的程序和要求

第一章

標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)一、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”內(nèi)涵二、實(shí)施依據(jù)三、實(shí)施原則一、“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”內(nèi)涵

指按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化原理和方法，建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，并有效運(yùn)行；生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)已實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，且取得了良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)。

二、實(shí)施依據(jù)

1、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)；

2、ＧＢ／Ｔ15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》

3、ＧＢ／Ｔ15497

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》

4、ＧＢ／Ｔ15498

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系》

5、ＧＢ／Ｔ19273

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》

三、實(shí)施原則“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)是企業(yè)自愿、行政推動(dòng)的原則。企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要，自愿建立標(biāo)準(zhǔn)體系并申請(qǐng)確認(rèn)；標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門根據(jù)企業(yè)申請(qǐng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系的科學(xué)性、有效性、適用性以及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、服務(wù)及確認(rèn)，并向社會(huì)公布。四、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的總要求

１、企業(yè)應(yīng)按照GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498的要求建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系；２、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系為主體，以管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系相配套；３、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)施上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；４、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能滿足本企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理需要；５、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的框架下制定；６、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)之間相互協(xié)調(diào)；７、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)能保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施；８、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)與其他管理體系相協(xié)調(diào)，并提供支持；９、以GB/T19273《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)與改進(jìn)》對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià)或確認(rèn)。五、標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)的等級(jí)1、A級(jí)：能圍繞產(chǎn)品制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，部分管理標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，并能實(shí)施。2、AA級(jí)：能建立比較完善的圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和部分管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，并能實(shí)施。3、AAA級(jí)：企業(yè)應(yīng)有基本完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，且能較好地有效運(yùn)行。4、AAAA級(jí)：企業(yè)應(yīng)有協(xié)調(diào)的、合理科學(xué)的包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、管理標(biāo)準(zhǔn)體系和工作標(biāo)準(zhǔn)體系的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，標(biāo)準(zhǔn)得到有效實(shí)施，取得明顯效益。第二章

標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念目錄一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念二、標(biāo)準(zhǔn)化的分級(jí)和性質(zhì)三、標(biāo)準(zhǔn)化的地位和作用四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系一、標(biāo)準(zhǔn)化的概念（一）標(biāo)準(zhǔn)(GB/T20000.1)為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范文件。

注：標(biāo)準(zhǔn)宜以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的綜合成果為基礎(chǔ)，以促進(jìn)最佳的共同效益為目的。（二）標(biāo)準(zhǔn)化(GB/T20000.1)為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題或潛在問(wèn)題制定共同使用和重復(fù)使用的條款的活動(dòng)。注1：標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)主要包括編制、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。注2：標(biāo)準(zhǔn)化的主要作用在于為了其預(yù)期目的改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，并促進(jìn)技術(shù)合作。對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)”和“標(biāo)準(zhǔn)化”的

理解要點(diǎn)：1、目的是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序。2、標(biāo)準(zhǔn)要以科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)。3、“標(biāo)準(zhǔn)化”是一個(gè)活動(dòng)過(guò)程。4、標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)特定過(guò)程形成的規(guī)范性文件。（三）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

為在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在問(wèn)題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的理解要點(diǎn)：1、“對(duì)象”是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理各項(xiàng)活動(dòng)中的重復(fù)性事物和概念；2、“目的”是改進(jìn)產(chǎn)品、過(guò)程和服務(wù)的適用性，以獲得取最佳秩序和經(jīng)濟(jì)效益；3、“內(nèi)容”是生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理全面標(biāo)準(zhǔn)化，建立標(biāo)準(zhǔn)體系，制定、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)。二、標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)及性質(zhì)（一）我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)的分級(jí)1、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)3、地方標(biāo)準(zhǔn)4、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（二）標(biāo)準(zhǔn)的性質(zhì)1、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)2、推薦性標(biāo)準(zhǔn)三、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的地位和作用（一）標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)和管理的依據(jù)和基礎(chǔ)；（二）標(biāo)準(zhǔn)化是推動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段；（三）標(biāo)準(zhǔn)化可以加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期；（四）標(biāo)準(zhǔn)化可以節(jié)約原材料和能源；（五）標(biāo)準(zhǔn)化是穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量的保證；（六）標(biāo)準(zhǔn)化是保障健康和安全、保護(hù)環(huán)境；（七）標(biāo)準(zhǔn)化是減少或消除貿(mào)易技術(shù)壁壘。四、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系（一）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系企業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按其內(nèi)在聯(lián)系形成的科學(xué)有機(jī)整體。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成應(yīng)以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體，包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（二）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)按一定形式排列起來(lái)的圖表。

（三）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表的層次結(jié)構(gòu)形式

企業(yè)方針目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和文件適用的其他法律法規(guī)通用基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)體系工作標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系層次結(jié)構(gòu)圖技術(shù)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)半成品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和工藝裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)、驗(yàn)收和試驗(yàn)方法技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包裝、搬運(yùn)、貯存和標(biāo)志技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝、交付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能源技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)圖

管理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)綜合管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)包裝搬運(yùn)儲(chǔ)存管理標(biāo)準(zhǔn)安裝交付管理標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)健康管理標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)（二）工作標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成結(jié)構(gòu)形式圖

工作標(biāo)準(zhǔn)體系

通用工作標(biāo)準(zhǔn)

總經(jīng)理室工作標(biāo)準(zhǔn)人力資源部工作標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)部工作標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)部工作標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)銷售部工作標(biāo)準(zhǔn)××車間工作標(biāo)準(zhǔn)××車間工作標(biāo)準(zhǔn)………（四）標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表標(biāo)準(zhǔn)體系表反映的是標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成和相互之間的關(guān)系。各職能標(biāo)準(zhǔn)中的個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量需用明細(xì)表詳細(xì)列出。標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表格式

序號(hào)體系代碼標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱實(shí)施日期備注第三章

創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)

的程序和要求

目錄一、創(chuàng)建活動(dòng)的決策二、組織機(jī)構(gòu)三、教育與培訓(xùn)四、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制定五、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃的制定六、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》的制定七、編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及配套文件八、制定、修訂及收集標(biāo)準(zhǔn)九、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行前的準(zhǔn)備十、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行十一、自我評(píng)價(jià)十二、處置與改進(jìn)十三、確認(rèn)申報(bào)十四、確認(rèn)前的準(zhǔn)備一、創(chuàng)建活動(dòng)的決策“標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)”活動(dòng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的足夠重視，了解創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為對(duì)企業(yè)的意義和作用，決心通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)改進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，能夠主動(dòng)以《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，建立和健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。因此，創(chuàng)建活動(dòng)的決策首先來(lái)源于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度與意志。二、組織機(jī)構(gòu)（一）機(jī)構(gòu)的建設(shè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，首先要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)。企業(yè)要明確分管標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)好標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。1、企業(yè)可設(shè)置專職的標(biāo)準(zhǔn)化部門。如果沒(méi)有專職的標(biāo)準(zhǔn)化部門，也要明確規(guī)定某個(gè)部門負(fù)有主管企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的職責(zé)。2、專職的標(biāo)準(zhǔn)化部門不是臨時(shí)機(jī)構(gòu)，不只是為標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)而設(shè)置，它應(yīng)該是一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu)。3、在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)中，可成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)工作小組。4、企業(yè)的各部門、各車間都應(yīng)指定熟悉業(yè)務(wù)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)化的人員擔(dān)任專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員，形成全公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)。5、公司應(yīng)單獨(dú)行文成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)組及下設(shè)工作小組。6、編制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)圖（包括標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)組、工作小組和專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員機(jī)構(gòu)圖）。（二）明確職責(zé)１、企業(yè)最高管理者的職責(zé)（6條）

（１）確保有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。（２）確定與企業(yè)方針、目標(biāo)相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和目標(biāo)。（３）確定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員及其職責(zé)。（４）審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。（５）組織建立并審批標(biāo)準(zhǔn)體系、審批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。（６）鼓勵(lì)、表彰做出貢獻(xiàn)的機(jī)構(gòu)和人員。２、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)及其人員的職責(zé)（10條）（１）確定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)、規(guī)章與本企業(yè)相關(guān)的要求，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。（２）組織制定并落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)和指標(biāo)，編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃。（３）編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表，建立標(biāo)準(zhǔn)體系。（４）組織制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)審。（５）組織實(shí)施各類標(biāo)準(zhǔn)。（６）做好新產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品、技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化審查。（７）組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（８）組織本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。（９）歸口管理各類標(biāo)準(zhǔn)文件，建立標(biāo)準(zhǔn)資料檔案，收集標(biāo)準(zhǔn)化信息。

(10)承擔(dān)或參與外部標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù),參加國(guó)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。３、各職能部門和生產(chǎn)單位的職責(zé)（１）組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)。（２）組織實(shí)施與本部門有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。（３）按照管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲。三、教育與培訓(xùn)（一）活動(dòng)開(kāi)始時(shí)的教育與培訓(xùn)分管領(lǐng)導(dǎo)和專職標(biāo)準(zhǔn)化人員參加省、市舉辦的《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》培訓(xùn)班。以及學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化基本知識(shí)。（二）國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列標(biāo)準(zhǔn)的宣貫包括對(duì)公司中層以上干部及專兼職標(biāo)準(zhǔn)化人員的培訓(xùn)和中層以上干部對(duì)本部門員工的培訓(xùn)。（三）本公司標(biāo)準(zhǔn)體系文件的宣貫這是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系文件編制以后的培訓(xùn)。包括：1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化方針、目標(biāo)；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃；標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表等。2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。（四）注意事項(xiàng)1、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)可單獨(dú)制定培訓(xùn)計(jì)劃，納入企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃中，由主管教育培訓(xùn)的部門統(tǒng)一管理，組織實(shí)施。2、每個(gè)階段、每個(gè)單位的教育、培訓(xùn)應(yīng)該作好參加人員的簽到記錄、考試成績(jī)的記錄。四、標(biāo)準(zhǔn)化方針目標(biāo)的制定

標(biāo)準(zhǔn)化方針是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的方向，應(yīng)具有戰(zhàn)略性、綱領(lǐng)性。要充分考慮企業(yè)在市場(chǎng)的定位和企業(yè)發(fā)展前景，要結(jié)合企業(yè)方針制定，要為企業(yè)方針?lè)?wù)。

標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化方針的努力程度，是標(biāo)準(zhǔn)化方針的具體化，是可以考核的量化指標(biāo)。五、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃的制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容：（一）制定、修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；（二）采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃、計(jì)劃；（三）標(biāo)準(zhǔn)科研規(guī)劃、計(jì)劃；（四）實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃；（五）標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)計(jì)劃；（六）標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施、標(biāo)準(zhǔn)的檢查等。

六、《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》的制定

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》是企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。企業(yè)應(yīng)編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》。在編制《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》時(shí)，應(yīng)按GB/T15496《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》中的規(guī)定，根據(jù)本公司的實(shí)際情況進(jìn)行具體化。

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》應(yīng)規(guī)定：

1、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的體制、組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)、職責(zé)、工作程序和要求；

2、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂、修訂、復(fù)審的工作原則、程序及具體要求；

3、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的原則、方式、要求、程序和分工；

4、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)信息的收集、管理和使用要求；

5、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)；6、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、計(jì)劃的內(nèi)容、程序和方法；7、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、方法和程序；8、標(biāo)準(zhǔn)化成果獎(jiǎng)勵(lì)程序和要求。七、編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表及配套文件按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系》系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，各部門、各車間整理所涉及的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等文件，交給各歸口的職能部門。最后由工作小組編制完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的體系表結(jié)構(gòu)圖、標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表、標(biāo)準(zhǔn)匯總（統(tǒng)計(jì)）表和標(biāo)準(zhǔn)體系的編制說(shuō)明。八、制定、修訂及收集標(biāo)準(zhǔn)按照《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表》進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)清理，集中制定、修訂一批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)；收集有關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)。九、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行前的準(zhǔn)備⑴將標(biāo)準(zhǔn)體系文件及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)給各部門、各車間。⑵組織有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系文件的培訓(xùn)。⑶制定技術(shù)標(biāo)